【正文】 設(shè)備器材科負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及有關(guān)配件的采購和日常管理工作：制訂項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定，并監(jiān)督實(shí)施；制訂機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程；保證機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置的完好；對所采購的設(shè)備、配件、工器具的質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)采購職工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，并對其質(zhì)量符合安全要求負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)采購現(xiàn)場有關(guān)安全防護(hù)用品、用具，并對其質(zhì)量符合安全要求負(fù)責(zé)；嚴(yán)格遵守有。——質(zhì)量安全科，配備2名專職安全員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全管理工作，其主要職責(zé)如下：(1)宣傳、貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并貫徹落實(shí)；(2)深入施工場所檢查安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施狀況，及時(shí)糾正作業(yè)人員的違章行為，并對不安全因素提出整改意見；(3)編制項(xiàng)目年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)；(4)做好進(jìn)場人員的三級安全教育工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安全技術(shù)培訓(xùn)工作；(5)發(fā)生工傷事故時(shí)，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告、調(diào)查處理；(6)做好日常安全管理資料的收集、整理工作，分類建檔，及時(shí)上報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)資料、報(bào)表；(7)負(fù)責(zé)對施工班組的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作；(8)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目所屬單位的年度安全生產(chǎn)考核工作；(9)對危險(xiǎn)部位或工序的施工做好安全交底工作；(10)認(rèn)真組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。2組織體系 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人和工區(qū)負(fù)責(zé)人組成的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)的重大問題進(jìn)行研究、協(xié)調(diào)、決策、處理。詳見附件二 擬投入本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表第九章 安全管理體系與措施 建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的保證體系1 安全生產(chǎn)目標(biāo)為確保安全施工，維護(hù)正常施工秩序，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，保證規(guī)范施工場所的各項(xiàng)安全防護(hù)措施，堅(jiān)決治理施工人員的習(xí)慣性違章行為，做到崗位無隱患，個(gè)人無違章。本工程需要投入大量的土方工程機(jī)械，這是保證工程順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的根本條件。2)施工過程中，隨時(shí)收集、記錄和整理各項(xiàng)施工資料，工程完工時(shí)，竣工文件也應(yīng)編寫完成。、水泥材料等物資能入庫的要及時(shí)入庫，不能入庫的進(jìn)行遮蓋、支墊，防止被日曬、雨淋和受潮、受污染。，合理安排施工順序，凡下道工序以上道工序可能產(chǎn)生損傷或造成污染時(shí)，要對上道工序采取保護(hù)措施，若造成成品損傷或污染的要及時(shí)處理或清除。，發(fā)現(xiàn)被撞、損壞或污染要及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正處理，追究責(zé)任，給予經(jīng)濟(jì)處罰。，由質(zhì)檢、施技、施工員、班組長組成的施工現(xiàn)場成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。4)后續(xù)施工中，對預(yù)埋件和預(yù)留孔洞要注意保護(hù)，以免損壞預(yù)埋件和堵塞孔洞。2)澆筑砼前要仔細(xì)對照圖紙檢查埋件和預(yù)留孔洞位置是否正確，規(guī)格是否正確，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。3)不同土巖層面，應(yīng)繪制地質(zhì)素描圖，當(dāng)基底土層與設(shè)計(jì)不符合時(shí)，應(yīng)通知監(jiān)理人作相應(yīng)處理。難以采用機(jī)械開挖時(shí)采用人工開挖。綁扎上層鋼筋時(shí)，設(shè)鋼筋撐腳，保證上層鋼筋網(wǎng)的位置正確。3)鋼筋綁扎應(yīng)錯(cuò)開焊接，搭接接頭不應(yīng)設(shè)置在鋼筋彎曲處和彎矩最大處。（8）鋼筋工程質(zhì)量保證措施1)鋼筋進(jìn)場必須“三證”齊全，末經(jīng)抽樣化驗(yàn)合格者不得使用。2)模板拼縫應(yīng)平整嚴(yán)密，局部采用玻璃膠填縫，不得漏漿，模內(nèi)表面應(yīng)清理干凈，拼縫處內(nèi)貼止水膠帶，防止漏漿。夏季高溫季節(jié)，砼澆注時(shí)間盡量安排在下午16 時(shí)至次日10時(shí)。，澆筑倉面有防雨措施，雨量較大時(shí)，停止?jié)仓⒆骱矛F(xiàn)場工作。，避免承受荷載和沖擊。，立即遮蓋，以防日照、風(fēng)雨侵蝕，并進(jìn)行噴霧養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)劑養(yǎng)護(hù)（經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后）或薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù)。不能用振搗器弄散堆積的混凝土。不能將振搗器橫置。在一處振搗時(shí)間控制在10—20S 為宜，以振搗器附近混凝土表面不出現(xiàn)氣泡和浮漿為宜。砼重塑的標(biāo)準(zhǔn)：用振搗器振搗30S，周圍10cm 內(nèi)能泛漿且不留孔洞者。：一次澆注厚度控制，對電動(dòng)、 倍，防止?jié)沧⒑穸冗^大，水泥漿流動(dòng)遠(yuǎn)而造成冷接縫。、動(dòng)力、照明、養(yǎng)生等的準(zhǔn)備工作。5) 混凝土澆注質(zhì)量控制措施、地基、舊混凝土面作必要的清理準(zhǔn)備工作。3） 設(shè)備及人員安排根據(jù)混凝土澆注單位、澆注工藝、澆注數(shù)量安排設(shè)備人員。：混凝土使用單位、混凝土強(qiáng)度等級及技術(shù)要求、使用時(shí)間及需要量。實(shí)行終身質(zhì)量制，參與施工人員均在混凝土澆注記錄上簽字。成立專業(yè)混凝土澆注作業(yè)班，職責(zé)分工明確。、搬運(yùn)過程損壞或貯存時(shí)間過長、貯存方式不當(dāng)引起的質(zhì)量下降的原材料，不得使用在永久工程結(jié)構(gòu)中，并應(yīng)及時(shí)清理分類堆放并標(biāo)識(shí)，以免混用。，并掛標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)明型號(hào)、進(jìn)場日期、檢驗(yàn)日期、經(jīng)手人等，實(shí)現(xiàn)原材料質(zhì)量的有效追溯?！叭C”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗(yàn)合格證和供應(yīng)商資質(zhì)合格證。，隨時(shí)對材料進(jìn)行抽樣，保證供銷商所提供的產(chǎn)品均為合格，否則應(yīng)重新認(rèn)定合格的供銷商。，送業(yè)主認(rèn)可的質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗(yàn)。2）最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、石材料：當(dāng)其材料來源發(fā)生變化，或質(zhì)量出現(xiàn)較大差異時(shí)，應(yīng)作材料鑒定。在特殊或緊急情況下，可提前4 小時(shí)檢驗(yàn)。（4） 施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量保證措施1）過程檢驗(yàn)a. 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：按照招標(biāo)文件要求的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。7）按竣工文件編制要求進(jìn)行整理各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并按ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)《文件、資料控制程序》分類歸檔保存。5）所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人簽字認(rèn)可后，方能進(jìn)行下一道工序施工，未經(jīng)簽字認(rèn)可的，禁止進(jìn)行下道工序施工。各班組對各工序要嚴(yán)格執(zhí)行“三控制”。2）每道工序完工后，由分管該工序的技術(shù)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)工員組織作業(yè)組長，按規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求進(jìn)行驗(yàn)收，對不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，返工重作，直至再次驗(yàn)收合格。(3) 隱蔽工程的質(zhì)量保證措施為確保本工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，采用ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。測量儀器按計(jì)量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。工程竣工后，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行中線、高程貫通測量，確保中線、標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。交接樁后，由項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)力量對樁位進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。(2) 施工測量工作1）工程現(xiàn)場控制樁，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)接收使用、保管。交底資料必須詳細(xì)、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后，方可交付使用。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長進(jìn)行技術(shù)交底。3 工程質(zhì)量保證措施(1) 做好技術(shù)交底工作1）技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。對各有關(guān)工序的作業(yè)人員，定期進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格后方可上崗。建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理體系，切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、工 前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報(bào)告制、測量交樁復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗(yàn)、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法制管理辦法及有關(guān)技術(shù)管理辦法，確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。同時(shí)組織內(nèi)外專家成立專家組，派駐工地，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作。2 技術(shù)組織措施為了從嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)，本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工為副組長，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人具體落實(shí)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，把質(zhì)量管理切實(shí)落實(shí)到施工生產(chǎn)的全員、全方位、全過程中。(2)建立本工程的質(zhì)量管理體系，按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求，對本工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理；(3)對進(jìn)場的全體職工進(jìn)行質(zhì)量方針、質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理的教育，從每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)把好質(zhì)量關(guān)；(4)對進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備，測量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置進(jìn)行入場檢查并建立臺(tái)賬，制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。對施工過程中出現(xiàn)或需要的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，定期召開技術(shù)研討會(huì)，攻克技術(shù)難關(guān)；技術(shù)文件的控制管理，組織內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，以及竣工資料的整理、匯編和移交工作。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，建立和完善質(zhì)量管理機(jī)制；對施工過程質(zhì)量控制，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；參與質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)管理，對分管范圍內(nèi)施工的本工程的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)量責(zé)任(1)項(xiàng)目經(jīng)理。落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制在本工程施工中，將工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，制定各分部、單元工程的可測量的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，項(xiàng)目部各科室和施工工區(qū)建立可測量的質(zhì)量管理目標(biāo)。參與本工程的質(zhì)量人員均具備：在類似工程中從事質(zhì)量檢驗(yàn)工作五年以上，熟悉本工程質(zhì)量檢驗(yàn)所需的規(guī)程、規(guī)范和《強(qiáng)制性條文》，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心的專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員。為保證工程施工質(zhì)量，每季度到現(xiàn)場進(jìn)行一次常規(guī)檢查，必要時(shí)，可隨時(shí)派員到現(xiàn)場進(jìn)行抽查和檢查，以確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工終檢工程師試驗(yàn)室專職質(zhì)檢員質(zhì)量安全科各項(xiàng)目隊(duì)組項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，終檢工程師由公司質(zhì)量保證部授權(quán)派出。2建立健全質(zhì)量保證體系(1)質(zhì)量保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目總工、終檢工程師、專職質(zhì)檢員、質(zhì)量安全科、試驗(yàn)室、各隊(duì)組質(zhì)檢員組成的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。公司的質(zhì)量目標(biāo)：單位工程一次竣工驗(yàn)收合格率100%，單位工程優(yōu)良率70%以上，工期履約率100%，公司堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，追求行業(yè)先進(jìn)水平。第七章 質(zhì)量保證體系與保證措施 質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，按照公司通過認(rèn)證的ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)，貫徹質(zhì)量方針，健全質(zhì)量保證體系，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另外由合同管理科專人負(fù)責(zé)與監(jiān)理、業(yè)主的往來信息。⑵ 信息系統(tǒng)建立項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組成建立監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋進(jìn)度實(shí)施過程的信息系統(tǒng)，包括由上而下的信息流動(dòng)程序和由下而上的信息反饋程序，并建立一整套信息管理工作制度，以保證信息流動(dòng)的暢通。通過文件，監(jiān)理工程師獲得信息，下發(fā)各類指示，并及時(shí)處理存在問題，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。在項(xiàng)目部資金供應(yīng)不足時(shí)，應(yīng)保證材料價(jià)款和員工工資的發(fā)放，其余款項(xiàng)（如總部管理費(fèi)、核定利潤、勞動(dòng)保險(xiǎn)等費(fèi)用）暫緩提取，以保證工程施工順利進(jìn)行。同時(shí)施工現(xiàn)場應(yīng)及早做好各類材料堆場和倉庫，以便前期儲(chǔ)備部分材料。⑶ 材料的采購與供應(yīng)先編制材料使用計(jì)劃，由物資科據(jù)此進(jìn)行采購，必須保證按質(zhì)按量供應(yīng)。應(yīng)注意機(jī)械設(shè)備的選擇與配套，以充分利用機(jī)械設(shè)備效能；施工時(shí)應(yīng)合理安排機(jī)械作業(yè)，使之發(fā)揮較高的使用效率，同時(shí)備足備用品和備件，另外要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。并在施工中不斷優(yōu)化勞力組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。三、 資源配備措施⑴ 勞動(dòng)力組織根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和工程項(xiàng)目情況（包括工作內(nèi)容、工程量等）編制勞動(dòng)力計(jì)劃，責(zé)成項(xiàng)目部勞務(wù)部門按此計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場，特殊工種人員須持證上崗，人員進(jìn)場前先進(jìn)行培訓(xùn)教育，采取趕工措施須增加人員投入時(shí)可部分利用當(dāng)?shù)貏诹?。C 建立施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制和施工準(zhǔn)備工作檢查制度。A 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制準(zhǔn)備工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。② 統(tǒng)籌安排與綜合平衡施工中及時(shí)分析和研究施工條件，進(jìn)行各專業(yè)、工種的綜合平衡，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)。⑸ 施工組織設(shè)計(jì)（含作業(yè)計(jì)劃）的貫徹施工組織設(shè)計(jì)的編制，為實(shí)施項(xiàng)目的生產(chǎn)過程提供了一個(gè)可行的方案，在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目施工，因此應(yīng)注意全面貫徹施工組織設(shè)計(jì)。③ 采用新技術(shù)，進(jìn)行合理的施工工序組織，從而改變工序邏輯關(guān)系，減少關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目，縮短工程總工期。④ 全面考慮各種條件的限制應(yīng)根據(jù)施工力量、材料設(shè)備供應(yīng)，圖紙變更等，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，另外還應(yīng)考慮季節(jié)和環(huán)境的影響。同時(shí)適當(dāng)留出一些后備項(xiàng)目穿插在主要項(xiàng)目施工中進(jìn)行交叉作業(yè)。⑶ 合理搭接和交叉作業(yè)措施① 保證重點(diǎn)、兼顧一般：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分清關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序，對關(guān)鍵工序給予資源上的傾斜，保證關(guān)鍵工序按計(jì)劃完成，而且同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目不宜過多，以免分散有限的人力和物力。⑵ 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)如我單位中標(biāo)，在施工過程中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工網(wǎng)絡(luò)圖和時(shí)標(biāo)框圖，提供工程項(xiàng)目的邏輯關(guān)系，籍以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，并計(jì)算出工程項(xiàng)目的最早開始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲開始時(shí)間、最遲結(jié)束時(shí)間、自由時(shí)差和總時(shí)差，便于執(zhí)行和檢查計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、 先進(jìn)的技術(shù)措施施工過程中利用電子計(jì)算機(jī)配備項(xiàng)目管理軟件，運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃技術(shù)措施采取合理搭接和交叉作業(yè)等措施實(shí)施進(jìn)度控制，并積極使用新技術(shù)，必要時(shí)采取趕工措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。D 專職調(diào)度員應(yīng)及時(shí)檢查材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具等供應(yīng)及后續(xù)工序準(zhǔn)備情況；E 專職調(diào)度員應(yīng)及時(shí)平衡施工力量，傳達(dá)上級決定，發(fā)布調(diào)度命令，并督促和檢查調(diào)度命令的執(zhí)行。A 如前所述，設(shè)置專職調(diào)度員和兼職調(diào)度員。② 定包合同的履行和施工任務(wù)單的貫徹A 將月、周作業(yè)計(jì)劃付諸實(shí)施，分解到班組，通過定包合同（月計(jì)劃）和施工任務(wù)單（周計(jì)劃）予以下達(dá)；B 各職能科室對計(jì)劃執(zhí)行情況經(jīng)常檢查和監(jiān)督；C 按計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理的過程進(jìn)行進(jìn)度控制，形成PDCA良性循環(huán)。施工經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計(jì)劃落實(shí)到天，由工長安排完成。⑸ 施工進(jìn)度計(jì)劃的組織管理施工總進(jìn)度計(jì)劃組織管理方法見如下圖。⑶ 建立進(jìn)度管理制度① 施工現(xiàn)場施工管理實(shí)施辦法（含施工調(diào)度工作細(xì)則）；② 施工計(jì)劃編制和實(shí)施辦法；③ 技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制實(shí)施辦法；④ 施工進(jìn)度檢查；⑤ 關(guān)于施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)的規(guī)定等。保證材料供應(yīng)，按材料計(jì)劃采購材料并運(yùn)輸進(jìn)場。同時(shí)負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。② 專職調(diào)度員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，組織合理均衡的施工，并負(fù)責(zé)細(xì)化進(jìn)度，檢查施工進(jìn)展情況，督