【正文】 根據(jù)生產(chǎn)進度計劃和勞動力動態(tài)柱狀圖計劃，按時組織各工種人員進場，工序完成后，及時組織人員退場，減少不必要的臨建占用。合理調配勞動力，工作面相互搭接，形成流水作業(yè)面。做好勞動力的動態(tài)調配工作，抓關鍵工序，在關鍵工序延期時，可以抽調精干的人力，集中突擊施工，確保關鍵線路按期完成。四、勞動力保證措施開工前提前組織好勞動力，挑選技術過硬、操作熟練、體力充沛的施工隊伍，按照施工進度計劃的安排，分批進場。運用項目管理軟件化施工網(wǎng)絡，確保關鍵線路，避免不分主次、分散人力、物力的現(xiàn)象，緊抓關鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧一般。施工期間加強與氣象部門的聯(lián)系，做到心中有數(shù)，提早預防，合理安排工作。三、技術保證措施做好施工準備工作，制定切實可行的施工方案，科學合理的劃分施工區(qū)段，采用分段流水施工法，實現(xiàn)快節(jié)奏均衡流水施工；采用先進的施工技術，利用我單位的設備優(yōu)勢,盡量多的使用機械設備代替人工作業(yè),最大限度的提高工效。1實施網(wǎng)絡法施工，強化計劃管理，抓住主導工序，安排足夠勞動力和設備，組織晝夜施工。合理調配各種資源，如材料、架設工具、機械設備、勞動力等，作到人歇機不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況。 對基層作業(yè)班組實行目標控制，以經(jīng)濟手段落激勵作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對保質保量提前完成任務的班組按照合同予以獎勵，對由于施工安全、質量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。在本工程中我單位將堅持日計劃控制，每日召開現(xiàn)場計劃調度會，并堅持日報表制度。加強現(xiàn)場施工計劃協(xié)調工作，根據(jù)施工條件的不斷變化，及時調整作業(yè)計劃，加強調度職能，實行長計劃、短安排，通過月、周計劃的布置和實施保證總計劃的實現(xiàn)。 根據(jù)施工合同規(guī)定的工期，編制工程項目的施工總進度計劃，在施工項目的總進度計劃的指導下，編制各階段目標計劃，關鍵部位分段編制周計劃、日計劃。二、管理保證措施 根據(jù)本工程特點，在施工范圍內,作業(yè)面點多面廣,易于安排流水作業(yè)和能廣泛展開施工。組成精干高效的項目班子，確保各種指令暢通，做到令行禁止。它是施工管理大綱，是確保合同工期的指導性文件，一經(jīng)制定就必須遵照執(zhí)行。施工中我們一定要本著想業(yè)主之所想，急承包商之所急的指導思想，力爭在保質、保量、保安全和保交通的前提下，按時完成本進度計劃，讓業(yè)主、市民和自己滿意，以及干一項工程交一方朋友的目的。8)、所有入場的安全教育都必須有用電安全內容。6)、實行三相五線，一機一閘制。4)、定期和不定期的對電路進行檢查。2)、電工必須持證上崗，配電房必須有24小時值班電工。1現(xiàn)場施工用水及生活用水必須有組織排放，污水必經(jīng)沉淀后再排入指定的污水管道內，確保現(xiàn)場雨、污水不流入圍墻外的道路。注意言行舉止，杜絕亂扔垃圾、隨地吐痰等不文明現(xiàn)象，工人統(tǒng)一著裝，配戴胸卡。嚴格遵守各項規(guī)章制度，強調工人進場安全文明施工教育，加強全員文明施工意識。土方施工時，指派足夠的人力，進行拍土、氈布覆蓋、清洗車輛、清掃道路，確保車輛不帶泥砂。建立有效的排污設施，污水經(jīng)過二級沉淀再排入外部，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境的整潔文明。施工現(xiàn)場安全保證體系圖項目經(jīng)理：王建明專職安全員：機械挖土回填人工挖土回填作業(yè)組管線安裝作業(yè)組鋼筋作業(yè)組木工模板作業(yè)組砼施工作業(yè)組五、文明施工具體措施 合理進行施工現(xiàn)場的平面布置，各種機械、材料按平面圖布置堆放，盡量作到合理調配，隨進場隨使用。施工現(xiàn)場前后50米范圍內均設置安全標識,警示過往車輛注意控制車速；溝槽開挖在溝槽兩側設置安全圍護，夜間掛彩燈示警。實行“三統(tǒng)一”“五同時”的管理，即管理生產(chǎn)的人員必須統(tǒng)一管理安全生產(chǎn)和文明施工；在施工組織設計(方案)、技術交底檢查生產(chǎn)、總結評比、獎勵先進的同時，都必須有安全生產(chǎn)、文明施工內容，而且都具有否決權。即有：圍墻、門衛(wèi)、場牌、一圖八板、安全標志、消防設施、消防通道、廁所和垃圾站。生產(chǎn)管理人員憑安全資格證工作。各種機械設備臨電設施必須進行專項驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格嚴禁使用。2)、周檢查：由經(jīng)理部召集現(xiàn)場經(jīng)理、責任工程師、安全員、保衛(wèi)、消防、機務、料具、行政、衛(wèi)生等有關人員共同進行聯(lián)合檢查，按照有關施工現(xiàn)場管理規(guī)定的內容檢查評分，評估工地的管理水平。執(zhí)行日檢查周評估制度，保證安全生產(chǎn)文明施工的穩(wěn)步提高，按時實現(xiàn)各項管理目標。建立安全生產(chǎn)班前講話制度。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術交底制度。建立安全值班制度。三、安全生產(chǎn)工作制度建立安全生產(chǎn)例會制度。二、安全生產(chǎn)組織管理措施成立由項目經(jīng)理為首的、項目責任工程師和專職安全員組成的安全生產(chǎn)領導小組，組織領導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。關心職工生活，加強衛(wèi)生管理，不發(fā)生食物中毒和傳染疾病。作好全體人員入場前和上崗前的培訓教育，提高遵章守法的意識，不發(fā)生違法犯罪案件。加強機械設備管理，杜絕重大機械設備事故。提高全員安全和自保群防能力，輕傷事故頻率控制在4‰以下，杜絕因工傷亡和重。隱蔽工程按檢驗批報監(jiān)理驗收。專業(yè)質量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查施工人員的技術操作是否符合規(guī)定要求，確保各項規(guī)章制度及施工技術方案的正確貫徹執(zhí)行單位質量安全監(jiān)督部定期和不定期對項目的質量檢驗工作進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。對于不符合要求的，必須返工至合格要求。做好專業(yè)檢驗。三、嚴格工序質量檢驗要求各工種人員認真執(zhí)行有關規(guī)范，做好施工過程中的自檢，并做好相應的質量記錄。第二節(jié) 質量保證關鍵環(huán)節(jié)控制一、物資采購與管理物資的質量對工程質量有著影響，我們將嚴格按照承包單現(xiàn)場管理要求，做好物資的驗證、物資檢驗、物資的標識、物資的保管、發(fā)放和投用、不合格品的處理等環(huán)節(jié)的控制工作，確保投用到工程的所有物資均是符合規(guī)定要求的。對于特殊工種，必須持證上崗。1掛牌操作制度管理人員分片包干，對工人和班組明確責任劃分區(qū)域，實行操作掛牌制度，誰出問題誰負責，加強每一位施工人員的質量意識。成品保護制度管理者合理安排工序，上、下工序之間做好交接工作和相應記錄，下道工序對上道工序的工作應避免破壞和污染，按照質量計劃要求，做好成品保護工作。質量獎懲管理制度我們在該項工程施工的全過程中，要將施工質量的好壞與責任者的經(jīng)濟利益掛鉤，實行質量獎懲，以激勵職工提高質量意識，努力提高施工質量水平。過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄，預檢及隱蔽工程檢查做好齊全的隱預檢文字記錄。材料進場檢驗制度對承包方供應的HDPE管材及配件、自采水泥和碎石等原材料依國家規(guī)定及規(guī)范提出相應出廠質量合格證，并按規(guī)定要求分批量進行抽檢，不合格材料一律不予以使用。二、質量管理制度 工程項目質量負責制施工單位對工程的分部分項工程質量向業(yè)主負責。在影響工程質量的關鍵部位和重要工序設置控制點，如在測量放線、全部隱蔽工程設立以項目經(jīng)理牽頭的檢查小組。本工程雨污水管道按設計要求和《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB5026897）及國家現(xiàn)行有關施工驗收規(guī)范施工和驗收。砼預制構件在安砌前要進行檢查，不符合要求的砼預制構件一律不能使用。同時要進行沙漿、砼配合比試驗，以便在監(jiān)理工程師確認后用于施工生產(chǎn)。施工注意事項采用機械開挖溝槽、檢查井土石方時，～，以避免其基底土層（或巖層）受到擾動或破壞。為同類產(chǎn)品重量的1/4，結構緊湊，便于攜帶。　　3DSY便攜式電動試壓泵：3DSY便攜式電動試壓泵為臥式三柱塞試壓泵，可調節(jié)壓力。（6）、試驗合格后，填寫試驗記錄并簽字。（5）、 MPa，同時檢查各連接處，不得滲漏。試壓步驟：（1）、將試壓管段各配水點封堵，緩慢注水，同時將管內空氣排出；（2）、管道充滿水后，進行水密封性檢查；（3）、對系統(tǒng)加壓，應緩慢升壓，升壓時間不應小于10min；（4）、試壓泵升壓至規(guī)定的試驗壓力后，停止加壓，穩(wěn)壓1h。而水壓嚴密性試驗應在水壓強度試驗和管網(wǎng)沖洗合格后進行，試驗壓力應為設計工作壓力，穩(wěn)壓24h，無泄漏為合格。然后將試驗壓力緩慢降至工作壓力，經(jīng)檢查無滲漏，則嚴密性試驗為合格。對于生活給水和消防給水管道。目前有些工地只對管網(wǎng)進行試漏試驗或試驗壓力不符合設計和規(guī)范要求，這樣給系統(tǒng)的正常運行帶來了隱患。管網(wǎng)試壓分試漏檢修和強度試驗兩步進行。須查明原因采取相應措施后再組織試壓。如在整個90 ，水壓試驗結果合格。若這30 分鐘內試壓管道剩余壓力有上升趨勢，則水壓試驗結果合格。 在預試驗階段結束后，迅速將管道泄水降壓，降壓量為試驗壓力的1015%。若60 分鐘后壓力下降至試驗壓力的70% 以下，則停止試壓，并查明原因采取措施后再組織試壓。(3) 停止注水補壓并穩(wěn)定60 分鐘。檢查管道接口。這一時段內要保證沒有空氣進入管道。1. 預試驗階段，步驟如下。（d）滲水量的計算實測滲水量按下式計算： q=W/TL式中 q—實測滲水量 W—補水量 T—實測滲水量觀測時間 L—試驗管段長度（e）排水管道閉水試驗的實測滲水量不得大于有關標準的要求。（b）試驗管段灌滿水后浸泡時間不應少于24小時，使管道充分浸透。c當計算出的試驗水頭小于10m，但以超過上游檢查井井口時，試驗水頭應以上游檢查井井口高度為準。（2）、試驗水頭應符合下列規(guī)定：a當試驗段上游設計水頭不超過管頂內壁時，試驗水頭從試驗段上游管頂內壁加2米計。15每座1用水準儀測量管道閉水試驗排水管道作閉水試驗，宜從上游往下游進行分段進行。5每座1用水準儀測量井底高程D≤1000177。20每座2用尺量井蓋與路面高程差非路面177。（五）化糞池、檢查井施工質量標準：化糞池、檢查井允許偏差（mm）項 目允許偏差(mm)檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)井身尺寸長、寬177。(2)、每層松鋪厚度不能超過30cm，嚴格按“填三打二”的原則進行質量控制。回填時，無論是導流管或是化糞池、化糞池、檢查井，均應兩側對稱回填，回填高度為管頂上3m范圍內?；靥罘椒ɑ靥顣r，人工鋪土，人工夯實。（四）、土石方回填回填范圍本工程回填區(qū)域為管道及化糞池、檢查井兩側各2m范圍內。D、細部要求(1)、化糞池、檢查井梯踏步安裝：井內的梯踏步應模板安裝時預埋，第一個爬梯為滑水槽踏步石上500mm安裝，其余爬梯為縱向間距250mm，橫向間距300mm安裝，踏步安裝后，在砼未達到規(guī)定抗壓強度前不得踩踏。施工縫位置第二次澆筑砼時，先用同標號