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正文內(nèi)容

匯仁集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(職能部分)(集成版)wqh0427-hr貓貓(參考版)

2025-06-30 00:55本頁(yè)面
  

【正文】 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售活動(dòng)中對(duì)外公共關(guān)系工作
。 制定客戶(hù)信用額度標(biāo)準(zhǔn),確保貨款安全168。 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道的建設(shè)及維護(hù)工作168。 負(fù)責(zé)本部門(mén)作業(yè)流程的制訂定168。 全面負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理工作168。 建立地區(qū)性O(shè)TC產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)168。 對(duì)所屬部門(mén)員工任免的建議權(quán)168。 對(duì)庫(kù)存物品的管轄權(quán)168。 對(duì)部門(mén)內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)經(jīng)理主要權(quán)力168。 負(fù)責(zé)部門(mén)下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作168。 對(duì)庫(kù)存條件下,由于保管不當(dāng)?shù)热藶橐蛩匾鸬奈锲窊p傷、丟失或質(zhì)量下降負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商管理檔案系統(tǒng)168。 對(duì)所采購(gòu)物品的價(jià)格的真實(shí)性負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)醫(yī)藥公司物資采購(gòu)計(jì)劃的制定與執(zhí)行168。 負(fù)責(zé)本部門(mén)管理制度的制訂168。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣品送檢經(jīng)理主要職責(zé)168。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)質(zhì)量檢查168。 供應(yīng)商資料管理168。 商品發(fā)運(yùn)管理168。 選擇供應(yīng)商,執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃168。 越級(jí)上訴權(quán)直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):計(jì)劃,采購(gòu),倉(cāng)管員,調(diào)運(yùn)員,開(kāi)票員,質(zhì)檢員部門(mén)職能168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門(mén)所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對(duì)部門(mén)的工作效果負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)工作168。 負(fù)責(zé)員工異動(dòng)管理168。 執(zhí)行集團(tuán)公司人事管理制度,并對(duì)醫(yī)藥公司的具體情況提出修改草案168。 檢查醫(yī)藥公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況168。 醫(yī)藥公司的行政檔案資料管理168。 代表醫(yī)藥公司管理使用法人印鑒168。 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)與地方管理部門(mén)相關(guān)單位的關(guān)系。 負(fù)責(zé)本部門(mén)管理制度的制定168。 醫(yī)藥公司人力資源管理經(jīng)理主要職責(zé)168。 對(duì)部門(mén)隔級(jí)下級(jí)崗位員工的任免權(quán)直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):行政主管,人事主管部門(mén)職能168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門(mén)所屬員工的獎(jiǎng)懲權(quán)168。 業(yè)務(wù)合同的審核與簽署權(quán)168。 公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)權(quán)168。 對(duì)部門(mén)內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)總經(jīng)理主要權(quán)力168。 負(fù)責(zé)下屬企業(yè)高層崗位人員(副總經(jīng)理級(jí)別以上人員)的績(jī)效考核工作168。 負(fù)責(zé)醫(yī)藥公司作業(yè)流程的制定工作168。 全面負(fù)責(zé)醫(yī)藥公司的日常管理工作168。 領(lǐng)導(dǎo)下屬員工達(dá)成流通事業(yè)部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)168。 負(fù)責(zé)醫(yī)藥銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)168。 負(fù)責(zé)制定醫(yī)藥公司的發(fā)展規(guī)劃168。 建立地區(qū)性的醫(yī)藥流通網(wǎng)絡(luò)168。 對(duì)所屬部門(mén)員工任免的建議權(quán)168。 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的采購(gòu)合同的否決權(quán)168。 采購(gòu)合同的簽署權(quán)168。 對(duì)部門(mén)內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力168。 負(fù)責(zé)部門(mén)下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作168。 對(duì)庫(kù)存條件下,由于保管不當(dāng)?shù)热藶橐蛩匾鸬奈锲窊p傷、丟失或質(zhì)量下降負(fù)責(zé)168。 建立供應(yīng)商管理檔案系統(tǒng)168。 確保所采購(gòu)物品的及時(shí)性168。 對(duì)所采購(gòu)物品的質(zhì)量負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)本部門(mén)作業(yè)流程的制訂168。 全面負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理工作168。 制定采購(gòu)計(jì)劃、合同擬定、商務(wù)洽談及簽約執(zhí)行168。 越級(jí)上訴權(quán)3采購(gòu)中心直接上級(jí):流通事業(yè)部直接下級(jí):計(jì)劃,采購(gòu),調(diào)運(yùn)員,倉(cāng)管員,質(zhì)檢員主要職能168。 對(duì)直接下級(jí)崗位員工任免的建議權(quán)168。 對(duì)下屬公司業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)168。 對(duì)部門(mén)內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力168。 負(fù)責(zé)部門(mén)下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作168。 監(jiān)督檢查下屬公司的各項(xiàng)工作,對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)意見(jiàn)168。 以全國(guó)市場(chǎng)為基礎(chǔ),負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳、促銷(xiāo)的總體規(guī)劃工作168。 負(fù)責(zé)醫(yī)藥流通政策法規(guī)信息的收集、分析工作168。 負(fù)責(zé)流通事業(yè)部拓展計(jì)劃(新設(shè)醫(yī)藥公司計(jì)劃)的制定與實(shí)施168。 負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃的制定工作168。主任主要職責(zé)168。 根據(jù)流通事業(yè)部的發(fā)展規(guī)劃及市場(chǎng)情況,規(guī)劃流通事業(yè)部的產(chǎn)品組合方案168。 對(duì)隔級(jí)下級(jí)崗位員工的任免權(quán)168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對(duì)部門(mén)的工作效果負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)流通事業(yè)部及下屬公司的人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作168。 負(fù)責(zé)新建醫(yī)藥公司并購(gòu)操作工作168。 負(fù)責(zé)流通事業(yè)部拓展計(jì)劃(新建醫(yī)藥公司計(jì)劃)的制定168。 負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃的制定工作168。 建立醫(yī)藥流通市場(chǎng)信息情報(bào)系統(tǒng),為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)主任主要職責(zé)168。 對(duì)部門(mén)隔級(jí)下級(jí)崗位員工的任免權(quán)1市場(chǎng)拓展中心直接上級(jí):流通事業(yè)部直接下級(jí):市場(chǎng)調(diào)研員,執(zhí)行經(jīng)理部門(mén)職能:168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門(mén)所屬員工的獎(jiǎng)懲權(quán)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)流通事業(yè)部下屬企業(yè)高層管理人員的獎(jiǎng)懲權(quán)168。 流通事業(yè)部下屬企業(yè)中層崗位人員(總經(jīng)理直接下級(jí)崗位人員)的任免權(quán)168。 流通事業(yè)部下屬企業(yè)的管轄權(quán)168。 對(duì)部門(mén)內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)總監(jiān)主要權(quán)力168。 負(fù)責(zé)下屬企業(yè)高層崗位人員(副總經(jīng)理級(jí)別以上人員)的績(jī)效考核工作168。 根據(jù)市場(chǎng)情況,審批醫(yī)藥流通事業(yè)部的產(chǎn)品價(jià)格方案168。 負(fù)責(zé)制定下屬企業(yè)的激勵(lì)政策168。 負(fù)責(zé)本部門(mén)作業(yè)流程的制訂工作168。 全面負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理工作168。 領(lǐng)導(dǎo)下屬員工達(dá)成集團(tuán)公司賦予流通事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)168。 負(fù)責(zé)醫(yī)藥物流體系銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)168。 負(fù)責(zé)制定醫(yī)藥物流體系的發(fā)展規(guī)劃168。 搭建醫(yī)藥流通平臺(tái),組建全國(guó)性的藥品批發(fā)網(wǎng)絡(luò)168。 對(duì)隔級(jí)下級(jí)崗位員工的任免權(quán)168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對(duì)部門(mén)的工作效果負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)調(diào)研信息的存檔與保密工作168。 負(fù)責(zé)就重要、突發(fā)性信息撰寫(xiě)即時(shí)性報(bào)告,并直接呈報(bào)集團(tuán)公司總裁168。 收集市場(chǎng)信息,研究市場(chǎng)變化規(guī)律,掌握競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài),分析消費(fèi)者行為,編寫(xiě)月度市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告168。 負(fù)責(zé)本部門(mén)作業(yè)流程的制定工作168。 全面負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理工作168。 對(duì)隔級(jí)下級(jí)崗位員工的任免權(quán)168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對(duì)部門(mén)的工作效果負(fù)責(zé)168。 分析、研究全國(guó)年度季度媒體投放預(yù)算168。 負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作媒體的建檔工作168。 負(fù)責(zé)媒體信息的收集,分析不同媒體在不同地區(qū)的影響力度、形式特點(diǎn)及訴求效果168。 負(fù)責(zé)本部門(mén)管理制度的制定工作168。 越級(jí)上訴權(quán)直接上級(jí):市場(chǎng)部直接下級(jí):文員主任主要職責(zé)168。 對(duì)部門(mén)直接下級(jí)崗位員工任免的建議權(quán)168。 對(duì)部門(mén)內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力168。 負(fù)責(zé)部門(mén)人員的績(jī)效考評(píng)工作168。 統(tǒng)計(jì)月度分公司宣傳品計(jì)劃并協(xié)調(diào)處理在派發(fā)工作中的問(wèn)題168。 指導(dǎo)、審核分公司季度策劃方案,對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、宣傳策略、計(jì)劃實(shí)施、人員安排等方案進(jìn)行審批168。 負(fù)責(zé)組織策劃各種促銷(xiāo)活動(dòng)168。 負(fù)責(zé)廣告的藥監(jiān)局審批工作168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司產(chǎn)品印刷廣告的設(shè)計(jì),監(jiān)督檢查印刷品質(zhì)量168。 主持平面、創(chuàng)意組開(kāi)展工作,協(xié)調(diào)兩小組的關(guān)系168。 負(fù)責(zé)本部門(mén)管理制度的制定工作168。 越級(jí)上訴權(quán)直接上級(jí):市場(chǎng)部直接下級(jí):平面創(chuàng)意,影視創(chuàng)意主任主要職責(zé)168。 對(duì)部門(mén)直接下級(jí)崗位員工任免的建議權(quán)168。 對(duì)預(yù)算外宣傳計(jì)劃、廣告計(jì)劃的初審權(quán)168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對(duì)部門(mén)的工作效果負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)品的各種包裝、宣傳物品的設(shè)計(jì)、制作工作168。 審批年度、季度、月度宣傳計(jì)劃,對(duì)電視、報(bào)媒、戶(hù)外等媒體的廣告進(jìn)行審批168。 收集、分析國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和醫(yī)藥市場(chǎng)信息,提出營(yíng)銷(xiāo)政策、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議,為企業(yè)決策提供依據(jù)168。 研究國(guó)內(nèi)媒體傳播現(xiàn)狀,分析媒體形式、特征,提出符合行業(yè)特征的媒體政策168。 負(fù)責(zé)本部門(mén)管理制度的制定工作168。 統(tǒng)一管理醫(yī)藥、保健品市場(chǎng)廣告宣傳規(guī)劃,制定總體方案與計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施部長(zhǎng)主要職責(zé)168。 越級(jí)上訴權(quán)2市場(chǎng)部直接上級(jí):OTC營(yíng)銷(xiāo)總部直接下級(jí):品牌中心,媒體中心,調(diào)研中心部門(mén)職能168。 對(duì)隔級(jí)下級(jí)崗位員工的任免權(quán)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門(mén)所屬員工的獎(jiǎng)懲權(quán)168。 對(duì)部門(mén)內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)分總主要權(quán)力168。 負(fù)責(zé)部門(mén)人員的績(jī)效考評(píng)工作168。 執(zhí)行市場(chǎng)部的市場(chǎng)政策、宣傳計(jì)劃、宣傳方案,加強(qiáng)宣傳費(fèi)用的管理168。 負(fù)責(zé)客戶(hù)授信額度、月末應(yīng)收款的限額管理168。 分析、預(yù)測(cè)所轄地區(qū)的市場(chǎng)銷(xiāo)售趨勢(shì),制定合理的銷(xiāo)售目標(biāo)并保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)168。 負(fù)責(zé)總部各項(xiàng)銷(xiāo)售政策在所轄區(qū)域內(nèi)的貫徹執(zhí)行168。 收集分公司區(qū)域內(nèi)的醫(yī)藥行業(yè)政策法規(guī)與市場(chǎng)信息分總主要職責(zé)168。 建立分公司地區(qū)性銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),管理地區(qū)內(nèi)的執(zhí)行經(jīng)理168。 提出影視廣告、平面廣告及促銷(xiāo)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)意見(jiàn)168。 對(duì)各分公司營(yíng)銷(xiāo)方案的執(zhí)行、落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查168。 監(jiān)督、檢查分公司對(duì)總部銷(xiāo)售政策及大區(qū)輔助政策執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)予以制止并處罰168。 負(fù)責(zé)零售終端促銷(xiāo)活動(dòng)的監(jiān)督檢查及產(chǎn)品的售后服務(wù)工作168。 直接上級(jí):大區(qū)辦大區(qū)辦主任主要職責(zé)168。 對(duì)分公司經(jīng)理在同級(jí)崗位的調(diào)配權(quán)168。 對(duì)直接下級(jí)崗位員工任免的建議權(quán)168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對(duì)部門(mén)的工作效果負(fù)責(zé)168。 加強(qiáng)信用額度、周轉(zhuǎn)資金、應(yīng)收款的管理,合理限額168。 執(zhí)行OTC營(yíng)銷(xiāo)總部批準(zhǔn)的銷(xiāo)售政策、宣傳計(jì)劃、促銷(xiāo)方案,快速、有效地組 織產(chǎn)品推廣168。 制定分公司的考核細(xì)則,完善激勵(lì)機(jī)制168。 分析、預(yù)測(cè)所轄地區(qū)的市場(chǎng)銷(xiāo)售趨勢(shì),制定合理的銷(xiāo)售目標(biāo)并保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)168。 在總部銷(xiāo)售政策規(guī)定的范圍內(nèi)制定地區(qū)性輔助政策168。 負(fù)責(zé)維護(hù)所轄地區(qū)內(nèi)的工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、藥檢及新聞媒體等部門(mén)合作關(guān)系168。 完成銷(xiāo)售部地區(qū)性的銷(xiāo)售計(jì)劃168。 越級(jí)上訴權(quán)直接上級(jí):銷(xiāo)售部直接下級(jí):大區(qū)辦主任、文員、分公司部門(mén)職能168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門(mén)所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)168。 對(duì)大區(qū)、分公司公共關(guān)系政策執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查權(quán)168。 對(duì)部門(mén)內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力168。 負(fù)責(zé)下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作168。 負(fù)責(zé)對(duì)日常聯(lián)絡(luò)和突發(fā)事件處理的相關(guān)市場(chǎng)人員的獎(jiǎng)罰168。 負(fù)責(zé)分公司聯(lián)絡(luò)費(fèi)用等交際應(yīng)酬費(fèi)的管理168。 指導(dǎo)分公司處理一般突發(fā)事件168。 指導(dǎo)分公司制定聯(lián)絡(luò)計(jì)劃168。 負(fù)責(zé)建立、完善營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò),保持與政府各級(jí)管理部門(mén)的良好協(xié)作關(guān)系,為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的健康開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)168。 預(yù)防、處理營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中的突發(fā)事件,維護(hù)好產(chǎn)品與企業(yè)形象主任主要職責(zé)168。 越級(jí)上訴權(quán)直接上級(jí):銷(xiāo)售部直接下級(jí):聯(lián)絡(luò)員部門(mén)職能168。 對(duì)隔級(jí)下級(jí)崗位員工的任免權(quán)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門(mén)所屬員工的獎(jiǎng)懲權(quán)168。 對(duì)部門(mén)內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)部長(zhǎng)主要權(quán)力168。 負(fù)責(zé)下屬人員的績(jī)效考評(píng)168。 負(fù)責(zé)下屬人員的培訓(xùn)及人員調(diào)配168。 分析市場(chǎng)趨勢(shì),預(yù)測(cè)銷(xiāo)售趨勢(shì),制定合理的銷(xiāo)售目標(biāo)并保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)168。 制定大區(qū)總經(jīng)理、大區(qū)辦主任、分總的考核細(xì)則,完善激勵(lì)機(jī)制168。 負(fù)責(zé)OTC銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建立與管理168。 收集、分析國(guó)家醫(yī)藥管理政策,及醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),為公司決策提供依據(jù)168。 負(fù)責(zé)本部門(mén)作業(yè)流程的制定工作168。 全面負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理工作168。 維護(hù)渠道客戶(hù)政策,穩(wěn)定渠道客戶(hù)關(guān)系168。 對(duì)部門(mén)隔級(jí)下級(jí)崗位員工的任免權(quán)1銷(xiāo)售部直接上級(jí):OTC營(yíng)銷(xiāo)總部直接下級(jí):大區(qū)辦,聯(lián)絡(luò)中心部門(mén)職能168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門(mén)所屬員工的獎(jiǎng)懲權(quán)168。 根據(jù)集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)政策,對(duì)大區(qū)、分公司輔助性政策的審批權(quán)168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對(duì)部門(mén)的工作效果負(fù)責(zé)168。 制定OTC總部的考核政策,完善激勵(lì)機(jī)制168。 負(fù)責(zé)部門(mén)下屬員工的崗位職責(zé),進(jìn)行崗位描述168。 負(fù)責(zé)制定OTC產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃168。 負(fù)責(zé)OTC營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建立與管理168。 負(fù)責(zé)OTC產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括市場(chǎng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合戰(zhàn)略168。 負(fù)責(zé)本部門(mén)管理制度的制定工作168。 完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)總監(jiān)主要職責(zé)168。 越級(jí)上訴權(quán) OTC營(yíng)銷(xiāo)總部OTC營(yíng)銷(xiāo)總部市場(chǎng)部財(cái)務(wù)管理中心銷(xiāo)售部人力資源中心聯(lián)絡(luò)中心品牌中心媒介中心心調(diào)研中心………大區(qū)辦大區(qū)辦分公司(1)分公司(72)直接上級(jí):集團(tuán)公司總裁直接下級(jí):市場(chǎng)部,銷(xiāo)售部派駐機(jī)構(gòu):財(cái)務(wù)管理中心,人力資源中心主要職能168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門(mén)所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對(duì)部門(mén)的工作效果負(fù)責(zé)168。 出庫(kù)物品在向公司其它部門(mén)交接前、或由所轄倉(cāng)庫(kù)直接向XX集團(tuán)公司外轉(zhuǎn)出物品所有權(quán)前,對(duì)出庫(kù)物品的安全負(fù)責(zé)168。 對(duì)集團(tuán)公司物品在裝卸、運(yùn)輸、倒庫(kù)時(shí),由于操作不當(dāng)所引起的物品損傷、丟失或質(zhì)量下降負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)本部門(mén)作業(yè)流程的制訂168。 全面負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理工作168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司生產(chǎn)性商品的原料、輔料、儀器設(shè)備、包裝材料等的庫(kù)存管理168。 越級(jí)上訴權(quán)3儲(chǔ)運(yùn)中心直接上級(jí):采購(gòu)事業(yè)部直接下級(jí):貨運(yùn)科,裝卸科,倉(cāng)管科主要職能168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門(mén)所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)168。 對(duì)未達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)物品采購(gòu)的否決權(quán)168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對(duì)部門(mén)的工作效果負(fù)責(zé)168。 協(xié)助計(jì)劃商管中心建立供應(yīng)商管理檔案系統(tǒng)168。 確保生產(chǎn)性原輔材料采購(gòu)的及時(shí)性168。 對(duì)所采購(gòu)物品的質(zhì)量負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)本部門(mén)作業(yè)流程的制訂168。 全面負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理工作168。 對(duì)采購(gòu)物品的合同擬定、商務(wù)洽談及簽約執(zhí)行168。 越級(jí)上訴權(quán)2采購(gòu)中心直接上級(jí):采購(gòu)事業(yè)部直接下級(jí):中藥原料,西藥原料,包裝輔助材料,辦公用品主要職能168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門(mén)所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對(duì)部門(mén)的工作效果負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的品質(zhì)初驗(yàn)及取樣與送檢工作168。 負(fù)責(zé)建立采購(gòu)物品的價(jià)格查詢(xún)系統(tǒng)168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物資采購(gòu)計(jì)劃的制訂168。 負(fù)責(zé)本部門(mén)管理制度的制訂168。 所購(gòu)物品品質(zhì)效果的評(píng)價(jià)主任主要職責(zé)168。 監(jiān)督供應(yīng)商的行為,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、考核168。 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及庫(kù)存水平,制定生產(chǎn)性物資采購(gòu)計(jì)劃168。 對(duì)直接下級(jí)崗位員工任免的建議權(quán)168。 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的采購(gòu)合同的否決權(quán)168。 對(duì)采購(gòu)程序的監(jiān)督控制權(quán)168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對(duì)所屬部門(mén)員工任免的建議權(quán)168。 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對(duì)部門(mén)的工作效果負(fù)責(zé)168。 對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的技術(shù)資料的保密工作負(fù)責(zé)168。 對(duì)部門(mén)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)中藥仿制、自行開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的藥理、毒理、質(zhì)控、植化、藥劑課題的研究工作168。 負(fù)責(zé)擬定仿制、自行開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的研究計(jì)劃168。 負(fù)責(zé)本部門(mén)管理制度的制定168。 自行開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、仿制產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)室工藝研究主任主要職責(zé)168。 對(duì)未按檔案管理規(guī)定,進(jìn)行違規(guī)提取、調(diào)用、查閱、復(fù)制檔案資料行為的拒絕權(quán)4產(chǎn)品研究中心直接上級(jí):研發(fā)事業(yè)部直接下級(jí):中藥研究室,西藥研究室主要職能168。 對(duì)
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