【摘要】★★★文檔資源★★★戰(zhàn)略并購(gòu),是企業(yè)出于自身戰(zhàn)略發(fā)展的需要而采取的并購(gòu)行為,是20世紀(jì)90年代中期以來(lái)新一輪并購(gòu)浪潮的顯著特征,并逐漸成為我國(guó)企業(yè)并購(gòu)的方向。近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)的研究,大多側(cè)重于理論定性分析,而對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)決策的研究則少得很。在已有并購(gòu)決策研究成果中,能給企業(yè)并購(gòu)實(shí)踐提供有效支持的,僅局限于企業(yè)
2025-06-30 08:26
【摘要】自我介紹與參考書自我介紹●柳茂平,國(guó)際商學(xué)院國(guó)際企業(yè)管理系,1997年企業(yè)管理博士畢業(yè)?!?3752675793;參考書●教材:王迎軍、柳茂平,《戰(zhàn)略管理》,南開大學(xué)出版社,2023年12月?!馠itt,Michael,Ireland,R.DuaneHoskisson,RobertE.,Strategic
2025-01-20 02:19
【摘要】如何收集外部信息以支持企業(yè)戰(zhàn)略決策內(nèi)部培訓(xùn)用企業(yè)的增長(zhǎng)策略需要回答兩個(gè)關(guān)鍵問題市場(chǎng)增長(zhǎng)市場(chǎng)份額高低低高?繼續(xù)擴(kuò)張?威懾新的潛在競(jìng)爭(zhēng)者?投資建立防止新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)的障礙?保持成本優(yōu)勢(shì)?發(fā)現(xiàn)和投資新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)?改變行業(yè)結(jié)構(gòu)?撤出?發(fā)現(xiàn)新
2025-02-13 17:51
【摘要】二零零一年十二月十八日如何收集外部信息以支持企業(yè)戰(zhàn)略決策內(nèi)部培訓(xùn)用企業(yè)的增長(zhǎng)策略需要回答兩個(gè)關(guān)鍵問題市場(chǎng)增長(zhǎng)市場(chǎng)份額高低低高?繼續(xù)擴(kuò)張?威懾新的潛在競(jìng)爭(zhēng)者?投資建立防止新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)的障礙?保持成本優(yōu)勢(shì)?發(fā)現(xiàn)和投資新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)?改變行業(yè)結(jié)構(gòu)
2025-03-10 00:25
【摘要】二零零一年十二月十八日如何收集外部信息以支持企業(yè)戰(zhàn)略決策內(nèi)部培訓(xùn)用天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632.Kearney37/D’Longmarketoverview/JF2企業(yè)的增長(zhǎng)策略需要回答兩個(gè)關(guān)鍵問題市場(chǎng)增長(zhǎng)市場(chǎng)份額高低低高?
2024-10-22 15:34
【摘要】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、企業(yè)戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略??《辭海》中對(duì)戰(zhàn)略一詞的解釋是:“軍事名詞,是對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局
2025-01-14 20:53
【摘要】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:(源自于軍事領(lǐng)域),其本意是指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)目的而對(duì)軍事力量進(jìn)行的全局性部署和
2025-01-13 08:02
【摘要】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略體系?企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略(strategy)一詞最早是軍事方面的概念,是指籌劃和指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方略。在現(xiàn)代“戰(zhàn)略”一詞被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其
2025-05-17 11:16
【摘要】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?經(jīng)營(yíng)決策教學(xué)目的與要求?明確戰(zhàn)略與決策的基本概念、特點(diǎn)、類型和作用。掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策基本過(guò)程,了解相關(guān)方法體系。使學(xué)生領(lǐng)會(huì)企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策在管理實(shí)踐中的地位與作用,學(xué)會(huì)運(yùn)用基本原理認(rèn)識(shí)問題和分析問題,能夠根據(jù)具體背景選擇戰(zhàn)略,培養(yǎng)學(xué)生理性決策的能力。教學(xué)重點(diǎn)
2025-05-16 01:30
【摘要】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:(源自于軍事領(lǐng)域),其本意是指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)目的而對(duì)軍事力量進(jìn)行的全局性部署
2025-01-13 08:01
【摘要】第三章珠寶企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策引言:在1997年以前,深圳的各個(gè)加工廠幾乎徹夜加班,效益之好,讓許多行業(yè)望塵莫及。是因?yàn)樵S多珠寶商在等待加工好的成品貨源,只怕沒及時(shí)加工好,不愁銷路。但目前,一些工藝好﹑收費(fèi)較低的珠寶加工廠還仍可滿工作量運(yùn)行,而許多加工廠卻已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)或倒閉。雖然不排除客觀因素的影響,但其重要原因還是企業(yè)管理者對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向把握不足,敏感度不高。
2025-04-11 00:21
【摘要】實(shí)戰(zhàn)之戰(zhàn)略并購(gòu)重組(第一講)謝絕拷貝,見諒!免責(zé)聲明本演講稿只限于在清華課堂上做教學(xué)研討,完全為教學(xué)目的而設(shè)計(jì),不代表對(duì)所涉事件的觀點(diǎn)評(píng)價(jià),任何獲得本PPT者不得傳播到第三方.本PPT材料部分參考中國(guó)知識(shí)總庫(kù),上交所\深交所\港交所\紐交所網(wǎng)站等,及其它公開資料,本人尊重所有引用資料的知識(shí)產(chǎn)權(quán).歡迎提問!教學(xué)相
2025-01-16 18:22
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略策劃企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征(一)企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未
2025-01-20 23:07
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理高等學(xué)校應(yīng)用型特色規(guī)劃教材清華大學(xué)出版社第十三章企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系第二節(jié)企業(yè)組織設(shè)計(jì)過(guò)程第三節(jié)企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本模式【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)本章的學(xué)習(xí),理解組織結(jié)構(gòu)的概念和基本類型,掌握戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)基本關(guān)系,了解企業(yè)在不同發(fā)展階段和市場(chǎng)條件下的戰(zhàn)略調(diào)整及相應(yīng)組織
2025-01-28 12:14
【摘要】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略體系?企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境和自身?xiàng)l件,為企業(yè)的生存和發(fā)展,對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)途徑和手段的總體謀劃。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的集中體
2025-01-15 18:14