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正文內容

某集團員工手冊[002](參考版)

2025-06-30 05:02本頁面
  

【正文】 《手冊》自頒布下發(fā)之日起正式執(zhí)行。,與本《手冊》內容相沖突的,按國家有關規(guī)定執(zhí)行?!妒謨浴钒茨甓冗M行修訂?!妒謨浴吩趫?zhí)行過程中若出現(xiàn)與公司以往所頒布的制度、文件內容相沖突的,以本《手冊》具體條款規(guī)定為準。其他各級子分公司參照執(zhí)行?!妒謨浴废嚓P條款規(guī)定的指令,員工有權拒絕執(zhí)行并有越級上報的權利和責任。,發(fā)生弄虛作假或隱瞞真實情況等行為,對委派的調查人員處以該案件同等處理。 向委派調查人員提供偽造、虛假的證據證言的;216。 故意制造障礙阻撓委派調查人員辦案的;216。雷區(qū),公司將按級違紀處理:216。若您希望申訴或舉報能得到快速處理,建議您的書面申訴書或舉報書署實名。 ,公司將按至少級以上違紀進行處理,必要時追究涉案人員的法律責任。,公司在年度評先選優(yōu)、晉級晉升等方面對案件舉報人給予優(yōu)先。3. 舉報與申訴渠道,或者直接向高層主管領導反映。2. 舉報與申訴案件調查,總經理將根據案件涉及的范圍和人員委派專人調查取證,并由調查人員負責編制案件調查分析報告。,公司提倡實名舉報,并負責對實名舉報人的保密和保護。公司建立職業(yè)行為和職業(yè)道德監(jiān)督舉報機制,您享有監(jiān)督舉報或申訴的權利,對違反職業(yè)行為和職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象應及時舉報。第二章 舉報與申訴當您認為個人利益受到不應有的侵犯,或對公司的經營管理措施持有不同意見,或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時,可選擇適當的申訴渠道向公司舉報與申訴。 聯(lián)系電話:特別提示人力資源部及工會委員會作為員工溝通的主要責任機構,將為員工在工作滿意度提升、勞動保障、職業(yè)心理輔導與舉報申訴處理等方面提供幫助。216。8.工會委員會:若您有意見和想法,也可向工會主席或工會委員會成員進行反映;:無論您有任何建議、意見、申訴、舉報,您都可以直接與總經理進行溝通,總經理十分愿意傾聽您的心聲。也可加入——“xx網”發(fā)表意見和建議。:您的意見及想法可直接通過OA的自由協(xié)同、討論區(qū)、電子信箱等進行反饋。:公司提倡團隊工作模式,團隊成員之間將不定期地進行工作討論或會議制定工作目標,達成共識。第一章 溝通渠道公司倡導員工之間團結互信以及良好融洽的人際關系,同時提倡員工與公司、員工與員工之間的有效溝通,現(xiàn)有的溝通渠道為::公司倡議所有管理人員主動關注下屬的想法和情緒,同時,您可隨時向上級領導直接提出疑問和想法。3. 退休如果男職工年滿60歲,女職工年滿55歲,可以提出退休申請,人力資源部負責為您辦理相關手續(xù),并負責將退休手續(xù)報送社保局。、無勞動能力的親屬。第四章 工傷、死亡及其他1. 工傷對于工傷認定、勞動能力鑒定、工傷保險待遇,公司將依據國家《工傷保險條例》規(guī)定執(zhí)行,人力資源部負責辦理工傷申報相關事宜。6個月以上不滿一年按一年計算;不滿6個月的按半年計算。從提出離職申請當月起停發(fā)各項福利津貼。:按當月實際出勤天數核發(fā)薪酬。,您須按相關合同、協(xié)議約定,歸還合同期內的相關費用或支付違約金。,須提前30日(試用期提前3日)向人力資源部提交離職申請,并填寫《員工離職申請表》,人力資源部負責根據該崗位業(yè)務范圍通報相關部門協(xié)助辦理。未完備離職手續(xù)擅自離職,公司將按曠工處理。特別提示如所轄事務較為繁瑣,您無法在規(guī)定期限內完成交接工作,經主管副總批準后可適當延長;因特殊原因不能到現(xiàn)場辦理工作移交,可指定他人代為辦理,但您須對移交工作承擔責任。 相關的檔案資料借閱、歸還等事項,由檔案室負責辦理。 OA待辦事項等、公司所屬物品的交接,由綜合辦公室負責辦理;216。工作交接內容包括:216。,部門負責人以上員工須于5個工作日內,其它員工須于3個工作日內辦妥移交手續(xù),到新崗位報到。第二章 人事調動根據工作需要,公司會與您溝通協(xié)商,進行內部跨系統(tǒng)、跨部門或與子(分)公司間的人事調動。 其他因勞動合同訂立時所依據的客觀經濟情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行的。 企業(yè)生產經營發(fā)生嚴重困難的;216。,公司可以進行裁員:216。 用人單位被依法宣告破產的;216。 開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;216。,勞動合同終止:216。 不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;216。,公司將提前30日以書面形式通知員工或者額外支付員工一個月工資后,解除勞動合同:216。 有被依法追究刑事責任的情況發(fā)生;216。 嚴重失職,營私舞弊,給公司造成重大損害的行為的;216。 在試用期間被證明不符合錄用條件的;216。,須提前30日;試用期內離職須提前3日以書面形式通知公司人力資源部,經協(xié)商一致后可解除勞動合同。,公司就續(xù)簽事宜將與您進行協(xié)商,達成一致后續(xù)訂勞動合同。第一章 勞動關系為確立公司與您的勞動關系,明確雙方的權利與義務,公司實施全員勞動合同制管理。指標評審過程中包庇隱瞞、徇私舞弊,弄虛作假的,一經發(fā)現(xiàn),當年或當月績效考核總成績記0分,相關責任人取消全年獎金發(fā)放,已核發(fā)部分在次月薪資中扣返。2. 各類計劃和考核結果上報時間須嚴格按照流程要求的時間節(jié)點執(zhí)行,違反者,當年或當月績效考核成績扣30分。雷區(qū) 績效考核是確保公司經營管理目標實現(xiàn)的重要管理工具,各級員工應高度重視,嚴格按照《xx集團績效考核管理制度》規(guī)定的條款執(zhí)行,若您在執(zhí)行過程中違反下列條款,公司將按至少級以上違紀進行處理:1. 月度績效計劃指標的設定須緊密圍繞年度經營管理目標逐級分解,內容具體、時間節(jié)點清晰、驗證標準明確、權重分配合理。作為職能協(xié)作配合人,請務必發(fā)揮團隊協(xié)作精神,積極配合完成協(xié)作指標,確保雙方考核成績不受影響。特別提示,您可以向部門或個人提出職能協(xié)作。人力資源部將在3個工作日內對投訴結果進行處理。,則須每月在OA中提交《月度績效計劃表》,根據計劃指標完成情況,按月度進行考核??冃Э己梭w系由“年度經營管理目標考核”和“月度績效考核”構成。第四章 績效管理績效管理是為了保障公司經營管理目標的實現(xiàn),真實客觀地反映您的工作業(yè)績,并為您的薪酬調整、職業(yè)發(fā)展等提供參考依據。25周歲(含)以上員工根據年齡分段進行相應項目的體檢。:為了更好地關注您的身體健康,公司每兩年將安排您進行一次全面健康體檢。:若您參加由公司組織的員工外出度假旅游,期間的交通、住宿、景點門票等費用將由公司全額承擔。:員工結婚時可享有600元的賀儀禮金;子女考取了國家統(tǒng)招大學(本科、大專),公司將給予1000元賀儀(由工會組織界定為困難家庭的,將給予3000元賀儀);遭遇直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)亡故的給予1000元慰問金。3. 差旅津貼:若您外出執(zhí)行公務、商務接洽以及考察學習等活動超過一天時,您可以按差旅津貼標準進行費用核銷。2. 通訊、交通津貼:公司依據不同崗位的工作需要以及不同的職務級別,給予相應的通訊、交通津貼。第三章 福 利:公司會為您辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)五個險種。216。216。216。特別提示優(yōu)秀員工參選條件及標準:216。3. 項目獎勵:公司根據發(fā)展需要,會在某一時期發(fā)起特定的任務項目并成立項目工作組,您可積極報名參與,成為項目組一員。年底雙薪按比例計算,當年加入公司并于12月31日前通過轉正即可享有。特別提示 工齡計算以最后一次入職簽訂勞動合同開始計,多次入司工齡不累加。3. 薪酬調整:公司會根據戰(zhàn)略規(guī)劃、市場薪酬調研分析,對崗位“基本工資”部分進行統(tǒng)一調整,以確保員工薪酬始終處于市場領先水平,保持較強的市場競爭力。216。2. 發(fā)薪日:216。薪金高低與您的任職崗位、工作業(yè)績、學習能力、職業(yè)道德等密切相關。xx致力于為您提供富有競爭力的薪酬、周到且人性化的福利、額外的獎金,確保您的努力和付出得到相應的回報。 具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。 績效考核成績合格;216。特別提示無論您以何種方式晉級晉升,均須符合以下基本條件:216。 綜合素質測評:包括現(xiàn)場述職和答辯。根據晉級晉升通道設定,需通過晉級考試、綜合素質測評的標準如下:216。若您的司齡達到1年以上,當您認為您可以完全勝任某一崗位或獲得更高薪資級別待遇時,可以向人力資源部提出晉級晉升申請,通過晉級考試、綜合素質測評后將獲得晉級晉升機會。公司高層領導有權舉薦所轄范圍內的有突出工作業(yè)績或特殊貢獻的員工晉級晉升。1. 晉級晉升通道公司本著公開、公平、公正的原則會對某些崗位進行內部競聘,并按照德才兼?zhèn)?、擇?yōu)任用的標準進行選聘。任何人在晉級晉升通道面前都將“機會均等”。3. 閱卷人在批閱試卷過程中不得徇私舞弊,修改答題、篡改分數。雷區(qū)1. 參加考試的員工必須嚴格遵守考場紀律。如無特殊約定,內訓講師制作的課件,公司與個人同時享有版權。特別提示1.全年考試總成績達到90分(含)視為達標,該成績將對您的檔位工資調整、評先選優(yōu)、晉級晉升產生影響,故請您認真對待公司和部門開展的各類培訓,充分利用工作之余,學習掌握培訓內容。在OA知識文檔中存有公共課程及各系統(tǒng)專業(yè)培訓課程的視頻資料、課件等,您可登錄OA下載學習。若您被選聘為內訓講師,不僅可以得到公司的表彰獎勵,同時,在晉級晉升、評先選優(yōu)、外派培訓學習等方面均可獲得優(yōu)先權。年度計劃性培訓內容將作為每年“年終綜合考試”的重點,并占全年考試總成績的60%。在崗培訓學習內容將作為每年“業(yè)務技能考試”的重點,并占全年考試總成績的40%。部門負責人將根據部門工作計劃開展需要,結合各崗位“應知應會”要求,在日常進行各種形式的培訓。入職引導人負責在試用期內對您進行業(yè)務指導,并幫助您盡快掌握所屬崗位的《崗位說明書》和《標準作業(yè)流程》。人力資源部負責在您入職7個工作日內組織“新員工培訓”,內容包括“企業(yè)文化、公司制度、OA操作指南”等。第一章 培 訓公司將緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經營管理
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