【正文】 則充許為臨時供應(yīng)商，但不得登記于合格供應(yīng)商名冊內(nèi)，臨時供應(yīng)商的供貨必須經(jīng)過逐批檢驗合格。二、分供（包）方控制方法與確認(rèn)：（一）、分供方的考評與確認(rèn)：1．經(jīng)營資質(zhì)、組織條媽、稅務(wù)登記證件、企業(yè)貫質(zhì)許pJ證及許pi證制造件范圍；、信譽狀況；；、選擇報批登記于供方名錄中存檔。范圍：按公司賣際情況，生要由工程部、維保部兩部門擔(dān)當(dāng)。（三）、對所生產(chǎn)的產(chǎn)品要確保顧客的產(chǎn)品及有關(guān)產(chǎn)品的信息的保密。八、設(shè)計輸出：（一）、技術(shù)設(shè)計輸出的結(jié)果技術(shù)文件包括：，零件圖，標(biāo)準(zhǔn)件、配套件目錄，外購件目錄等；；；、記錄；、驗收準(zhǔn)則。（二）、設(shè)計輸入評審由設(shè)計負(fù)責(zé)人根據(jù)《顧客合同要求》《設(shè)計任務(wù)書》相關(guān)的技術(shù)文件及其它文件資料進(jìn)行評審。（三）、電梯運行速度參數(shù)改造原則1．原運行速度不變，可改造；；。（二）、控制系統(tǒng)部分：，本公司擔(dān)當(dāng)。五、技術(shù)文件內(nèi)容要求：（一）、項目可行性分析；（二）、改造設(shè)計圖紙；（三）、制造工藝文件、模具、胎具、專用設(shè)備、專用工具；（四）、產(chǎn)品配套件選擇要求；（五）、原材料選擇要求；（六）、產(chǎn)品試驗工藝（七）、產(chǎn)品驗收工藝；（八）、整機試驗驗收工藝；（九）、交付技術(shù)文件與產(chǎn)品合格的所有證書。四、設(shè)計工作內(nèi)容：（一）、制定產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)和要求（二）、針對產(chǎn)品確定過程、文件和資源的需求；（三）、產(chǎn)品所要求的驗證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗和試驗活動，以及產(chǎn)品接收準(zhǔn)則；（四）、為實現(xiàn)過程及其產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的記錄，策劃的輸出形式應(yīng)適合于組織動作方式。反之為大修。二、改造與大修定義：凡改變原設(shè)計的直梯額定速度、額定載荷、驅(qū)動方式、調(diào)速方式、控制方式、轎廂重量。五、接口表單：（一）、合同評審表 DLYSZBC004/A（二）、合同修訂確認(rèn)表 DLYSZBC004/B（三）、合同確認(rèn)會簽表 DLYSZBC004/C合同評審表客戶名稱工程名稱型號臺數(shù)評審日期參 數(shù) 記 載序速度層站控制方式提升高度備注評審記錄參加評審人員簽字確認(rèn):法人代表人:DLYSZBC004/A合同修訂確認(rèn)表客戶名稱工程名稱型號臺數(shù)評審日期參 數(shù) 記 載序速度層站控制方式提升高度備注修訂確認(rèn)記錄參加評審人員簽字確認(rèn):法人代表人:DLYSZBC004/B合同確認(rèn)會簽表客戶名稱工程名稱型號臺數(shù)評審日期參 數(shù) 記 載序速度層站控制方式提升高度備注合同確認(rèn)記錄參加評審人員簽字確認(rèn):法人代表人:DLYSZBC004/C文件名稱：設(shè)計控制文件編號：DLYSZBC005版 次：B/1頁 數(shù)：3頁大連瑞豐電梯有限公司大連瑞豐電梯有限公司設(shè)計控制版次：B/1頁次：1一、目的：實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)的策劃是保證產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求的重要的控制手段。四、合同正式形成后要求：（一）、各種環(huán)節(jié)合同正式形成后，將各種評審記錄隨合同一起存檔。三、合同簽訂前、實施后的評審程序：（一）、合同評審主要內(nèi)容：電梯安裝、改造、維修質(zhì)量檢驗的標(biāo)準(zhǔn)、方法、試驗要求；電梯安裝、改造、維修的合同金額，支付方式及實施實況；電梯安裝、改造、維修的合同違約處理方法與實施實況；電梯安裝、改造、維修質(zhì)量糾紛的處理與實施意向。（二）、工程部產(chǎn)品功能配置、型呈、參數(shù)及有關(guān)配置要求；電梯土建的設(shè)計情況、增設(shè)輔助工程的內(nèi)容，三方通話雙方應(yīng)完成的工程內(nèi)容；電氣工程配置情況，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在合同中施工要求內(nèi)容；土建質(zhì)量狀況，跟蹤服務(wù)與協(xié)調(diào)處理解決意向；嚴(yán)格執(zhí)行合同條款違約處理意向；根據(jù)電梯市場現(xiàn)狀，任何事宜須以合同，協(xié)議，文字依據(jù)辦理；按付款條款運作工程項目進(jìn)度及方式，應(yīng)及時追款完成公司經(jīng)濟效益。4） 電梯輔助工程實施條款，預(yù)算獲批后方可實施。70%范圍內(nèi)臨時電源的條款；4）合同應(yīng)有未經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗驗收和甲乙雙方未辦理移交手續(xù)前、甲方不得強令使用電梯條款；大連瑞豐電梯有限公司合同控制版次：B/1頁次：21） 合同中應(yīng)有甲乙雙方合同執(zhí)行期內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院373令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定的條款；2） 合同中付款方式中應(yīng)有電梯安裝工程進(jìn)度按付款額度實施的條款；3） 電梯施工作業(yè)范圍以外并聯(lián)須對接工程的實施形式條款，如電氣工程對接類、三方通話。二、簽訂合同時應(yīng)注意事項（除按中華人民共和國合同法必做相關(guān)內(nèi)容外）：（一）、營銷人員：掌握產(chǎn)品樣本和機房、井道、底坑等相關(guān)參數(shù)要求；主要標(biāo)準(zhǔn)（GB7588200GB503102002）相關(guān)要求；主要技術(shù)規(guī)范、技術(shù)參數(shù)條件，甲方的電梯配套工程和相關(guān)條件的有關(guān)規(guī)定與要求；電梯產(chǎn)品與土建工程間的配套零、部件要求。范圍：工程部、維保部、質(zhì)檢部、營銷人員。七、接口表單： 文件管制總覽表 DLYSZBC003/A 文件分發(fā)繳回記錄表 DLYSZBC003/B 對外文件分發(fā)記錄表 DLYSZBC003/D 文件修訂、廢止申請單 DLYSZBC003/D 文件補發(fā)申請單 DLYSZBC003/E 文件借（調(diào)）閱申請單 DLYSZBC003/F文件管管制總覽表 日期： 年 月 日序號文件編號版本/版次頁數(shù)文件名稱1備 注核準(zhǔn)： 制表：DLYSZBC003/A文件分發(fā)（回收）記錄表日期： 年 月 日項目 行為文件編號版本、版次文件名稱頁數(shù)分發(fā)回收收取人回繳確認(rèn)簽字序號部門簽字收回人文管員123456789注：簽名后并簽注日期。（七）、文件的借（調(diào)）閱規(guī)定：非使用部門欲借（調(diào)）閱正式文件，須先填寫《文件借（調(diào)）閱申請單》呈經(jīng)理核準(zhǔn)后，再向辦公室申借（調(diào)）閱，必須限期內(nèi)歸還。（四）、現(xiàn)場使用的文件必須用于作業(yè)場所，非現(xiàn)場使用的文件則由各使用部門主管或指派專人自行集中管理，任何人均不時于正文件上加注標(biāo)記或?qū)懭魏挝淖?、符號等，確保文件的正確性。（二）、文件的分發(fā)份數(shù)若不夠時，應(yīng)由使用部門主管直接與文件的原制度部門主管協(xié)調(diào)，通知辦公室修訂文件夾的分發(fā)數(shù)量；辦公室再次依修訂后并經(jīng)核準(zhǔn)按《文件分發(fā)繳回記錄有》；予以補發(fā)。（一）、文件如發(fā)現(xiàn)有缺頁、破損、字跡模糊等缺陷，使用部門應(yīng)填寫（文件補發(fā)申請單）向辦公室申請補發(fā)，不得借（調(diào)）其它部門的文件以復(fù)寫方式自行使用，而辦公室對破損，字跡模糊等缺陷的頁次。 2．外來的標(biāo)準(zhǔn)、國家或政府部門規(guī)定與上級公司各種技術(shù)工藝文件夾等到由法定代表人審查核準(zhǔn)后，按其要求分發(fā)。（四）、對外文件分發(fā)須由對外部門代簽收，分發(fā)時應(yīng)加蓋發(fā)行章（含發(fā)行日期）并大連瑞豐電梯有限公司文件和記錄控制版次：B/1頁次：4以《對外文件分發(fā)記錄表》記錄、失效或作廢的文件則不予以回收。（二）、修訂廢止時，辦公室依原他發(fā)部門回收所有舊版文件，回收時需注意數(shù)量及內(nèi)容的完整性，并記錄于《文件分繳回記錄表》上。 外來文件編號規(guī)定：1） 法律、法規(guī)、文件類編號不變；2） 制造單位來的技術(shù)文件、作業(yè)指懷書、工藝變更……的來文文號來變；3） 外供商、技術(shù)資料、質(zhì)量證件號不變；4） 客戶往來信息編號不變。（五）、發(fā)放、修改、回收應(yīng)有記錄。按電梯行業(yè)和本公司的質(zhì)量記錄通用原則、質(zhì)量檢驗記錄原則及檢驗者責(zé)任如下：電梯安裝檢驗流程原則：班組質(zhì)量責(zé)任人按序進(jìn)行自 互檢 管理部門控制環(huán)節(jié)責(zé)任人檢驗 主要工序（導(dǎo)軌）由檢驗人員檢驗 整機檢驗人員檢（抽）驗 班組整改控制環(huán)節(jié)監(jiān)向檢驗部掃饋整流器改情況式意見 質(zhì)量保證工程師批復(fù)質(zhì)量結(jié)論質(zhì)保環(huán)節(jié)簽字砍認(rèn)達(dá)可追溯要求：1）工序檢驗：班組質(zhì)量責(zé)任人簽字/日期；2）監(jiān)督檢驗：控制環(huán)節(jié)質(zhì)量責(zé)任人簽字/日期；3）整改監(jiān)督：檢驗人員簽字/日期；4）整改監(jiān)督：控制環(huán)節(jié)質(zhì)量責(zé)任人確認(rèn)簽字/日期；5）整改質(zhì)量，整乞討項目復(fù)驗：檢驗人員簽字/日期；6）報質(zhì)量保證責(zé)任人批復(fù)意見，合格報管理部門檢驗；7）報大連市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗報檢驗；8）記錄存入存入安裝（客戶安裝）。新文件夾下發(fā)對原文件有廢止的規(guī)定、應(yīng)銷毀，無規(guī)定的應(yīng)長期保管。二、內(nèi)部受控文件（法源）：（一）、質(zhì)量保證手冊；（二）、企業(yè)行政管理制度；（三）、安全文件生產(chǎn)管理制度；（四）、安全生產(chǎn)操作規(guī)程；（五）、內(nèi)部受控文件的形成其要求： 自編文件須有編制、審核、批準(zhǔn)； 受控標(biāo)識； 受控文件必須是經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)執(zhí)行的有效版本； 受控文件須通過辦理發(fā)放、修改、回收等記錄。（五） 外來文件來源：主管部門下發(fā)、搜集、外購、索取、相關(guān)部門，辦理歸檔。（三） 地方質(zhì)技監(jiān)局：開工告知書、交工驗收報告、安全檢驗合格證等。一、 外部文件：（一） 法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范（正式版本）、型式試驗報告。簽字確認(rèn)規(guī)定：各類質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人，按照接口文件、表單、記錄做表、記錄必須在相關(guān)欄目履行簽字、注明白日期以待追溯接口文件 ＜許可證使用管理制度；特種設(shè)備安全監(jiān)察條例，第五章監(jiān)督檢查；內(nèi)檢記錄（施工表單記錄）；作業(yè)指導(dǎo)書；施工方案?？刂骗h(huán)節(jié)（各行務(wù)主管部門）質(zhì)量控制要素：1）做好控制點的質(zhì)量督查工作；2）做好控制點的整改項目完成的質(zhì)量狀況；3）做好內(nèi)部報驗工作；4）質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人確認(rèn)在完成內(nèi)檢合格后批準(zhǔn)報市質(zhì)技局驗收。施工方案編制主要內(nèi)容：工程概況；施工組織結(jié)構(gòu)和管理規(guī)定；施工方案、計劃和流程；施工安全的保證措施；工程質(zhì)量的保證措施；產(chǎn)品保護(hù)、文明生產(chǎn)、工期保證等措施；施工期內(nèi)各項配合保證措施；作業(yè)計劃、安裝作業(yè)工藝實施要求、措施；管理人員架構(gòu)圖。5m/s滾輪導(dǎo)靴，檢驗導(dǎo)軌時必須使用激光垂直測試議；同面度用激光找道尺或找道尺； 2）小于15m/m以下縫隙，檢測時使用＜孔、縫隙尺＞； 3）導(dǎo)軌接頭必須用300鋼板和塞尺，達(dá)0。3．施工設(shè)備配置： 1）電焊機：1115KW一臺； 2）手動葫蘆：1t,3t各一臺； 3）電錘：φ22以上一把； 4）沖擊鉆：φ6φ20一把； 5）手槍電鉆：φ6φ10一把； 6）工具：1套；7）無齒鋸：φ400500一臺；8）導(dǎo)軌刨子：一把?；締卧┕べY源配置 1）人員配置：a機械安裝工：23名持證； b電器安裝工：1名持證 c力工按需配置。 ＜許可證＞獲取后，在經(jīng)營運作中接受地方質(zhì)技監(jiān)局的監(jiān)督檢查。（二）、國質(zhì)檢鍋[2003]251號文 本公司具的獨立編編制施工方案的能力，對單元項項目編制相關(guān)工藝的能力，嚴(yán)格執(zhí)行編、審批制度。 電梯維護(hù)保養(yǎng)工作由的許可證單位進(jìn)行。范圍：公司各動作執(zhí)行和部門。□滿意 □不滿意預(yù)防與矯正措施的狀況檢討： □如附件 共 件□滿意 □不滿意以往管理審查追蹤行動國檢討。2．8質(zhì)量目標(biāo)實話情況報告與改進(jìn)建議3與會人員會議討論重點討論評審內(nèi)和上述報告中的改進(jìn)機會及措施4法定代表人總結(jié)評價、決議提出質(zhì)量管理體系運行要求和改進(jìn)項目的決定。2．5工程部維保部安裝質(zhì)量目標(biāo)、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、管理與過程業(yè)績報告安裝計劃與執(zhí)