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正文內(nèi)容

水泥道路工程施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-06-30 04:36本頁面
  

【正文】 2)熱軋鋼筋的接頭采用搭接、綁條電弧焊接時(shí),當(dāng)每次改變鋼筋的直徑、級(jí)別、焊 條牌號(hào)時(shí),應(yīng)預(yù)先用相同的材料、焊接條件和參數(shù),制作二個(gè)抗拉試件,當(dāng)試驗(yàn)合格后, 方可正式施焊。在同條件下(生產(chǎn)廠、批號(hào)、級(jí)別、直徑、焊工、焊接工藝、焊機(jī)相同)完成的焊接 接頭,以 200 個(gè)作為一批(不足 200 個(gè),也按一批計(jì)),從中切取六個(gè)試件,三個(gè)作拉伸 試驗(yàn),三個(gè)作冷彎試驗(yàn)。④ 鋼筋焊接1)每批鋼筋采用閃光對(duì)焊接頭前,應(yīng)先選定焊接參數(shù),按實(shí)際條件進(jìn)行試焊,在試 焊質(zhì)量合格和焊接工藝(參數(shù))確定后,方可成批焊接。每 100 立方米砌體應(yīng)制作一組,不足 100 立方米也應(yīng)制取一組,當(dāng)水泥品種、標(biāo)號(hào) 有變動(dòng)或配合比有調(diào)整以及砂漿標(biāo)號(hào)有變動(dòng)時(shí),均應(yīng)取試件一組。3℃,相對(duì)濕度在 90%以上)養(yǎng)護(hù) 28 天。未經(jīng)重新試驗(yàn)鑒定,不得使用。4)水泥應(yīng)分種類、分標(biāo)號(hào)覆蓋存放,不同品種和標(biāo)號(hào)的水泥,嚴(yán)禁混用。Ⅱ.砼坍落度及和易性的檢查試驗(yàn)(運(yùn)輸距離較長(zhǎng)時(shí)應(yīng)在拌制及灌注地點(diǎn)分別進(jìn)行),每一工班至少二次。2)施工單位接到配料單后,應(yīng)按配料單上規(guī)定的配料用量及規(guī)格,指揮專人負(fù)責(zé)過 秤、加水、摻外加劑,并掛牌標(biāo)明配料用量。+150mm6) 填料用土:每一取土場(chǎng)的每一種土質(zhì)應(yīng)分別取樣,填料用土可取擾動(dòng)土,每份土樣約 10 至 20公斤。拉伸試件長(zhǎng)度=10d。4)建筑石料:以同一產(chǎn)地、同一品種巖石為一取樣單位(每一試樣代表石料數(shù)量應(yīng)根據(jù)石質(zhì)均勻程度具體確定)一般不超過 50 立方米為一批,巖石試樣應(yīng)滿足試驗(yàn)室內(nèi)制取 50*50*50 毫 米試件 12 個(gè)的要求。2)砂漿用砂:以同一產(chǎn)地不超過 400 立方米為一取樣單位,且從五個(gè)以上不同部位共抽取 15 公 斤試樣。⑥現(xiàn)場(chǎng)常用材料取樣規(guī)定。④工程材料的取樣,應(yīng)按有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行并詳細(xì)填寫試驗(yàn)委托單位,對(duì)樣品及檢 驗(yàn)結(jié)果有爭(zhēng)議時(shí),由上一級(jí)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)取樣仲裁。3)由于工程結(jié)構(gòu)重要或設(shè)計(jì)上有特殊要求。如遇特殊情 況,對(duì)不符合技術(shù)要求的材料,可提出試驗(yàn)結(jié)果和意見,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理 人員共同處理②對(duì)于具有出廠合格證的建筑材料,一般仍應(yīng)抽樣檢驗(yàn),如遇下列情況之一者,必須試驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用:1)由于運(yùn)輸保管不當(dāng)或超期儲(chǔ)存可能發(fā)生變質(zhì)。⑦堅(jiān)持原則,認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是、秉公守法,不徇私情。⑤檢驗(yàn)過程中,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備故障, 應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告,及時(shí)研究采取處理措施,并在該儀器履歷簿上記錄詳細(xì)過程。③掌握被檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)),檢驗(yàn)工作按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。(14)工程試驗(yàn)制度與手段1)對(duì)檢驗(yàn)人員的要求①凡參加檢測(cè)、試驗(yàn)人員(包括工程師、助理工程師、技術(shù)員、試驗(yàn)員、試驗(yàn)工)必須持有經(jīng)考核后統(tǒng)一制發(fā)的崗位合格證,未經(jīng)考核的人員,不得正式上機(jī)操作。(13)服從并主動(dòng)求得監(jiān)理工程師的監(jiān)理和建設(shè)單位的檢查指導(dǎo)。(12)樹立全優(yōu)意識(shí),實(shí)行樣板先行。12)堅(jiān)持崗前培訓(xùn)制。11)建立施工資料管理制度。10)堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度。9)堅(jiān)持測(cè)量資料換手復(fù)核制度。每項(xiàng)工程開工時(shí)都必須掛牌,明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人,把 施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員都寫在牌子上。工地試驗(yàn)室必須取得臨時(shí)資質(zhì)。工地設(shè) 專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作,設(shè)立帳卡檔案,進(jìn)行監(jiān)督和檢查。7)堅(jiān)持檢測(cè)儀器設(shè)備的標(biāo)定制度。原材料采購(gòu)需制定合理的采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)施工規(guī)范對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)量鑒定和檢查,并按規(guī)定進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖復(fù)檢,確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可接納 使用。對(duì)原材料、成品及半成品由質(zhì)檢工 程師組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工隊(duì)有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,確保各單項(xiàng)材料的性能符合技術(shù)要求。4)堅(jiān)持施工過程三級(jí)質(zhì)量檢測(cè)制度即“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)測(cè)”、“抽檢”,通過施工過程三級(jí)質(zhì)量檢測(cè)達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題的目的,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。3)建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查分析評(píng)比制度?!叭唤唤印笔牵簾o自檢記錄不交接, 圖紙和技術(shù)要求不清不交接,施工記錄不全不交接。堅(jiān)持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”規(guī)定。進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn), 使全體施工人員質(zhì)量目標(biāo)明確,標(biāo)準(zhǔn)清楚,施工方法得當(dāng),工藝操作符合要求。1)認(rèn)真執(zhí)行工前技術(shù)交底制。嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量逐級(jí)負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身責(zé)任制,實(shí)行企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各級(jí)技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任,層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,做到責(zé)任落實(shí) 到位,使各級(jí)指揮人員在實(shí)施組織指揮中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,確保工程質(zhì)量。強(qiáng)化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制,對(duì)關(guān)鍵的重點(diǎn)工藝開展TQC 活動(dòng),組織技術(shù)攻關(guān)。 認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙自審與會(huì)審,充分理解設(shè)計(jì)意圖,逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行施工。(8)加強(qiáng)科技創(chuàng)新,以科技促進(jìn)質(zhì)量的提高,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝,以先進(jìn)的技術(shù)確保工程質(zhì)量的提高。(7)制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和規(guī)劃,開展目標(biāo)管理。(6)健全完善各種工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。(5)加強(qiáng)過程控制,在過程中保證工程質(zhì)量。(4)堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,強(qiáng)化各種形式的宣傳教育。實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,劃分各級(jí)技術(shù)權(quán) 限,明確各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé),推行技術(shù)責(zé)任制,開展技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(3)建立健全以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系。(2)建立健全質(zhì)量保證體系,以制度約束人的質(zhì)量行為。實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí) 管理,劃分各級(jí)技術(shù)權(quán)限,明確各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作。5)對(duì)上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視工程質(zhì)量的錯(cuò)誤決定和行為提出批評(píng)和控告。3)保證本崗位設(shè)施、機(jī)具運(yùn)行情況良好。1)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,聽從指揮,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程、規(guī)則、制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。8)發(fā)生質(zhì)量事故,要立即報(bào)告,并參加事故調(diào)查分析。6)合理安排勞力,根據(jù)工人技術(shù)熟練程度和其它特點(diǎn)分配工作。作業(yè)前應(yīng)會(huì)同質(zhì)檢員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、各種機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行檢查,確認(rèn)有無問題, 并將相關(guān)注意事項(xiàng)向工人交待清楚后,方準(zhǔn)施工,堅(jiān)持工間檢查和交接制度。3)隨時(shí)注意檢查工人操作規(guī)程、生產(chǎn)機(jī)具及設(shè)備的運(yùn)行情況,本班不能解決的應(yīng)立即 向當(dāng)班施工負(fù)責(zé)人報(bào)告,若情況緊急應(yīng)立即停止作業(yè),然后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量管理措施和要求,組織工班落實(shí)。(10)隊(duì)專職質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé):1)落實(shí)項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查工程師和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的有關(guān)工程質(zhì)量管理精神和具體整改措施,將措施進(jìn)一步細(xì)化并傳達(dá)至班組;2)現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)制止并報(bào)告隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查工程師;3)指導(dǎo)班組兼職質(zhì)量員的工作。5)發(fā)生質(zhì)量事故,要立即向上級(jí)報(bào)告,并參加事故調(diào)查分析。3)隨時(shí)檢查生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等完好情況,保證正常運(yùn)行操作。1)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)確保工程質(zhì)量的規(guī)定、指示,參與制訂并實(shí)施質(zhì)量措施,正確指導(dǎo)工 班按照技術(shù)交底、施工規(guī)則、操作規(guī)程、和各級(jí)質(zhì)量檢查制度等進(jìn)行施工生產(chǎn),不違章指揮。6)努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí),認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量體系文件,貫徹我公司質(zhì)量方針和 目標(biāo),積極參加 QC 小組活動(dòng)。4)保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成。2)嚴(yán)格按操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,對(duì)由于不執(zhí)行工藝及操作 原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負(fù)責(zé)。6)簽訂采購(gòu)合同應(yīng)詳盡寫明各項(xiàng)要求,如交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、交貨方 法、驗(yàn)收方法、付款方式以及違約的處罰等,確保采購(gòu)工作質(zhì)量。4)采購(gòu)物資交倉庫負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)若發(fā)現(xiàn)問題,倉庫負(fù)責(zé)人有權(quán)拒收。3)參與對(duì)分承包商的評(píng)價(jià)、產(chǎn)品的驗(yàn)證,對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。(7)物資采購(gòu)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)1)遵守國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)和本單位的采購(gòu)管理制度、牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。4)按時(shí)收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告,并及時(shí)上報(bào)。2)具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的檢驗(yàn)工作,熟練操作各類儀器設(shè)備,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各類檢驗(yàn)和試驗(yàn)。4)負(fù)責(zé)管理本單位使用的測(cè)量?jī)x器,保證其性能準(zhǔn)確、測(cè)量結(jié)果、數(shù)據(jù)無誤,儀器 性能完全處于良好狀態(tài)。3)作好各項(xiàng)測(cè)量記錄,真實(shí)反映工程形成過程的斷面尺寸,坐標(biāo)位置,施工放樣和 檢查結(jié)果。2)嚴(yán)格按測(cè)量規(guī)范實(shí)施工程放樣測(cè)量,保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。5)組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,指導(dǎo)并參加 QC 小組活動(dòng)。3)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,控制工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把住工程材料進(jìn)料關(guān)和工藝 施工質(zhì)量關(guān),復(fù)核測(cè)量定位的準(zhǔn)確性,確保工程質(zhì)量符合要求,達(dá)到業(yè)主滿意。(4)質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量職責(zé)與分工1)執(zhí)行本項(xiàng)目的管理計(jì)劃,貫徹落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。5)推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),加強(qiáng)文件和資料的控制,建立質(zhì)量記錄,安排項(xiàng)目圖冊(cè)、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。3)制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施,主持對(duì)不合格項(xiàng)的評(píng)審和處置。(3)項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)與分工1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo),貫徹國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真 組織審核圖紙, 主持編制工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,制訂工程項(xiàng)目的質(zhì) 量保證措施,明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求,做好技術(shù)交底工作。4 按有關(guān)文件要求負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。2)負(fù)責(zé)安排施工計(jì)劃,組織施工生產(chǎn),調(diào)配勞力和設(shè)備。5)組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高職工質(zhì)量意識(shí)和操作技能。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),安排和調(diào)整項(xiàng)目施工計(jì)劃及進(jìn)度,調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的物資、資 金及人員,對(duì)完成項(xiàng)目的施工計(jì)劃負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理具體 的總負(fù)責(zé)人。91 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系思想保證 行政保證 質(zhì)量保證技術(shù)保證施工保證 經(jīng)濟(jì)保證 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工、副經(jīng)理工程科長(zhǎng)質(zhì)安科長(zhǎng) 經(jīng)營(yíng)物資科長(zhǎng)質(zhì)質(zhì)質(zhì)組專專檢規(guī)質(zhì)經(jīng)設(shè)材量量量織職業(yè)查劃量濟(jì)備料方目標(biāo)協(xié)質(zhì)培制措監(jiān)措儀監(jiān)針標(biāo)準(zhǔn)調(diào)檢訓(xùn)度施控施器控施工員 質(zhì)檢員、試驗(yàn)員 材料員堅(jiān)持工程回訪改進(jìn)工作質(zhì)量完善各項(xiàng)制度提高技術(shù)水平質(zhì)量達(dá)標(biāo)落實(shí)各項(xiàng)措施激勵(lì)全員參與 各級(jí)質(zhì)量責(zé)任及分工(1)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理代表我公司履行本工程承包合同,執(zhí)行質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)和 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 質(zhì)量保證體系的建立 嚴(yán)格按照質(zhì)量體系要求,建立健全質(zhì)量保證體系,明確各級(jí)質(zhì)量責(zé)任。(5)各種內(nèi)業(yè)資料齊全,簽證及時(shí)、規(guī)范。各分項(xiàng)工程樹立質(zhì) 量責(zé)任牌。(4)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。本合同段內(nèi)的混凝土采取混凝土拌和站集中拌和,漿砌砂漿用砂漿攪拌機(jī)拌和。(2)嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件操作,確保質(zhì)量體系在本項(xiàng)目的有效運(yùn)行,以全員的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(1)明確質(zhì)量目標(biāo),給予本項(xiàng)目準(zhǔn)確的質(zhì)量定位。(3)工作質(zhì)量目標(biāo):參與各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)的人員 100%執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定,保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工程所含分部工程一次性驗(yàn)收合格率 100%,質(zhì)保資料齊全。(6)冬季施工時(shí),砼、鋼筋砼、預(yù)應(yīng)力砼工程的質(zhì)量除按規(guī)范進(jìn)行檢查外,尚應(yīng)檢查 砼在澆筑及養(yǎng)護(hù)期間的環(huán)境溫度。(5)砂漿宜采用普通硅酸鹽水泥拌制。(3)冬期施工時(shí),應(yīng)制定防火、防凍、防煤氣中毒等相應(yīng)安全措施,并與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系,做好氣溫觀測(cè)工作。 冬季施工(1)冬季施工的過程,應(yīng)預(yù)先做好冬期施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃及準(zhǔn)備工作,對(duì)各項(xiàng)設(shè)施和 材料應(yīng)提前采取防凍措施。雨季路堤分層填筑時(shí), 每層表面做成 2%4%的排水橫坡,當(dāng)天填筑的土層當(dāng)天完成壓實(shí),各個(gè)排水溝要保持暢 通。已填筑的路堤兩側(cè)筑一道 2020cm 的擋水壩。2)經(jīng)常測(cè)定材料的含水量,保證碾壓時(shí)達(dá)到最佳含水量,確保壓實(shí)度的要求.3)砂石料含水量經(jīng)常測(cè)試,隨時(shí)調(diào)整拌和加水量,以符合水穩(wěn)配合比的要求. (5)路基雨季施工1)由于路基填方多為填砂,故雨季因在路堤邊修筑擋水壩,開挖排水溝,防止砂方被雨水沖走,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和環(huán)境污染。(3)臺(tái)風(fēng)、汛期時(shí)設(shè)專人值班,與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,及時(shí)了解臺(tái)風(fēng),洪水等氣象信息,做好安全防范工作。表71 施工時(shí)間橫道計(jì)劃圖第八章 冬、雨季施工安排 雨季施工(1)增加砂、石含水率的測(cè)定頻率,及時(shí)調(diào)整配合比。(4)施工進(jìn)度安排采用中等施工強(qiáng)度,對(duì)施工過程中不可預(yù)見因素留有充足的回旋余地,力求均衡生產(chǎn)和文明施工,合理投入資源,在確保工程進(jìn)度時(shí),降低成本。(2)本工程工作面多、施工安排以路基(包括路基防護(hù))、路面、管函為中心,分路段、分項(xiàng)目縱向展開,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌安排施工程序,增強(qiáng)施工投入,組織多工作面、多工序的平行交叉作業(yè),提高施工效率和施工質(zhì)量,縮短直線工期,確保關(guān)鍵 項(xiàng)目的進(jìn)度滿足合同工期的要求。圖 61 施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)檢員材料員預(yù)算員路面施工隊(duì)路基施工隊(duì)排水工程隊(duì)實(shí)驗(yàn)員測(cè)量員安全員施工員第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃工程施工組織將以路基土石方、路基、雨、污水管道、路面施工為核心,合理安排施工程序,優(yōu)化資源配置,精心組織施工,加強(qiáng)施工人力、機(jī)械投入,確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期建成。 (3)施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖見圖 61 勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞力組織由公司勞資部門配合,由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織。4)測(cè)量員負(fù)責(zé)所有測(cè)量工作。2)路面施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程所有的路面施工。5) 預(yù)算員:負(fù)責(zé)制定資金使用計(jì)劃,控制施工成本等。3) 安全員:負(fù)責(zé)施工安全保障措施。各管理人員的職責(zé)分工如下:1) 現(xiàn)場(chǎng)施工員:負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理、技術(shù)指導(dǎo)、內(nèi)業(yè)資料整理;制定技術(shù)方案、技 術(shù)措施、編制施工進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)施工臨時(shí)設(shè)施;處理施工中遇到的技術(shù)問題,指導(dǎo)現(xiàn) 場(chǎng)施
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