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正文內(nèi)容

榮事達集團企業(yè)文化手冊(參考版)

2025-06-30 11:28本頁面
  

【正文】 35. 2004年12月,為適應集團新的發(fā)展,榮事達全面重塑企業(yè)文化,推出企業(yè)新的企業(yè)形象宣傳語:“時尚生活榮事達ROYALSTAR”等一系列企業(yè)新文化理念,使榮事達優(yōu)秀的企業(yè)文化得以與時俱進的發(fā)展。33. 2004年9月,榮事達洗衣機再次通過國家質(zhì)檢總局的復評,再獲“中國名牌產(chǎn)品”榮譽;同年,“榮事達ROYALSTAR”牌、“三洋”牌全自動、雙桶洗衣機通過復評再獲“產(chǎn)品質(zhì)量免檢證書”,顯示出強大的市場競爭力。31. 2004年5月,榮事達發(fā)布“三大戰(zhàn)略”,多元化戰(zhàn)略、品牌發(fā)展戰(zhàn)略和價值驅(qū)動戰(zhàn)略,先后成立榮事達經(jīng)貿(mào)公司、中韓合資榮事達佳優(yōu)電子公司、榮事達新能源公司、榮事達置業(yè)公司以及多家成員公司,以全新機制拓展產(chǎn)業(yè)結構鏈,實現(xiàn)新發(fā)展。榮事達集團采用經(jīng)營層持股的新模式,實施主輔業(yè)分離,拓展產(chǎn)業(yè)結構鏈,這是榮事達集團改革創(chuàng)新的重要步驟。28. 11月27日,榮事達洗衣機公司經(jīng)國家質(zhì)檢總局核準,成為安徽省25家首批進入國家出口“綠色通道”企業(yè)之一。這標志這榮事達的“紅地毯”服務已經(jīng)實現(xiàn)了信息化,將給消費者帶來更加快捷和人性話的服務。引入獨立董事制度是集團進一步完善了企業(yè)法人治理結構,規(guī)范公司運作的重要舉措。25. 2003年3月4日,榮事達集團召開了三屆一次股東代表大會。23. 2003年元月,榮事達集團董事長仇旭東當選中國企業(yè)家理事會常務理事。21. 2002年4月,榮事達公司為了加快進軍國際市場的步伐,申請注冊新的適合國際市場的商標――Royalstar。19. 2001年9月,榮事達洗衣機獲得首批“中國名牌產(chǎn)品”稱號,這標志著榮事達已成為中國洗衣機行業(yè)最具競爭力的品牌。17. 2000年7月—2001年3月,由榮事達獨家協(xié)辦和冠名,中央電視臺“榮事達”杯電視節(jié)目主持人大賽正式拉開帷幕,該賽事在全國引起強烈反響,進一步提高了“榮事達”這一品牌在中國人心中的地位。15. 1999年元月5日,“榮事達”被國家工商局商標局認定為馳名商標。13. 1998年8月20日,榮事達電冰箱公司正式投產(chǎn)。11. 1997年5月18日,榮事達推出《企業(yè)競爭自律宣言》,開創(chuàng)了企業(yè)在競爭中自我約束的先河。9. 1996年8月28日,榮事達與美泰克、(愛瑞)香港公司合資簽約,共同興辦6個企業(yè),9月25日,合資公司開業(yè)典禮隆重舉行。7. 1994年榮事達集團公司被國家經(jīng)貿(mào)委、國家稅務總局海關總署認定為國家企業(yè)技術中心。5. 1994年2月28日,榮事達與日本三洋簽約合資建立合肥三洋洗衣機有限公司,投資總額為2300萬美元;11月23日,該公司投入生產(chǎn)。4. 1993年3月榮事達的廣告語“榮事達,時代潮”開始在全國范圍投放,榮事達的名字從此響遍全國。當年10月與香港豐事達投資有限公司、安徽省進出口公司合資建立榮事達電氣有限公司。編寫組20050110 附:榮事達企業(yè)文化大事記榮 事 達 大 事 記1. 1986年,合肥洗衣機廠幾經(jīng)調(diào)研論證,貸款2700萬元引進日本三洋大容量、新水流雙桶洗衣機生產(chǎn)技術,同年7月,做出了“借牌經(jīng)營,借船出?!钡陌l(fā)展決策,與上?!八伞边_成聯(lián)營協(xié)議,由此使合肥洗衣機廠開始了一個新的時期。榮事達集團的所有企業(yè)、單位和員工,要依據(jù)《榮事達企業(yè)文化手冊》,結合各項規(guī)章制度,實踐榮事達集團企業(yè)文化建設提出的要求和規(guī)范,創(chuàng)新思維,增強認同,切實踐行,凝心聚力,共同奮斗,謀求榮事達集團新的繁榮與發(fā)展。隨著榮事達集團未來的進一步發(fā)展,榮事達企業(yè)文化的內(nèi)容與表述將與時俱進,特別是在與市場、用戶、員工的交融和磨合中將進一步充實完善。編寫說明 :企業(yè)文化建設是一個動態(tài)的進程。工作作風愛崗敬業(yè) 盡職盡責遵章守規(guī) 積極主動學習創(chuàng)新 相互支持執(zhí)行有力 追求效率釋義:榮事達的員工要有高度的敬業(yè)精神和責任感;工作中要嚴格執(zhí)行公司的制度和流程,積極主動地開展工作;我們注重員工的持續(xù)學習能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),我們倡導團隊和內(nèi)部和諧關系的建立,強調(diào)執(zhí)行力以取得更
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