工程部技術(shù)部工作流程圖(參考版)
2025-06-30 06:20本頁面
【正文】 學(xué)習(xí)參考。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。全部流程結(jié)束。32到達(dá)公司后技術(shù)人員應(yīng)找售后組長簽字確認(rèn)此次服務(wù)。31故障排除后，技術(shù)人員在填寫完故障情況排除報告后，請客戶在服務(wù)申請單上簽字確認(rèn)此次服務(wù)。29售后組長對服務(wù)申請單審核，并且簽字確認(rèn)同意技術(shù)服務(wù)人員甲方用戶現(xiàn)場進(jìn)行服務(wù)。28．1 排除技術(shù)人員填寫服務(wù)報告表，注明故障現(xiàn)象。26售后組長根據(jù)相應(yīng)的故障現(xiàn)象情況安排相應(yīng)的技術(shù)工程師受理該項服務(wù)請求。24建立客戶檔案在項目移交工作完畢后技術(shù)人員建立該客戶的客戶服務(wù)維修檔案表，記錄日常電話咨詢與上門服務(wù)情況。22項目甲方驗收項目負(fù)責(zé)人應(yīng)提前一天通知甲方單位項目負(fù)責(zé)人，并且準(zhǔn)備好全部與驗收有關(guān)的各種驗收穩(wěn)當(dāng)與技術(shù)文檔，陪同甲方項目組驗收人員對工程進(jìn)行驗收，相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行講解，并且向甲方驗收組人員演示各種功能，甲方驗收合格后，應(yīng)向甲方人員提供全套施工文檔、技術(shù)文檔（書面、電子），并且進(jìn)行技術(shù)交底，根據(jù)合同中規(guī)定的各項要求，對甲方相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)等。項目負(fù)責(zé)人將內(nèi)部驗收單以及相關(guān)的技術(shù)文檔、驗收文檔進(jìn)行整理、備份，發(fā)回公司。20網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、調(diào)試網(wǎng)絡(luò)工程師根據(jù)項目工期的要求，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝調(diào)試、填寫設(shè)備安裝技術(shù)，并且向項目負(fù)責(zé)人提交相關(guān)的技術(shù)文檔。19 網(wǎng)絡(luò)測試階段網(wǎng)絡(luò)工程師根據(jù)各項施工圖紙、網(wǎng)線以及模塊安裝記錄等原始技術(shù)文檔開始進(jìn)行測試，測試過程中填寫施工測試記錄，排除各種線路不通的情況，測試完畢后提交綜合布線施工測試情況報告、線路路由文檔，配線架安裝對照表。17 分段項目施工結(jié)束后，各分段項目施工負(fù)責(zé)人應(yīng)向項目負(fù)責(zé)人提供分段項目的竣工報告，項目負(fù)責(zé)人安排下一段項目施工任務(wù)，安排分段項目小組進(jìn)行施工，項目負(fù)責(zé)人要對已經(jīng)完成的分段項目進(jìn)行質(zhì)量抽查與施工質(zhì)量評估。注意施工人員的身體健康情況，作好后勤保障的指導(dǎo)工作。對不合格的施工部分應(yīng)及時要求進(jìn)行返工，事后追究其相關(guān)人員的責(zé)任。l 施工中存在安全隱患的環(huán)節(jié)。l 施工過程中破壞、偷竊甲方公共財產(chǎn)的。l 外包工程人員施工過程中懶散、窩工的。分段項目負(fù)責(zé)人在項目進(jìn)行過程中必須隨時對以下問題進(jìn)行抽查，并且即使上報項目負(fù)責(zé)人，并由項目負(fù)責(zé)人加以解決：l 沒有按照綜合布線施工的各項標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求進(jìn)行施工的l 施工中違反施工組織紀(jì)律的。15 綜合布線施工階段 根據(jù)施工組織計劃與施工分組情況開展各分階段工程的施工，分段工程施工負(fù)責(zé)人及時向項目負(fù)責(zé)人報告施工進(jìn)
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