人力資源管理咨詢公司薪酬管理制度(參考版)
2025-05-17 23:37本頁(yè)面
【正文】 。 第 三十六 條 本制度自發(fā)布之日起施行。 第三十一條 員工崗位工資級(jí)別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部根據(jù)薪酬工作會(huì)議決定和績(jī)效考核結(jié)果執(zhí)行 第三十二條 員工工資實(shí)行月薪制。 第三 十條 公司設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)公司績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)異的員工。每月按照 22 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為崗位工資。 第 二 十 六 條 調(diào)整后工資級(jí)別，從調(diào)整生效日所在月的月初計(jì)算 第六章 其他 第 二十七 條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn) （一） 試用期間所有員工工資按：工資 =崗位工資 +午餐補(bǔ)助 +提成。 第 二 十 四 條 工資等級(jí)調(diào)整過(guò)程中，若調(diào)整前工資等級(jí)與調(diào)整前所在崗位、職稱系列對(duì)應(yīng) 的初始等級(jí)有差距，則該級(jí)差保留，在調(diào)整后崗位、職稱系列對(duì)應(yīng)工資等級(jí)的基礎(chǔ)上按照該級(jí)差相應(yīng)提高或降低工資等級(jí)。 （二） 崗位變動(dòng)調(diào)整。 （一） 職務(wù)變動(dòng)調(diào)整。 第 二 十 二 條 公司工資整體調(diào)整形式是 根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況 ， 改變薪點(diǎn) 點(diǎn)值，調(diào)整周期與幅度。 第 十九 條 若公司員工兼任多個(gè)崗位，則依據(jù)其核心崗位（就高不就低）進(jìn)行定級(jí) 第二十條 對(duì)于公司急需的特殊人才，可根據(jù)市場(chǎng)薪酬?duì)顩r確定其薪酬水平，其薪酬水平不受此制度限制。 第 十八 條 人力資源部 在完成工資明細(xì)級(jí)別基礎(chǔ)上，對(duì)個(gè)人進(jìn)行定級(jí)： 目前公司只考慮學(xué)歷和職稱進(jìn)行晉級(jí)調(diào)整 （一）對(duì)于管理系列，研究生或以上晉一級(jí)，高級(jí)職稱晉一級(jí)； （二）對(duì)于專業(yè)和勤務(wù)系列，本科晉一級(jí)，研究生或以上晉二級(jí)，中級(jí)職稱晉一級(jí)，高級(jí)職稱晉兩級(jí)。 具體薪點(diǎn)值和對(duì)應(yīng)的公司標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)公司工資級(jí)別明細(xì)表。 第十四條 提成工資制適用范圍 提成工資制適用于管
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1