【正文】 例如，云和縣先后建立木制玩具行業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心、質(zhì)量檢測中心、人才培訓(xùn)中心、區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)中心、工業(yè)園區(qū)信息化推進(jìn)中心等 5 個(gè)中心。三、構(gòu)筑社會(huì)化服務(wù)體系，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)云和木制玩具的發(fā)展離不開社會(huì)各界人士的努力，除了企業(yè)自身以外，還離不開云和政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的幫助。云和木制玩具企業(yè)應(yīng)吸取國內(nèi)外玩具與動(dòng)漫結(jié)合的成功案例，為木制玩具產(chǎn)業(yè)注入動(dòng)漫文化元素，并結(jié)合云和木制玩具特色，搭上動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快車，實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫與玩具的完美對(duì)接。木制玩具的一個(gè)重要特性是集娛樂、智教與一身，能充分利用兒童的喜好，激發(fā)和誘導(dǎo)學(xué)習(xí)興趣，因此，可以利用這一點(diǎn)，與幼教產(chǎn)業(yè)結(jié)合，以此開拓巨大的教育市場。中國最大的論文知識(shí)平臺(tái) ，云和政府和企業(yè)要利用云和“山水家園、童話世界”的城市定位和“中國木制玩具城“的區(qū)域優(yōu)勢，推進(jìn)木制玩具產(chǎn)業(yè)和旅游開發(fā)的有機(jī)結(jié)合，發(fā)展特色旅游，以工業(yè)帶動(dòng)旅游業(yè)，旅游業(yè)反過來促進(jìn)工業(yè)的新型路線。二是聯(lián)合旅游、幼教、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)探索產(chǎn)業(yè)新內(nèi)涵。 此外，還要加深產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的挖掘。㈡ 區(qū)域集群品牌建設(shè)云和——“中國木制玩具城”。高速公路入口處形象各異的卡通人物、城堡雕塑、橄欖形狀的路燈、卡通公交站牌、卡通廣告牌、公園里的卡通玩具等等告訴我們這就是云和——“山水家園，童話世界”。根據(jù)云和的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、自然稟賦、人文資源，最終確定了“山水家園，童話世界”這個(gè)城市品牌。”云和各界人士都在為“山水家園，童話世界”和“中國童話城”的城市品牌而努力。用信息化技術(shù)已成為云和縣木制玩具產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，有利于改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。對(duì)于政府而言，一要積極扶植企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提供資金等方面的支持幫助科技成果轉(zhuǎn)化，建立科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金等等；二要建立和完善區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)體系；三要加強(qiáng)指導(dǎo)，幫助企業(yè)積極應(yīng)對(duì)國際技術(shù)性貿(mào)易壁壘。此外，云和木制玩具業(yè)還應(yīng)該強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)層次。要培育云和出口產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢，推廣電子商務(wù)的應(yīng)用是大勢所趨。電子商務(wù)的應(yīng)用為云和木制玩具業(yè)發(fā)展帶來了新的動(dòng)力與機(jī)會(huì)，促進(jìn)了其變革與創(chuàng)新。因此，政府可以組織對(duì)玩具企業(yè)老板進(jìn)行 WTO 知識(shí)、有關(guān)政策法規(guī)、外貿(mào)知識(shí)、現(xiàn)代管理理念、市場營銷、財(cái)政管理決策、人力資源等方面培訓(xùn)，引導(dǎo)他們更新思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理觀念，造就一批既有經(jīng)商頭腦又懂現(xiàn)代用人和經(jīng)營管理制度的企業(yè)家。一方面要有計(jì)劃的加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家的培訓(xùn)引導(dǎo)。另外，企業(yè)也可以通過規(guī)模經(jīng)營來降低生產(chǎn)成本。在節(jié)省直接人工方面，一是減員增效；二是利用 ERP 系統(tǒng)，引進(jìn)高技術(shù)高素質(zhì)研發(fā)設(shè)計(jì)和管理人才；三是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，制定有效的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。在節(jié)省直接材料方面，一是直接采購，有能力的企業(yè)可以直接建設(shè)原料林基地；二是通過規(guī)模生產(chǎn)，提高原材料利用率來降低原材料費(fèi)用；三是通過循環(huán)經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，食用菌廢棄棒又被作為燃料、泥肥再次利用，初步形成木制玩具→食用菌→農(nóng)作物的良性循環(huán)。云和縣的木制玩具企業(yè)及原木加工廠每年提供木屑、邊角料 5 萬余噸，其中有 10%無毒、無副作用的已基本被用于生產(chǎn)食用菌，年生產(chǎn)香菇、木耳 500 多萬袋。在企業(yè)方面，一要全面推行清潔生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守ISO14000 環(huán)境管理體系，降低玩具單位產(chǎn)品的原材料、能源的消耗，爭取最小廢棄物最小排放量，走生態(tài)化發(fā)展道路。走集約化發(fā)展路線，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，需要云和社會(huì)各界人士的努力。㈤ 要培育和引進(jìn)高技術(shù)人才和外貿(mào)專業(yè)人才，建立產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍和對(duì)外營銷隊(duì)伍，走研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一條龍經(jīng)營。不論是國內(nèi)還是國際社會(huì)對(duì)玩具安全衛(wèi)生的性能都抓得非常緊，把玩具當(dāng)成食品一樣來對(duì)待。例如，在生產(chǎn)過程中一定要杜絕次品進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)，避免人力物力的浪費(fèi)，對(duì)于這一方面，每個(gè)公司可以制定相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)定每位員工遇到問題或發(fā)現(xiàn)次品要向上級(jí)負(fù)責(zé)部門報(bào)告等等；對(duì)于顧客反饋要認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)傳達(dá)，避免類似錯(cuò)誤再犯；在木制玩具的制造生產(chǎn)過程中，油漆的使用是必不可少的一環(huán)，材料進(jìn)廠的源頭、對(duì)加工點(diǎn)的把關(guān)，對(duì)后道工序的運(yùn)輸包裝、標(biāo)志的加設(shè)等等都得狠下工夫，抓緊抓牢。對(duì)于如何把握產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，企業(yè)可以采取以下措施：一是購進(jìn)優(yōu)良原木，木制玩具最主要的原材料就是木材，因此，木材質(zhì)量的控制是把握產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的根源。但由于長期以來，云和木制玩具業(yè)缺乏自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)，因此對(duì)國際市場趨勢的把握較弱，缺乏主動(dòng)權(quán)。云和縣木制玩具長期以來 OEM 的銷售模式，使云和成為全國最大的木制玩具生產(chǎn)基地，卻不是木制玩具強(qiáng)縣。2．產(chǎn)品品牌建設(shè)。3云和木制玩具產(chǎn)業(yè)及工業(yè)園區(qū)發(fā)展概況［EB/OL］. 4開發(fā)成人玩具市場［EB/OL］. 1218.5劉 文 新 . 中小企業(yè)品牌建設(shè)誤區(qū)及解決辦法［EB/OL］. ,202228.中國最大的論文知識(shí)平臺(tái) 同時(shí)，在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)和加強(qiáng)核心競爭力等方面要加強(qiáng)。 5沒錯(cuò)，無數(shù)事實(shí)證明，一個(gè)享有盛譽(yù)的品牌，是企業(yè)一筆巨大的財(cái)富，品牌能為企業(yè)創(chuàng)造出巨大的無形價(jià)值。很多中小企業(yè)都開始意識(shí)到品牌建設(shè)的重要性，曾經(jīng)在央視《品牌中國》中，燕京啤酒集團(tuán)總經(jīng)理李福成說過：“沒有品牌的競爭是無力的競爭，沒有品牌的市場是脆弱的市場，沒有品牌的企業(yè)是危險(xiǎn)的企業(yè)。 4㈣ 注重品牌建設(shè)要加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)，培育自身品牌，增強(qiáng)品牌意識(shí)，創(chuàng)建品牌玩具。據(jù)估計(jì)，我國的成人玩具市場潛力巨大，僅青年需求一項(xiàng)，一年就達(dá) 500 億人民幣左右。在成人的忙碌世界里，玩具成為最好的減壓工具。此外，云和木制玩具還要加強(qiáng)成人玩具的開發(fā)，隨著人民生活水平的提高，玩具已經(jīng)不是兒童的專利。和信公司一年 2022 多萬的業(yè)務(wù)，95% 是來自于網(wǎng)絡(luò)。一片歡呼聲的背后，問題仍然存在，在國際市場上缺少品牌，和信做的只是簡單的 OEM 加工。為了開拓國內(nèi)外市場，云和政府和企業(yè)花了不少心思，先后在廣州一德路市場、義烏小商品市場和揚(yáng)州五亭龍禮品城等地開設(shè)“中國木制玩具城”營銷公司，加速培育國內(nèi)市場；同時(shí)，許多大型企業(yè)紛紛在國外開設(shè)分公司，快速把握國際市場的脈博，金馬公司在英國倫敦開設(shè)分公司，新云集團(tuán)在德國法蘭克福設(shè)立營銷公司，振鵬公司在美國紐約設(shè)立分公司。從一個(gè)方面來說，國內(nèi)中國最大的論文知識(shí)平臺(tái) 市場發(fā)展?jié)摿薮螅瑩碛?13 億人口的中國無疑是一個(gè)巨大的潛在的市場。云和木制玩具 90%出口，占領(lǐng)世界木制玩具業(yè) 4%的市場份額。云和木制玩具企業(yè)應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)國際市場的開拓，企業(yè)要善于利用各種資源加強(qiáng)對(duì)國際市場的開拓。比如，在各國設(shè)定各家嚴(yán)格的質(zhì)量檢測制度之后，要加強(qiáng)質(zhì)量控制和檢測，而不是怨天尤人；要把握匯率的變化趨勢，在美元大幅度貶值的情況下，盡力爭取使用相對(duì)穩(wěn)定的幣種結(jié)算，或在訂立合同時(shí)就給定一個(gè)匯率浮動(dòng)范圍，將損失降至最低。㈡ 靈活地應(yīng)對(duì)國際形勢變化。另外，電子商務(wù)平臺(tái)、CAD 輔助設(shè)計(jì)、流程管理等信息化項(xiàng)目的開發(fā)和運(yùn)用，有力促進(jìn)了木制玩具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，形成集設(shè)計(jì)、研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化為一體的技術(shù)創(chuàng)新體系，切實(shí)提高玩具產(chǎn)業(yè)層次。此外，云和木制玩具業(yè)還應(yīng)該強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)層次。電子商務(wù)的應(yīng)用為云和木制玩具業(yè)發(fā)展帶來了新的動(dòng)力與機(jī)會(huì)，促進(jìn)了其變革與創(chuàng)新。因此，要擺脫這種受制于人，“為他人做嫁衣裳“狀況，要在以下幾個(gè)方面努力：㈠ 更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)。云和縣木制玩具企業(yè)缺乏產(chǎn)品研發(fā)能力，加上一直以來以O(shè)EM 是云和木制玩具業(yè)的主要出口模式及沒有自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)，因此在國際市場上缺乏主動(dòng)權(quán)。其實(shí)，云和木制玩具遭受貿(mào)易壁壘的一個(gè)重要原由存在與其自身。另外，企業(yè)除了建立一套有效的管理機(jī)制外，還應(yīng)建立一套高效率的運(yùn)行機(jī)制，如員工激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、競爭機(jī)制、淘汰機(jī)制等，形成優(yōu)勝劣汰而不是任人唯親的良好氛圍，以克服家族式企業(yè)帶來的缺陷。㈢ 管理制度規(guī)范化，樹立現(xiàn)代管理理念只要是家族式企業(yè)，就難免會(huì)出現(xiàn)任人唯親現(xiàn)象，這不利于人才的引進(jìn)，同時(shí)，也會(huì)挫傷外來人才的積極性。如何能促使其向投資主體多元化的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵。㈡ 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的單一性向多元化轉(zhuǎn)變雖然許多云和木制玩具廠都掛這有限責(zé)任公司的頭銜，但絕大多數(shù)企業(yè)仍無法改變經(jīng)營者對(duì)企業(yè)盈虧負(fù)無限責(zé)任、融資困難、投資風(fēng)險(xiǎn)大、市場競爭力不強(qiáng)及企業(yè)難以發(fā)展壯大的事實(shí)。當(dāng)然，要改變有著 30 年發(fā)展歷史的家族化管理模式不能一蹴而就，但從提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)市場競爭力和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度思考，企業(yè)必須大力推進(jìn)體制創(chuàng)新，揚(yáng)長避短，促進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代化管理體制靠近。隨著競爭的日益激烈，特別是隨著企業(yè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，技術(shù)上的逐漸升級(jí)，家族式管理越來越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境和國際競爭的需要，從而阻礙民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。中國最大的論文知識(shí)平臺(tái) 第五章 浙江云和木制玩具業(yè)未來發(fā)展對(duì)策為了保證云和木制玩具業(yè)平穩(wěn)、快速、健康進(jìn)一步發(fā)展，針對(duì)浙江云和木制玩具業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，云和政府、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)必須根據(jù)各自在市場經(jīng)濟(jì)中的不同角色定位，采取措施推進(jìn)云和木制玩具業(yè)的發(fā)展壯大。中國木制玩具業(yè)絕大多數(shù)出口國外，過分依賴國外市場，一旦國外市場出現(xiàn)動(dòng)蕩或貿(mào)易壁壘等不確定因素的出現(xiàn)，會(huì)給木制玩具業(yè)帶來很大的沖擊。然而，這兩種生產(chǎn)形式都導(dǎo)致同樣的一個(gè)“結(jié)果”，即玩具行業(yè)的中高級(jí)人才很難培養(yǎng)起來，這種長期依靠外方提供或仿制，以及大中型的玩具長期由香港、臺(tái)灣甚至外籍人士擔(dān)任企業(yè)工程和管理方面的中高層職位，而國內(nèi)玩具企業(yè)中的從業(yè)者大多數(shù)是文化水平不高的工人，這必然使我中國最大的論文知識(shí)平臺(tái) 國的玩具企業(yè)的高素質(zhì)本土人才難以培養(yǎng)出來，產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才也很難在工作中得到訓(xùn)練。中國玩具企業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā)等高素質(zhì)人才匱乏。木制玩具企業(yè)外貿(mào)和高級(jí)管理人才缺乏，經(jīng)營管理決策者和中層干部文化程度比較低；缺乏自主研發(fā)設(shè)計(jì)和科研能力的專業(yè)人才，現(xiàn)有設(shè)計(jì)人員多數(shù)缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)；生產(chǎn)人員多數(shù)從業(yè)者為農(nóng)民工，整體素質(zhì)較低。同時(shí)隨著人民生活水平的提高，人們對(duì)環(huán)境的要求也越來越高，也給木制玩具行業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。四、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)問題重重㈠ 各類生產(chǎn)經(jīng)營制造成本，如原材料價(jià)格狂飆；勞動(dòng)力成本上漲；融資成本不易降低等等增加了木制玩具行業(yè)的生產(chǎn)成本。當(dāng)然，云和木制玩具企業(yè)也難幸免。㈤ 各種各樣的貿(mào)易壁壘的出現(xiàn)。至 2022 年金融危機(jī)以來，美國經(jīng)濟(jì)受到極大的影響。該新規(guī)——“玩具出口質(zhì)量許可證”，雖然給云和木制玩具企業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整帶來了一次機(jī)遇，帶來“洗牌”有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，但確實(shí)給云和木制玩具業(yè)帶來了很大的沖擊。這些都無不給中國木制玩具行業(yè)增加了成本。㈢ 認(rèn)證制度新增檢測費(fèi)用的上升，中國玩具企業(yè)不僅要面對(duì)復(fù)雜的歐盟、美國、日本等各自不同的規(guī)定。受國際金融危機(jī)影響，我國外貿(mào)出口形勢比較嚴(yán)峻，為了降低出口企業(yè)成本，穩(wěn)定外需，促進(jìn)出口，我國從 2022 年 11 月 1 日起，玩具出口退稅率由 11%提高到 14%，但似乎對(duì)云和木制玩具企業(yè)帶來的好處并沒有想象的大，云和木制玩具的出口沒有恢復(fù)到 2022 年出口退稅率調(diào)整前的良好局勢。這次出口退稅率的調(diào)整涉及到云和木制玩具的有：商品代碼以“95”開頭的木制玩具下調(diào) 2 個(gè)百分點(diǎn)，退稅率從 13%下調(diào)至 11%；部分木制品出口退稅率下調(diào)至 5%，商品代碼以“4”開頭的未列名木制玩具，該出口退稅率調(diào)低的幅度較大，從原來的 11%下調(diào)至 5%，調(diào)低 6 個(gè)百分點(diǎn)。理論上講，出口退稅率的下調(diào)直接會(huì)影響一個(gè)企業(yè)的利潤。從理論上講，人民幣升值會(huì)抑制商品的出口，而中國木制玩具行業(yè) 90%是出口的，因此直接受到人民幣升值的影響。同時(shí)，也未充分利用現(xiàn)代化帶來的好處，沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，比如阿里巴巴等等網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)。云和木制玩具行業(yè)的利潤主要來自生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，而在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)和銷售環(huán)節(jié)的優(yōu)勢幾乎沒有。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制不健全，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，大部分企業(yè)技術(shù)人員占員工比例、技改投入占銷售額的比例低。但是，云和木制玩具企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)節(jié)卻比較薄弱。風(fēng)靡一陣后，降至每只 60 美元，然后我國廠商以此價(jià)購入，而此時(shí)“菲比娃娃”的市場價(jià)值已大打折扣。二、信息化運(yùn)用欠缺，整體制造水平和科技創(chuàng)新能力比較低我國的玩具生產(chǎn)企業(yè)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)不足，科技含量低。浙江省云和縣面臨競爭壓力大的現(xiàn)狀額外突出。所以，木制玩具行業(yè)的競爭不僅來自同行，而且來自玩具業(yè)的其他玩具。盡管木制玩具有相對(duì)優(yōu)勢——集環(huán)保、趣味和智力開發(fā)與一身，但與其他類玩具相比，其便在科技含量，產(chǎn)品附加值上略有不足。第二節(jié) 中國木制玩具業(yè)面臨的共同問題浙江云和木制玩具業(yè)除了面臨其自身存在的問題以外，同時(shí)還面臨中國整個(gè)木制玩具行業(yè)所共同面臨的問題。在這樣的宏觀大背景下，盡管云和縣只有極少數(shù)的幾家企業(yè)因?yàn)楣芾聿簧贫飘a(chǎn)，但這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)卻在云和縣的木制玩具行業(yè)掀起了很大的風(fēng)波，受它的影響，云和縣內(nèi)的木制玩具企業(yè)面臨前所未有的困難。2022 年的由金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，給云和木制玩具業(yè)雪上加霜，同時(shí)也說明了云和木制玩具企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力比較弱。云和縣前幾年的信貸很寬松，到了 2022 年經(jīng)濟(jì)危機(jī)很多企業(yè)倒閉，老板紛紛外逃，銀行貸款很多沒收回。近年來，特別是 2022 年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和國家檢驗(yàn)制度調(diào)整以來云和縣不少中小玩具企業(yè)破產(chǎn)、企業(yè)主外逃，其中一部分中國最大的論文知識(shí)平臺(tái) 就是因經(jīng)營管理不善和自身基礎(chǔ)薄弱造成的。云和木制玩具產(chǎn)業(yè)規(guī)?？傮w比較大，是全國最大的木制玩具生產(chǎn)基地，但是截至 2022 年為止規(guī)上企業(yè)（年產(chǎn)值在 500 萬人民幣以上）只有 98 家（數(shù)據(jù)來源：云和經(jīng)貿(mào)局）。由于種種原因，企業(yè)只滿足于供貨，不積極開展自營出口。截至 2022 年，云和縣擁有自營出口權(quán)的木制玩具企業(yè)只有 41 家，其中有出口實(shí)績的只有 19 家，僅實(shí)現(xiàn)自營出口 萬美元。其中和信的“比好”榮獲中國馳名商標(biāo)稱號(hào)，國內(nèi)市場也得到一定程度的開發(fā)，比如和信的木玩世家，何斌不但成為中國十大網(wǎng)商，而且還把實(shí)體商店開到北京等主要城市