【正文】 本工程所需柴油，與當(dāng)?shù)厥凸韭?lián)系，由其統(tǒng)一供貨，并按工程進(jìn)度提交一份油料需求計(jì)劃，以便石油公司組織進(jìn)貨，工地現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施區(qū)設(shè)油罐貯油；為保證本工程質(zhì)量，其它材料水泥、黃砂、塊石、碎石、鋼材、土工布、止水材料及其它安裝構(gòu)件和材料等，采用國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)的重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品，必須具有出。擬投入后勤管理人員16人，機(jī)工20人，鋼筋工10人，水石工30人，電機(jī)工10人，普工30人，生產(chǎn)輔助人員10人，共126人參加施工。4（以上管理技術(shù)人員具體情況及證件復(fù)印件詳見(jiàn)《擬投入本合同工作人員表》及其附件） 施工管理體系 施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖總公司總經(jīng)理 張永國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理 談宏慧 總公司總工 章世培項(xiàng)目總工 郝飛項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)科：華建大（技術(shù)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)）器材設(shè)備科：陳強(qiáng)（設(shè)備、器材管理）質(zhì)量檢查科陳國(guó)文（質(zhì)保、質(zhì)控、試驗(yàn)）財(cái)供科：張飚平（財(cái)務(wù)核算、供應(yīng)、合同管理）綜合科：鄭寧寧（行政、安全、人勞培訓(xùn)）試驗(yàn)室：卜愛(ài)軍測(cè)量組：徐華林建安公司：王凱建安一公司及下屬各作業(yè)隊(duì)、班組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單組 長(zhǎng):xx副組長(zhǎng):xx成 員:xx 文明建設(shè)工地創(chuàng)建體系 創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組名單組 長(zhǎng):組長(zhǎng):成 員: ： 質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師 質(zhì)檢科試驗(yàn)室測(cè)量隊(duì)質(zhì)量工程師專(zhuān)職質(zhì)檢員各施工隊(duì)專(zhuān)職質(zhì)檢員班組兼職質(zhì)檢員：各施工隊(duì)、班組現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員均持證上崗，關(guān)鍵崗位從剛結(jié)束的同類(lèi)水利工程中抽調(diào)。2試驗(yàn)室主任工程師，從事施工試驗(yàn)9年。2器材設(shè)備科科長(zhǎng)機(jī)械工程師，總公司設(shè)備科科長(zhǎng)，從事設(shè)備、物資管理9年參加過(guò)懷洪新河、泰州引江河、入海水道等工程施工管理。7財(cái)務(wù)供應(yīng)科科長(zhǎng)會(huì)計(jì)師，從事財(cái)供管理11年，參加過(guò)懷洪新河、泰州引江河、淮河入海水道等工程施工。多次擔(dān)任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。多次擔(dān)任工程科長(zhǎng)、副總工?？偣な铱偣こ處煿こ處?，大學(xué)本科，一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，從事施工管理12年參加過(guò)懷洪新河、泰州引江河、淮河入海水道等工程總工。:經(jīng)理部主要人員表部 門(mén)職 務(wù)姓 名主 要 經(jīng) 歷定編人數(shù)經(jīng)理室項(xiàng)目經(jīng)理工程師，一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，從事施工管理25年,參加過(guò)懷洪新河、泰州引江河、淮河入海水道等工程施工，并多次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。（經(jīng)理部人員配備及定編人數(shù)見(jiàn)下表）項(xiàng)目經(jīng)理和總工及主要管理人員每月駐工時(shí)間不少于25天。保修期內(nèi)本工程發(fā)生任何因施工質(zhì)量原因引起的問(wèn)題，我方將及時(shí)、無(wú)條件地負(fù)責(zé)維修。工程結(jié)束后，公司工程科即建立與業(yè)主的聯(lián)系，填寫(xiě)《建設(shè)工程服務(wù)表》，建立“建設(shè)單位檔案”，并定期組織有關(guān)部門(mén)和人員對(duì)承建工程進(jìn)行回訪，填寫(xiě)“建設(shè)工程回訪記錄表”。D、對(duì)于截面相差較大的砼構(gòu)筑物，應(yīng)先澆筑較深部位，待沉降穩(wěn)定后，再與上部砼同時(shí)澆筑，以避免沉降過(guò)大導(dǎo)致裂縫。C、砼澆筑后，要及時(shí)認(rèn)真養(yǎng)護(hù)，防止強(qiáng)風(fēng)吹襲。（12）施工縫處理：a、配制砼時(shí)，嚴(yán)格控制水灰比和水泥用量，選擇級(jí)配良好的石子，減少空隙率及砂率，同時(shí)要振搗密實(shí)，以減少收縮量，提高砼抗裂強(qiáng)度。（10）若出現(xiàn)砼質(zhì)量問(wèn)題，按規(guī)范、規(guī)程要求，會(huì)同設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)進(jìn)行修補(bǔ)。（8）砼振搗時(shí)，必須掌握每點(diǎn)的振搗蛋時(shí)間，防止欠振或超振。（6）澆筑砼前，應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修整。（4）嚴(yán)格控制砼坍落度，施工過(guò)程中隨時(shí)抽查，若有偏差需調(diào)整。（2）原材料計(jì)量采用稱(chēng)重法進(jìn)行計(jì)量，并建立崗位責(zé)任制。 砼工程質(zhì)量控制措施（1）砼配合比設(shè)計(jì)、計(jì)算和試驗(yàn)方法，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。：為保證測(cè)放無(wú)誤，實(shí)行重要部位測(cè)放復(fù)測(cè)制度。技術(shù)交底的對(duì)象：經(jīng)理部全體人員、施工公司正副經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、工程人員、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員。開(kāi)工之初，要通過(guò)反復(fù)的質(zhì)量教育，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，提高全員控制質(zhì)量的自覺(jué)性。結(jié)合本公司多年土方工程施工實(shí)踐，針對(duì)本工程特點(diǎn)，為確保土方工程的填筑質(zhì)量,把好施工質(zhì)量關(guān)，在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，并結(jié)合工地實(shí)際把施工質(zhì)量控制點(diǎn)總結(jié)為6個(gè)關(guān)：一是人員素質(zhì)關(guān)，二是技術(shù)交底關(guān)，三是測(cè)放關(guān)，五是進(jìn)土關(guān)，六是碾壓關(guān)，七是銜接關(guān)，八是標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和管理也將進(jìn)行有效控制，在管理和控制過(guò)程中辦理規(guī)定的手續(xù)。、文件資料和質(zhì)量記錄的管理公司設(shè)專(zhuān)職資料員對(duì)文件資料和質(zhì)量記錄進(jìn)行管理。搞好過(guò)程控制：對(duì)各工序各過(guò)程，從下到上，層層級(jí)級(jí)，有制度，有手續(xù)，把問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步完善施工技術(shù)管理制度，形成施工公司、施工隊(duì)兩級(jí)技術(shù)管理體制，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，認(rèn)真審核圖紙，搞好技術(shù)交底，共同組織好現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。工程科測(cè)量隊(duì)配2名測(cè)量工程師全面負(fù)責(zé)本工程的測(cè)量工作，建立換手復(fù)核制度確保正確無(wú)誤，利用全站儀隨時(shí)對(duì)線位進(jìn)行復(fù)測(cè)、檢查，避免差錯(cuò)。(3)全過(guò)程管理從施工組織設(shè)計(jì) 設(shè)備、物資、材料進(jìn)場(chǎng) 施工前準(zhǔn)備 工程施工 工程驗(yàn)收 交付使用 保修服務(wù) ，各個(gè)環(huán)節(jié)均要確保質(zhì)量。實(shí)行“三全”管理體制，即：(1)全員管理以全體職工為主體，樹(shù)立主人翁的工作態(tài)度，立足于“假如我是一個(gè)用戶”來(lái)教育提高職工的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想和精品意識(shí)，行使質(zhì)量“一票”否決制度。即生產(chǎn)班組自檢、施工公司復(fù)檢，質(zhì)檢科終檢。而且要求：根據(jù)施工圖、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)進(jìn)行的技術(shù)交底及經(jīng)理部制定的內(nèi)部文件均要求分階段進(jìn)行技術(shù)講座，根據(jù)施工實(shí)際需要分階段貫徹施工圖的要求和分階段實(shí)施計(jì)劃；要求做到：以技術(shù)規(guī)范為藍(lán)本，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)從逐級(jí)交底、分段實(shí)施方案講座，從而將質(zhì)量控制信息反饋到實(shí)施檢查中。在工程質(zhì)量過(guò)程中，堅(jiān)決貫徹“質(zhì)量一票否決”，不合格工程一律推倒重來(lái)，在工期與質(zhì)量出現(xiàn)矛盾時(shí)，首先保證質(zhì)量。制定各道工序的工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并形成文字,分發(fā)至各道工序施工人員,同時(shí)通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的方式使職工明確自已的工作標(biāo)準(zhǔn)及要達(dá)到的目標(biāo),培訓(xùn)過(guò)經(jīng)考試合格后方可上崗?！叭齻€(gè)控制”：一是控制操作者不明白施工標(biāo)準(zhǔn)不允許施工；二是控制不合格產(chǎn)品一定要返工直至達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；三是控制質(zhì)量沒(méi)有質(zhì)檢員的簽證不準(zhǔn)通過(guò)?！叭齻€(gè)把關(guān)”：一是把住原材料關(guān)；二是把住施工工藝關(guān)；三是把住驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)?！拔宀皇┕ぁ保何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工，測(cè)量位置和資料不經(jīng)復(fù)核不施工，材料無(wú)合格證和未通過(guò)檢驗(yàn)不施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理檢驗(yàn)認(rèn)可制度。施工隊(duì)自檢以目測(cè)為主，主要控制土質(zhì)、土塊粒徑、鋪土厚度、含水量是否適宜及碾壓是否到位；在施工隊(duì)自檢基礎(chǔ)上，施工處按規(guī)定取樣試驗(yàn)；最后經(jīng)理部質(zhì)檢科取樣試驗(yàn)。 4質(zhì)量保證制度及針對(duì)性措施。質(zhì)量責(zé)任網(wǎng)絡(luò)四個(gè)層次的具體質(zhì)量責(zé)任人為：項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)標(biāo)段工程的質(zhì)量責(zé)任人；施工公司經(jīng)理是所承擔(dān)施工的工段或分部工程的質(zhì)量責(zé)任人；各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是相應(yīng)單元工程的質(zhì)量責(zé)任人；項(xiàng)目總工程師是測(cè)放、試驗(yàn)的質(zhì)量責(zé)任人。、本公司對(duì)其他從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)收人員，特別是對(duì)獨(dú)立行使權(quán)力開(kāi)展質(zhì)量保證工作的人員，均明確了各自的職責(zé)、權(quán)限。（3）在工序操作完成時(shí)負(fù)責(zé)自檢并在自檢合格后通知隊(duì)質(zhì)檢員。（1）落實(shí)制定的工序質(zhì)量控制要點(diǎn)，并督促實(shí)施者正確執(zhí)行。（4）進(jìn)行各分項(xiàng)工程的自檢工作，填報(bào)自檢表并在合格后填報(bào)監(jiān)理工程師規(guī)定表式，上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師，會(huì)同項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師配合監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。（2）實(shí)施施工過(guò)程本單位負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量控制與檢查。（7）填寫(xiě)分部、單元工程的質(zhì)評(píng)記錄，交質(zhì)檢員認(rèn)可簽字保管。（5）組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。（3）按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，合理安排工作，使工程質(zhì)量在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。、專(zhuān)業(yè)施工公司經(jīng)理、分公司經(jīng)理、隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)（1）熟悉圖紙，掌握規(guī)范，組織班組進(jìn)行分部、單元工程的施工，施工中對(duì)工人的具體工作作好指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。（6）負(fù)責(zé)向技術(shù)資料員及時(shí)提供各種原材料及成品、半成品的出廠合格證和質(zhì)量保證書(shū)。（4）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料及各種成品和半成品的標(biāo)識(shí)工作。（2）負(fù)責(zé)選擇合格的分供方，實(shí)地考察或進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收分供方的材質(zhì)、規(guī)格、出廠合格證，使其符合圖紙和規(guī)范要求。（8）收集并整理質(zhì)評(píng)記錄，做好質(zhì)評(píng)資料的歸檔工作和竣工資料管理。（5）負(fù)責(zé)分部、單元工程的質(zhì)量核定工作（6）掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。（3）參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的審核工作，并貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目質(zhì)檢科的質(zhì)量職責(zé)：（1）協(xié)助項(xiàng)目總工抓好質(zhì)量管理工作，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、規(guī)定各設(shè)計(jì)要求，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量。（9）承擔(dān)工程竣工交付后的保修工作。（7）熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范，監(jiān)督檢查施工公司、隊(duì)的分部單元的自檢和專(zhuān)檢情況。（5）掌握施工進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)，使工程質(zhì)量在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。（3）參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制審核工作，并貫徹執(zhí)行。、項(xiàng)目工程科質(zhì)量職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理抓好生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。（8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境保護(hù)工作。（6）協(xié)調(diào)各單位班組之間的配合，針對(duì)項(xiàng)目施工中存在的問(wèn)題，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，不斷改善和加強(qiáng)項(xiàng)目管理。（4）定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)常檢查項(xiàng)目施工中人、財(cái)、物資的管理，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。（2）組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量體系的正常進(jìn)行，并對(duì)其主管部門(mén)的工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。、項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓工程施工生產(chǎn)任務(wù)及各自分管工作，在項(xiàng)目經(jīng)理不在工地期間代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，保證整個(gè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等得到順利履行。（8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。（6）負(fù)責(zé)質(zhì)量糾正措施和預(yù)防措施的編制，不斷改善和加強(qiáng)項(xiàng)目管理。（4）定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，攻克技術(shù)難關(guān)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。（2）組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，并對(duì)其主管部門(mén)的工程進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)本工程施工過(guò)程、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施和日常管理工作；對(duì)本工程的施工準(zhǔn)備、安裝交付和保修等整個(gè)過(guò)程質(zhì)量活動(dòng)的控制、管理、監(jiān)督、改進(jìn)負(fù)責(zé)；對(duì)施工圖紙、技術(shù)性文件和資料、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量記錄的控制和管理負(fù)責(zé)；根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量體系審核結(jié)果制訂糾正措施。（7）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)預(yù)算管理、推行多種形式的承包責(zé)任制。（5）掌握施工進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)，使工程質(zhì)量在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。（3）參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和批準(zhǔn)項(xiàng)目的編制審核工作，支持推廣新工藝、新材料。項(xiàng)目經(jīng)理具體質(zhì)量職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。并搭設(shè)必要的臨時(shí)設(shè)施為質(zhì)檢工作的開(kāi)展創(chuàng)造物質(zhì)基礎(chǔ)，砼試驗(yàn)到公司土建試驗(yàn)室進(jìn)行，試驗(yàn)室人員選配工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有三年以上土工試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)員以上并有上崗證的人員。根據(jù)工程質(zhì)檢需要，經(jīng)理部配備一臺(tái)全站儀、一臺(tái)J2型經(jīng)緯儀1臺(tái)水準(zhǔn)儀，所有儀器都經(jīng)計(jì)量部門(mén)核檢合格。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組名單組 長(zhǎng):xx副組長(zhǎng):xx成 員: xx :科長(zhǎng): xx (助理工程師,曾多次擔(dān)任淮河入海水道工程建設(shè)的質(zhì)檢工作)副科長(zhǎng):xx成員:xx主任：xx成員：xx QC小組碾壓QC小組負(fù)責(zé)：xx砼施工QC小組負(fù)責(zé)：xx:本工程所選管理技術(shù)人員均具有中專(zhuān)以上學(xué)歷，主要負(fù)責(zé)人均具有工程師以上職稱(chēng)，具有三年以上類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)，受過(guò)專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢培訓(xùn)，并在各自的工作崗位上有過(guò)突出的工作表現(xiàn)，（相關(guān)證明見(jiàn)《擬投入本合同工作的主要人員表》及其附件）；專(zhuān)職質(zhì)檢員選配專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬、做事認(rèn)真、仔細(xì)，有三次以上類(lèi)似工程質(zhì)檢經(jīng)歷，技術(shù)員以上職稱(chēng)人員工程開(kāi)工前,所有質(zhì)檢人員全部進(jìn)場(chǎng),開(kāi)展前期工作,駐工地時(shí)間不小于25天，且不得影響工程質(zhì)檢工作，保證滿足工程施工要求。質(zhì)檢科和工地試驗(yàn)室檢查監(jiān)測(cè)每道工序、每個(gè)單元工程的工程質(zhì)量，各工種專(zhuān)職或兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本工種隊(duì)的各道工序的質(zhì)量工作。專(zhuān)職質(zhì)檢員選配專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬、做事認(rèn)真、仔細(xì)，有三次以上類(lèi)似工程質(zhì)檢經(jīng)歷，技術(shù)員以上職稱(chēng)人員。（詳見(jiàn)下頁(yè)：質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖）經(jīng)理部質(zhì)檢科配1名專(zhuān)職質(zhì)檢員，2名測(cè)放驗(yàn)收員；計(jì)劃科配1名專(zhuān)職檔案資料管理員。在施工中，我們將認(rèn)真貫徹ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按本公司質(zhì)量體系文件操作，認(rèn)真貫徹公司“精心施工，確保質(zhì)量，嚴(yán)格管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)“優(yōu)良”等級(jí)。我公司承諾：一旦中標(biāo)，在合同實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中，時(shí)刻將質(zhì)量工作放在各項(xiàng)工作的首位，確保工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”。五、工程質(zhì)量管理質(zhì)量是工程的生命，工程施工最后留給人們的是質(zhì)量，淮安市城區(qū)泵站改造工程xx泵站新建工程是市水利重點(diǎn)工程，質(zhì)量尤為重要，它的質(zhì)量問(wèn)題不僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，更是一項(xiàng)政治任務(wù)。D、 抹灰面層干燥后才能進(jìn)行涂料施工。B、 底層抹灰樓灰餅厚度用2M木尺刮平,再用木檫板浸水提漿磨平。屋面防水工程擬采用涂膜與卷材組合防水屋面，屋面保溫隔熱采用架空隔熱層屋面，或按業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行。施工工藝如下：基礎(chǔ)工程 墻身砌筑 屋面工程 墻面抹粉刷工程。試驗(yàn)時(shí)作全程上下升降二次，在運(yùn)行過(guò)程中仔細(xì)觀察設(shè)備運(yùn)行情況，著重檢查制動(dòng)器及高程限位開(kāi)關(guān)正常準(zhǔn)確可靠，其它無(wú)異常。接通電源空運(yùn)行，上下全行程往返3