啤酒品牌營銷策略探討(參考版)
2025-06-30 08:53本頁面
【正文】 ?！ ∑放剖墙⒃谫|(zhì)量的堅挺和不斷提高和鞏固中。但是品牌忠誠度的維持和提升更是通過嚴把質(zhì)量關不斷建立和鞏固起來的。但品牌的競爭態(tài)勢又一定程度地依賴于品牌資產(chǎn)的持續(xù)增值。同時，品質(zhì)也是至關重要的?！ ≡S廣崇：至于一些建議層面的問題，我不想多說，也不可能對所有品牌給予特定的建議。 這些錯失是因為營銷決策團隊沒有考慮地方消費意識、人文差異等因素導致市場認可的錯失。但是，由于青島啤酒收購萬力啤酒廠以后，迅速執(zhí)行品牌替換策略，直接用青島啤酒大眾型替換萬力啤酒?！ ≈劣谫徍蟮慕Y(jié)局，有些會出現(xiàn)水土不服?！ 〉?，我一般不會把這些并購行為定位為所謂“大時代”什么的。因為地方品牌的一些忠實消費者，一般很難接受外來品牌，包括口味、品位。應該這是市場的游戲規(guī)則。啤酒行業(yè)可以采取原料本土化、兼并本土化、人才本土化、提高企業(yè)管理水平、擴展營銷渠道等方面的策略應對，使啤酒行業(yè)快速健康的發(fā)展。閣下以為，是什么因素成就了這些凡此種種的“并購案”？是“并購”的大時代來臨了嗎？您覺得，目前這些啤酒巨頭們的并購之路走得如何？有哪些可圈可點之處？請剖析。 也就是說，任何企業(yè)都可以全面導入品牌整合營銷的理念、體系，只有學會自身品牌整合營銷，才能實現(xiàn)進一步的跨越和發(fā)展，否則只能停滯不前，最終可能走進墳墓而消失。其實整合就是對自身資源的全面充分利用，把他們發(fā)揮到極大效應，這就是整合。這是一直以來的誤區(qū)，所以很多二三線品牌就一直無法前進只能徘徊在知名品牌的身后無法超前?！ ≈袊疲簭臓I銷學的觀點來看，您覺得目前啤酒產(chǎn)業(yè)面臨的最大問題是什么？該如何解決？ 許廣崇：啤酒產(chǎn)業(yè)面臨最大問題，我想應該是品牌整合營銷。而這個團隊的領跑者就是首席品牌官（CBO）。這個機構(gòu)就是企業(yè)品牌管理中心（企業(yè)戰(zhàn)略部、企業(yè)發(fā)展部、企劃中心等）。那么企業(yè)品牌管理工程也不例外，是一個系統(tǒng)工程。而傳播必須依靠多方位、多角度、多層面去全面規(guī)劃品牌整合營銷傳播的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，特別要注重傳播的立體化，也就是充分利用所能利用的傳播媒介間的組合、互動效應。品牌形象訴求必須保持連貫性、傳承性，保證品牌訴求的階段傳承度。一個連貫的品牌形象訴求傳遞，能夠增強消費者的誠信度，減少消費者的猜疑，同時也幫助消費者、受眾容易記住自己的品牌。使社會公眾能一目了然地掌握企業(yè)的信息，產(chǎn)生認同感，進而達到企業(yè)識別的目的。這三大系統(tǒng)必須保持系統(tǒng)性，不能馬虎湊合?！ ∽R別系統(tǒng)化——這是為了實現(xiàn)品牌的一致性而必須實施的系統(tǒng)工程?！ ∧敲匆粋€品牌成功的關鍵在于對自身品牌，包括定位、訴求、媒體、優(yōu)勢等資源的傳播和推廣，必須持續(xù)堅持，而且必須保持延續(xù)
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