【摘要】n競爭對手調(diào)研競爭對手調(diào)研的關(guān)鍵是搜集到準(zhǔn)確的競爭情報(bào),而競爭情報(bào)是關(guān)于競爭環(huán)境、競爭對手和競爭策略的調(diào)查研究。競爭對手調(diào)研是市場競爭的客觀需要,是信息作為一種戰(zhàn)略資源的重要體現(xiàn)。競爭對手調(diào)研包括市場進(jìn)入調(diào)研、投資收購調(diào)研、市場動態(tài)調(diào)研、標(biāo)竿學(xué)習(xí)調(diào)研、人力資源調(diào)研、營銷體系調(diào)研、生產(chǎn)研發(fā)調(diào)研、專利情報(bào)調(diào)研、倉儲物流調(diào)研等。市場進(jìn)入調(diào)研企
2025-06-30 05:40
【摘要】競爭對手分析渠道部資料目錄■富通天下■浙大恩特■寧波暢想■廣州喜售■阿里軟件渠道部資料富通天下?成立/歷史開發(fā)公司寧波市科技園區(qū)中源信息技術(shù)有限公司,成立于2023年,公司位于寧波寧波市天一廣場,掛名寧波科技園區(qū),2023年得到園區(qū)
2025-02-20 13:18
【摘要】競爭對手分析多算勝,少算不勝,而況于無算乎!制定戰(zhàn)略的一項(xiàng)中心任務(wù)就是了解分析競爭對手。分析競爭對手的目的是了解每個(gè)對手所可能采取戰(zhàn)略行動的實(shí)質(zhì)和成功的希望、各對手對其它公司在一定范圍內(nèi)的戰(zhàn)略行動傾向可能作出的反應(yīng)、以及各對手對可能發(fā)生的產(chǎn)業(yè)變遷(如VCD到DVD)和更廣泛的環(huán)境變化可能作出的反應(yīng)等。深刻的競爭對手分析需要回答下列問題:“在產(chǎn)業(yè)中我們與誰展開爭斗,采取怎樣的行動步驟?”“
2025-06-30 05:44
【摘要】專業(yè)資料分享競爭對手分析模板版本信息版本號版本擬制/修改責(zé)任人擬制/修改日期批準(zhǔn)者初稿1目的通過對競爭對手
2025-08-05 21:39
【摘要】競爭對手跟蹤分析?新華網(wǎng)(2003-08-2110:57:21)來源:新華網(wǎng)?包昌火(中國兵器工業(yè)情報(bào)研究所)謝新洲(北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院)黃英(北京大學(xué)信息管理系)摘要本文從信息組織和分析兩個(gè)視角提出并論述了一套跟蹤和分析競爭對手現(xiàn)行戰(zhàn)略、競爭實(shí)力、自我假設(shè)、企業(yè)目標(biāo)和反應(yīng)模式的競爭對手跟蹤模式,歸納為兩個(gè)模型、一個(gè)程序、兩個(gè)數(shù)據(jù)
2025-06-28 13:44
【摘要】競爭對手分析工作指南2023年7月14日目錄?引言?什么是競爭對手分析?競爭對手分析的目的和意義?如何進(jìn)行競爭對手分析?附件引言?本文檔的閱讀對象是產(chǎn)品經(jīng)理、從事競爭分析的相關(guān)人員。?本文檔的主旨在于幫助以上人員了解常用的競爭分析方法、過程和工具,進(jìn)而能夠獨(dú)立進(jìn)行競爭
2025-02-20 13:17
2025-06-30 08:14
【摘要】醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)情況調(diào)查表醫(yī)療器械(鎮(zhèn)痛泵)生產(chǎn)企業(yè)企業(yè)名稱:通訊地址:郵編:注冊地址:生產(chǎn)地址:企業(yè)法人代表:聯(lián)系電話:企業(yè)負(fù)責(zé)人:聯(lián)系電話:㈠主要概況企業(yè)成立時(shí)間主要股份構(gòu)成情況高新技
2025-08-05 21:40
【摘要】媒介基本課程:第一課-媒介術(shù)語-競爭對手分析日期:2023年8月17日培訓(xùn)要求?守則?守時(shí)?關(guān)閉所有手機(jī)/呼機(jī)?不得私語?培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)不得飲食?除不得已的需要下,不得擅自離開?在培訓(xùn)時(shí)間中,掛上名牌?舉手發(fā)言?他人發(fā)言時(shí)不得插口媒介專用名詞匯編
2025-02-20 07:05
【摘要】競爭對手研究方法論我們怎么看待“競爭研究”?關(guān)注重點(diǎn)的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉(zhuǎn)變目錄競爭研究的目的競爭研究的框架競爭研究的工具及方法競爭研究的另一框架——BSC反競爭研究和自我保護(hù)行業(yè)研究和競爭研究的區(qū)別行業(yè)研究行業(yè)研究關(guān)注的是更為宏觀的企業(yè)所處商業(yè)生態(tài)環(huán)境分析–行業(yè)主要的經(jīng)濟(jì)特性是什么?–行業(yè)中的變革驅(qū)動因素有
【摘要】競爭對手分析2023/9產(chǎn)業(yè)內(nèi)外結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)X戰(zhàn)略集團(tuán)A戰(zhàn)略集團(tuán)CA3A1A2相關(guān)產(chǎn)業(yè)Y相關(guān)產(chǎn)業(yè)Z宏觀環(huán)境戰(zhàn)略集團(tuán)B產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭結(jié)構(gòu)分析——確定戰(zhàn)略集團(tuán)X1X2X3Y1Y2Y3戰(zhàn)略集團(tuán)集團(tuán)內(nèi)競爭公
2025-02-20 07:07
【摘要】第八講競爭對手戰(zhàn)略1、競爭對手帶來的戰(zhàn)略好處2、“好”競爭對手的基本特征3、影響競爭對手的方式4、最佳市場結(jié)構(gòu)5、選擇競爭對手時(shí)的可能陷阱September20231NJU賈良定?雖然競爭對手的確可能構(gòu)成威脅,但在許多產(chǎn)業(yè)中合適的競爭對手能夠加強(qiáng)而不是削弱企業(yè)的競爭地位。?競爭對手既是福又是禍。僅僅將其看作
2025-02-20 13:12
【摘要】第八講競爭對手戰(zhàn)略1、競爭對手帶來的戰(zhàn)略好處2、“好”競爭對手的基本特征3、影響競爭對手的方式4、最佳市場結(jié)構(gòu)5、選擇競爭對手時(shí)的可能陷阱September20231?雖然競爭對手的確可能構(gòu)成威脅,但在許多產(chǎn)業(yè)中合適的競爭對手能夠加強(qiáng)而不是削弱企業(yè)的競爭地位。?競爭對手既是福又是禍。僅僅將其看作禍害,不但要冒
2025-03-11 14:59
【摘要】TankertankerDesign競爭對手研究方法論TankertankerDesign我們怎么看待“競爭研究”關(guān)注重點(diǎn)的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉(zhuǎn)變TankertankerDesign目錄競爭研究的目的競爭研究的框架競爭研究的工具及方法競爭研究的另一框架——BSC反競爭研究和自我保護(hù)
2025-08-04 17:00
【摘要】
2024-08-29 16:48