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鋼構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)概述(參考版)

2025-06-29 13:16本頁(yè)面
  

【正文】 。5施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)工棚內(nèi)嚴(yán)禁用明火取暖,應(yīng)訂出具體防火安全注意事項(xiàng),并將責(zé)任落實(shí)到人.。4 凡進(jìn)行屋面施工作業(yè)的人員必須合理使用防護(hù)、勞保用品,安全設(shè)施不具備條件時(shí)有權(quán)拒絕作業(yè)。 3 施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所有有墜落可能的物件一律先行撤出或加以固定。第十一章 季節(jié)性施工措施工程屋面及墻面安裝處于夏季季節(jié),安裝時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng):1 對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全技術(shù)教育,落實(shí)夏季安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品,未經(jīng)落實(shí)時(shí)不得進(jìn)行施工。若不能按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)工期并影響下道工序進(jìn)行的,按延遲一天500元的罰款處理。對(duì)于大宗材料,我們采取夜間運(yùn)輸?shù)霓k法,把機(jī)械設(shè)備的利用做到井井有條。使施工始終處于有序、受控狀態(tài)。某個(gè)工作面進(jìn)入誰(shuí)先進(jìn),何時(shí)進(jìn),何時(shí)退,必須確切決定。:工序多、工種多、交叉多、相互爭(zhēng)工作面的情況時(shí)有發(fā)生。,明確各層次的進(jìn)度控制人員,具體任務(wù)和工作責(zé)任。積極推廣新技術(shù),本工程根據(jù)自身工程情況積極推廣新技術(shù)。,實(shí)行全面承包,建立激勵(lì)制度,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,關(guān)心職工生活,搞好后勤服務(wù),調(diào)動(dòng)施工人員積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。,項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開(kāi)工程會(huì)議,檢查落實(shí)工程實(shí)際進(jìn)度情況,分析和預(yù)測(cè)可能影響進(jìn)度的因素,制定預(yù)防措施,對(duì)因資金、材料或外部條件干擾工程進(jìn)度的因素,及時(shí)報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理部,共同制定解決辦法。施工中,在材料、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力的使用方面都嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)施工,提出需求計(jì)劃,使施工所需的勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備處于均衡狀態(tài),即要滿足快速施工需求,同時(shí)又可避免窩工,以合理的投入得到較大的產(chǎn)出。(2)組織立體交叉作業(yè),即鋼構(gòu)加工制作與基礎(chǔ)施工同時(shí)進(jìn)行,回填與主體吊裝同時(shí)進(jìn)行,結(jié)構(gòu)與裝飾交叉進(jìn)行。(1)勞動(dòng)力:公司勞資部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)勞動(dòng)力從數(shù)量、素質(zhì)、時(shí)間上給予保證,并適時(shí)退場(chǎng),是保證工期的前提;(2)材料投入:施工前對(duì)工程進(jìn)行全面的分析,確保工程所需材料在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工前全部到位,確保材料的供應(yīng)充足、準(zhǔn)時(shí);(3)機(jī)械設(shè)備:公司安排保養(yǎng)完好、高性能的機(jī)械設(shè)備依據(jù)項(xiàng)目部需要及時(shí)進(jìn)場(chǎng),并安排幾名機(jī)操工負(fù)責(zé)蹲點(diǎn),及時(shí)解決各類(lèi)故障并定期保養(yǎng),確保正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn),從而確保工程進(jìn)度。將本工程列入公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目,公司有關(guān)部門(mén)配合本工程,從機(jī)械、勞動(dòng)力、技術(shù)質(zhì)量、物資、資金優(yōu)先滿足工程需要,確保各階段施工順利。(2)發(fā)揚(yáng)和保持歷年來(lái)在類(lèi)似工程建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)精神、高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感,發(fā)揮職工最大潛在能力。(1)作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作,針對(duì)工程的復(fù)雜性,建立完善的工程檔案,及時(shí)檢查驗(yàn)收,做到隨時(shí)檢查、整理歸檔。本工程款保證不作其他用途和其他工程調(diào)撥使用。(3)由公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)搞好總體資金使用計(jì)劃,對(duì)材料人工、機(jī)械成本分析,財(cái)務(wù)部門(mén)落實(shí)資金運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃,并按總體計(jì)劃進(jìn)行控制撥款。(2)整個(gè)工程層層實(shí)行項(xiàng)目承包,簽訂合同,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),以經(jīng)濟(jì)手段保工期。(3)編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃,以每一層、段為單體進(jìn)行組織,保證按計(jì)劃完成,以層、段小單體計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順利完成。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾,組織流水交叉、安排合理的施工程序,做好勞動(dòng)組織和協(xié)調(diào)工作,通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。舉行與管理、建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)的聯(lián)席辦公會(huì)議,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。(3)建立施工工期管理領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,找出影響工期的原因,決定對(duì)策,不斷加快工程進(jìn)度。三、確保工期手段(1)本工程將按的項(xiàng)目法管理體制,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,實(shí)施項(xiàng)目法施工,對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能,并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇建制的、能打硬仗的、并有施工過(guò)類(lèi)似工程的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層,承擔(dān)本工程施工任務(wù)。定期召開(kāi)由甲方、乙方、監(jiān)理參加的協(xié)調(diào)會(huì),確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃,解決工程中存在問(wèn)題,更好地開(kāi)展工作。二、施工進(jìn)度計(jì)劃管理工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃,主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃,月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)招標(biāo)文件要求,我方保證按期完成。 第十章 確保工程進(jìn)度的技術(shù)組織措施一、施工總進(jìn)度計(jì)劃本工程量大,各專(zhuān)業(yè)與各工種交叉作業(yè)多。 發(fā)現(xiàn)破壞一切成品材料、設(shè)施的罰款50元。四、文明施工處罰辦法 發(fā)現(xiàn)施工材料、成品、半成品亂堆放的罰責(zé)任人10~50元。,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫,并盡量選用低噪音設(shè)備和工藝代替高噪音設(shè)備與工藝。,采取適當(dāng)隔音措施。、機(jī)械,必須保持技術(shù)性能良好,部件緊固,無(wú)剎車(chē)尖叫聲;必須安裝完整有效的排氣消音器。,使廣大員工從思想上提高美化城市環(huán)境意識(shí),督促施工人員遵守市民規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)一著裝,均佩帶胸卡,按人員類(lèi)別、工種統(tǒng)一編號(hào)管理。 工人上班定量取料,下班收料,實(shí)行作業(yè)班組材料歸管制度。對(duì)需排入地下污水系統(tǒng)的施工用水,首先應(yīng)進(jìn)行沉淀后再排出。做到裝卸完畢后,立即駛離現(xiàn)場(chǎng)。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清。場(chǎng)地整潔無(wú)施工垃圾。,無(wú)障礙。、操作規(guī)程。,定期分析文明施工情況,針對(duì)實(shí)際制定措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題。班組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度,做到自產(chǎn)自清,日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清。項(xiàng)目部設(shè)立文明施工管理小組,定期組織檢查督促,以影響文明施工的情況及時(shí)整改落實(shí)。第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工組織管理措施,由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)文明施工各項(xiàng)制度,做到分塊落實(shí),責(zé)任到人,公司負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,工地接受所在區(qū)域范圍主管部門(mén)及業(yè)主的文明施工監(jiān)督檢查。,實(shí)施動(dòng)火審批制度,嚴(yán)禁隨意動(dòng)用明火,對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)按有關(guān)要求配置消防器材,設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。,應(yīng)采取措施防止割下的金屬或火花落下,傷人或引起火災(zāi)。,使用撬杠校正構(gòu)件的位置要安全,必須防止因撬杠滑脫而引起的高空墜落。 施工時(shí)盡量避免交叉作業(yè),如不得不交叉作業(yè)時(shí),不得在同一垂直方向上操作。 若是安全閥和主氣閥起火,應(yīng)用干粉滅火器或二氧化碳滅火器滅火;那時(shí),人要適當(dāng)靠近著火的氣瓶,以保證有足夠的力量將火焰撲滅。當(dāng)發(fā)生電火災(zāi)時(shí),立即切斷電源,用干砂滅火,或用干粉滅火器滅火,嚴(yán)禁使用導(dǎo)電的水或泡沫滅火劑滅火。 搞好防火工作,施工中使用的氧氣、乙炔、必須有安全防護(hù)措施,并按規(guī)定存放和使用。在潮濕地點(diǎn)工作應(yīng)站在絕緣膠版或干燥的木板上。電焊機(jī)一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5m,一、二次側(cè)防護(hù)罩齊全。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,必須執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和安全操作規(guī)程。 在施工作業(yè)前對(duì)吊裝使用的機(jī)械設(shè)備和索具、吊具進(jìn)行檢查,不符合安全規(guī)定的不得使用,不得超過(guò)額定荷載。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、材料、構(gòu)件應(yīng)堆放整齊,禁止亂堆、亂放。并應(yīng)注意觀察和檢查周?chē)沫h(huán)境。八、安全管理的一般要求,特殊工種必須持證上崗。,并申請(qǐng)用火證。,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,項(xiàng)目部應(yīng)指定吸煙點(diǎn)位置,確保明火安全。、辦公室及倉(cāng)庫(kù)附近設(shè)置水龍頭,布置滅火器,并按消防要求留置消防通道。、暴雨、霧、雪等惡劣天氣時(shí),安全員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的巡視和檢查;過(guò)視和檢查時(shí)必須穿絕緣靴,并且不得靠近避雷裝置。起吊構(gòu)件應(yīng)拉溜繩,速度均勻,禁止突然制動(dòng)和變換方向,下落應(yīng)低速輕放,防止傾倒。起重司機(jī)在操作中要聽(tīng)從指揮人員的信號(hào),信號(hào)不明或可能引起事故時(shí),應(yīng)暫停操作。,明確指揮,密切配合。吊裝之前對(duì)鋼絲繩、吊帶進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)鋼絲繩、吊帶損傷,立即停止使用,更換質(zhì)量完好的鋼絲繩、吊帶。 設(shè)置Φ8鋼絲繩,固定于鋼柱處形成通道使施工人員掛安全帶使用。五、安全防護(hù)布置 施工中設(shè)立安全登高爬梯1部。底座底部應(yīng)有切實(shí)可靠的固定措施(如下部墊上穩(wěn)固的方木)。,所有上架材料應(yīng)全部搭設(shè)上,不要存留在架上,而且一定在形成穩(wěn)定的構(gòu)架,不能形成穩(wěn)定構(gòu)架的部分應(yīng)采取臨時(shí)撐拉措施以加固。對(duì)每完成的一道工序,要相互詢問(wèn)并確認(rèn)后才能進(jìn)行下一道工序??奂谑褂眠^(guò)程中會(huì)松動(dòng),必須檢查緊固。 操作人員應(yīng)持證上崗。4)剪刀撐設(shè)置應(yīng)符合下列規(guī)定:剪刀撐在腳手架外側(cè)每邊均要設(shè)置;剪刀撐按照腳手架外圍寬度設(shè)置;剪刀撐應(yīng)采用扣件與門(mén)架立桿扣緊,剪刀撐斜桿采用搭接,搭接長(zhǎng)度不小于600mm,搭接處應(yīng)采用兩個(gè)扣件扣緊。上部門(mén)架利用外伸來(lái)接桿件與主體結(jié)構(gòu)連接。3)、拉接件:拉接桿、剪刀撐必須與腳手架同步搭設(shè)。欄板(桿)、擋腳板應(yīng)設(shè)置在腳手架操作層周圈、門(mén)架立桿的內(nèi)側(cè)。連接門(mén)架與配件的鎖臂、搭鉤必須處于鎖住狀態(tài)。上、下榀門(mén)架的組裝必須設(shè)置連接棒及鎖臂,連接棒直徑應(yīng)小于立桿內(nèi)徑的1~2mm。2)、配件:拋撐、交叉剪刀支撐、水平架或腳手板應(yīng)緊隨門(mén)架的安裝及時(shí)設(shè)置。搭完一步架后,應(yīng)按要求檢查并調(diào)整其水平度與垂直度。:1)、門(mén)架:門(mén)架步距\跨距,符合現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《門(mén)式鋼管腳手架》(JGJ 1282022)的規(guī)定,并與交叉支撐規(guī)格配合。連接外徑48mm鋼管的扣件的性能、質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼管腳手架扣件》(GB15831)的規(guī)定,連接鋼管的扣件應(yīng)有明顯標(biāo)記并按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼管腳手架扣件》(GB15831)中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。水平拉接桿、封口桿、掃地桿、剪刀撐,采用φ48管,相應(yīng)扣件規(guī)格為φ48mm。 接地體利用建筑物的永久接地裝置。,應(yīng)立即切斷電源,然后對(duì)觸電者做緊急救護(hù),嚴(yán)禁在未切斷電源之前與觸電者接觸。、機(jī)械的員工,必須按安全操作要求操作,并必須佩戴專(zhuān)用的防護(hù)用品。遇雷雨天氣時(shí),任何人不得在樹(shù)下或屋架體附近操作或避雨。,每臺(tái)機(jī)械均設(shè)一名機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé),并定期檢查和維修保養(yǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備必須與專(zhuān)用保護(hù)零線做可靠的電氣連接,必須在設(shè)備的負(fù)荷線的首端設(shè)置漏電保護(hù)裝置。保護(hù)零線不得裝設(shè)開(kāi)關(guān)或熔斷器。、雷擊安全技術(shù)措施,嚴(yán)格按TNS接零保護(hù)系統(tǒng)的要求設(shè)置,配電措施實(shí)行“三級(jí)配電,二級(jí)保護(hù)”制度,嚴(yán)禁同一個(gè)開(kāi)關(guān)直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備(含插座),嚴(yán)禁用電線直接插入插座。暴風(fēng)雨過(guò)后,安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織對(duì)高處作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施逐一加以檢查,發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象應(yīng)立即修理完善。作業(yè)完成后應(yīng)立即恢復(fù),經(jīng)檢查合格后方可離開(kāi)。高處作業(yè)中所用的物料均應(yīng)堆放平穩(wěn),不妨礙通行和裝卸;工具應(yīng)隨手放入工具袋;作業(yè)中的走道、通道板和登高工具應(yīng)隨時(shí)清理干凈;拆卸下的物件及余料均及時(shí)清理運(yùn)走,不得任意亂置或向下丟棄;傳遞物件嚴(yán)禁拋擲,在室內(nèi)作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁向外拋擲任何物件。安全爬梯設(shè)置如附圖。四、安全防護(hù)技術(shù)措施、物體打擊安全技術(shù)措施,落實(shí)所有的安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品,未經(jīng)落實(shí)時(shí)不得進(jìn)行施工;攀登和懸空高處作業(yè)人員及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員,必須是持證上崗且經(jīng)身體檢查無(wú)不適應(yīng)高處作業(yè)癥狀的人員。,確保檢查制度的完善執(zhí)行;項(xiàng)目部必須配有專(zhuān)職安全員,每個(gè)班組設(shè)有一個(gè)兼職安全員。,對(duì)易發(fā)的潛在危險(xiǎn),突出重點(diǎn)、有針對(duì)性的進(jìn)行檢查。對(duì)班前安全活動(dòng)開(kāi)展得不好的班組,利用工地黑板專(zhuān)欄給予暴光,同時(shí)給予的經(jīng)濟(jì)處罰。 、班組安全員必須參加工地召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議,接受安全教育。班前活動(dòng)開(kāi)展得不認(rèn)真,而是抱著走過(guò)場(chǎng)即了事的班組。,每天上班前在交待當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),要有針對(duì)性的交待安全,并作好記錄備查(作為考核的依據(jù))班組班前活動(dòng)原則上是每天進(jìn)行,但每周至少應(yīng)記錄三次。,對(duì)改變工種和變換工作崗位的工人必須進(jìn)行變換工種安全生產(chǎn)教育,特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育。   ,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正作業(yè)違章行為。,嚴(yán)格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗安全教育,要對(duì)外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況,制定本項(xiàng)目部各項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求并監(jiān)督其實(shí)施,保證安全技術(shù)措施具有可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼、懸掛操作規(guī)程和安全警示牌。在工地、宿舍和工棚,要注意室內(nèi)外衛(wèi)生。 ,加強(qiáng)全體工作人員和勞務(wù)人員的政治學(xué)習(xí)和法制教育,提高法制觀念,杜絕任何違法亂紀(jì)的行為發(fā)生。對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行妥善保管,料場(chǎng)合理堆放,施工工序有條不紊,從文明施工的環(huán)節(jié)來(lái)保證安全生產(chǎn)。在發(fā)生事故時(shí),及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告,按事故預(yù)案正確處理,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。 在施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火施工時(shí),必須經(jīng)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn),經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人(或監(jiān)
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