【正文】 嚴格按照市政府《整治》條例做到施?，F(xiàn)場存放油料的庫房，必須進行防滲漏處理。施工總平面規(guī)劃布置要考慮文明施工的需要，一經(jīng)確定必須嚴格按照施工組織設計要求執(zhí)行。（2）建立文明施工的規(guī)章管理制度和基本措施，得到相應領(lǐng)導機構(gòu)的批準，并付諸實施。推動企業(yè)施工向深層次發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟效益。主要工程用材在開工前作出材料需用計劃，并按進度計劃進行分解，工程施工期間按工程進度組織進場，確保工程需要。第二節(jié) 工程材料投入計劃供應商供應，供應材料必須進行驗證檢驗和材料試驗。6）項目經(jīng)理部應對勞動力進行動態(tài)管理。5）勞務分包合同的內(nèi)容應包括：作業(yè)任務、提供的勞動力技壯工比例；進度要求及進場、退場時間；雙方的管理責任；勞務費計取及結(jié)算方式；獎勵與處罰條款。4）職工法定假期在整個工期內(nèi)按工種和專業(yè)所需合理安排輪休，避免施工人員集中休假的現(xiàn)象。3）節(jié)日期間不停工，所有在崗人員按國家勞動法有關(guān)規(guī)定發(fā)放節(jié)日加班費。2）為了保障節(jié)日期職工正常工作，項目部及早宣傳，做好全體職工的思想工作，使其愉快安心工作，并在節(jié)日期間慰問工地施工人員。1）根據(jù)本項目工程的需要，節(jié)日期間工程照常施工。勞動力來源及保障人員入場后要在建委、集團公司、項目部辦理備案。2）人員入場的備案制度。人員入場之前審驗，主要包括是否簽訂勞動合同，是否持有崗位資格證書，是否符合規(guī)定的年齡、健康條件等。1）人員準入的審驗制度。對施工現(xiàn)場的勞動力進行跟蹤平衡、進行勞動力補充與減員，向企業(yè)勞動管理部門提出申請計劃。項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度計劃和作業(yè)特點優(yōu)化配置勞動力資源，制定勞動力需求計劃，報企業(yè)勞動管理部門批準，企業(yè)勞動管理部門與勞務分包公司簽訂勞務分包合同。生活區(qū)洗澡設施，廁所衛(wèi)生，看電視、看雜志的活動室等基本休閑的條件具備。3）民工生活區(qū)的環(huán)境管理。為保證民工的安全，以防食物中毒，必須堅持生熟分開，食鹽指定購買，禁食扁豆、發(fā)芽土豆等規(guī)定。食堂要有當?shù)匦l(wèi)生防疫機關(guān)檢查合格后發(fā)給的衛(wèi)生許可證。2）民工食堂的監(jiān)督管理。具體規(guī)定就是市建委要求的每人床鋪面積不小于2平米，每間房不多于10人，不用大通鋪，取暖、用電安全等。一般是指重大節(jié)假日和夏收、秋收季節(jié)的重大變化，針對民工的思想、作業(yè)要求進行的安全和技能教育。3）階段性的重點教育。針對當天工程的特點，天氣的變化，項目部有關(guān)人員每天上班前都要對民工進行安全和技術(shù)教育，強調(diào)要注意的問題，提出具體要求。每一個工程的作業(yè)環(huán)境不同，安全、質(zhì)量要求不同，需要民工注意的關(guān)鍵點不同，進場教育的內(nèi)容也不同。1）對所有人員進行入場教育。項目經(jīng)理部應加強對人力資源的教育培訓和思想管理；加強對勞務人員作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查，對勞務隊伍的考核進行記錄。要確保民工工資能發(fā)到他們手上，不但要給勞務分包企業(yè)提出明確要求，只要勞務費不欠他們的，就要按月發(fā)給民工不少于城市的最低工資，其余的按季結(jié)清。比較有效的監(jiān)督辦法，就是由項目部檢查勞務分包企業(yè)是否和民工簽訂了一對一的勞動合同，并在項目部備案。沒有勞動合同，實際上雙方的利益都不能得到保證，受害的往往民工更多一些。1）掌握勞動分包企業(yè)和民工簽訂勞動合同情況。2）項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度計劃和作業(yè)特點優(yōu)化配置勞動力源。還要根據(jù)自己企業(yè)施工的特點和需要再嚴篩選，使用那些有經(jīng)驗、有業(yè)績，有技術(shù)和管理能力強的隊伍，并在本企業(yè)中有良好信譽、在本企業(yè)的合格分包方名單中，只有經(jīng)過這個環(huán)節(jié)，才能基本把握隊伍的素質(zhì)和水平。1）優(yōu)選好的隊伍作為合格的分包供應方作為總承包方，承擔了許多政府部門和業(yè)主給予的責任，就得多花一些精力，多承擔一些管理責任。勞動力管理勞力計劃見后附表三《勞動力計劃表》。勞動力計劃其他機械設備均遵守相應機械操作規(guī)程。被鋸木料卡著鋸片時，應立即停車處理；鋸片未停穩(wěn)前，不許用木料去推鋸片，強迫長度不足50㎝的短料禁止上鋸。禁止在木工車間及木工棚吸煙。各類木工機械操作處均有安全操作規(guī)程，非相關(guān)人員不得操作。工作時，焊接人員必須掛好安全帶，焊接四周采取有效措施，以防熔渣亂濺，引起火災。氧氣瓶、乙炔瓶作業(yè)間距大于5m，兩瓶與明火作業(yè)距離大于10m。焊工從事電、氣焊切割作業(yè)時，要辦理用火手續(xù)，并配備看火人員和滅火用具。施焊完畢后，將余火熄滅后才能離開作業(yè)現(xiàn)場。易爆物品距焊接現(xiàn)場要大于20m。焊接現(xiàn)場的周圍不得有易燃、易爆物品。二次線按規(guī)定安裝防觸電保護器。焊接設備機動翻斗車進入施工現(xiàn)場時速不超過5公里；行駛時，不準帶人；轉(zhuǎn)彎時必須減速，注意來往行人。機動翻斗車向坑槽或混凝土集料斗內(nèi)卸料時，保持一定的安全距離，以防翻車。場內(nèi)機動車駕駛員必須按規(guī)定培訓后，方可持證駕駛,進入施工現(xiàn)場的機動車輛轉(zhuǎn)向機構(gòu)、制動器、燈光靈敏可靠。攪拌機內(nèi)外每天沖洗，傳動部位經(jīng)常上油。攪拌機料斗提升時，料斗下面嚴禁站人。攪拌機四周懸掛安全操作規(guī)程牌?；炷猎O備進入現(xiàn)場，各種防護裝置應齊全可靠，鋼絲繩應經(jīng)常檢查，不符合規(guī)定的及時更換，操作人員應經(jīng)培訓后持證上崗。攪拌機設獨立配電箱，并有可靠的接地。三、施工機械設備管理施工機械是保證工程施工按預期目標進行的重要設施，是加快工程進度、提高工程質(zhì)量的必要配置。定期檢查，及時解決問題，使現(xiàn)場施工機械在整個施工期保持良好的運輸狀態(tài)。項目經(jīng)理部將根據(jù)工程進展及工程需要認真研究、充分利用、合理安排。在此項目的整個機械設備投入情況詳見附件。在公司經(jīng)理統(tǒng)一指揮下，由有關(guān)部門按計劃時間組織進場，并進行安裝調(diào)試，經(jīng)相關(guān)職能部門組織驗收后，能確保正常使用時準予使用。工程進度控制的目標的明確，在很大程度上取決于現(xiàn)場人員的掌握，如實際進度與計劃進度的差距、工程延誤的嚴重程度、施工力量和施工組織的改善、補救措施的效果預測等到工作幾乎都沒有明確的標準和依據(jù)，有時項目各部分工作錯綜復雜，受外界因素的制約，這就要求項目經(jīng)理具有豐富的實踐經(jīng)驗。在工程整個施工過程中，編制修正進度計劃根據(jù)工程的實際進展往往要進行多次。修訂進度計劃。（1）月度工程施工實施計劃；（2）材料采購計劃；（3）分部工程施工計劃；（4）分項工程施工計劃；（5）施工機具調(diào)配計劃；檢查工程進展情況，進行實際進度與計劃進度的比較。在確定工程進度計劃后，為確保其實現(xiàn)而編制下述大量的輔助計劃是非常必要的。安排加班，使工程自始自終處于高峰作業(yè)期間。劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，提倡殲滅戰(zhàn)，不給后續(xù)工序留尾巴。三、調(diào)度措施定期對工人進行工期教育，強化工人的時間觀念。對于常用的小批量材料可臨時采購；對于大批量材料須馬上組織資源；對進口材料或石材須考試進貨周期和加工周期，須在總體材料計劃提出后立即采購。材料采購工作走在施工的前面，要求各專業(yè)施工員在拿到施工圖紙后在最短時間內(nèi)提出材料計劃報公司材料部門安排。根據(jù)工程的實際情況不斷調(diào)整和完善各層次計劃，使計劃能切實指導施工的開展。嚴禁按照計劃安排生產(chǎn)并隨時檢查進展情況。制定涵蓋整個工程各項內(nèi)容的網(wǎng)絡計劃，明確各主導工序的完成時間，從總體把握工程的進度。密切與其它安裝施工單位的配合。八、要做到以下四個密切配合防止因為溝通不靈、協(xié)作不好造成返工、誤工、影響施工進度；項目經(jīng)理部主管、工程師、材料供應、現(xiàn)場施工班組應密切配合，嚴格按施工圖紙和施工方案施工，合理安排材料、機械設備、勞備，確保施工按計劃進行。六、有步驟的進行參加本工程的各級領(lǐng)導與管理人員要有步驟地進行組織安排和安排提前為下道工序做好人力、物力、機械準備，保證一環(huán)扣一環(huán)順利施工。對工作面較在的地方增加人員，全方位施工的方法贏得進度。五、特殊時期勞動力的配置及靈活安排當工地因各種原因使工地出現(xiàn)延誤而影響工期。四、制定完善合理的施工進度計劃嚴格按照制定好的進度計劃安排，全方位展開施工。采購員應工地之急，以最快的速度組織工地急需的各種材料及半成品的加工件。針對本工程所處地理位置及施工現(xiàn)場場地條件，制定合理的材料進出場計劃，保證到場材料能滿足現(xiàn)場施工要求，又不影響其它施工作業(yè)面的展開。進度計劃詳見后附表四《計劃開、竣工日期和施工進度計劃橫道圖》第二節(jié) 保證工期總體措施一、總體分析本工程為新建工程，工種工作量較大，工程內(nèi)容綜合性較強，工程質(zhì)量要求較高。二、環(huán)境管理體系圖：（如下圖）：31第七章 工程進度計劃與措施第一節(jié) 工期目標一、目標開工日期：2016年4月15日，竣工日期：2016年07月30日。第三節(jié) 環(huán)境管理體系一、環(huán)境保護管理體系工地項目部為落實創(chuàng)建文明工地目標，成立文明施工領(lǐng)導小組，制定文明創(chuàng)建規(guī)劃，建立文明施工保證體系，落實各級責任，按“文明工地創(chuàng)建規(guī)劃”總體布置施工現(xiàn)場，施工中堅持項目部抓班組、班組抓個人，工作量有布置、有檢查、有整改、有落實，每月有考核，并實行有獎有罰，獎罰分明等制度。3）根據(jù)管理評審的結(jié)果研究決定環(huán)境管理的進一步改進。，職責劃分的合理性。2）評審的內(nèi)容：，環(huán)境管理體系是否有效。（3）項目行政部要做好環(huán)境管理審核的所有記錄。（1）項目的環(huán)境因素識別和評價記錄（2）項目執(zhí)行的法律法規(guī)清單（3）項目目標、指標和環(huán)境管理方案（4）項目環(huán)境管理培訓記錄（5）項目環(huán)境管理內(nèi)外信息交流記錄（6）環(huán)境管理體系文件控制記錄（7）環(huán)境管理運行控制記錄（8）緊急情況及應急措施記錄（9）監(jiān)測和測量記錄（10）不合格情況的糾正與預防措施記錄（11）環(huán)境管理體系內(nèi)、外審記錄（12）環(huán)境管理評審記錄環(huán)境管理體系審核（1）項目經(jīng)理部積極配合公司作好內(nèi)審和外審工作，及時改正內(nèi)、外審中發(fā)現(xiàn)的不符合項。記錄要真實、清晰、完整、準確。（3）對自身無法解決的不符合項，上報公司項目管理部，由公司項目管理部召集相關(guān)領(lǐng)導召開環(huán)境問題研討會，制定糾正與預防措施。不符合環(huán)境管理體系行為的糾正措施（1）在施工過程中發(fā)現(xiàn)不符合環(huán)境管理體系要求的行為，分類開出不符合項報告，技術(shù)部根據(jù)不符合項分析其產(chǎn)生的原因，制定糾正措施，交有關(guān)部門實施。加強環(huán)保意識的宣傳，采取有效措施控制施工噪音，嚴格管理，最大限度地減少噪音污染。施工人員不得在施工現(xiàn)場圍墻以外逗留、休息，人員用餐必須在施工現(xiàn)場休息區(qū)以內(nèi)。以不同的方式與學校領(lǐng)導進行聯(lián)系和溝通，了解有關(guān)要求并爭取到大家的理解和支持。由項目辦公室負責擾民協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督現(xiàn)場文明施工效果，解決擾民問題。項目經(jīng)理部解決擾民問題領(lǐng)導小組總負責人為項目經(jīng)理，負責人為項目書記，管理方案的制訂及具體實施領(lǐng)導者分別為項目總工程師、現(xiàn)場經(jīng)理，執(zhí)行單位為項目經(jīng)理部各有關(guān)部門和各專業(yè)施工單位，各專業(yè)施工單位負責施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保措施的落實和具體管理工作。（4）項目經(jīng)理部配置粉塵、噪聲等測試器具，對場界噪聲、現(xiàn)場揚塵、等進行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期對包括污水排放在內(nèi)的各項環(huán)保指標進行測試，項目經(jīng)理部對環(huán)保指標超標的項目及時采取有效措施進行處理。（2）對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。環(huán)保節(jié)能型材料設備的選擇在材料設備選型方面，遵從以下原則：（1）滿足設計和規(guī)范要求；（2）滿足質(zhì)量和本工程使用功能上的要求；（3）滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的使用壽命，便于今后建筑物的維護和管理，達到降低建筑物維護管理費用和建筑物運營費用的目的。（2）在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法，進行限額領(lǐng)料。（2）廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理、消納，對可回收的廢棄物做到再回收利用。（2）工作面設置擋光彩條布或者密目網(wǎng)遮擋，防止夜間施工燈光溢出施工場地范圍以外，對周圍居民造成影響。限制光污染措施（1）光線照射角度的控制：工地周邊及塔吊上設置大型罩式鏑燈，隨施工進度的不同隨時調(diào)整燈罩返光角度，保證強光線不射出工地外。（6）嚴格控制強噪聲作業(yè)，對電鋸等強噪音設備，以隔音棚遮擋，實現(xiàn)降噪，并對木工棚實行封閉式隔音處理。（4）所有車輛進入現(xiàn)場后禁止鳴笛，以減少噪音。（2）根據(jù)環(huán)保噪音標準（分貝）日夜要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排施工分項的施工時間。防止施工噪音污染本工程在施工施工過程中嚴格遵照《中華人民共和國施工場界噪音限值》要求。每天清掃、清洗，每周一次清理隔油池?，F(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀池，將污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。防止對水污染（1）現(xiàn)場污水嚴格按《污水綜合排放標準》執(zhí)行?，F(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放場地全部鋪設混凝土方磚或鋪灑碎石。對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施和醒目標識。垃圾定時清運，選擇有消納資質(zhì)的承包商，并與其簽定《廢棄物清運環(huán)境保護協(xié)議書》，密封垃圾運輸至規(guī)定的消納場。包括：頂棚材料、保溫材料、混凝土等。包括：廢紙、木地板、木板材、木制品、鐵器、砌塊、磚石、通風管材、鋼筋、鋼材等。防止對大氣污染（1）施工階段，隨時對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染。（3）現(xiàn)場布置“七牌二圖”，即現(xiàn)場組織機構(gòu)圖、現(xiàn)場總平面圖、安全生產(chǎn)制度、消防保衛(wèi)制度、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、成品保護制度、環(huán)境保護制度、文明場容與料具管理、生活衛(wèi)生管理制度。三、現(xiàn)場布置及污染管理措施場容布置（1）為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進行綠化。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保方案的落實和執(zhí)行由相應的責任師落實監(jiān)督與管理工作。（4）施工現(xiàn)場環(huán)保管理體系運行的主管部門為項目綜合辦公室。（2）環(huán)境管理要素、環(huán)境管理方案的確定為總工程師。二、環(huán)境組織機構(gòu)及管理制度組織管理體系在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權(quán)限，建立并保持一套工作程序、制度，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。9）節(jié)約紙張消耗，保護森