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正文內(nèi)容

某保險(xiǎn)公司戰(zhàn)略分析課程(參考版)

2025-06-30 03:36本頁面
  

【正文】 參考文獻(xiàn)[1][M].(北京):中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社(第一版).2005.[2]中國(guó)平安集團(tuán)2007年2011年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)[DB/OL].:中國(guó)人壽集團(tuán)2007年2011年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)[DB/OL].:中國(guó)太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)20072011年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)[DB/OL].:[3][J/OL].:附錄:中國(guó)平安10年及11年的部分相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)中國(guó)平安(601318) 利潤(rùn)表 單位:元報(bào)表日期20111231201109302011063020110331一、營(yíng)業(yè)總收入248,915,000,185,329,000,129,749,000,73,915,000,營(yíng)業(yè)收入利息收入39,314,000,21,904,000,6,331,000,2,931,000,已賺保費(fèi)186,662,000,143,026,000,103,399,000,62,424,000,手續(xù)費(fèi)及傭金收入8,614,000,6,173,000,3,462,000,1,809,000,房地產(chǎn)銷售收入其他業(yè)務(wù)收入3,989,000,3,382,000,2,066,000,895,000,二、營(yíng)業(yè)總成本219,002,000,163,809,000,113,443,000,66,666,000,營(yíng)業(yè)成本利息支出20,432,000,10,717,000,2,783,000,1,261,000,手續(xù)費(fèi)及傭金支出18,797,000,13,898,000,9,743,000,5,912,000,房地產(chǎn)銷售成本研發(fā)費(fèi)用退保金4,407,000,3,190,000,2,058,000,1,051,000,賠付支出凈額54,270,000,38,864,000,25,839,000,12,084,000,提取保險(xiǎn)合同準(zhǔn)備金凈額76,012,000,63,173,000,49,843,000,34,820,000,保單紅利支出5,000,000,3,865,000,2,842,000,1,588,000,分保費(fèi)用20,000,16,000,13,000,6,000,其他業(yè)務(wù)成本9,063,000,6,793,000,4,284,000,2,114,000,營(yíng)業(yè)稅金及附加7,424,000,5,174,000,3,011,000,1,512,000,銷售費(fèi)用39,486,000,26,035,000,14,601,000,6,773,000,管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用1,254,000,689,000,448,000,210,000,資產(chǎn)減值損失4,319,000,2,831,000,1,129,000,768,000,公允價(jià)值變動(dòng)收益320,000,637,000,386,000,271,000,投資收益32,572,000,23,374,000,18,177,000,7,618,000,其中:對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)和合營(yíng)企業(yè)的投資收益匯兌收益434,000,457,000,149,000,58,000,期貨損益托管收益補(bǔ)貼收入其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)29,913,000,21,520,000,16,306,000,7,249,000,營(yíng)業(yè)外收入363,000,240,000,81,000,46,000,營(yíng)業(yè)外支出250,000,185,000,121,000,29,000,非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失利潤(rùn)總額30,026,000,21,575,000,16,266,000,7,266,000,所得稅費(fèi)用7,444,000,5,289,000,3,268,000,1,320,000,未確認(rèn)投資損失四、凈利潤(rùn)22,582,000,16,286,000,12,998,000,5,946,000,歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)19,475,000,14,519,000,12,757,000,5,814,000,少數(shù)股東損益3,107,000,1,767,000,241,000,132,000,五、每股收益基本每股收益稀釋每股收益六、其他綜合收益12,264,000,17,582,000,3,545,000,1,051,000,七、綜合收益總額10,318,000,1,296,000,9,453,000,6,997,000,歸屬于母公司所有者的綜合收益總額6,976,000,2,787,000,9,228,000,6,863,000,歸屬于少數(shù)股東的綜合收益總額3,342,000,1,491,000,225,000,134,000,中國(guó)平安(601318) 利潤(rùn)表 單位:元報(bào)表日期20101231201009302010063020100331一、營(yíng)業(yè)總收入189,439,000,138,226,000,93,818,000,52,148,000,營(yíng)業(yè)收入利息收入9,331,000,6,788,000,4,371,000,2,106,000,已賺保費(fèi)141,124,000,105,781,000,74,585,000,42,291,000,手續(xù)費(fèi)及傭金收入5,543,000,3,720,000,2,492,000,1,089,000,房地產(chǎn)銷售收入其他業(yè)務(wù)收入4,906,000,4,062,000,3,170,000,1,523,000,二、營(yíng)業(yè)總成本167,122,000,121,706,000,81,624,000,46,653,000,營(yíng)業(yè)成本利息支出3,397,000,2,471,000,1,585,000,778,000,手續(xù)費(fèi)及傭金支出。同時(shí),平安的國(guó)際化進(jìn)程繼續(xù)推進(jìn),在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地,未來能與世界銀行巨頭相抗衡,參與國(guó)際金融游戲。戰(zhàn)略目標(biāo) 根據(jù)平安保險(xiǎn)當(dāng)下的財(cái)務(wù)能力,和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度,可以在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)、銀行、投資三大業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)的鼎立形式。集團(tuán)貫徹“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰”三大機(jī)制,執(zhí)行“差異、專業(yè)、領(lǐng)先、長(zhǎng)遠(yuǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念。公司愿景企業(yè)使命中國(guó)平安的企業(yè)使命是:對(duì)股東負(fù)責(zé),穩(wěn)定回報(bào),資產(chǎn)增值;對(duì)客戶負(fù)責(zé),服務(wù)至上,誠(chéng)信保障;對(duì)員工負(fù)責(zé),生涯規(guī)劃,安居樂業(yè);對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),回饋社會(huì),建設(shè)國(guó)家。 縱觀這些年,經(jīng)過感性感悟、理性思索等階段,平安文化不斷完善升華,始終與時(shí)俱進(jìn),在戰(zhàn)略和策略上永葆先知、先覺、先行。 2006年集團(tuán)年度工作會(huì)議上,集團(tuán)董事長(zhǎng)馬明哲先生重新細(xì)化了平安企業(yè)文化十八年來的演進(jìn)軌跡,將其分為五個(gè)階段:第一階段:創(chuàng)業(yè)精神(1988年);第二階段:儒家思想(1992年;思想觀);第三階段:國(guó)際戰(zhàn)略(1994年;發(fā)展觀);第四階段:價(jià)值文化(1999年;價(jià)值觀);第五階段:執(zhí)行/制度(2002年;行為觀)。產(chǎn)品差異化,就是指平安致力于開發(fā)研究領(lǐng)先于行業(yè)的產(chǎn)品,讓自己的產(chǎn)品具有特色;平安的形象、口碑一直比較好,這方面爭(zhēng)做行業(yè)領(lǐng)先不難;服務(wù)差異化,處在金融服務(wù)業(yè)的平安保險(xiǎn)公司,打造一流的服務(wù)水平。那么就能夠形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。差異化戰(zhàn)略產(chǎn)品差異化 形象差異化 服務(wù)差異化 潛在進(jìn)入者供應(yīng)商(弱)購(gòu)買者(弱)替代品現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)(強(qiáng))新進(jìn)入者的威脅(強(qiáng))替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅(弱)購(gòu)買商的討價(jià)還價(jià)能力(弱) 根據(jù)五力模型的特點(diǎn)可以得出平安可以差用差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。這種動(dòng)力的大小取決于企業(yè)理念識(shí)別MI、活動(dòng)識(shí)別BI、視覺識(shí)別VI三個(gè)要素的高度一致。而活動(dòng)識(shí)別和視覺識(shí)別只有具備了正確的思想內(nèi)容,充分反映了企業(yè)的精神和理念時(shí)才能發(fā)揮更大的作用?;顒?dòng)識(shí)別是企業(yè)動(dòng)態(tài)的識(shí)別形式,企業(yè)的各種活動(dòng)要充分體現(xiàn)出企業(yè)的理念,這樣才能塑造出良好的企業(yè)形象。企業(yè)理念是企業(yè)的精神和靈魂。 優(yōu)勢(shì):實(shí)現(xiàn)分業(yè)向混業(yè)的轉(zhuǎn)型;股公司模式具有監(jiān)管上的靈活性;股公司模式有利于形成協(xié)同效應(yīng);司模式有利于業(yè)務(wù)發(fā)展;控股公司模式有利于降低風(fēng)險(xiǎn);控股公司模式有利于資本運(yùn)作。馬明哲在戰(zhàn)略層面上固守著金融控股集團(tuán)的計(jì)劃,并且通過戰(zhàn)略引資、投資、收購(gòu)兼并等推進(jìn)他的計(jì)劃。集團(tuán)公司與成員企業(yè)間通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系或管理關(guān)系相互聯(lián)系?!苯鹑诳毓蓱?zhàn)略金融控股公司是金融業(yè)實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)營(yíng)的一種組織形式,也是一種追求資本投資最優(yōu)化、資本利潤(rùn)最大化的資本運(yùn)作形式。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、高盛董事總經(jīng)理胡祖六就曾評(píng)價(jià)平安為“中國(guó)國(guó)內(nèi)最為國(guó)際化的保險(xiǎn)公司”。國(guó)際化戰(zhàn)略資本國(guó)際化、人才國(guó)際化、管理國(guó)際化。作為金融控股公司,最重要的是通過內(nèi)部嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制,來提高保險(xiǎn)、銀行、投資三大業(yè)務(wù)序列的整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。但是不得不提的是,它們這樣的模式除了在資產(chǎn)配置多元化上取得成效以外并未產(chǎn)生太多的協(xié)同效應(yīng)。成為深圳發(fā)展銀行的第一大股東,從此平安的保險(xiǎn)、銀行、投資并駕齊驅(qū)的態(tài)勢(shì)初步形成。整體來說,平安的發(fā)展前景還是比較樂觀。生產(chǎn)性中國(guó)人壽則明顯優(yōu)于平安。圖 24與行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)中國(guó)人壽比較,由雷達(dá)圖可以看出,收益性和安全性兩個(gè)指標(biāo):人壽略優(yōu)于平安;平安應(yīng)查找原因加以改進(jìn)。平安的流動(dòng)性指標(biāo)和成長(zhǎng)性指標(biāo)則明顯高于行業(yè)平均水平,說明這兩個(gè)指標(biāo)處于比較理想的狀態(tài),是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在,應(yīng)及時(shí)總結(jié)以便鞏固和發(fā)揚(yáng);生產(chǎn)性指標(biāo)波動(dòng)較大,說明其生產(chǎn)成果的分配制度等不夠完善,也應(yīng)及時(shí)查明原因,加以完善。五、雷達(dá)圖分析收益性1:資產(chǎn)報(bào)酬率收益性2:成本費(fèi)用利潤(rùn)率安全性1:資產(chǎn)負(fù)債率安全性2:所有者權(quán)益比率流動(dòng)性1:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動(dòng)性2:股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率成長(zhǎng)性1:銷售收入增長(zhǎng)率成長(zhǎng)性2:總資產(chǎn)增長(zhǎng)率生產(chǎn)性1:人均利潤(rùn)率生產(chǎn)性2:人均資產(chǎn)總額中國(guó)平安與行業(yè)平均值的比較圖 23注:在上圖中,最里面的圓表示行業(yè)平均值。表 162007年2008年2009年2010年2011年中國(guó)人壽%%%%%中國(guó)平安%%%%%中國(guó)太保%%%%% 圖 22 縱向來看,中國(guó)平安的總資產(chǎn)增長(zhǎng)率處于持續(xù)上升趨勢(shì);橫向比較來看,其總資產(chǎn)增長(zhǎng)率在同行業(yè)中也處于領(lǐng)先水平,說明其資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張的速度很快,其發(fā)展能力很強(qiáng)。總資產(chǎn)增長(zhǎng)率越高,表明企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張的速度越快??傎Y產(chǎn)增長(zhǎng)率資產(chǎn)是企業(yè)用于取得收入的資源,也是企業(yè)償還債務(wù)的保障。該指標(biāo)若大于0,表明企業(yè)本年的銷售收入有所增長(zhǎng),指標(biāo)值越高,表明增長(zhǎng)速度越快,企業(yè)市場(chǎng)前景越好;該指標(biāo)若小于0,則表明企業(yè)或是產(chǎn)品不適銷對(duì)路、質(zhì)次價(jià)高,或是在售后服務(wù)方面存在問題,產(chǎn)品銷售不出去,市場(chǎng)份額萎縮。銷售增長(zhǎng)率本指標(biāo)是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)占有能力,預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)拓展趨勢(shì)的重要指標(biāo),也是企業(yè)擴(kuò)張?jiān)隽亢痛媪抠Y本的重要前提。表 142007年2008年2009年2010年2011年中國(guó)人壽%%%%%中國(guó)平安%%%%%中國(guó)太保%%%%% 圖 20可以看出,縱向來看,中國(guó)平安的資本積累率08年后基本呈穩(wěn)定趨勢(shì)。該指標(biāo)越高,表明企業(yè)的資本積累越多,企業(yè)資本保全性越強(qiáng),應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)發(fā)展的能力越大。結(jié)論:中國(guó)平安的盈利能力較弱??傎Y產(chǎn)報(bào)酬率該指標(biāo)越高,表明企業(yè)投入產(chǎn)出的水平越好,企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)越有效。該比率下降縱向比較來看,企業(yè)的權(quán)益凈利率回升后又呈現(xiàn)出下滑趨勢(shì);橫向比較來看,平安的該指標(biāo)2011年前均低于中國(guó)人壽,2011年看似超過了中國(guó)人壽,處于行業(yè)高水平,而這是因?yàn)橹袊?guó)人壽當(dāng)年由于資本市場(chǎng)的投資收益縮水和主營(yíng)業(yè)務(wù)的低迷,導(dǎo)致利潤(rùn)下滑近5成,所以平安該指標(biāo)看似上升,實(shí)則在下降。對(duì)于股權(quán)投資人來說,這個(gè)指標(biāo)具有非常好的綜合性,概括了企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)成績(jī)。所以,該成本費(fèi)用率表明中國(guó)平安的獲利能力較弱。該指標(biāo)越高,表明企業(yè)為取得收益所付出的代價(jià)越小,企業(yè)成本費(fèi)用控制得越好,企業(yè)的獲利能力越強(qiáng)。表 102007年2008年2009年2010年2011年中國(guó)人壽%%%
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