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最新給排水熱水及采暖外網工程施工組織設計(完整版)

2024-07-28 17:29上一頁面

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【正文】 推頂管子插入承口。b、較大管徑DN200以上的電熔管箍連接的可在溝槽內施工,對口接管應在地上做接口。管道在安裝、回填的全部過程中,槽底不得積水或泡槽受凍。b、給水與排水管交叉時,給水管宜敷設在上面,且不應有接口重疊;當給水管道敷設在污水管下面時,給水管應加套管,套管長度為交叉點兩側各1m.c、管道應直線敷設,遇到特殊情況需利柔性接口折線敷設時,相鄰兩節(jié)管縱軸的允許轉角應由管材制造長提供?!瑧阡伖芮叭斯で謇碇猎O計標高。(3)、管道開挖槽底寬度按管道基礎寬度加兩側工作面寬度計算,管道開挖槽頂寬度按槽底寬度加放坡寬度計算,開挖管道時的放坡坡度按1:;覆土大于5m時,放坡坡度為1:,并在每挖深2m時,以防止土方塌墜,便于繼續(xù)開挖下部溝槽。(2)放線應每隔10米設中心樁,在化糞池、檢查井、變換管徑處、分支處均應設中心樁,必要時要設置護樁或控制樁。施工過程中的測量主要是槽底高程的確定,機械開挖后,采用跟機測量,隨挖隨測,杜絕超挖現象,確保槽底高程符合設計要求,管道安裝后,進行復測,發(fā)現問題及時處理,使管底高程控制在允許偏差范圍內。項目經理:_______安全員:常曉強機械挖土回填人工挖土回填作業(yè)組管線安裝作業(yè)組鋼筋作業(yè)組木工模板作業(yè)組砼施工作業(yè)組技術員:李國富材料員:王 奎現場員:王曉明組織原則:機構的設置必須確保管理目標的實現,要將目標責任全面落實到各個部門和崗位,分解到位,責任到人,保證整體目標的實現。作井處不做回填,作為井的施工作業(yè)面,砼井澆筑后在井內斷管,可以分段再做二次試漏,井與管線進行試漏,合格后檢查井室周圍回填?;靥钔恋姆椒ㄒ姼魇┕み^程的施工方案中的《檢回填土》施工。6)敷設污水管、雨排管線,二條管線設在同一標高一個平面上。各樓樓前路至端均有熱水、采暖、消防支線及樓路前的雨排、污水線。每段施工按照:挖去400~500mm深的土方外運并平整→測量放線→機械開槽→槽底平整夯實→砂礫墊層→砂基→管道安裝→井室澆筑、抹面→胸腔填土→閉水試驗→回填土夯實施工工藝進行。總體施工原則是分段施工,每段先施工污水雨水管回填后再施工給水、熱水、采暖線,先深后淺,分段開挖、地上接口、下管、試漏(壓)合格回填夯實,完成一段清里一段,多余土外運、回填達到高度。在施工過程中推廣應用新材料、新設備和新的施工工藝。質量目標分解為:≥90%;≥85%,其中管道敷設、檢查井等確保優(yōu)良;%。第二節(jié) 自然地理特征一、交通狀況本工程主體完工大部分樓外裝修基本要結束處腳手架要拆,主入口面向生態(tài)科技區(qū)一號路,交通便捷、通暢。該工程包括污水、雨水、給水、熱水及采暖幾大部分。⑶、與房屋主體施工穿插進行,施工干擾較大,工作場地受到限制。三、安全文明施工目標安全目標:強化施工現場科學管理,杜絕傷人和重大機械設備事故,無火災事故。便于組織施工,施工現場劃分為施工作業(yè)面,施工面可的劃分為6個作業(yè)面:東南西北主線4面,各樓的分支線以商服會所劃分為北南2個施工面,現暫定為2個面,此面施工在后期根據實際需要原有作業(yè)隊劃分多個班組后在明確劃分合理組織。人員組織:成二個施工作業(yè)隊,按施工流向展開施工作業(yè)面。西側沿圍墻環(huán)路施工作業(yè)面靠圍墻只有2條管線,1條污水線和1條雨排線。3)鉤機在挖該施工前進一段同時,安排人員在靠圍墻一側打板樁,可采用3m鋼腳手桿,打入不小于1m深,間距控制在3~,樁內放入鋼跳板或厚木板,立樁斜支撐,支撐到溝對面?zhèn)让?,支撐腳加通長木板或鋼跳板。三是過圍墻及大跨距吊裝也不可能,吊裝需要吊車也會增加費用。五條線安裝完進行單根管線水壓試驗,水壓試驗見《管道水壓試驗方案》。單位各相關職能部門進行人、財、物的全方位配合和支持,保證本工程項目的全面履約。根據管道平面和已有控制點,并結合實際地形,做好實測數據整理,繪制實測草圖。(二)、施工方法:各段整體重自然地面向下挖掉400~500mm土方,包括施工建筑主體遺留下的建筑雜物苯板、磚及碎木等。(2)、管道溝槽采用人工配合機械開挖。二、溝槽開挖: 溝槽開挖具體操作見溝槽、基坑人工開挖施工方案。d、人工開槽時,宜將槽上部的混雜土與槽下部可用于溝槽回填的良質土分開堆放,且堆土不得影響溝槽的穩(wěn)定性。套管與雙璧波紋管之間用麻絲水泥填實。槽深不大時由人工抬管入槽,槽深大于3m或管徑大于公稱直徑DN400mm時,可用非金屬繩索溜管入槽,依次平穩(wěn)地放在砂礫基礎管位上。⑵接口作用時,應先將泥土等雜物,并在承口內工作面涂上潤滑劑,然后立即將插口的中心對準承口的中心軸線就位。⑵對承口與插口電熔焊接的緊密程度應進行驗證??上然靥畹焦茼斠陨洗笥谝槐豆軓降母叨取Ξ愋喂艿?,必須將粘補范圍內的肋剔除,再用砂紙或銼刀磨平。j、如采用焊條焊補或化學止水劑等堵漏修補措施,必須取得管理單位同意后方可實施。套環(huán)的混凝土強度等級不低于C20,最小壁厚不應小于60mm,長度不應小于240mm。管道鋪設允許偏差見下表:(GB5026897)序號項 目允許偏差(mm)檢驗頻率檢驗方法范圍點數1中心位移15兩井之間2掛中心線用尺量2管內底高程D≤1000177。e、溝槽回填應從管道、檢查井等構筑物兩側同時對稱回填,確保管道及構筑物不產生位移,必要時可采取限位措施。(二)、滑水槽施工 滑水槽采用C25砼澆筑,其踏腳面自排水坡度為1:8,流水槽表面應抹壓光滑,與上下游管道底部接順,以減少摩阻,有利水流通暢。(5)、按圖綁扎水平筋和豎筋,用粉筆劃線法控制間距,綁扎墊塊,按水平方向1000mm,豎向間距500mm。折模時注意砼的成品保護。D、細部要求(1)、化糞池、檢查井梯踏步安裝:井內的梯踏步應模板安裝時預埋,第一個爬梯為滑水槽踏步石上500mm安裝,其余爬梯為縱向間距250mm,橫向間距300mm安裝,踏步安裝后,在砼未達到規(guī)定抗壓強度前不得踩踏。(2)、每層松鋪厚度不能超過30cm,嚴格按“填三打二”的原則進行質量控制。15每座1用水準儀測量管道閉水試驗排水管道作閉水試驗,宜從上游往下游進行分段進行。(d)滲水量的計算實測滲水量按下式計算: q=W/TL式中 q—實測滲水量 W—補水量 T—實測滲水量觀測時間 L—試驗管段長度(e)排水管道閉水試驗的實測滲水量不得大于有關標準的要求。(3) 停止注水補壓并穩(wěn)定60 分鐘。如在整個90 ,水壓試驗結果合格。對于生活給水和消防給水管道。(5)、 MPa,同時檢查各連接處,不得滲漏。施工注意事項采用機械開挖溝槽、檢查井土石方時,~,以避免其基底土層(或巖層)受到擾動或破壞。在影響工程質量的關鍵部位和重要工序設置控制點,如在測量放線、全部隱蔽工程設立以項目經理牽頭的檢查小組。質量獎懲管理制度我們在該項工程施工的全過程中,要將施工質量的好壞與責任者的經濟利益掛鉤,實行質量獎懲,以激勵職工提高質量意識,努力提高施工質量水平。第二節(jié) 質量保證關鍵環(huán)節(jié)控制一、物資采購與管理物資的質量對工程質量有著影響,我們將嚴格按照承包單現場管理要求,做好物資的驗證、物資檢驗、物資的標識、物資的保管、發(fā)放和投用、不合格品的處理等環(huán)節(jié)的控制工作,確保投用到工程的所有物資均是符合規(guī)定要求的。專業(yè)質量檢查人員經常深入施工現場,監(jiān)督檢查施工人員的技術操作是否符合規(guī)定要求,確保各項規(guī)章制度及施工技術方案的正確貫徹執(zhí)行單位質量安全監(jiān)督部定期和不定期對項目的質量檢驗工作進行檢查,及時發(fā)現并解決問題。作好全體人員入場前和上崗前的培訓教育,提高遵章守法的意識,不發(fā)生違法犯罪案件。建立安全值班制度。2)、周檢查:由經理部召集現場經理、責任工程師、安全員、保衛(wèi)、消防、機務、料具、行政、衛(wèi)生等有關人員共同進行聯合檢查,按照有關施工現場管理規(guī)定的內容檢查評分,評估工地的管理水平。實行“三統(tǒng)一”“五同時”的管理,即管理生產的人員必須統(tǒng)一管理安全生產和文明施工;在施工組織設計(方案)、技術交底檢查生產、總結評比、獎勵先進的同時,都必須有安全生產、文明施工內容,而且都具有否決權。土方施工時,指派足夠的人力,進行拍土、氈布覆蓋、清洗車輛、清掃道路,確保車輛不帶泥砂。2)、電工必須持證上崗,配電房必須有24小時值班電工。施工中我們一定要本著想業(yè)主之所想,急承包商之所急的指導思想,力爭在保質、保量、保安全和保交通的前提下,按時完成本進度計劃,讓業(yè)主、市民和自己滿意,以及干一項工程交一方朋友的目的。 根據施工合同規(guī)定的工期,編制工程項目的施工總進度計劃,在施工項目的總進度計劃的指導下,編制各階段目標計劃,關鍵部位分段編制周計劃、日計劃。合理調配各種資源,如材料、架設工具、機械設備、勞動力等,作到人歇機不停,避免出現停工待料或勞動力不足等情況。運用項目管理軟件化施工網絡,確保關鍵線路,避免不分主次、分散人力、物力的現象,緊抓關鍵線路,做到統(tǒng)籌兼顧,照顧一般。根據生產進度計劃和勞動力動態(tài)柱狀圖計劃,按時組織各工種人員進場,工序完成后,及時組織人員退場,減少不必要的臨建占用。四、勞動力保證措施開工前提前組織好勞動力,挑選技術過硬、操作熟練、體力充沛的施工隊伍,按照施工進度計劃的安排,分批進場。1實施網絡法施工,強化計劃管理,抓住主導工序,安排足夠勞動力和設備,組織晝夜施工。加強現場施工計劃協調工作,根據施工條件的不斷變化,及時調整作業(yè)計劃,加強調度職能,實行長計劃、短安排,通過月、周計劃的布置和實施保證總計劃的實現。它是施工管理大綱,是確保合同工期的指導性文件,一經制定就必須遵照執(zhí)行。4)、定期和不定期的對電路進行檢查。嚴格遵守各項規(guī)章制度,強調工人進場安全文明施工教育,加強全員文明施工意識。施工現場前后50米范圍內均設置安全標識,警示過往車輛注意控制車速;溝槽開挖在溝槽兩側設置安全圍護,夜間掛彩燈示警。各種機械設備臨電設施必須進行專項驗收,未經驗收或驗收不合格嚴禁使用。嚴格執(zhí)行安全生產技術交底制度。關心職工生活,加強衛(wèi)生管理,不發(fā)生食物中毒和傳染疾病。隱蔽工程按檢驗批報監(jiān)理驗收。三、嚴格工序質量檢驗要求各工種人員認真執(zhí)行有關規(guī)范,做好施工過程中的自檢,并做好相應的質量記錄。成品保護制度管理者合理安排工序,上、下工序之間做好交接工作和相應記錄,下道工序對上道工序的工作應避免破壞和污染,按照質量計劃要求,做好成品保護工作。二、質量管理制度 工程項目質量負責制施工單位對工程的分部分項工程質量
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