【正文】 （4）現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責(zé)：對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作；及時轉(zhuǎn)移重傷人員到。（2）消防滅火組的職能和職責(zé)：啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。三、施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為了積極應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故，高效有序地組織開展事故搶險救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)社會穩(wěn)定和正常工作生活秩序，結(jié)合我單位實(shí)際，特制定本安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。以上，若不趕緊搶救，很可能危及生命安全。一般是因?yàn)槲醇皶r適當(dāng)處理出現(xiàn)的輕癥中署（病人），導(dǎo)致病情繼續(xù)嚴(yán)重惡化，隨著出現(xiàn)昏迷、痙攣或手腳抽搐。此時如不及時救護(hù)，就會發(fā)生熱暈厥或熱虛脫。其癥狀為：除有先兆中署外，還可能出現(xiàn)頭暈乏力、面色潮紅、胸悶氣短、皮膚灼熱而干燥，還有可能出現(xiàn)呼吸循環(huán)系統(tǒng)衰竭的早期癥狀，如面色蒼白、惡心、嘔吐、血壓下降、脈搏細(xì)弱而快、176。其癥狀為：在高溫環(huán)境中勞動一段時間后，出現(xiàn)大量流汗、口渴、身體感到無力、注意力不能集中，動作不能協(xié)調(diào)等癥狀，一般情況此時體溫正常或略有升高，176。露天作業(yè)應(yīng)戴白色安全帽，防止陽光曝曬。一般宜選用淺藍(lán)色或灰色的工作服，顏色越淺阻率越大。 對露天和高溫作業(yè)者，應(yīng)供給足夠的符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲料；暑期還可提供給工人綠豆湯、茶水，但切忌暴飲，每次最好不超過300毫升。 衛(wèi)生保健措施 入暑前組織醫(yī)務(wù)人員對從事高溫和高處作業(yè)的人員進(jìn)行一次健康檢查。 技術(shù)措施 進(jìn)行技術(shù)革新，改革工藝和設(shè)備，盡量采用機(jī)械化、自動化，減輕建筑業(yè)勞動強(qiáng)度。還可根椐施工工藝合理調(diào)整勞動組織，縮短一次性作業(yè)時間，增加施工過程中的輪換休息。注意保持充足的睡眠時間。 組織措施加強(qiáng)防署降溫工作的領(lǐng)導(dǎo)，在入署以前，制訂防署降溫計劃和落實(shí)具體措施。因此，加強(qiáng)夏季的防署降溫工作是保護(hù)職工身體健康，保證完成生產(chǎn)任務(wù)的一項重要措施。在上級和有關(guān)地方部門進(jìn)入的情況下，參與制定搶險救援方案措施，做好應(yīng)急搶險救援配合工作。以努力保護(hù)人身安全、防止人員傷害為第一目的，同時兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù)，盡量減少災(zāi)害的損失程度。7． 在高速行駛中，嚴(yán)禁急轉(zhuǎn)彎，在石子和粘土道路上更不能轉(zhuǎn)死彎第九章 應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案安全保證措施以人為本，安全第一原則；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)原則；依靠科學(xué)，依法規(guī)范原則；預(yù)防為主，防止結(jié)合原則。5． 推土機(jī)在超過25的坡上橫行推土?xí)r應(yīng)先進(jìn)行挖填，使推土機(jī)保持平衡，方可進(jìn)行工作。3． 下坡時不準(zhǔn)切斷離合器滑行。5． 清除斗內(nèi)泥土和石塊，應(yīng)在挖土機(jī)裝載機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)、司機(jī)許可后方可進(jìn)行3推土機(jī)工作1． 在陡坡25℃以上嚴(yán)禁橫向行駛，在陡坡上縱向行駛不能拐死彎。3． 起吊大石塊時不得超重。4． 挖土機(jī)、裝載機(jī)暫停工作時將挖斗放到地面上，不得使其懸空2用機(jī)械裝卸不當(dāng)1． 裝料場及卸料場應(yīng)劃定危險區(qū)，無關(guān)人員不得進(jìn)入。2． 嚴(yán)禁人員進(jìn)入斗內(nèi)，不得利用挖斗遞送物件。3． 采用草袋子保溫養(yǎng)護(hù)時，應(yīng)有防火設(shè)施。7． 嚴(yán)禁沖擊振動預(yù)應(yīng)力鋼筋2混凝土養(yǎng)護(hù)觸電及燙傷1． 澆水養(yǎng)護(hù)時，應(yīng)注意切斷電源。5． 移動振搗器時必須先切斷電源。3． 振搗器應(yīng)用橡膠軟線，接頭不得浸入水中或灰內(nèi)。3． 嚴(yán)禁無證作業(yè)，無證駕駛水泥工序號危 險 點(diǎn)控 制 措 施1混凝土澆灌不合理1． 澆灌混凝土前先確定澆灌方法、模板情況，運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā?． 嚴(yán)禁粗心大意，精力分散等瀆職行為11違反職業(yè)崗位規(guī)定，派不符合要求的人員上崗1． 嚴(yán)格身體檢查制度，對不適應(yīng)者禁止上崗。3．施工人員遇有違章指揮有權(quán)拒絕施工9違章違紀(jì)作業(yè)，違反安全交底要求1．遵章守紀(jì)，按《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，施工中嚴(yán)禁打鬧、拋物等違章違紀(jì)行為。2． 嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械管理制度，定期檢修、維護(hù)和保養(yǎng)8違章指揮1．嚴(yán)禁違章指揮。6安全設(shè)施不完善、作業(yè)環(huán)境不安全又未采取措施按要求完善安全設(shè)施整治作業(yè)環(huán)境；否則，嚴(yán)禁布置施工，工人有權(quán)拒絕施工。審批人要嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，把好審批關(guān)。施工人員對無安全措施或未交底有權(quán)拒絕施工。嚴(yán)格考試制度，禁止弄虛作假。任何人不得以任何理由酒后進(jìn)入現(xiàn)場。要加強(qiáng)管理、加強(qiáng)檢查監(jiān)督，規(guī)范人的行為，杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生。（二）微觀控制：以具體的危險點(diǎn)為控制對象對危險點(diǎn)進(jìn)行控制，所采取的主要手段是整改措施、組織措施、安全技術(shù)措施、預(yù)警提醒和監(jiān)護(hù)。1 危險點(diǎn)控制就是要運(yùn)用現(xiàn)有的技術(shù)管理和手段，達(dá)到最優(yōu)的安全水平。 危險點(diǎn)分析過程中要認(rèn)清危險點(diǎn)的潛在性和復(fù)雜多變性，對檢修作業(yè)全過程、全方位進(jìn)行認(rèn)真分析，逐項落實(shí)控制措施。 工作前完成危險點(diǎn)控制措施設(shè)置完成后，必須經(jīng)安全交底人員檢查正確無誤，方可開始工作。 作業(yè)中危險點(diǎn)分析、交底應(yīng)做到全員參加，進(jìn)行全過程、有針對性的分析交底。 每次施工作業(yè)前組織編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書時，必須由編制人員根據(jù)施工任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的危險點(diǎn)分析，研究制定完善、可靠的預(yù)控措施，并經(jīng)項目部有關(guān)部門審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 、工藝流程的顛倒，操作方法的失誤等，可能給作業(yè)人員帶來的危害。 ，特別是交叉作業(yè)，可能給作業(yè)人員帶來的危險。 、工器具，可能給作業(yè)人員帶來的不安全因素。應(yīng)重點(diǎn)防范：觸電、機(jī)械傷害、中毒、火災(zāi)、爆炸等發(fā)生頻率較高的人身傷害事故。在實(shí)際施工過程中認(rèn)真執(zhí)行，明確危險點(diǎn)分析責(zé)任人、各施工現(xiàn)場、作業(yè)過程危險點(diǎn)和預(yù)控措施，并告知所有參加作業(yè)人員。生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運(yùn)。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。，在每天晚18時至次日早7時，嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)，對砂輪切割機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚或隔音罩封閉、遮檔，實(shí)現(xiàn)降噪。，防止灰塵污染。項目部編制環(huán)境管理方案，針對項目的環(huán)境因素制定預(yù)防措施和應(yīng)急措施，并且責(zé)任到人。三、環(huán)境保護(hù)及防擾民措施環(huán)境保護(hù)目標(biāo)本工程成立施工現(xiàn)場環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小姐，建立健全環(huán)境管理體系。，依據(jù)材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)、退料理手續(xù)。材料管理，按計劃進(jìn)料。，及時疏導(dǎo)場內(nèi)車輛，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?。，平整堅?shí)，做到黃土不露天。、更衣室室內(nèi)整潔、保持衛(wèi)生；生活區(qū)周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生；生活垃圾定點(diǎn)集中、及時清理；廁所衛(wèi)生良好、有專人保潔。，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，防止發(fā)生意外事故。，活完料凈。、堅實(shí)，并有排水措施，道路要暢通，不得塵上飛揚(yáng)。二、文明施工管理的具體要求及措施施工現(xiàn)場管理。第七章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施一、文明施工目標(biāo)文明施工是體現(xiàn)施工企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的體現(xiàn)，是實(shí)施全面管理工作的一項重要內(nèi)容，我們將嚴(yán)格服從業(yè)主的管理，積極與業(yè)主保持聯(lián)系，遵守為主的有關(guān)規(guī)定，作到事先向業(yè)主匯報、協(xié)商，共同制定方案。，由項目經(jīng)理定期和不定期組織進(jìn)行專項檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出隱患整改的時間及實(shí)施要求。對現(xiàn)場安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患由安全部以隱患整改通知書及時通知有關(guān)單位，有關(guān)單位按規(guī)定要求落實(shí)整改。需要業(yè)主或監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的，及時上報。項目部認(rèn)真接受監(jiān)理、業(yè)主及政府安全部門的安全監(jiān)督檢查，并積極進(jìn)行配合，提供檢查所需的有關(guān)資料，任何人不得拒絕、阻撓。，對無故不參加者實(shí)行處罰。，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作情況，對下周安全工作進(jìn)行布置安排。，并定期評價教育培訓(xùn)效果。、副經(jīng)理、專職安全員和對于從事機(jī)動車駕駛、等特殊工程的人員等特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)/考核，取得相應(yīng)資格證，持證上崗。、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等安全教育。四、確保安全生產(chǎn)的管理措施安全工作要做到首位，安全管理是重要的組成部分，為保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項章程，特制定如下制度。碾壓松軟路基，應(yīng)先在不振動的情況下碾壓12遍，然后在振動碾壓。壓路機(jī)靠近路堤留有足夠的安全距離。路基工程安全措施。，不得操作不相符的機(jī)械，不得將機(jī)械設(shè)備交給無特種操作證的人員操作。，機(jī)械停放穩(wěn)固，臂桿幅度指示器靈敏可靠。，佩戴個人勞防用品，做到持證上崗。在使用時由專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、必要的試驗(yàn)和維修保養(yǎng)，確保狀況良好。，不跟班現(xiàn)象，或一名特殊作業(yè)人員同時監(jiān)管若干個工地的現(xiàn)象。，并且附上每位特種作業(yè)人員的證件復(fù)印件。提高全體員工的安全意識，切實(shí)樹立安全第一的思想，建立完善的安全工作保證體系，對特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。，結(jié)合施工特點(diǎn)合理安排職工進(jìn)行教育培訓(xùn)和特殊工種的審證工作。作業(yè)人員必須穿戴與其工作相適應(yīng)的個人防護(hù)用品，特殊工種必須持證上崗，并有安全員巡視檢查。在具體施工期間應(yīng)根據(jù)施工工藝流程，分期向作業(yè)人員進(jìn)行分部分項安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底。施工前的安全管理，根據(jù)各施工階段的特點(diǎn)，開列危險源清單，編制出針對性的安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施要周密而有針對性。、未遂事故、不安全隱患時，應(yīng)立即向班長或上級領(lǐng)導(dǎo)報告。，積極參加各種安全活動，并有權(quán)拒絕違章指揮，對不安全做法有責(zé)任提出改進(jìn)意見。，先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場，并立即報告。，強(qiáng)調(diào)安全注意事項、部安全因素、可能發(fā)生事故的地方。執(zhí)行本項目安全生產(chǎn)管理辦法的要求。，對當(dāng)天施工現(xiàn)場存在的安全隱患制定有針對性的整改措施，并責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)整改。，負(fù)責(zé)工程項目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、監(jiān)督工作和安全生產(chǎn)隱患整改“三落實(shí)”的實(shí)施工作，及時解決施工中的安全生產(chǎn)問題。，組織落實(shí)工程項目人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。，組織做好安全搶救工作與現(xiàn)場保護(hù)，并及時上報，組織配合事故調(diào)查，按“四不放過”原則處理，組織制定防范措施，并監(jiān)督落實(shí)。、各崗位的安全消防工作職責(zé)，支持、指導(dǎo)、監(jiān)督安全管理人員的工作。、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，配備專職安全員，同時，各專業(yè)技術(shù)人員為兼職安全員。本工程安全消防管理目標(biāo)是：責(zé)任事故死亡率為零，確保無重大安全事故。1因違反強(qiáng)制性條文造成安全事故，按照事故調(diào)查處理程序執(zhí)行，按有關(guān)制度規(guī)定，追究責(zé)任部門及責(zé)任人的責(zé)任。因違反強(qiáng)制性條文造成建設(shè)工程質(zhì)量不符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，施工班組無條件返工/返修處理，滿足設(shè)計及國家驗(yàn)收規(guī)范要求。 強(qiáng)制性條文實(shí)施措施要在措施、方案中明確規(guī)定，保證施工質(zhì)量、安全滿足強(qiáng)條要求。技術(shù)、質(zhì)量交底時要強(qiáng)調(diào)強(qiáng)制性條文執(zhí)行措施。 專職質(zhì)量檢查員、安全員應(yīng)持有效的資格證書上崗。未整改合格的，嚴(yán)禁通過驗(yàn)收。技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)時要有強(qiáng)條培訓(xùn)內(nèi)容。簡報中對質(zhì)量好的施工組要予以表揚(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。每次會議都要作好例會紀(jì)要，分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。，分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題。，參與項目施工的所有分承包勞務(wù)隊伍領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。并形成會議記要，以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。，對材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進(jìn)行，對于易燃、易爆材料要單獨(dú)存放。同時要建立合格材料分供方的檔案庫，并對其進(jìn)行考核評價，從中定出信譽(yù)最好的材料分供方。項目將責(zé)成勞務(wù)隊伍建立責(zé)任制，并將項目的質(zhì)量管理體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作落實(shí)。，只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要著重對勞務(wù)分包隊伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助分包提高管理水平。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實(shí)現(xiàn)。針對事先要進(jìn)行的施工重點(diǎn)控制項目，分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出應(yīng)變對策，制定質(zhì)量預(yù)防措施。為此，在每項工作開工時，要求項目部和施工隊認(rèn)真抓好思想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作做好了，質(zhì)量控制工作才能順利展開。狠抓準(zhǔn)備工作質(zhì)量。運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量控制方法，實(shí)施項目質(zhì)量有效控制進(jìn)行質(zhì)量控制教育。運(yùn)用工程質(zhì)量預(yù)控表、工程質(zhì)量因果分析、對策計劃表對施工過程進(jìn)行主動分析、達(dá)到預(yù)防為主的目的。同時認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和業(yè)主委派的監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外多方的共同作用，互相合作，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級要求。交接檢：上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收，交接檢，由項目工程師組織。自檢：操作工人在施工過程中，按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時進(jìn)行自我檢查并整改的過程。各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應(yīng)逐項記錄。督促有關(guān)人員做好技術(shù)檢驗(yàn)和觀測工作。參加質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作和評級工作、參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見、做好質(zhì)量的統(tǒng)計上報工作。各級專職質(zhì)量檢查人員協(xié)助該級領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理，其主要職責(zé)：進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識的宣傳教育，貫徹上級頒發(fā)的制度、規(guī)范、規(guī)程、并組織編制結(jié)合本單位具體情況的實(shí)施細(xì)則。 三、質(zhì)量崗位責(zé)任制度實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。專業(yè)施工保證本公司擁有各類齊全的專業(yè)化單位作為項目管理的支撐和保障，為工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段。建立完善的項目質(zhì)量管理體系。本公司將以先進(jìn)的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工。本公司力爭使該工程成為讓業(yè)主完全滿意的綠色精品工程。在施工滯后時間較長,以上措施還無法滿足工期要求并且影響下道工序時,在作業(yè)面允許的情況下增加施工設(shè)備和作業(yè)操作人員,進(jìn)行平行法施工。七、工期應(yīng)急保障措施在施工發(fā)生滯后時,首先分析工期發(fā)生滯后的原因,滯后時間長短,是否影響下一道工序,根據(jù)分析結(jié)果采取以下補(bǔ)救保證措施:加強(qiáng)