【正文】 相信，不久的將來一定會(huì)有一個(gè)完整的模型能夠包含影響薪酬的所有要素，從而更好的指導(dǎo)實(shí)踐。當(dāng)然我們建立的模型還有一定的局限性，例如，我們僅僅針對(duì)崗位人力資本做了研究，沒有對(duì)其它的諸如基于公司的人力資本詳細(xì)分析。到這里我們對(duì)于教育水平以及崗位人力資本及其導(dǎo)致的同輩效應(yīng)的研究基本完成了，本模型包含5種影響薪酬的要素：工作分配，人力資本的獲得，個(gè)人的學(xué)習(xí)，教育水平，同輩效應(yīng)。 總結(jié)這25%的員工所從事的崗位一般都是比較特殊的，崗位人力資本尤其重要。這所導(dǎo)致的結(jié)果是，使崗位人力資本能夠得到迅速積累的企業(yè)的工資起始水平很低，但是增長速度很快。因?yàn)樵诟邔訊徫还ぷ鲿?huì)增加以后的生產(chǎn)力，那么在某一時(shí)期t員工會(huì)選擇低工資的高層崗位而不是高工資的低層崗位。第三點(diǎn)，有一些參數(shù)發(fā)揮了這樣一種作用，員工被提升但是工資水平降低。 可以將第二點(diǎn)結(jié)果拓展，考慮工作有3種級(jí)別，那么在工作2中工作時(shí)間過長的員工被提升到工作3的可能性越來越小。有兩個(gè)因素導(dǎo)致了這個(gè)結(jié)果，其一，隨著在崗位1工作時(shí)間的增長，本來可以通過提升而得到的生產(chǎn)力為零，員工在這方面的損失越來越多（因?yàn)閸徫?的某些人力資本在提升后不再可用）；其二，隨著在崗位1工作時(shí)間的增長，在員工一生總的生產(chǎn)力中，由崗位2中得到的人力資本將會(huì)越來越少，因?yàn)閱T工的職業(yè)生涯剩余的時(shí)間越來越少。t162。換句話說，就是在最初t162。正如前面所談，這是由于人力資本時(shí)基于特定崗位的，所以員工工作的第一階段的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不僅影響員工在第一階段的工作分派和薪酬水平，而且還影響到未來的職業(yè)生涯中的工作崗位分派及薪酬水平。（3）這里有一些員工得到提升但導(dǎo)致薪酬水平降低的參數(shù)。d2G+c2qf(a162。q163。（2）假設(shè)除α以外的參數(shù)不變，a162。＜d2G結(jié)論3：假設(shè)T＞2，則有下列3種情況下面我們考慮T＞2的情況，這里肯定某一特定的崗位人力資本存在，我們將研究同輩效應(yīng)以及工資和提升這幾個(gè)方面的動(dòng)態(tài)變化情況。正如我們以前所談到的，BGH發(fā)現(xiàn)的一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，盡管一個(gè)群體年輕時(shí)的工資與年老時(shí)的工資相關(guān)，但是這個(gè)群體年輕時(shí)的工資僅僅是一個(gè)表面現(xiàn)象，內(nèi)在的本質(zhì)是群體內(nèi)員工在年輕時(shí)積累的人力資本在發(fā)揮作用。d2G首先，高層工作在經(jīng)濟(jì)好時(shí)的生產(chǎn)力也大，所以對(duì)于無論在何種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下指派到高層工作的員工，其工資在經(jīng)濟(jì)景氣的年度自然都高；第二，還是因?yàn)楦邔庸ぷ髟诮?jīng)濟(jì)好時(shí)的生產(chǎn)力也大，對(duì)于只有在經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)才能指派到高層工作的員工，由于生產(chǎn)力高，他們的工資或多或少也要高于不景氣時(shí)的工資，但是，也有工資低的情況，如果員工考慮到在高層崗位工作積累的人力資本對(duì)他們將來的前途非常有益的時(shí)候，他們可能會(huì)接受較低的工資而從時(shí)高層的工作?，F(xiàn)在考慮一個(gè)群體最初進(jìn)入勞動(dòng)力市場時(shí)遇到的情況，在景氣經(jīng)濟(jì)年度的早期，相對(duì)于經(jīng)濟(jì)不好的年度，有更多的員工被分配到高層工作崗位。要搞清楚為什么會(huì)這樣，首先考慮員工老后，有什么事情發(fā)生了。結(jié)論2告訴我們，如果d2GK=G,B.＜d2G結(jié)論2:表示經(jīng)濟(jì)形勢(shì)為K時(shí)，員工的平均工資；WOK,K162。 對(duì)于任何教育水平和J=1或2，有qOGJ(S)qYG(S)qokJ※（1）對(duì)于任何教育水平，且K=G或B,有qYK(S)＜qYK※ite的關(guān)鍵點(diǎn)，假設(shè)一個(gè)老員工在K形勢(shì)下被指派到當(dāng)前最大生產(chǎn)力的崗位，員工在上一周期被指派到j(luò)水平的工作崗位，則得到ite表示員工在第T1時(shí)期分配的工作級(jí)別。qiteqiteite類似的，讓qite≤ite≥q我們將把以上的三中論點(diǎn)匯總，得到結(jié)論1，令qYK(S)接著假設(shè)員工處于年輕階段，與老員工相反，年輕員工的最佳工作分派不是簡單的依據(jù)當(dāng)前的預(yù)期生產(chǎn)力，還要關(guān)注當(dāng)前階段分配的工作對(duì)于下一階段能否實(shí)現(xiàn)最佳生產(chǎn)力的影響作用，具體說，因?yàn)榉峙淠贻p工人參與高層次工作，如果在第二階段即變老后他仍被指派到高層工作，這將會(huì)提升員工的生產(chǎn)力，所以對(duì)年輕員工的工作分派應(yīng)偏向于高層工作。讓我們先來思考員工如何被分配工作，首先考慮一下當(dāng)員工變老后會(huì)發(fā)生什么事情。這里需要說明的是，在本研究報(bào)告里我們認(rèn)為α非常接近于1通過對(duì)2個(gè)階段的職業(yè)生涯的研究我們?cè)谶M(jìn)一步分析職業(yè)生涯超過兩個(gè)階段的情況。這個(gè)規(guī)則現(xiàn)在來看并不是很好，在這個(gè)模型中，我們認(rèn)為當(dāng)前的工作分配是對(duì)員工預(yù)期生產(chǎn)力的一定程度上的投資，所以最適合員工的工作崗位的要求不一定等價(jià)于他們預(yù)期生產(chǎn)力。的員工在經(jīng)濟(jì)不景氣的年度入職時(shí)將會(huì)直接被指派到底層工作崗位。第三點(diǎn)不同，因?yàn)槲覀円芯繛槭裁蠢蠁T工的工作任務(wù)分配和工資制定受他們年輕時(shí)曾被分配的工作任務(wù)影響，所以我們不再只分析指定所有入職員工都被分配到底層崗位的參數(shù)，我們將研究有一些員工會(huì)在初始直接分配到高層崗位的情況。我們接著假設(shè)在任一時(shí)期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的概率為q，而且這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的實(shí)現(xiàn)在每個(gè)周期開始由公共輿論決定(在工作任務(wù)分配和工資制定之前)。如果經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較壞則d2=d2B,與上次論文中的方程第二個(gè)不同是，我們認(rèn)為當(dāng)前世界有兩種形勢(shì)，景氣和不景氣，世界的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響了生產(chǎn)力進(jìn)而影響了工作的指派，我們假設(shè)在高層崗位中存在2個(gè)截點(diǎn)，如果經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不錯(cuò)則d2=d2G。在方程中對(duì)崗位2中的崗位人力資本產(chǎn)生作用。(0,1)，這個(gè)參數(shù)表示員工在崗位1中獲得的經(jīng)驗(yàn)對(duì)他們?cè)趰徫?中生產(chǎn)力提高的影響程度。xi1t+xi2t=xit,xijt （7）yi2t=d2+c2[qif(xi2t+axi1t)+ei2t],當(dāng)前獲得的技能時(shí)崗位人力資本：過去的經(jīng)驗(yàn)提升了員工在崗位2中的生產(chǎn)力，但是在崗位2中得到的經(jīng)驗(yàn)相比在崗位1中得到的經(jīng)驗(yàn)對(duì)生產(chǎn)力有更大的提升空間。但是為了簡化模型，我們認(rèn)為這種特定的崗位人力資本只發(fā)生在層次2的崗位，更確切的說，我們認(rèn)為層次1的工作與我們以前研究的模型非常類似：過于的經(jīng)驗(yàn)提升了在層次1崗位工作的員工的生產(chǎn)力，而他們的生產(chǎn)力進(jìn)步的程度與他們