【正文】 附件4. 信恒之歌 ——更上一層樓 車 行 詞 戚建波 曲誰(shuí)撒落的音符 誰(shuí)繪畫(huà)的錦繡 誰(shuí)給生活建筑了片片海市蜃樓 用誠(chéng)信來(lái)結(jié)構(gòu) 用陽(yáng)光來(lái)裝修讓魔方般的家園安居你心頭 信恒追求 更上一層樓 跟著那時(shí)代走咱力爭(zhēng)上游 讓一磚一瓦 把溫馨的日子造就 將風(fēng)雨留在身后 風(fēng)雨留在身后 誰(shuí)美麗的心愿 誰(shuí)勤勞的雙手 誰(shuí)把城鎮(zhèn)打扮得年年美不勝收 是恒久的奮斗 是愛(ài)心的追求讓天堂般的家園坐落在你心頭 信恒追求 更上一層樓 跟著那信念走咱一絲不茍 讓千家萬(wàn)戶 把溫暖的生活享受 將理想灑向神州 理想灑向神州 撒向神州員工讀后反饋單姓名： 入職時(shí)間： 所在部門(mén)（公司）： 工作崗位：（請(qǐng)將本單在入職一個(gè)月后返回集團(tuán)人力資源管理中心）當(dāng)您讀完這本手冊(cè)的時(shí)候，您已經(jīng)對(duì)信恒有了初步的了解，我們真誠(chéng)地希望您在信恒工作愉快，同時(shí)也希望聆聽(tīng)您加入信恒后一個(gè)月的感受，請(qǐng)您把真實(shí)的想法告訴我們，我們表示真誠(chéng)的謝意！。制定并完善《員工手冊(cè)》。負(fù)責(zé)集團(tuán)的人力資源規(guī)劃。人力資源管理中心制定集團(tuán)人事管理制度、績(jī)效考核和薪酬制度，管理勞動(dòng)合同。管理集團(tuán)大事記、集團(tuán)網(wǎng)站內(nèi)容和集團(tuán)內(nèi)部刊物。負(fù)責(zé)集團(tuán)的公共關(guān)系活動(dòng)。行政管理中心總裁辦公會(huì)議，組織和籌備集團(tuán)的重大活動(dòng)。負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)核算工作負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬公司總經(jīng)理助理以上人員的離任審計(jì)。制定和管理集團(tuán)財(cái)務(wù)計(jì)劃。推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化的建設(shè)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)各中心、各公司資金使用計(jì)劃。主持集團(tuán)的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事局決議。審核簽發(fā)以集團(tuán)名義發(fā)出的文件。擬訂集團(tuán)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。實(shí)施集團(tuán)所有的客戶關(guān)系管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)信息化建設(shè)工作。擬定、檢查、監(jiān)督集團(tuán)所屬各公司的《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》。董事局秘書(shū)處檢查、監(jiān)督集團(tuán)和集團(tuán)所屬公司的運(yùn)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。對(duì)集團(tuán)各公司合并、分立和清算事項(xiàng)做出決議。任免集團(tuán)所屬分公司副總經(jīng)理及各中心總監(jiān)以上人員。附件2.34 / 35附件3. 信恒集團(tuán)主要部門(mén)或崗位工作職責(zé)董事局決定集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)方針和投資方向和計(jì)劃。董事局主席王文襄先生目前獲得的主要榮譽(yù)是：全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、中?guó)經(jīng)濟(jì)人物、黑龍江省十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物、黑龍江省光彩企業(yè)家、黑龍江省十大杰出創(chuàng)業(yè)明星。未來(lái)，信恒將憑借協(xié)同、誠(chéng)信、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)力量，在同心多元化戰(zhàn)略引領(lǐng)下，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、管理現(xiàn)代化、員工價(jià)值的最大化。以“人無(wú)我有、人有我全、人全我新、人新我精”的經(jīng)營(yíng)理念，持續(xù)賦予建設(shè)空間以時(shí)代氣息，贏得了業(yè)內(nèi)的普遍贊譽(yù)和顧客的長(zhǎng)期信賴。信恒的房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已發(fā)展成為中國(guó)房地產(chǎn)200強(qiáng)、中國(guó)誠(chéng)信企業(yè)上榜單位、國(guó)家一級(jí)資質(zhì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)理事單位、全國(guó)百家承諾銷售“放心房”企業(yè)、黑龍江省房地產(chǎn)協(xié)會(huì)專業(yè)委員會(huì)常委單位、黑龍江省消費(fèi)者信得過(guò)單位、黑龍江省光彩企業(yè)、黑龍江省公共形象最佳品牌單位、哈爾濱市納稅貢獻(xiàn)大戶。附件1. 集團(tuán)概況信恒集團(tuán)創(chuàng)建于1995年，集團(tuán)是以房地產(chǎn)為主業(yè)的產(chǎn)業(yè)多元化的企業(yè)集團(tuán)。 員工離職前，集團(tuán)人事部門(mén)可根據(jù)你的意愿安排面談。 （1）辦理工作交接手續(xù)，歸還集團(tuán)有關(guān)資料、文件、辦公用品及其它公物； （2）退還集團(tuán)宿舍及房?jī)?nèi)公物，到物業(yè)管理部門(mén)辦理退房手續(xù)；臨時(shí)確沒(méi)有住房需租住集團(tuán)住房者，必須與集團(tuán)簽定租住契約，租金按市價(jià)收取，辭職者和辭退者租住時(shí)間不得超過(guò)三個(gè)月； （4）如工作期限未滿合同規(guī)定，則須按合同規(guī)定交還有關(guān)費(fèi)用，培訓(xùn)費(fèi)用等。辭職與辭退 1各公司按集團(tuán)規(guī)定的程序辦理辭職與辭退手續(xù)。如有疑問(wèn)，請(qǐng)向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人咨詢。 1信恒員工都可以有機(jī)會(huì)參加集團(tuán)公司為全體員工舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)和文藝匯演等大型集體娛樂(lè)活動(dòng)。福 利 1正式員工享有婚假、產(chǎn)假、喪假、哺乳假等休假。當(dāng)盈利比上一年有所增加時(shí)，員工實(shí)際收入亦會(huì)有所增加；當(dāng)公司出現(xiàn)虧損時(shí)，集團(tuán)將啟動(dòng)降薪制度； （4）員工工作崗位發(fā)生變化時(shí)，工資級(jí)別也將做相應(yīng)調(diào)整。 1公司每年進(jìn)行一次薪金調(diào)整。集團(tuán)內(nèi)各公司略有不同，具體按照集團(tuán)（公司）的相關(guān)薪資制度執(zhí)行。試用期滿后被試用人需要填寫(xiě)《員工試用期考核審批單》，由所在單位負(fù)責(zé)人簽署考核意見(jiàn)。 在此期間，如果新人感到集團(tuán)實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開(kāi)，你可提出辭職申請(qǐng)，并按規(guī)定辦理辭職手續(xù)。 如在試用期內(nèi)請(qǐng)假，新人的試用期結(jié)束時(shí)間將會(huì)被順延；原則上請(qǐng)假時(shí)間不得超過(guò)半個(gè)月。試用開(kāi)始時(shí)，新人所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人會(huì)向新來(lái)的人員介紹本部門(mén)職能、人員情況，講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助新人了解公司有關(guān)規(guī)章和規(guī)范。試用與轉(zhuǎn)正 試用期為一到三個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。公司保留審查應(yīng)聘人所提供的個(gè)人資料的權(quán)利。 當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，你應(yīng)及時(shí)通知所在單位人事部門(mén)，以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。特殊崗位還需要近期體檢報(bào)告。報(bào)到程序包括： （1）辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、員工手冊(cè)和有關(guān)資料等； （2）與試用部門(mén)負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，接受工作安排。 2如果員工在工作期間連續(xù)3年度考核結(jié)果優(yōu)秀，你將有機(jī)會(huì)獲得晉升，薪酬亦會(huì)相應(yīng)增加。 1集團(tuán)人力資源部將經(jīng)常公布集團(tuán)內(nèi)部職位空缺信息，員工可自薦報(bào)名或推薦集團(tuán)內(nèi)、外的人才，由集團(tuán)人力資源部及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)具體考核錄用協(xié)調(diào)工作。 1集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)是一種組織行為，必須經(jīng)過(guò)正式批準(zhǔn)正當(dāng)手續(xù)。具體做法由各下屬公司根據(jù)本單位的情況予以規(guī)定。1考核結(jié)果將與薪酬福利和職務(wù)升遷機(jī)會(huì)等相結(jié)合，并將和年終獎(jiǎng)金掛鉤。員工的工作表現(xiàn)將被分級(jí)鑒定。考核評(píng)價(jià)1為幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失，明確未來(lái)工作目標(biāo)和工作要求，有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)和提高，每年集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部和人力資源部將根據(jù)集團(tuán)公司的目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)集團(tuán)下屬公司負(fù)責(zé)人和集團(tuán)總部員工進(jìn)行考核。1一線經(jīng)理人員，也有可能被指定到集團(tuán)總部業(yè)務(wù)部門(mén)工作一段時(shí)間，這樣使員工有時(shí)間、機(jī)會(huì)來(lái)總結(jié)提煉你豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，以利于在集團(tuán)范圍內(nèi)形成廣泛交流，同時(shí)也使你進(jìn)一步系統(tǒng)了解集團(tuán)的整體運(yùn)作。 專題講座公司將在不同時(shí)期根據(jù)不同業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，邀請(qǐng)公司內(nèi)外的專業(yè)人士就某些業(yè)務(wù)、管理的最新動(dòng)態(tài)以及研究成果舉行專題講座，相關(guān)員工都有機(jī)會(huì)被邀請(qǐng)參加，以不斷吸收新的知識(shí)、提高自身的綜合管理及業(yè)務(wù)水平。 集團(tuán)輪訓(xùn) 到公司時(shí)間較長(zhǎng)、或在外地公司擔(dān)任職能或業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理以上職務(wù)的員工，將有可能被選派參加公司總部不定期舉辦的各類研修班，以進(jìn)一步了解公司理念、運(yùn)作特點(diǎn)，把握公司發(fā)展動(dòng)向，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的交流配合