【正文】 司《管理制度》、企業(yè)工法。 一般工程建設構造做法： 鋼結構部分：， *，建筑面積：㎡。三、工程特點，工期緊。：本工程建設位于洛陽市澗西區(qū)，在搞好與發(fā)包單位、建設、監(jiān)理、質監(jiān)、設計各相關方關系的同時，必須搞好站區(qū)內的整體協(xié)調工作，需合理安排，科學組織施工。：嚴格執(zhí)行建設部、省、市有關施工現場文明施工管理規(guī)定，保持施工現場安全防護到位，各項規(guī)章制度有效落實，道路暢通，材料堆放整齊，操作場地干凈、整潔，切實做到文明施工。二、施工進度安排及空間組織：按照科學的施工順序和施工方法，根據本工程的特點，將本工程鋼結構施工分為：鋼結構加工制作、鋼結構安裝。三、項目管理機構按照“堅持以人為本，立足科技創(chuàng)新，致力客戶成功、追求自我超越”的企業(yè)理念，充分發(fā)揮公司的管理手段和綜合優(yōu)勢，嚴格按照ISO9000標準的要求建立質量保證體系，選配高素質的管理人員和技術骨干組成項目班子，選擇技術熟練的施工作業(yè)隊伍，按項目法組織施工，采用先進成熟的新技術，科學管理，精心組織，文明施工，緊緊圍繞工程質量、工期、安全及文明施工目標，嚴格履行合同，安全、優(yōu)質、高速地完成施工任務。項目部主要成員崗 位 姓 名 職稱項目負責人 郭柯柯 工程師技術負責人 付振朝 工程師施工員 劉明航 助理工程師安全員 李中元 助理工程師(1)根據本工程的情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經過甲、乙雙方確認，全部人員將全部到位。(4) 每天下午下班前召開由項目經理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調安排。施工技術交底內容工序 技術交底 交底人 接受人 交底時間主體吊裝工程 主體吊裝工程技術交底 技術負責人 施工班組長及工人 工序開工前12天高強螺栓工程 高強螺栓工程技術交底 技術負責人 施工班組長及工人 工序開工前12天防腐涂料涂裝工程 防腐涂料涂裝工程技術交底 技術負責人 施工班組長及工人 工序開工前12天屋面工程 屋面工程技術交底 技術負責人 施工班組長及工人 工序開工前12天(3)對現場周邊道路情況進行仔細調查，做好“四通一平”準備,確保施工現場水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整。(2)各施工工序所需臨時支撐，現場彩板制作區(qū)，安全防護器材數量確認，安排進場搭設、制作。(3)根據不同施工階段的需要搭建臨時生產用房，搭設要求除滿足生產生活的要求外，還應符合文明工地的施工要求。參加施工人員首先在我公司合格供方名錄中選用，類似工程中取得信譽好的整建制勞動隊伍參加，勞動力實行專業(yè)化組織管理。特殊工種必須持證上崗且證件必須在有效期內。各種材料進入施工現場后必須妥善保管，按規(guī)定統(tǒng)一分類入庫，存放整齊，做好標識。滿足安全防火、環(huán)境保護的要求。、用電水源、電源由甲方接至施工現場；再由現場水電工根據現場施工平面布置圖進行布置。進入現場人員一律佩戴安全帽。在此基礎上進行引樁軸線樁測放。（2）鋼筋制做鋼筋的直徑、長度、主筋間距、箍筋間距要滿足施工規(guī)范的要求。具體內容是：錨栓與軸線的相對位置、錨栓的頂面標高、錨栓的規(guī)格、數量、外露長度要符合設計要求，避免預埋錨栓外露部分彎曲或變形、特別對螺紋部分進行保護，避免有損壞的現象，檢查后應做記錄。根據工程特點及施工進度要求。其他施工段安裝方法相同。起吊時應保持鋼柱垂直，盡量做到回轉扶直，根部不得拖地。（4）鋼絲繩應綁扎成活結，起吊前應在鋼絲繩上綁扎一條繩子，便于起吊后解除鋼絲繩，起吊就位后應對準軸線，等地腳螺栓固定后才能松開吊索。鋼柱校正后，土建單位用細石砼填實柱底板于基礎間的空隙。鋼梁、水平支撐系統(tǒng)，按照現場的吊裝順序，配套運送到現場，并按要求指定地點排放。鋼梁綁扎時，兩根吊索要等長，綁扎點要對稱布置，使鋼梁在起吊后能基本保持水平，起吊前用溜繩拴住鋼梁兩端，兩根溜繩均應有人牽引，防止擺動，柱頂應有人扶住，梁起吊后，下部有專人指揮，就位時應緩慢起鉤、落鉤。整體鋼架校正后，用檁條調整鋼梁的順直度，將檁條與鋼架梁上檁托板（栓接）連接牢固，用隅撐調整鋼梁的垂直度。螺栓、螺母、墊圈外觀表面應涂油保護，不應出現生銹和螺栓污染，螺紋不應損傷。 一付連接板上的高強度螺栓，應從螺栓群中部對稱開始，逐個擰緊。安裝高強螺栓時，螺栓應自由穿入孔內，嚴禁用錘擊、敲打等方法強行穿入。為防止漏擰，當天安裝的高強螺栓，當天應終擰完畢。磨擦面應干燥，并不得在雨雪天進行安裝。附件安裝時，檢查構件是否有超差變形、缺陷，規(guī)格型號應與設計文件相同，安裝必須依據有關國家規(guī)范進行。、構件與支承面之間和構件彼此之間相互接觸應緊密結合。(3)嚴格執(zhí)行公司《工程質量獎罰制度》，對表現好認真負責人的人員給予適當的獎勵，對表現差的人員進行處罰并下崗整改。優(yōu)化施工方案，合理安排施工順序，確定工序質量標準，做好施工技術交底工作。(3)合理配備施工機械，做好機械維修、保養(yǎng)工作，確保各種機械處于良好的工作狀態(tài)。及時準確地收集質量保證原始資料， 并作好事理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案，各類資料的整理與施工進度同步。②施工質量問題的處理必須符合規(guī)定的審批程序。⑥構件安裝前應對定位軸線、基礎軸線和標高位置等進行檢查， 并應進行基礎檢測。⑨焊接及(高強)螺栓施工均應按相應的施工規(guī)程作業(yè)，施工前應由專業(yè)技術人員編制作業(yè)指導書，并進行交底。焊條、焊絲、焊劑、等焊接材料與母材的匹配內隔符合設計要求和國家現行行業(yè)標準《建筑鋼結構焊接技術規(guī)程》的規(guī)定。三、成品保護措施工程施工過程中，制作、運輸、拼裝、吊裝均需制定詳細的成品、半成品保護措施，防止變形及表面油漆破壞等，任何單位或個人忽視了此項工作均將對工程順利開展帶來不利影響，因此制定以下成品保護措施。凡需對構件進行割焊時，均須提出原因及割焊方案，報建設單位或設計院批準后實施。在與安裝隊伍簽訂合同時，必須體現優(yōu)質優(yōu)價的原則；擬在合同中加大質量組價的份量。每個分部工程按主要工種、材料、施工工藝類別可劃分為若干個分項工程。分項工程：在該分項的檢驗批驗收合格的基礎上，由項目專業(yè)技術負責人組織檢查合格后，經建設單位負責人同意驗收。整改合格、資料齊全后，以書面竣工報告形式，報發(fā)包單位負責人和業(yè)主代表組織有關部門進行專業(yè)竣工驗收。安全管理小組成員安全管理職務 姓名 崗位組 長 安全員組 員 項目負責人組 員 施工員，專職安全員持證上崗，各專業(yè)班組有兼職安全員,專職安全員進行日常巡查，發(fā)現問題及時整改。項目部每周周日組織一次安全大檢查。 抓好現場管理，搞好文明施工。同時，加強施工人員的勞動安全保護措施，提高安全意識，防止任何安全事故的發(fā)生。三、安全生產管理措施，崗位責任分工明確，落實到每一個安全生產管理人員，并在辦公室將崗位管理制度上墻，組織各崗位人員學習，使每個崗位人員有清楚自身的安全生產崗位職責。，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。未經教育培訓和無上崗證書的人員，不得上崗作業(yè)。且無作記錄的根據情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。，發(fā)現問題，及時做好整改，消除隱患，力爭將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)，確保實現建筑施工安全生產工作目標。，下達的隱患整改通知書在規(guī)定時間整改后必須有書面反饋報告給檢查人，并不得逾時。 施工作業(yè)現場所有有墜落可能的物件一律先行撤出或加以固定。、雷雨等惡劣天氣，不得進行露天攀登和懸空高處作業(yè)。(PE)必須單獨敷設，不得另作他用。、手持電動工具和用電安全裝置，符合相應的國家標準和安全技術規(guī)程，并且有產品合格證和使用說明書。、電氣檢修等工作必須由專業(yè)電工進行操作，嚴禁無證人員操作，同時應有至少一名專業(yè)電工進行監(jiān)督。鋼管應平直，平直度允許偏差為管長的1/500；兩端面應平整，不得有斜口、毛口；嚴禁 使用有硬傷（硬彎、砸扁等）及嚴重銹蝕的鋼管。門架安裝應自一端向另一端延伸，并逐層改變搭設方向，不得相對進行。門架的四周均應設置交叉支撐并應與門架立桿上的鎖銷鎖牢。水平架或腳手板應在同一步內連續(xù)設置，腳手板應滿鋪。水平拉接桿應設于門架立桿內側，剪刀撐應設于門架立桿外側并連牢。5)水平拉接桿設置應符合以下規(guī)定：在每層門式架頂部立柱內側設置兩道水平拉接桿；設置縱向、橫向水平拉接桿應連續(xù)，并形成水平閉合圈；在腳手架的底部門架下端應加封口桿，門架的內、外兩側應設通長掃地桿； 施工班組腳手架搭設完畢投入使用前應向項目部報告，項目部施工人員和施工班組長共同進行驗收確認，合格后方可使用；拆除前，班組同樣向項目部報告，項目部施工人員和施工班組長應共同到現場監(jiān)護拆除，以確保安全。，傳遞桿件應掌握好重心，平穩(wěn)傳遞不要用力過猛，以引起人身或桿件失衡。，要注意腳手架基礎施工的質量，避免發(fā)生不均勻沉降。上人前必須用麻繩牢固地捆綁在柱上綁扎二道，每天由安全員檢查爬梯的安全可靠程度，并做相應檢查記錄，確認無誤后，方可上梯。吊裝作業(yè)人員必須持證上崗。起重構件移動時，起吊時起重臂下不得有人停留和行走。七、消防安全，現場設專職消防安全人員，負責動火審批，并對現場消防進行巡回檢查，確保消防工作的進行。、防水材料等倉庫采用非燃性材料支搭，長期備用滅火器材，油漆工配料在指定地點進行，嚴禁在倉庫內配料。進入施工現場的所有人員，均應戴好安全帽，登高作業(yè)人員戴好安全帶、穿防滑鞋，不得穿皮鞋、拖鞋。對施工現場的螺栓，電焊條等的包裝紙、包裝袋應及時分類回收，避免環(huán)境污染。電工需持證上崗。 高空操作人員使用的工具及安裝用的零部件，應放入隨身佩戴的工具袋內，不可隨便向下投擲。當乙炔引起火災時，應迅速將瓶閥關閉，關閥時人不要站在易熔塞正面，不要將乙炔氣瓶放倒。下層作業(yè)的位置必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍之外，不符合上述條件的應設置安全防護層。，操作人員在進行高空作業(yè)時，必須正確使用安全帶，安全帶一般應高掛低用。，簽訂文明施工協(xié)議書，明確文明施工各項指標，制定相應的獎懲辦法，真正做到責職分明，責任到人。，凡進入現場作業(yè)的機特殊工種，都必須執(zhí)證上崗，民工有務工證。崗位責任制及各種安全警示應布置在施工現場主要位置上?，F場應經常清掃。來往施工現場的一切車輛，不得任意停放在外圍道路上。 現場設置廢品堆放地點，并用標示牌給以說明，廢料不得到處亂扔亂放。，一方面采取有效措施控制人為噪音、粉塵的污染和采取技術措施控制污水、煙塵、噪音污染，同時協(xié)調外部關系，同有關環(huán)保部門加強聯系，解決擾民問題。，盡量減少在夜間施工時間。 發(fā)現浪費施工用水、電的罰款30元。根據現場實際情況，以鋼結構施工作為施工主線，土建與安裝工程以及其他專業(yè)分包工程進行穿插作業(yè)。項目部須根據月進度計劃，制定每周詳細的作業(yè)，材料需用量計劃、構件進場計劃和機械設備進出場時間。(2)根據業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，各分部分項工程在時間、空間上充分利用且緊湊搭接，打好交叉作業(yè)位，從而有效縮短工程的施工工期。(1)采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各級網絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理。(1)實行合理的工期目標獎罰制度，根據工作需要，主要工序采取每日兩班制度。(4)建立財務控制制度，工程款做到?？顚Ｓ?。擬定施工準備計劃，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調配，做好后勤保障的高質、高效。同時，強大的投入量是保證工期的前提，必須精心、實際地編寫施工組織設計，對重要部分工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案，做到生產月、旬有作業(yè)計劃、根據計劃落實勞動力、材料、設備的進場，確保全部到位。(3)嚴格推行網絡施工：施工前，詳細編制包括各專業(yè)工程在內的網絡計劃圖，按照網絡的節(jié)點，分別計算出每一網絡線路上的耗工量和耗料量，進行勞動力動態(tài)分析和材料定量分析，并繪制詳細的勞動力動態(tài)分布圖和材料計劃表，實行定量施工。各專業(yè)施工前應按總體計劃做本專業(yè)詳細的月或旬作業(yè)計劃，由項目經理部統(tǒng)一管理，并按照作業(yè)計劃經常進行檢查，若出現與計劃進度偏離，及時進行調整，必要時應報請工程監(jiān)理部，共同做好各專業(yè)之間的協(xié)調工作。、采用有利于保證質量、加快工程進度的新技術、新工藝、新材料。，根據施工計劃，抓住各階段主導工作，安排足夠勞動力，保證工期的順利實現。對于由某種原因而延誤的，應設法搶回。五、工期目標獎罰辦法，分項工程按施工進度計劃提前完成節(jié)點工期的，對項目人員給予1000～2022元的獎勵。 2 施工作業(yè)現場上下安全通道設置必須牢固，確保安全通道穩(wěn)定性。應做好防