工作分析與職位評估概述[001](參考版)
2025-06-28 23:56本頁面
【正文】 職位評估過程 職位評估委員會 構(gòu)成咨詢顧問人力資源專業(yè)人員其他專業(yè)人員員工代表工會代表人數(shù)視公司規(guī)模與評估職位數(shù)量而定 職責(zé)選擇報酬因素評估方法的設(shè)計（人力資源專業(yè)人員、咨詢顧問）對報酬因素權(quán)重設(shè)計報酬因素等級劃分對報酬因素等級定義進(jìn)行具體評估解釋評估方法, 報告評估和結(jié)果 評估因素選擇評估因素選擇決定問題承擔(dān)的責(zé)任工作錯誤造成的后果與他人的工作聯(lián)系工作范圍工作復(fù)雜性研究與創(chuàng)新管理下屬? 知識（受教育程度）? 解決問題能力? 工作經(jīng)驗? 工作條件? 體力總分值的設(shè)定與評估的職位數(shù)量有關(guān)，職位越多，總分值越大；分值沒有實際的意義，將職位的價值區(qū)別開來；能夠保證職等的劃分；總分值可以是評估職位數(shù)量的10倍左右；。缺點工作量大，費時費力，在選定評價項目及定權(quán)數(shù)時帶有主觀性。然后計算出各崗位的總點數(shù)。4. 將全部評價項目合并成一個總體，根據(jù)各個項目在總體中的地位和重要性，分別給定權(quán)數(shù)。2. 根據(jù)崗位的性質(zhì)和特征，確定各類崗位評價的具體項目。案例詳見《崗位評價報告》步 驟1. 確定崗位評價的主要因素。也稱點數(shù)法。，就按相近條件的崗位工資分配計算工資。，按程度的高低進(jìn)行排序。步 驟，其所得到的勞動報酬（工資總額）應(yīng)是公平合理的（必須是大多數(shù)人公認(rèn)的），作為評價的基礎(chǔ)。6. 評定出不同系統(tǒng)不同崗位之間的相對價值和關(guān)系。4. 明確規(guī)定各檔次崗位的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限。評價結(jié)果的準(zhǔn)確程度不高且不穩(wěn)定適 用生產(chǎn)單一、崗位較少的中小企業(yè)分類法步 驟1. 組成評定小組，收集各種有關(guān)的資料。特別當(dāng)某一崗位受特殊因素的影響（例如在高空、高溫、高寒或在有害有毒的環(huán)境下工作時），常會將崗位的相對價值估計過高。最后，按平均序數(shù)的大小，由小到大評定出各崗位的相對價值的次序。4. 將經(jīng)過所有評定人員評定的每個崗位的結(jié)果加以匯總，得到序號和。2. 了解情況，收集有關(guān)崗位方面的資料、數(shù)據(jù)。職位評估的四種方法序列法分類法因素比較法評分法（因素點值法）序列法由評價人員憑著自己的判斷，根據(jù)崗位的相對價值按高低次序進(jìn)行排列。本崗位事故的發(fā)生率如何？產(chǎn)生的原因和后果是什么？對人會造成什么樣的危害？12. 本崗位的負(fù)荷程度。8. 本崗位的勞動時間和能量代謝率，以及相關(guān)的生理測定指標(biāo)。設(shè)備、器具的復(fù)雜程度如何？精密準(zhǔn)確度如何？對視力要求如何？這些設(shè)備、工具、儀表、儀器的價值如何？在使用中，正常損壞、發(fā)生差錯的可能性有多大？其后果如何？崗位評價應(yīng)掌握的信息其他必備的條件。需有什么樣的工作實踐經(jīng)驗？有多長時間的經(jīng)驗？勝任本崗位工作的決策能力。本崗位在企業(yè)經(jīng)營方向上，在科研、設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗、管理上，在設(shè)備、材料、工具、技術(shù)安全上，以及與他人的工作配合上，承擔(dān)什么責(zé)任？勝任本崗位工作的必備知識。4. 本崗位過去若干年內(nèi)的使用人數(shù)、出勤率、加班加點情況，離崗?fù)诵?、辭職、升遷、調(diào)動的情況如何？產(chǎn)生的原因是什么？5. 本崗位擔(dān)當(dāng)什么工作任務(wù)？任務(wù)的主要項目和內(nèi)容如何？使用什么樣的設(shè)備、工具，加工什么產(chǎn)品？6. 本崗位受誰領(lǐng)導(dǎo)，為誰服務(wù)，又領(lǐng)導(dǎo)誰，上下左右的關(guān)系如何？7. 執(zhí)行本崗位工作的必要條件。2. 崗位所在的廠、車間、科室、工段、作業(yè)組及工作地，以及這些組織所具有的職能、所執(zhí)行的任務(wù)。全面總結(jié)。包括：崗位測定、資料整理匯總、數(shù)據(jù)處理分析等。先以幾個重點單位作為試點，以發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、及時糾正。以資料為基礎(chǔ)，找出與崗位有直接聯(lián)系、密切相關(guān)的各種主要因素。是對性質(zhì)相同崗位的評判。職位評估在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的
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