工程建設(shè)項目管理論文終稿(參考版)
2025-06-30 14:02本頁面
【正文】 參考文獻1 、李劍峰著《企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險決策》，冶金工業(yè)出版社，1996 年板2 、陳士亮主編，《風(fēng)險管理》，西南財經(jīng)大學(xué)出版社，1994年版3 、宋明哲著，《風(fēng)險管理》，臺北，中華企業(yè)管理發(fā)行中心，11984 年版黃華明，《風(fēng)險與保險》，中國法制出版社，2002 年許謹良，《風(fēng)險管理》，中國金融出版社，2003 年6 、喬林，《建筑工程施工風(fēng)險與保險》，上?？茖W(xué)技術(shù)文獻出版社，1998 年 整理分享 。它對發(fā)展和完善我國市場經(jīng)濟制度及工程管理制度, 保護國家和相關(guān)利益主題的合法利益, 減少市場經(jīng)濟的不良競爭和由于工程風(fēng)險帶來的損失, 起著重要的保障作用, 是市場經(jīng)濟不可或缺的管理制度體系。用機制和制度實施管理, 并采用各種風(fēng)險管理技術(shù)對風(fēng)險進行系統(tǒng)的分析、預(yù)測、評價,采用有效措施實施控制, 盡量減少風(fēng)險損失。目前, 企業(yè)由于經(jīng)營、生產(chǎn)、管理等方面的壓力, 往往對項目可能存在的風(fēng)險視而不見或不能作出比較準(zhǔn)確的判斷,結(jié)果造成較大損失。要提高企業(yè)風(fēng)險管理的能力, 首先必須建立企業(yè)風(fēng)險管理制度, 明確責(zé)任, 逐步形成企業(yè)的風(fēng)險管理機制和體系。同時, 業(yè)主的違規(guī)行為通常都是由業(yè)主的項目法人或企業(yè)法定代表人導(dǎo)致的, 故還應(yīng)追究其經(jīng)濟及法律責(zé)任。目前建筑市場仍是買方市場, 我國與建筑有關(guān)的法律法規(guī)又不夠健全, 使得在建筑市場上承包企業(yè)一般能夠嚴格履行合同, 而業(yè)主卻常常不能按合同承諾執(zhí)行。目前,我國 《建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)對建筑設(shè)計、咨詢、承包等企業(yè)及參與人員有較全面的法律法規(guī)的規(guī)定, 進行較嚴格的管理。他們在合理收取一定費用的前提下, 可以為社會和國家建設(shè)提供更多工程風(fēng)險管理服務(wù), 以形成預(yù)防、規(guī)避、轉(zhuǎn)移建筑工程風(fēng)險的工程咨詢服務(wù)主體, 從而對工程風(fēng)險從根本上實施管理。建立和完善建筑工程風(fēng)險管理體系是市場經(jīng)濟規(guī)范運行和有效規(guī)避風(fēng)險的現(xiàn)實需要, 在實施中應(yīng)充分利用市場經(jīng)濟的手段, 積極培育和引導(dǎo)建筑風(fēng)險管理市場的發(fā)展, 以形成具有一定競爭環(huán)境的銀行、建筑工程保險和同業(yè)擔(dān)保的建筑風(fēng)險管理市場。建立和規(guī)范一批有資質(zhì)、有實力的機構(gòu)承擔(dān)工程風(fēng)險的擔(dān)保工作。同時, 在政府投資的建筑工程項目上、在總投資中應(yīng)適當(dāng)提取一定的風(fēng)險管理費用, 作出表率, 以促進建筑風(fēng)險管理制度體系盡快地建立、完善及推行。這在某種程度上有些不合理的成分。(3) 采用適當(dāng)削減政府收取的稅金和一些管理費用 ( 例如營業(yè)稅、質(zhì)量監(jiān)督費等) 、減少工程交易成本等辦法, 使其在不過度增加工程總投資的前提下, 完善工程保險和擔(dān)保制度, 真正做到由市場自身來管理和承擔(dān)工程建設(shè)中的風(fēng)險管理工作及由此所帶來的損失。在工程實踐中, 無法對建筑工程風(fēng)險管理起到真正的、具體的規(guī)范和監(jiān)督作用。由于市場經(jīng)濟在我國建立的時間不長, 與之配套的法律法規(guī)及有關(guān)的制度還不夠健全。因此, 參考國際慣例, 結(jié)合中國的實際, 建立和完善符合我國國情的、以工程擔(dān)保和保險為核心的建筑工程風(fēng)險管理制度體系已成為當(dāng)務(wù)之急,勢在必行。同時, 工程擔(dān)保和工程
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