【正文】 。對周邊環(huán)境、各種管線要事先勘察清楚，進行觀察并指定其保護措施。，積聚合同、規(guī)章制度、各項保護措施，使分包單位認識到作好成品保護工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量 從而保證分包自身的榮譽和切身的利益。、月度計劃時，要根據(jù)總控計劃進行科學合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及不當?shù)姆雷o措施而造成互相損壞、反復污染等現(xiàn)象的發(fā)生。所有入戶作業(yè)人員必須接受成品保護人員的監(jiān)督。：不準吸煙。（主要指土建與水電，不同分包單位間的工序交接）要辦理交接手續(xù)。在工程收尾階段，裝飾分包單位分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護員，其他專業(yè)分包隊伍要填報手續(xù)齊全經(jīng)項目經(jīng)理批準后，方可進入作業(yè)，否則成品保護員有權(quán)拒絕進入作業(yè)。、安裝施工階段的成品保護責任及管理措施、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要，這一階段主要的成品保護的責任單位裝修分包單位，設(shè)備的成品保護的責任單位是水電安裝的分包單位。結(jié)構(gòu)工程分包施工單位為主要成品保護責任人，水電配合施工等專業(yè)隊伍要有保護土建項目的保護措施后方可作業(yè)，在水電等專業(yè)項目完成并進行必要的成品保護后，向土建分包單位進行交接。、設(shè)計圖紙編制成品保護方案；以合同、協(xié)議等形式明確各分包對成品的交接和保護責任，確定主要分包單位為主要的成品保護責任單位，項目經(jīng)理在各分包單位保護成品工作方面起協(xié)調(diào)作用。，立即報告公安機關(guān)，并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)做好偵破工作。D. 嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。，掌握人員底數(shù)，簽訂治安協(xié)議，非施工人員不得留宿現(xiàn)場，特殊情況經(jīng)保衛(wèi)工作負責人批準。建立文明施工、環(huán)境保護領(lǐng)導小組，由主管生產(chǎn)副經(jīng)理任組長，負責組織做好工地環(huán)保工作；項目總工程師任副組長，負責環(huán)保技術(shù)措施的制定、交底工作；現(xiàn)場設(shè)環(huán)保監(jiān)督員，負責對臺帳的建立，記錄的整理，向上級主管部門的傳遞以及施工現(xiàn)場日常環(huán)保監(jiān)督檢查工作、發(fā)現(xiàn)問題及時解決。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度，每周組織一次各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單“后，應(yīng)立即根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。本工程施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部成立10人左右的廠容清潔隊，每天負責廠內(nèi)外的清理、保潔、灑水等工作。施工現(xiàn)場環(huán)保措施的執(zhí)行單位為項目經(jīng)理部各有關(guān)部門和各專業(yè)施工單位，各專業(yè)施工單位負責施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)境措施的落實和具體管理工作。施工現(xiàn)場環(huán)境管理具體實施領(lǐng)導則為項目經(jīng)理。B. 環(huán)保組織機構(gòu)及管理制度（1）組織管理體系在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權(quán)限，建立并保持一套工作程序、制度、對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓。以人為本，綠色建筑，追求人與環(huán)境的和諧。（10）屋面系統(tǒng)安裝過程中，在下部懸掛安全網(wǎng)。（9）材料的發(fā)放須按型號，規(guī)格，數(shù)量，使用部位等進行登記，發(fā)放。（7）設(shè)備進場后，應(yīng)認真檢查，清點，然后按設(shè)備號進行逐個掛牌標識，注明設(shè)備的名稱，規(guī)格，數(shù)量，按順序整齊擺放，并做好防雨措施，防止損壞或丟失。（5）為職工設(shè)符合要求的休息室，設(shè)立飲水處，保證職工隨時喝上干凈衛(wèi)生的開水。（3）保證施工現(xiàn)場道路硬化，暢通，排水良好，垃圾及時清理。（2）現(xiàn)場設(shè)立“六圖一牌”，施工標志牌面積700㎝500㎝，距地高度1200㎝。（7）活區(qū)和施工生產(chǎn)區(qū)有明顯劃分，相對集中，便于統(tǒng)一管理。（5）現(xiàn)場保持清潔，垃圾及時清理，施工渣土及時清運?，F(xiàn)場每月進行一次文明施工的綜合檢查，月評，年評，有獎有罰，促進安全文明施工。（2）材料碼放，臨設(shè)布置，嚴格按照施工總平面圖放置，不得亂堆亂放亂挪用。B， 場容管理措施對進場工人進行經(jīng)常性的現(xiàn)場管理知識教育。施工現(xiàn)場材料、成品、半成品嚴格按平面布置圖堆放，并做到碼放整齊美觀，保證場區(qū)整潔。（2）施工現(xiàn)場設(shè)置企業(yè)統(tǒng)一標準的圍擋、大門形式，在大門內(nèi)側(cè)設(shè)置企業(yè)統(tǒng)一格式的平面布置土、施工標準牌、安全制度板、消防保衛(wèi)制度板、環(huán)境保護制度板、文明施工制度板，施工現(xiàn)場道路進行硬化處理。采取切實措施，使施工現(xiàn)場管理井然有序，標準、規(guī)范。嚴格執(zhí)行北京市有關(guān)文名工地實施細則，積極開展文明工地達標活動，確保達到“北京市文明安全樣板工地”標準。（4）從事電氣焊、剔鑿、磨削作業(yè)人員應(yīng)帶面罩或護目鏡。（2）進入現(xiàn)場施工的所有人員必須戴安全帽。吊車要設(shè)專人指揮，指揮信號要明顯，準確、不得旁拉斜拽、不的超負荷吊裝。吊鉤應(yīng)有防止脫鉤的裝置，卡環(huán)在使用時應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力、吊起灰斗、磚籠、磚拍、預制構(gòu)件等大對象時必須用卡環(huán)。打夯機用后應(yīng)切斷電源，嚴禁在打夯機運轉(zhuǎn)是清除積土。施工現(xiàn)場設(shè)固定信號指揮人員，吊裝掛鉤人員也應(yīng)相對固定。新進廠的機械設(shè)備在投入使用前，必須按照機械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進行檢查，鑒定和試運轉(zhuǎn)。（2）安全技術(shù)要求及措施中小型施工機械也應(yīng)按照“施工平面布置圖”的設(shè)置位置安排。各機械設(shè)備要掛有該設(shè)備的“安全操作規(guī)程”并向司機進行“安全及性能交底”。電焊機必須一機一閘，并且裝有隨機開關(guān)。臨時用電線纜敷設(shè)應(yīng)采取架空和埋地形式，嚴禁拖地設(shè)置，架空線纜應(yīng)保證有足夠的安全架空高度。施工現(xiàn)場安裝，使用臨時用電線路和用電設(shè)施，必須符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程。鋼管、支撐進場或拆除后應(yīng)堆放在堆放架內(nèi)，防止滑下傷人。高出作業(yè)操作平臺應(yīng)滿鋪腳手板，四周設(shè)防護欄桿，并設(shè)上下扶梯。高空作業(yè)人員，必須穿戴好個人防護用品。邊長為50厘米至150厘米的洞口，必須設(shè)置以扣件接鋼管而成的網(wǎng)格，并在上面滿鋪腳手板。進行洞口作業(yè)以及在因工程和工序需要而產(chǎn)生的，使人與物有墜落危險或危及人身安全的其他洞口進行高空作業(yè)時，必須設(shè)置防護設(shè)施。500厘米*500厘米至1500厘米*1500厘米的洞口，預埋通長鋼筋網(wǎng)，并加固定蓋板。搞好“四口”防護；樓梯口防護：、高的牢固護身欄桿。大于20厘米的孔洞要加蓋，設(shè)防護欄桿。腳手架操作平臺應(yīng)滿鋪腳手板，與建筑物空隙不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板、施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)，雙牌里口與結(jié)構(gòu)外墻間水平網(wǎng)無法防護時鋪設(shè)腳手板?！?0186。隨樓層建筑高度的增長，腳手架與外墻應(yīng)設(shè)置拉接，拉接桿應(yīng)在墻里用鋼管鎖位，其垂直方向每隔6m設(shè)一道拉接?！狱c垂直距離4米水平距離6米拉接使用剛性材料20米以上采取卸載措施裝修腳手架≤≤≤≤960N/㎡：腳手架四周的地面應(yīng)夯實并設(shè)置排水溝,做好場地排水,沿立桿底部應(yīng)鋪設(shè)50厚的木跳板。基坑周邊1m內(nèi)嚴禁堆土堆料、停置機具，并用密目安全網(wǎng)封擋，在夜間設(shè)置紅色標志燈。腳手架搭設(shè)要有方案，鋼結(jié)構(gòu)吊裝及大型設(shè)備安裝方案并由項目部總工批準后方可施工，搭設(shè)完要由工長、安全員即使用的班組長簽字驗收合格后才可投入使用。施工現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場安全醫(yī)療緊急救護得，并配備相應(yīng)的急救設(shè)備。對總承包單位提供的施工用電、腳手架及其它防護措施，分包單位嚴禁擅自拆改。安全施工管理由總承包單位負責，分包單位對總承包單位負責，服從總承包單位的統(tǒng)一管理。堅持安全月報制度，堅持每日班前十分鐘的安全交低。建立以項目經(jīng)理部、各工段、各作業(yè)班組一把手領(lǐng)導組成的機構(gòu)，定期研究分析、處理安全生產(chǎn)中的問題。建立健全安全生產(chǎn)保證體系，實行目標管理，各級管理干部及施工作業(yè)人員都要認真履行自己的崗位職責。堅持班前較低，周一活動，周末安全檢查制度。嚴格執(zhí)行建設(shè)部、北京市施工現(xiàn)場安全管理的法規(guī)和管理規(guī)定，實行安全否決權(quán)制度。、安全及環(huán)保保證措施嚴格執(zhí)行施工方案安全措施。（二）施工階段的質(zhì)量控制加強對施工工藝的質(zhì)量控制。同時還要檢查各種施工人員是否具備相應(yīng)的操作技術(shù)和資格，檢查施工人員是否進入正常的作業(yè)狀態(tài)。編制施工組織設(shè)計，要求進行兩個方面的控制；一是制定施工方案時，必須進行技術(shù)經(jīng)濟分析和比較，力爭在保證質(zhì)量的前提下，縮短工期，降低成本；二是制定施工進度時，必須考慮施工工藝和施工順序能否保證工程質(zhì)量。施工組織設(shè)計的實施過程必須做好記錄，并應(yīng)嚴格按批準的施工組織設(shè)計執(zhí)行。3．及時完成施工組織設(shè)計的編制及審批工程施工前必須編制施工組織設(shè)計。技術(shù)交底的主要內(nèi)容為：（1） 工程內(nèi)容交底； （2） 施工圖交底；（3） 施工組織設(shè)計或作業(yè)設(shè)計交底；（4） 安全措施交底；（5） 技術(shù)標準，質(zhì)量要求交底；（6） 新計術(shù)、新工藝、新材料交底。未進行技術(shù)交底的工程不得開工。 施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計和圖面問題，由項目設(shè)計部與設(shè)計單位有關(guān)人員聯(lián)系解決。 圖紙會審應(yīng)形成記要。所有參加會審的單位，對會審提出的問題，都應(yīng)逐一落實解決。項目部總工和各專業(yè)施工單位的工程技術(shù)人員，必須參加圖紙會審，同時還應(yīng)有設(shè)計單位的人員參加。（１） 圖紙會審施工前一律要進行圖紙會審。認真貫徹落實設(shè)計交底中提出的問題，把各種問題解決在工程施工之前。積極參加由業(yè)主組織的設(shè)計交底。（一）施工準備階段的質(zhì)量控制搞好與設(shè)計結(jié)合工作：項目總工程師和工程技術(shù)人員，經(jīng)常保持與設(shè)計院的聯(lián)絡(luò)，領(lǐng)會設(shè)計意圖，更好地將設(shè)計意圖體現(xiàn)在工程實體中。：工程質(zhì)量標準必須符合國家工程建設(shè)標準強制性條文和現(xiàn)行規(guī)范、標準及設(shè)計要求。：投標時為業(yè)主著想，施工時為業(yè)主負責，竣工是讓業(yè)主滿意。，進行施工進度計劃管理。加快工程進度，充分發(fā)揮汽車吊等施工機械的作用。墳包隊伍選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、能力強、新一號的隊伍。特別是設(shè)備安裝選用辦公司自由隊伍。，制定材料采購，設(shè)備進廠計劃，提前安排組織各種半成品的加工訂貨，保證工程需要。，每日、周、月定時召開，安排日常計劃、統(tǒng)計、協(xié)調(diào)工作，落實施工準備、工序之間配合，及時解決施工中存在的問題，協(xié)調(diào)落實個專業(yè)之間的關(guān)系，保證工程順利進行。、月度施工生產(chǎn)計劃，以月計劃控制為重點，月計劃分成周計劃、以周計劃控制，保證月計劃目標實現(xiàn)，以月計劃保證季度計劃實現(xiàn)，以季度計劃保證年度計劃，最終保證總體計劃實現(xiàn)。把好木門進場質(zhì)量關(guān)，防止加工尺寸不準，翹曲變形。合頁螺絲要擰緊，不得斜入木框。打膠要求均勻一致，特別要注意接頭要平整。注意成品保護，防止污染和劃痕，撞擊。2. 施工要點① 刷油前應(yīng)清理周圍環(huán)境，以免起塵；② 選用合格油刷，油漆稠稀適宜，油刷充分泡開，以防刷紋明顯；③ 底層漆必須干透，正確使用稀釋劑，室內(nèi)不能過分潮濕；④ 合理安排工序，防止五金，玻璃等被污染。刷末遍調(diào)和漆刷油飽滿，不流不墜，光滑，均勻，顏色一致，玻璃五金潔凈。防止面層污染，保持室內(nèi)干凈，不能塵土過多。 ：1. 施工工藝基層處理 找平層、彈線 灑水濕潤 貼灰餅、沖筋 刷素水泥結(jié)合層 鋪面層砂漿 木抹子搓平 鐵抹子第一遍壓光第二遍壓光 第三遍壓光 養(yǎng)護2. 施工要點基層處理必須干凈，基層不凈是地面空鼓的主要源頭，面層壓光要到位，不能形成抹紋或面層不光，養(yǎng)護時間要夠，上人不宜過早，以免引起起砂。腳手架應(yīng)分部、分段按施工進度驗收，驗收合格后方可投入使用。3）腳手架的防護懸挑式腳手架底部采用木夾板全封閉，架體與建筑物的空隙采用平網(wǎng)防護，腳手架外架立面采用密目式綠色安全網(wǎng)，水平方向作業(yè)層按結(jié)構(gòu)進度滿鋪腳手板，由于架體較高，需加設(shè)防雷擊措施，具體方法是：在主體底層選定四個轉(zhuǎn)角，將轉(zhuǎn)角處的結(jié)構(gòu)鋼筋與腳手架連接。短鋼管兩端分別用直角扣件與預埋鋼管及大橫桿相連。（二）架設(shè)防護體系1）腳手架的搭設(shè)和拆除搭設(shè)順序為：做好搭設(shè)的準備工作（包括結(jié)構(gòu)施工中的預埋鋼筋環(huán)和預埋鋼板，安裝工字鋼懸挑梁）—→放置縱向掃地桿—→在懸挑梁上逐根樹立立桿，隨即與縱向掃地桿扣牢—→安裝橫向掃地桿，并與立桿或縱向掃地桿扣牢安裝第一步大橫桿—→安裝第一步小橫桿—→第二步大橫桿—→第三步小橫桿—→加設(shè)臨時拋撐（上端與第二步大橫桿扣牢，在裝設(shè)兩道聯(lián)墻桿后方可拆除）—→第三、四步大橫桿和小橫桿—→設(shè)置聯(lián)墻桿—→接立桿—→加設(shè)剪刀撐鋪腳手板—→綁護身欄桿和擋腳板—→立掛安全網(wǎng)拆除順序為：安全網(wǎng)—→護身欄桿—→擋腳板—→腳手板—→小橫桿—→大橫桿—→立桿 聯(lián)墻桿—→縱向支撐2）聯(lián)墻拉桿的設(shè)置：聯(lián)墻點的位置設(shè)置在與立桿和大橫桿相交的節(jié)點處，離節(jié)點間距不宜大于30cm。（一）懸挑及斜拉支撐體系本工程懸挑腳手架采用一次懸挑，兩次斜拉結(jié)構(gòu)形式，一次懸挑，即在底層設(shè)置懸挑梁，在底層梁板面預埋鋼筋環(huán)，作為懸挑梁的固定支座（焊接），懸挑梁采用16槽鋼，沿建筑物周邊水平間距1500mm，懸挑長度按雙排架考慮，并設(shè)置鋼筋插腳固定腳手立桿。 腳手架工程本工程外架采用常規(guī)的落地式雙排鋼管腳手架。柱上口水平施工縫處理時將上部浮漿剔除，鑿毛，剔鑿后沖洗干凈，二次澆注前灑水濕潤。，在混凝土終凝硬化后，將上部2cm后浮漿剔除，剔鑿前在表面彈線，按線剔鑿，確保上口平整。開盤后，及時測試坍落度，并在整個混凝土施工過程中均勻采集留置試塊，組數(shù)為同條件、結(jié)構(gòu)實體及標養(yǎng)28天試塊各一組。常溫下混凝土澆注完后，46小時內(nèi)必須覆蓋并澆水養(yǎng)護，3天內(nèi)每天澆水46次，3天后每天澆水23次，養(yǎng)護時間不少于14天。柱采用垂直拖振，隨澆隨振，棒快速插至底部，稍做停留，慢慢向上 拔上下略微抽動，至表面泛漿無氣泡時移至下點間距40cm，澆注上層要插入下層5cm?？紤]到混凝土的收縮沉降，因此澆注到2m時，間歇1小時，待混凝土初步沉實后，在澆注至底板。1. 獨立柱混凝土的澆注澆注柱子混凝土時，為了避免產(chǎn)生蜂窩現(xiàn)象，在底部應(yīng)先鋪一層510cm與砼同標號的水泥砂漿，以保證接縫的質(zhì)量?；炷翑嚢璧淖疃虝r間（S）混凝土坍落度混凝土攪拌的最短時間≤3060＞3060注：當摻有外加劑時，攪拌時間應(yīng)適當延長。2石子→水泥→中砂。2粗細