企業(yè)5s整理整的推行資料(參考版)
2025-06-28 20:47本頁面
【正文】 8頁整 理 檢 查 表項(xiàng)次檢查項(xiàng)目得分檢查狀況1通道狀況0有很多東西，或臟亂1雖能通行，但要避開，臺(tái)車不能過去。1．紅牌目的 運(yùn)用醒目的“紅色”標(biāo)簽標(biāo)明問題之所在2．實(shí)施方法（1） 整理：清楚的區(qū)分“要”與“不要”的東西找出需要改善的事、地、物（2） 整頓：將不要的東西貼上［紅牌］將需要改善的地、事、物用紅牌加以標(biāo)示（3） 清掃：將有油污、不清潔的設(shè)備貼上紅牌臟污零亂的辦公室的死角貼上紅牌 辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場不該出現(xiàn)的東西貼上紅牌（4） 清潔：減少紅牌的數(shù)量（5） 素養(yǎng)：有人繼續(xù)增加紅牌 有人努力減少紅牌 附記： 、產(chǎn)品、機(jī)器、設(shè)備、空間、辦公桌、文件、檔案，但是人不可掛紅牌（二）目視管理 目視管理為管理上很簡單、又很有效率的一種管理方法；其定義為：一看便知。1． 不了解的人認(rèn)為5S太簡單，芝麻小事沒什么意義2． 雖然工作上問題多多，但與5S無關(guān)3． 工作已經(jīng)夠忙的了，那有時(shí)間去做5S4． 現(xiàn)在比以前已經(jīng)好多了，有必要嗎？5． 5S既然很簡單又要?jiǎng)趲焺?dòng)眾，有比要嗎？6． 就是我想做好，別人呢？7． 做好了有沒有好處？這一系列的意識鄣礙，應(yīng)事先利用訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，先于消除，才易于推行。l 服裝整齊，戴好識別卡l 待人接物誠懇有禮貌l 愛護(hù)公物，用完歸位l 不可亂扔紙屑果皮l 樂于助人心變則態(tài)度變態(tài)度變則行為變行為變則習(xí)慣變要推行5S的先了解5S所產(chǎn)生的影響，要推行5S更要有“心”去做，這個(gè)“心”要的是“決心”。素養(yǎng)：心中有不斷追求完美的想法。清掃：從心中就有“徹底清理干凈，不整潔的工作環(huán)境是恥辱”的想法。整理：從心中就有“應(yīng)有與不應(yīng)有”的區(qū)分，并把不應(yīng)有的去除的觀念。 提升素養(yǎng)主要靠平時(shí)經(jīng)常的教育訓(xùn)練認(rèn)識企業(yè)、參與管理、才能收到效果?！词吕担?） 辦公區(qū)及料倉的物品（2） 辦公桌、文件柜、置物架之物品（3） 過期的表單、文件、資料（4） 私人物品（5） 生產(chǎn)現(xiàn)場堆積之物品4頁2．整頓把不要用的清理掉，留下的有限物品在加以定點(diǎn)定位放置，除了空間寬敞以外，更可免除物品使用時(shí)的找尋時(shí)間，且對于過量的物品也可即時(shí)處理。 目的：l 穩(wěn)定品質(zhì)l 減少工業(yè)傷害4．清潔（SEIKETSU） 維持以上3S的成果5．素養(yǎng)（SHITSUKE）每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神目的：l 培養(yǎng)好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工l 營造團(tuán)隊(duì)精神※以上的5S為日語英文拼音的第一個(gè)字母。目的：l 騰出空間，空間活用l 防止誤用、誤送l 塑造清爽的工作場所注意：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然的加以處置，這是5S的第一步2．整頓（SEITON） 把留下來必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標(biāo)示。如缺乏實(shí)施前的規(guī)劃與準(zhǔn)備，加上推動(dòng)及實(shí)施人員具有的共識與決心，往往也會(huì)流于虎頭蛇尾，所以實(shí)施5S就讓其： 形式化 行事化 習(xí)慣化等到到了習(xí)慣化后，一切事情就變成了那么自然，也成了企業(yè)內(nèi)活動(dòng)的一種準(zhǔn)則（標(biāo)準(zhǔn)）了。 〖5S〗對某些人來講也許不屑一顧，其認(rèn)為很簡單，但是再簡單的事不去做，或不徹底去實(shí)施，就不會(huì)有效果。在追求的過程中有兩個(gè)特色：1．循序漸進(jìn) 從基礎(chǔ)做起，如5S運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)生。[日本制]的產(chǎn)品遍布世界的每一個(gè)角落，許許多多的經(jīng)濟(jì)專家及管理學(xué)者不緊要問，他們是怎么啦？當(dāng)然這其中的因素很多，有因緣際會(huì)的機(jī)遇，但更大的原因應(yīng)該是他們不斷的追求效率，不斷的追求品質(zhì)，不斷的研究發(fā)展，也因不斷的研究發(fā)展才能爭取更大的市場空間。（二）提升員工的歸宿感l(wèi) 人人變成有素養(yǎng)的員工l 員工有尊嚴(yán)，有成就感l(wèi) 易帶動(dòng)改善的意愿l 對自己的工作易付出愛心與耐心(三)減少浪費(fèi)l 人的浪費(fèi)減少l 場所浪費(fèi)減少l 時(shí)間浪費(fèi)減少l 以及以上所述的幾種浪費(fèi)l 減少浪費(fèi)就是降低成本,當(dāng)然就是增加利潤 (四)安全有保障l 工作場所寬敞明亮l 通道暢通l 地上不會(huì)隨意擺放不該放置的物品當(dāng)然安全就會(huì)有保障 （五）效率提升l 好的工作環(huán)境l 好的工作氣氛l 有素養(yǎng)的工作伙伴l 物品擺放有序，不用找尋效率自然會(huì)提升 （六）品質(zhì)有保障l 品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于做任何事都要【講究】不【馬虎】，5S就是要去除馬虎，品質(zhì)就有保障。 5S的效能：（一）提升企業(yè)形象l 整齊清潔的工作環(huán)境，顧客有信心，易于吸引客戶。5S易于吞服，有病治病，無病強(qiáng)身，絕無副作用，請安心使用?！?
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