【正文】 員工個人繳存比例擬在下一年度變動的，須于每年6月20日前向集團公司人力資源。繳存比例：8%；：分為10%、20%兩檔，由員工自由選擇。社會保險費繳費手續(xù)由集團人力資源中心為員工代辦，個人應(yīng)繳納部分由公司從員工薪資中代扣代繳。員工社會保險的繳費基數(shù)按照政府及公司相關(guān)文件規(guī)定辦理。為廣州市城鎮(zhèn)戶籍員工辦理養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、基本醫(yī)療、重大疾病、補充醫(yī)療七項社會保險。薪資調(diào)整機制：每年集團公司根據(jù)行業(yè)薪酬變化和個人綜合業(yè)績原則上進行一次薪資調(diào)整，調(diào)整分晉級、不予晉級、降級三種情況，具體時間及調(diào)整辦法由公司發(fā)文通知。員工憑公司以員工個人名義開立的相關(guān)銀行卡到銀行領(lǐng)取。 個人應(yīng)繳納所得稅，由公司代扣代繳。固定工資部分包含基本工資、崗位工資和綜合補貼三部分，個人獎金部分包含月浮動獎金和月額外獎金（員工轉(zhuǎn)正后按月度獎金考核規(guī)定享有）組成，根據(jù)所在部門主要經(jīng)營計劃指標完成情況及個人業(yè)績情況計發(fā)。新入職員工有4次轉(zhuǎn)正考核評定機會（滿三個月、滿四個月、滿五個月、滿六個月），在通過新入職員工試用期考核后，根據(jù)試用期表現(xiàn)每次按公司規(guī)定比例進行轉(zhuǎn)正定級。員工簽訂勞動合同的同時，簽訂保密協(xié)議。勞動合同版本根據(jù)公司所在地區(qū)勞動部門最新標準版本確定。以上指引安排，如有調(diào)整以集團總部通告為準。社保、住房公積金辦理員工入職后，社保由公司統(tǒng)一辦理，社保業(yè)務(wù)咨詢：人力資源中心勞動保障專員（分機2910）；住房公積金須員工提出書面申請后（員工入職前已購買的，還須辦理原單位住房公積金賬戶轉(zhuǎn)移手續(xù)）由公司統(tǒng)一辦理，公積金業(yè)務(wù)咨詢：人力資源中心勞動保障專員（分機2781）。住宿公司為家不在廣州的單身員工或配偶不在廣州的員工免費提供宿舍。班車公司為員工提供金碧花園至天倫大廈的往返班車。用餐　　公司免費提供工作午餐，員工憑IC卡到三樓餐廳用餐。入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)由人力資源中心集中統(tǒng)一組織安排。OA系統(tǒng)OA系統(tǒng)登陸賬號為gdgz加員工號（如員工號為8888，賬號則為gdgz8888），請及時更改初始密碼（666666）。名片員工填寫名片申請單報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，于公司23樓前臺處辦理。辦公用具電腦、電話、辦公桌椅等的申領(lǐng)，由所在部門資產(chǎn)管理員負責(zé)安排，資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)咨詢：總裁辦資產(chǎn)管理員（分機2842）?？记谠趯懽謽巧习嗟膯T工須在所在樓層的考勤機上打卡，特殊情況可在指定考勤機上打卡。入職指引：工作證辦理人力資源中心負責(zé)每月集中辦理上月入職員工工作證，屆時將通知各部門派專人領(lǐng)取。報到流程①在錄用通知中的指定日期內(nèi)到公司人力資源中心報到→②接受證件審核→③填寫新員工入職登記表→④錄入考勤打卡指紋→⑤到所聘部門報到上崗→⑥到總裁辦辦理住宿手續(xù)（符合住宿條件者）→⑦按期參加入職培訓(xùn)。報到時，須提供以下有效證件并留存復(fù)印件：(1)身份證；(2)學(xué)歷證明（畢業(yè)證書、學(xué)位證書及驗證證明）；(3)職稱證書和資格證書； (4) 勞動手冊或失業(yè)證（廣州市戶口者需提供），與原單位解除勞動關(guān)系的證明文件；(5)三級甲等以上醫(yī)院體檢證明和近期免冠小一寸彩照2張（紅底），并親筆填報準確的個人資料；(6)人力資源中心要求提供的其他資料。加強修養(yǎng)是一個永無止境的追求，不是一蹴而就的事，也不是一勞永逸的事，只有不懈地追求和積累，持之以恒，把自我修養(yǎng)看成是一種必要的享受，才能實現(xiàn)人格修養(yǎng)質(zhì)的飛躍。只有誠其意而慎其獨，在一個人獨處時都嚴格地要求自己，才能成為具有較高修養(yǎng)的人?！吧鳘殹笔侵腥A哲學(xué)中思想修養(yǎng)達到的很高的境界，其意是，一個人要做到在別人看不到的時候，能十分謹慎；在別人聽不到的時候，能十分警惕；不要以為隱蔽的、微小的過失，就可以去做。在這些子系統(tǒng)之間，不僅是縱橫交錯的，而且是相互作用的、相互影響、相互滲透、相互制約的，必須從整體性觀點出發(fā)，全面加強個人綜合素質(zhì)的修煉，才能培養(yǎng)較高的修養(yǎng)。因此，加強修養(yǎng)就是一項系統(tǒng)工程，是三個要素的綜合體。世界上任何事物都是作為系統(tǒng)而存在的。因此，加強修養(yǎng)必須堅持躬行實踐，知行統(tǒng)一，統(tǒng)一的基礎(chǔ)在實踐。在實踐的基礎(chǔ)上，知行統(tǒng)一是加強修養(yǎng)的根本方法。所謂躬行實踐、知行統(tǒng)一是指親自參加實踐，保持認識和實踐相統(tǒng)一。（一）躬行實踐、知行統(tǒng)一。不解決方法的問題，任務(wù)也只是瞎說一頓。正如毛澤東同志指出的：“我們的任務(wù)是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。一名合格的恒大人，必然會將個人職業(yè)生涯規(guī)劃與公司發(fā)展目標相結(jié)合，找準定位，并為之努力奮斗，實現(xiàn)個人成長與企業(yè)發(fā)展的共贏。每一位恒大人只有把個人價值同恒大事業(yè)緊密聯(lián)系起來，積極地投身恒大事業(yè)，才能最大限度實現(xiàn)自我價值。四、堅持正確的修身原則、途徑和方法恒大人提高修養(yǎng)必須堅持兩大原則。恒大的領(lǐng)導(dǎo)要具備一定的交際水平，要在加強交往的同時不斷讓自己提高交際能力和相關(guān)禮儀的培訓(xùn)。“策劃水平”、“創(chuàng)新水平”都要求敢于負責(zé)，善于開拓，體現(xiàn)了管理意識和工作能力?！扒罢八健笔侵柑幚砉ぷ鲿r要超前計劃，消除萌芽狀態(tài)的隱患，抓住成長中的機遇，而不要等事情發(fā)生了再去解決。隨著市場的成熟和規(guī)范，國家法律法規(guī)的完善，企業(yè)發(fā)展都會存在與政府政策上的銜接問題。在提倡誠信的今天，如何擺正誠信、實力和發(fā)展的關(guān)系，既保證公司正常運轉(zhuǎn)，又保證自身利益，還要強化我們的誠信，要深入研究。 “理財水平”是干部的重要素質(zhì)，經(jīng)營離不開理財。用人的水平高低不但在于公平公正、堅持原則、實事求是、任人唯賢，還體現(xiàn)在如何正確看待人?！坝萌怂健笔且婚T學(xué)問。“業(yè)務(wù)水平”是恒大每一位領(lǐng)導(dǎo)員工都必須具備的?！袄碚撍健币繉W(xué)習(xí)去提高。在修養(yǎng)要素中，最核心的地方就是水平問題。凡事都要三思而后行，這就要求所有人提高自身的“策劃能力”，不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，這樣在決策的時候，有了經(jīng)過分析的事物的主要矛盾，然后抓主要矛盾的主要問題，這就能同時提升自己的“決策能力”，而同時，這些能力也是“領(lǐng)導(dǎo)能力”的具體體現(xiàn)。而提高統(tǒng)籌能力一定要從做好每天的工作日記做起，每天擠出半小時去思考工作，做好工作日記。領(lǐng)導(dǎo)工作時時刻刻都存在統(tǒng)籌。相當一部分領(lǐng)導(dǎo)和員工缺乏這方面的能力，就等于少了一只腿，是沒法順利開展工作的。當前社會，“社交能力”已經(jīng)成為處世第一必備能力了。其主要方法就在于找主要的問題，解決主要的矛盾，不要因小失大。當領(lǐng)導(dǎo)一定要有分析能力。（二）綜合能力綜合能力共八條，包括分析能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、社交能力、統(tǒng)籌能力、策劃能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。 “誠信為本”是企業(yè)宗旨的要求。廉潔奉公的人秉公盡職，不以權(quán)謀私，不貪污受賄?！肮饷骼诼洹?、“廉潔奉公”是一個正直的人普遍具備的美德。每個企業(yè)都要求員工“忠于職守”，這也是最基本的職業(yè)道德?！扒趦€節(jié)約”這一點絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、員工還都是能做得到的。集團公司從成立到現(xiàn)在這么多年來機構(gòu)、人事不斷的調(diào)整，實際上就是恒大不斷向別人學(xué)習(xí)，不斷進步的體現(xiàn)。只有善于思考、善于學(xué)習(xí)的人才能進步快。不管哪行哪業(yè)，善于思考都是獲得成功的一個重要條件。不論事情大小都有策劃，目的是要事半功倍，用最少的時間，最小的投入，獲得最大的回報。另外公司還要大力提倡“勇于創(chuàng)新”，不但要在管理上創(chuàng)新，還要在決策上、產(chǎn)品生產(chǎn)過程、技術(shù)上、工藝上進行創(chuàng)新，鼓勵多提合理化建議。與恒大工作作風(fēng)里“狠抓落實”相對應(yīng)的就是“作風(fēng)扎實”，有高效、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，恒大一年可以做別人三年的工作?！案矣谪撠?zé)”就是指各級領(lǐng)導(dǎo)做什么事情都不能前怕狼后怕虎，高層領(lǐng)導(dǎo)更要敢于負責(zé)。用人問題是一個單位最容易出的毛病，“任人唯賢”就成為一名合格領(lǐng)導(dǎo)要具備的基本素質(zhì)。做領(lǐng)導(dǎo)還必須做到“嚴于律己”。有制度按制度，沒制度按原則。不能堅持原則、實事求是，就無法開展工作，形成不了制度化的管理和規(guī)范化的管理；沒有原則，就不能一視同仁，公平公正，這三條是相互關(guān)聯(lián)的。只有公平公正才能樹立正氣，尤其在人的問題上要對員工高度負責(zé)。公平公正必須從制度上著手，加強制度和程序建設(shè)。第一條是“公平公正”。《員工修身準則》是我根據(jù)公司多年的發(fā)展經(jīng)驗，根據(jù)自身對修養(yǎng)的理解和體會，根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)、員工在成長過程中最迫切需要提高的方面一條條總結(jié)出來的，是公司管理文化的核心所在。還要時刻關(guān)注社會發(fā)展、市場動向，為公司發(fā)展獻計出力。加強修養(yǎng)是做一名合格恒大人的內(nèi)在要求。在這場新的偉大長征中，需要更多更高素質(zhì)的新一代恒大人肩負重任。站在歷史與現(xiàn)實的交匯點上，集團審時度勢，提出進軍全國的戰(zhàn)略決策，吹響了打造百年老店的戰(zhàn)斗號角。經(jīng)過多年的發(fā)展，恒大已經(jīng)開始準備走向全國，因此需要全體恒大人繼承傳統(tǒng)，解放思想，更新理念，在原有的文化傳統(tǒng)上傳承創(chuàng)新，繼往開來，不斷強化學(xué)習(xí)，開闊眼界，放眼未來，加強自身修養(yǎng)，為實現(xiàn)思想認識的根本轉(zhuǎn)變而不懈奮斗，做出自己的貢獻。唯其如此，才能保持恒大團隊的活力和戰(zhàn)斗力，適應(yīng)未來發(fā)展環(huán)境變化帶來的新挑戰(zhàn)。 加強修養(yǎng)是發(fā)展環(huán)境變化對提高隊伍素質(zhì)的現(xiàn)實要求。二、新的歷史條件對恒大人修養(yǎng)進一步提出了新的更高要求隨著國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展、市場經(jīng)濟的健全和行業(yè)環(huán)境的規(guī)范完善，企業(yè)面臨的發(fā)展形勢發(fā)生了巨大變化，新的戰(zhàn)略目標需要新的驅(qū)動力。而公司每年都要對貢獻突出者予以隆重表彰和大張旗鼓的宣傳作為回報。（三）恒大創(chuàng)業(yè)發(fā)展的每一步，都涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀代表，集中體現(xiàn)了恒大人的優(yōu)秀品質(zhì)，他們是恒大事業(yè)的寶貴財富。在長期的實踐中，恒大以恒大精神和作風(fēng)為核心，以做中國最受尊重企業(yè)和最具價值企業(yè)品牌為愿景，堅持“質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨?；仡櫤愦髣?chuàng)業(yè)發(fā)展史，貫穿始終的是恒大在長期創(chuàng)業(yè)發(fā)展中形成的“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的企業(yè)精神和“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風(fēng)?？v觀多年創(chuàng)業(yè)史，應(yīng)當說，恒大從小到大，由弱到強的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，充分顯示了恒大旺盛的生命力和強大的競爭力，展現(xiàn)了恒大人無窮的聰明才智，昭示了恒大事業(yè)永續(xù)輝煌的燦爛前景。（一）多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，顯示了恒大的旺盛生命力和強大競爭力1996年成立的恒大地產(chǎn)與中國房地產(chǎn)業(yè)共同成長，經(jīng)歷了行業(yè)發(fā)展變革、起步、騰飛、轉(zhuǎn)型的每個階段，見證了中國房地產(chǎn)市場由探索而逐步走向成熟完善的全過程。多年來，恒大搏擊市場，屢創(chuàng)輝煌，創(chuàng)造了房地產(chǎn)業(yè)和社會公認的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展奇跡。加強修養(yǎng)，已成為恒大在新的現(xiàn)實條件下實現(xiàn)新跨越的必然要求，也是恒大人應(yīng)對新的機遇挑戰(zhàn)，履行新的歷史使命所首要踐行的任務(wù)。通過加強自我修養(yǎng)，有助于提高人的智力因素、道德因素、意志因素，塑造出高尚的人格，提高知識水平，承擔(dān)對社會、集體、他人的義務(wù)，指導(dǎo)自己的言行。 人生修養(yǎng)作為人類主體的自我規(guī)范、改造和完善人性的一種自覺活動，表現(xiàn)為人們在思想、道德、文化方面的勤奮學(xué)習(xí)和自覺鍛煉，以及經(jīng)過長期努力所取得的能力、思想品質(zhì)。這是公司建立學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的重要進展。第五節(jié) 附 則本準則從正式發(fā)布之日起實施。第三十六條 領(lǐng)導(dǎo)水平領(lǐng)導(dǎo)水平是綜合水平的集中體現(xiàn)，主要表現(xiàn)在哲學(xué)素養(yǎng)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)三個方面。第三十五條 決策水平?jīng)Q策水平是保證，科學(xué)決策是各項工作成功的關(guān)鍵?！靶隆辈皇侨f能的，不“新”是萬萬不能的。策劃水平的高低主要體現(xiàn)在市場的敏銳度、執(zhí)行的穿透力、品牌的美譽度三個方面。第三十三條 策劃水平策劃水平是靈魂。第三十二條 用人水平用人水平是關(guān)鍵。第三十一條 管理水平管理水平是核心，主要表現(xiàn)在組織協(xié)調(diào)、分析判斷、計劃決策等方面。第三十條 業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)水平是根本，一流的業(yè)務(wù)水平才能獲得一流的職業(yè)指引和發(fā)展空間。第二十八條 理財水平理財水平是基礎(chǔ)之二，要強化成本意識，加強財務(wù)管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益，要堅決按照“量入為出，收支平衡；統(tǒng)籌兼顧，確保重點；逐級負責(zé)，分權(quán)把關(guān)”的理財原則，創(chuàng)新機制，陽光操作，做到公開透明、節(jié)儉有效。第二十七條 理論水平理論水平是基礎(chǔ)之一，決定思想認識的深淺和業(yè)務(wù)技能的高低。第二十五條 政策水平政策水平是前提之一，不僅要洞悉國家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)政策，而且要深刻了解公司各項規(guī)章制度，并以其為導(dǎo)向，適時調(diào)整公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，轉(zhuǎn)換工作思路與工作模式，促進企業(yè)科學(xué)穩(wěn)健快速發(fā)展。第二十四條 領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力是指率領(lǐng)并引導(dǎo)向前奮進的能力，是綜合能力的集中體現(xiàn)。第二十三條 決策能力決策能力是指做出決定并付諸實施的能力。第二十二條 策劃能力策劃能力是指整合資源，制定籌劃或行動方案的能力。第二十一條 統(tǒng)籌能力統(tǒng)籌能力是指從全局出發(fā)，綜合全面的對事件進行科學(xué)籌劃，實現(xiàn)企業(yè)、社會、個人良性互動和共同發(fā)展的能力。第二十條 社交能力社交能力是指建立良好的社會關(guān)系、人際關(guān)系、群際關(guān)系、代際關(guān)系等的能力。除職位、資歷和權(quán)力之外，協(xié)調(diào)能力更多體現(xiàn)在人格魅力、知識涵養(yǎng)。要因時應(yīng)勢，合理組織人力、物力、財力，做到配合默契、步調(diào)一致、團結(jié)向上、高效運轉(zhuǎn)。不僅要注意分析問題的層次，還要注意深度、寬度，做到主次清晰，重點突出，有的放矢。第三節(jié) 綜合能力綜合能力是指公司員工勝任工作應(yīng)具備的主觀條件，包括專長與技能，潛在的內(nèi)驅(qū)力與個性特征等。第十六條 誠信為本誠信為本是指誠實做人，信用辦事。 第十五條 廉潔奉公廉潔奉公是指清正廉潔，秉公盡職，不以權(quán)謀私，不貪污受賄。第十四條 光明磊落光明磊落是指胸襟坦蕩，浩然正氣，行為正派，作風(fēng)優(yōu)良。要厲行勤儉，強化成本控制，狠抓節(jié)能降耗；要堅持“艱苦創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神，杜絕鋪張浪費，保持創(chuàng)業(yè)本色。在知識經(jīng)濟時代，要以虛懷若谷的態(tài)度，不斷強化有效學(xué)習(xí),改善心智模式，把個人和團隊，專業(yè)和博學(xué)，知識和能力結(jié)合起來，學(xué)人之長，彌己之短，相互促進，共同提高。要視野開闊，站在全局的、歷史的、發(fā)展的高度，以科學(xué)發(fā)展觀的要求，對問題進行全面、準確、深刻的分析和把握；要日省吾身，以與時俱進的態(tài)度，對個人和工作不斷反思、解剖、總結(jié)，力求卓越。凡事謀定而后動，三思而后行，大膽設(shè)想，反復(fù)推敲，周密部署，高效執(zhí)行。第九條 精心策劃事情無論大小，關(guān)鍵在于策劃；策劃無論大小，關(guān)鍵在于精心。第八條 勇于創(chuàng)新創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力。第七條 敢