【正文】 并根據(jù)市環(huán)保規(guī)定辦理有關(guān)噪音排放手續(xù)。嚴禁夜間裝卸鋼材制品材料。施工現(xiàn)場要遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》（GB12523—90）制定的降噪相應(yīng)制度措施。施工現(xiàn)場場地平整，排水暢通，不積水。設(shè)沉淀池，使施工廢水沉淀后方可進入場地內(nèi)原有水溝。盡量減少攪拌站的灰塵。十一、有必要說明的其它內(nèi)容場內(nèi)道路、臨時堆場等采用硬地坪，防止揚塵。不經(jīng)建設(shè)方同意，不得破壞原有綠化樹林。派專人負責(zé)灑水降塵。施工現(xiàn)場場地平整，排水暢通，不積水。合理組織施工，將各種噪音高峰期與休息時間錯開，晚上10點以后及中午休息時間不得施工?，F(xiàn)場施工均使用噪聲低性能好的設(shè)備，要求各種機械設(shè)備按期保養(yǎng)，充分潤滑，有效降低噪音排放量。加強土方施工管理，設(shè)立專職環(huán)境保潔員，負責(zé)檢查、清除出場車輛上的污泥，清掃受環(huán)境污染的道路，做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作。加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，保證現(xiàn)場施工正常進行，物資材料不發(fā)生被盜、被搶，保證職工正常的工作和生活。炊事人員定期進行體檢，未達到健康標準不準上崗；食堂內(nèi)外搞好環(huán)境衛(wèi)生，滅除“三害”，對餐具定期消毒。施工現(xiàn)場、生活區(qū)均布設(shè)排水系統(tǒng)，保證施工現(xiàn)場、生活區(qū)不積水。施工現(xiàn)場文明整潔，懸掛施工銘牌、現(xiàn)場布置圖、形象進度圖以及安全生產(chǎn)、文明施工的標牌。⑥乙炔氣瓶、氧氣瓶等易燃易爆物品必須嚴格按照規(guī)范要求遠離火源，搬運時要輕拿輕放。④在高低壓電線下不準搭設(shè)臨時建筑，不準堆放可燃材料。③各類電氣設(shè)備線路不準超負荷使用，線路接頭要接實接牢。、防爆措施①嚴格執(zhí)行“中華人民共和國消防條例”和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。以防上下交叉施工時，發(fā)生工序錯亂，而發(fā)生安全事故。⑥定期對設(shè)備、安全裝置進行維修和保養(yǎng)。④機械設(shè)備由專職人員進行操作，其他人員不得操作。②現(xiàn)場所有大型車輛及機械設(shè)備未經(jīng)項目經(jīng)理或施工員同意，不得私自出車作業(yè)。安全管理組織機構(gòu)圖工程項目主管公司安裝部項目經(jīng)理項目部專職安全員各專業(yè)施工隊組施工安全檢查程序圖工 前 檢 查填 寫 檢 查 表項目部主管審核監(jiān)理簽認開工施工班組自檢、交接檢 下一工序互檢專職安全員檢查記錄、評定項目部主管簽認監(jiān)理檢查簽認下一工序施工檢查、驗收安全控制流程圖確定施工安全目標配置必要的資源由項目經(jīng)理批準后實施總體安全保證技術(shù)措施編制項目安全保證計劃制定分部分項工程的安全施工措施制定單項安全技術(shù)方案和措施安全責(zé)任目標分解到崗，落實到人實施三級教育安全保證計劃的實施項目經(jīng)理組絹項目部定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進行檢查和評價實施安全技術(shù)交底配備必要的設(shè)備和器具安全檢查采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的方法確定檢查人員吸確檢查內(nèi)容修訂和完善安全整改措施安全隱患和安全事故處理檢查人員分析檢查結(jié)果，找出安全隱患部位，確定危險程度發(fā)出安全隱患整改措施對安全隱患原因做出分析，制定糾正和預(yù)防措施總體安全保證技術(shù)措施過程和效果進行跟蹤檢查，保存驗證記錄持續(xù)改進兌現(xiàn)合同承諾 具體的安全生產(chǎn)保證措施施工沿線設(shè)置醒目和足夠的施工路牌、安全告示牌、警示杠桿，施工安排要保證車輛、行人交通順暢。為了該目標的實現(xiàn)，在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。質(zhì)量保證體系框圖確定工程質(zhì)量目標 設(shè)計圖紙及設(shè)計資料收集 編制施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃 組織圖紙會審 水準點的復(fù)核技術(shù)準備人力準備公司全體人員進行質(zhì)量知識培訓(xùn) 各種施工機械、機具的計劃 操作人員培訓(xùn) 測量、檢測儀器的檢定機械、機具準備施工準備階段質(zhì)量控制物資準備選擇并評價物資采購供應(yīng)方 書面交底 現(xiàn)場技術(shù)交底技術(shù)交底 按合格供應(yīng)名冊采購工程材料 材料檢驗 建立材料臺帳工程測量定位施工階段質(zhì)量控制工程材料控制機械設(shè)備調(diào)配 按圖紙、操作規(guī)程施工 施工過程隊組自檢 質(zhì)檢員跟班檢查 監(jiān)理檢查 質(zhì)量改進施工工序控制 編制竣工資料、整理質(zhì)量記錄 專業(yè)技術(shù)人員按合同進行全面驗證 不合格品處置 編制工程竣工文件 對建筑產(chǎn)品防護措施 編制文明施工和環(huán)境保護的撤場計劃竣工驗收階段質(zhì)量控制質(zhì)量持續(xù)改進制檢查、驗證單項工程驗收程序圖簽 署 驗 收 意見監(jiān) 理 工 程 師 驗 收填 寫 驗 收 評 定 結(jié) 果項 目 經(jīng) 理 部 驗 收填寫單項工程質(zhì)量評定表自檢合格并有完整的施工記錄單 項 工 程 驗 收工程質(zhì)量檢查程序圖質(zhì)檢工程師檢查記錄、質(zhì)量評定下一工序互檢施工班組自檢、交接檢質(zhì)檢工程師檢查簽認質(zhì)檢工程師檢查下一工序簽認九、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施本項目工程我們的安全生產(chǎn)目標是實現(xiàn)“四無”、“一杜絕”和“一控制”。各分項工程開工前，進行詳盡的技術(shù)交底。以保證優(yōu)質(zhì)目標的實現(xiàn)。認真組織計量檢測工作，做好質(zhì)量驗收依據(jù)的計量認證監(jiān)督工作?！拔宀粶省保簾o施工組織設(shè)計不準施工；不合格的原材料、半成品不準使用；技術(shù)交底不清不準施工；檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準施工；上道工序不符合質(zhì)量標準的不準進行下道工序施工。加強質(zhì)量管理機構(gòu)，充實質(zhì)量管理人員，所配備各專業(yè)專職質(zhì)檢人員必須有一定技術(shù)水平和一定實踐經(jīng)驗、作風(fēng)過硬的技術(shù)管理人員擔(dān)任，所有質(zhì)檢 人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。(4)在最終檢驗和試驗合格后，對建筑產(chǎn)品采取全面防護措施。(2)項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進行全面驗證。本工程施工全過程，嚴格執(zhí)行符合ISO9001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》國際標準的公司程序文件的規(guī)定，確保每道工序始終處于受控狀態(tài)。⑤施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。施工過程，堅持“三檢”制度，即“自檢”、“互檢”和“交接檢”，“三檢”以國家施工驗收規(guī)范為標準，凡超過規(guī)范允許偏差者，堅決返工重做。施工過程，接受質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位（業(yè)主代表）、公司工程部、安設(shè)部等有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督，不合格產(chǎn)品堅決返工重做。(6)各工序的質(zhì)量控制①施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定考核后持證上崗。(4)機械設(shè)備的質(zhì)量控制①按設(shè)備進場計劃進行施工設(shè)備的調(diào)配②現(xiàn)場的施工機械滿足施工需要③對機械設(shè)備操作人員進行資格確認，無證、帶病或資格不符合者，嚴禁上崗。③采購的產(chǎn)品，必須驗證進貨單的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量是否與計劃一致；材料證明、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證和其他質(zhì)量證明及手續(xù)是否齊全；采購的產(chǎn)品必須按《采購產(chǎn)品監(jiān)視和測量規(guī)定》進行檢驗，標識檢驗和試驗狀態(tài)，所有經(jīng)檢驗不合格產(chǎn)品，按《不合格品控制程序》處置。對有特殊搬運要求的產(chǎn)品，項目部材料員編制書面的搬運措施，并向搬運人員進行交底。B、C類產(chǎn)品由項目部材料員采取適當?shù)脑u價方式，選擇合適的供方，報項目經(jīng)理審批后采購。②在施工過程中對測量點線妥善保護，嚴禁擅自移動。③在施工過程中，項目技術(shù)負責(zé)人對監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更的要求，在執(zhí)行前項目技術(shù)負責(zé)人向執(zhí)行人員進行書面交底。②單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術(shù)負責(zé)人向施工的負責(zé)人進行書面技術(shù)交底，內(nèi)容包括施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度。(5)項目經(jīng)理按質(zhì)量計劃中物資采購的規(guī)定選擇并評價分包人和供應(yīng)人。(3)施工機械設(shè)備及機具投入作用前就檢修完好，并堅持制度性的保養(yǎng)、調(diào)試，確保其正常使用，不得因機械故障而影響工程進度。質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖主管生產(chǎn)副總經(jīng)理項 管 辦工 程 部總 工 辦工程項目經(jīng)理工程技術(shù)負責(zé)人工程項目副經(jīng)理預(yù) 算 員機 械 員資 料 員見 證 員安 全 員材 料 員質(zhì) 檢 員施 工 員各專業(yè)施工隊組工程全過程的質(zhì)量控制施工準備階段的質(zhì)量管理：(1)認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會圖紙設(shè)計意圖，技術(shù)負責(zé)人組織好設(shè)計圖進行會審，并形成會審記錄，使施工人員真正了解施工設(shè)計圖的意圖、要求和特點，以便準確無誤的施工。工程質(zhì)量控制由公司經(jīng)理、公司相關(guān)職能部門監(jiān)督下的工程項目管理目標責(zé)任制。確保合格工程。八、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量目標：建筑外墻粉刷、道路路面修補、圍欄油飾、圍墻、廣告牌匾等工序的主要檢查項目一次驗收合格率達到100%；非主要檢查項目的合格率達到85%以上。進場時間為2015年11月9日前。第二批：施工隊伍人員進場。民工：開始清理施工場地，做好施工準備。七、勞動力安排計劃勞動力安排計劃表時 間 工 種2015年2016年11月12月1月2月3月4月普工303015151515砼工(持證)20200000電工(持證)222222機械、機械工（持證）101010101010裝修工20200000其他工人555555合計878747473232本工程配備的人員擬計劃分兩批進場第一批：按合同要求及時組織項目部的主要管理人員及部份民工進場。材料的現(xiàn)場管理：①加強材料管理，嚴禁次品及不合格材料進入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場材料嚴格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”的制度。定期進行檢驗，采用科學(xué)的保管方法，以保證材料的安全、有效，減少材料儲存損耗。進入庫房、料棚存放的物品，應(yīng)采用貨柜（架）陳列，防止擠壓。材料存放做到材質(zhì)清、規(guī)格清、新舊清、過目知數(shù)。對有標識要求的，要作好標識工作。②入庫材料要都記入材