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正文內(nèi)容

外網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-07-02 11:17本頁(yè)面
  

【正文】 1 材料失盜或意外災(zāi)害:加強(qiáng)材料的安全與管理;緊急采購(gòu)。 材料短缺:隨時(shí)檢查材料數(shù)量,可供一定時(shí)期工程所需;廣征貨源與廠家資料;增加材料安全儲(chǔ)量;必要時(shí)購(gòu)買(mǎi)其他廠牌或同等品。 運(yùn)輸途中損壞:集合相關(guān)廠家與專(zhuān)業(yè)人員,全力搶修;無(wú)法修設(shè)時(shí),緊急采購(gòu),并以最快方式運(yùn)輸至工程地點(diǎn)。 局部工程延誤:了解局部延誤范圍、時(shí)間、程度;檢討工程進(jìn)度,與其他包商協(xié)調(diào)配合;調(diào)動(dòng)人員全力配合,必要時(shí)延長(zhǎng)工時(shí)。 人員不足:調(diào)動(dòng)其他工地及其它分公司工人,盡量補(bǔ)足施工人數(shù);重新調(diào)配勞力需求,趕上預(yù)訂進(jìn)度。第十二章 趕工措施 分析工程進(jìn)度滯后原因,加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度,根據(jù)具體情況采取相應(yīng)措施。針對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,組織技術(shù)人員制定預(yù)防措施,并貫徹到技術(shù)交底中嚴(yán)格實(shí)施。建立專(zhuān)項(xiàng)合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)基金,鼓勵(lì)作業(yè)班組和專(zhuān)業(yè)分包單位圍繞精品工程提合理化建議,大張旗鼓地表彰創(chuàng)建精品工程有功人員。、 全員參與打造精品工程狠抓動(dòng)態(tài)綜合考評(píng)和考核。 主要管理措施、 做好技術(shù)準(zhǔn)備編制策劃文件,做好施工圖紙、技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作,掌握各工序控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 嚴(yán)控原材料、設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量、 在招標(biāo)文件要求和《合格供應(yīng)商名錄》范圍內(nèi)采購(gòu)材料和設(shè)備,嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和質(zhì)量控制,做好標(biāo)識(shí),保證其可追溯性。C、 事后控制階段,檢查驗(yàn)收單位工程、單項(xiàng)工程,整理竣工技術(shù)資料,并編目歸檔。主要控制措施有:嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范和策劃文件組織施工;完善預(yù)檢及技術(shù)復(fù)核、工序質(zhì)量控制、工序間交接檢查和跟蹤檢查,作好隱蔽工程驗(yàn)收工作。、 施工過(guò)程質(zhì)量控制主要分為事前、事中、事后三個(gè)控制階段:A、 事前控制階段,主要完善管理體系和制度,做好管理策劃;參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審;確定施工流程、工藝及方法;對(duì)擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行技術(shù)鑒定;提出材料需用計(jì)劃和試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃,材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與檢測(cè)。 加強(qiáng)關(guān)鍵過(guò)程控制和“三階段”質(zhì)量控制、 對(duì)關(guān)鍵施工工序和關(guān)鍵過(guò)程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底,審查作業(yè)人員資格和機(jī)具設(shè)備能力,施工中全過(guò)程跟蹤控制,確保質(zhì)量始終受控。公司到工地審核審批,同時(shí)考核項(xiàng)目管理人員業(yè)務(wù)技能。、 重視勞務(wù)作業(yè)人員操作技能培訓(xùn)和考核,采取崗位培訓(xùn)、入場(chǎng)培訓(xùn)、技術(shù)交底、樣板示范、勞動(dòng)競(jìng)賽等形式加強(qiáng)操作技能培訓(xùn)。項(xiàng)目部和作業(yè)人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量策劃文件、企業(yè)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)和質(zhì)量管理,組織施工。項(xiàng)目部按照PDCA循環(huán)持續(xù)改進(jìn)管理體系,促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高。第十一章 施工過(guò)程管理 加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工過(guò)程管理、打造質(zhì)量精品工程,是我公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,是企業(yè)發(fā)展的必然要求。、 為了保證施工項(xiàng)目能正常進(jìn)行,必須考慮到施工任務(wù)的均衡性和施工力量平衡協(xié)調(diào)性,安排施工作業(yè)時(shí)要考慮到當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)雨季節(jié)、氣候等對(duì)工程的影響。、 堅(jiān)持每周例會(huì)制度,在例會(huì)上協(xié)調(diào)各方關(guān)系,檢查上周進(jìn)度,解決問(wèn)題,安排新的一周工作計(jì)劃。、 利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)工人的積極性,確保工程按要求進(jìn)行。、 在人力、物力、財(cái)力上,首先保證主要工程的施工,保證重點(diǎn)帶動(dòng)全面。、 做好正式開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,施工機(jī)具設(shè)備和儀器儀表準(zhǔn)時(shí)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),施工所需材料提前做好準(zhǔn)備,安裝與建筑施工密切配合,確保按期正式開(kāi)工。 工程進(jìn)度控制程序依據(jù)合同工期編制施工總體工期計(jì)劃編制月進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃審批月進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃組織實(shí)施月進(jìn)度計(jì)劃安裝工程實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)跟蹤檢查跟蹤檢查分析失控原因提出協(xié)調(diào)措施依據(jù)協(xié)調(diào)措施調(diào)整實(shí)際進(jìn)度實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)審批總體進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)里程碑 工期保證措施、 建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)指揮施工,選派歷年來(lái)參加過(guò)同類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目的工程技術(shù)人員、技術(shù)工人和能工巧匠參加本工程建設(shè)?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、施工人員和工機(jī)具準(zhǔn)備應(yīng)于開(kāi)工前準(zhǔn)備就緒。1 施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃所有施工機(jī)械經(jīng)公司維修部門(mén)檢修保養(yǎng),滿(mǎn)足正常使用要求,由物資供應(yīng)部門(mén)按照入場(chǎng)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)組織至現(xiàn)場(chǎng),施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見(jiàn):附表1第十章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾 按合同約定編制《施工進(jìn)度計(jì)劃表》并嚴(yán)格監(jiān)控施工進(jìn)度情況實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)。 、 制造廠需提供的安裝、操作及維修手冊(cè)。1 主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃A、 施工條件:施工準(zhǔn)備(臨設(shè)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、施工機(jī)械及工程物資采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)),其工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1 器件原材料清單試驗(yàn)或檢測(cè)報(bào)告;、 制造廠需提供的產(chǎn)品詳細(xì)資料包括各部件材料說(shuō)明及設(shè)備詳圖等。D、 庫(kù)區(qū)值班員必須嚴(yán)守職責(zé),夜間巡查庫(kù)區(qū),發(fā)現(xiàn)異常即刻報(bào)警。B、 易燃、易爆物資應(yīng)隔離放置于專(zhuān)門(mén)的地點(diǎn)。B、 對(duì)回收的邊角料分清好、次、殘,分門(mén)別類(lèi)堆放。若有疑問(wèn),可請(qǐng)?jiān)牧瞎こ處煏?huì)同質(zhì)檢人員進(jìn)行再鑒定。、 器材出庫(kù)再?gòu)?fù)查。 器材領(lǐng)發(fā)、 嚴(yán)格執(zhí)行料具的定額管理,按工程進(jìn)度執(zhí)行限額領(lǐng)料,有計(jì)劃分期分批的領(lǐng)用。、 經(jīng)常檢查倉(cāng)儲(chǔ)物資,機(jī)具設(shè)備的狀況,搞好施工機(jī)具的維護(hù)和保養(yǎng)。 器材保管、 物資入庫(kù)保管必須按品種類(lèi)別,分門(mén)別類(lèi)放置,并掛標(biāo)簽。l 無(wú)合格證、無(wú)材質(zhì)證明、無(wú)生產(chǎn)廠家和型號(hào)規(guī)格、數(shù)量不符的物資,庫(kù)管必須拒絕辦理入庫(kù)。l 外觀檢查:器材外觀無(wú)銹蝕、缺損、漆面剝落現(xiàn)象。B、 驗(yàn)收程序由原材料工程師,會(huì)同項(xiàng)目工程師、專(zhuān)職質(zhì)檢員、庫(kù)管員進(jìn)行原材料、器材的驗(yàn)收。C、 必須按期或提前完成采購(gòu)任務(wù),消除停工待料現(xiàn)象。、 采購(gòu)物資:A、 按采購(gòu)計(jì)劃中所列品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及要求進(jìn)行物資采購(gòu)。采購(gòu)人員對(duì)其收集整理的所有供貨商的合格證、質(zhì)量證明、各種試驗(yàn)報(bào)告等的真實(shí)性負(fù)責(zé)。、 業(yè)主提供設(shè)備及材料的合格證、試驗(yàn)報(bào)告及說(shuō)明書(shū)由質(zhì)量檢驗(yàn)工程師收集,交檔案員管理。有必要進(jìn)行理化試驗(yàn)的材料,其試驗(yàn)報(bào)告要經(jīng)各方確認(rèn)合格后方得投入工程使用。保管中要防止損壞變質(zhì)。無(wú)檢驗(yàn)合格證或無(wú)有效的材質(zhì)證明,不得辦理入庫(kù)。 物資管理、 應(yīng)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)、保管、供應(yīng)。采購(gòu)訂貨前對(duì)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量保證能力、信譽(yù)、價(jià)格、運(yùn)輸和服務(wù)能力等進(jìn)行評(píng)價(jià),并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)。 物資采購(gòu)計(jì)劃控制、 項(xiàng)目庫(kù)管員按專(zhuān)業(yè)工程師提出的物資需用計(jì)劃與庫(kù)存設(shè)備材料核對(duì)后,提出物資采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,交采購(gòu)員嚴(yán)格按計(jì)劃采購(gòu),按工期先后分期分批組織物資供應(yīng),防止積壓,占用資金。、 分部分項(xiàng)工程材料計(jì)劃可作為施工班組限額領(lǐng)料和控制材料費(fèi)用成本的依據(jù),不得錯(cuò)亂及隨意更改。、 物資供應(yīng)組工作目標(biāo)是物流有序,有求必應(yīng),不影響工程用料。施工用工機(jī)具、勞保用品管理。業(yè)務(wù)上接受項(xiàng)目物資部和公司物資處的指導(dǎo)與監(jiān)督。5. 勞動(dòng)力計(jì)劃詳見(jiàn):附表3第九章 設(shè)備材料投入計(jì)劃及其保證措施 物資供應(yīng)的組織措施、 工程材料和產(chǎn)品的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。3. 第二類(lèi)為普通技術(shù)工種,包括電工、鉗工、管工、混凝土工等,并以施工過(guò)類(lèi)似工程的施工人員為主進(jìn)行組建。勞務(wù)層按三個(gè)類(lèi)別組建。l 對(duì)于駐現(xiàn)場(chǎng)的工人進(jìn)行環(huán)保意識(shí)的教育,確保生活區(qū)的整潔,生活垃圾、生活廢水,按照業(yè)主方指定的地點(diǎn)及方式處理。l 施工過(guò)程中使用的機(jī)具設(shè)備,盡量選用低噪音的新設(shè)備,而不使用噪音高的舊設(shè)備,以免影響周?chē)用裾5纳詈凸ぷ?。l 油漆工作注意采取有效的防護(hù)措施,保護(hù)已完項(xiàng)目(包括設(shè)施和地面)的凈潔。l 清洗設(shè)備時(shí)油料不得隨意污染,廢棄油料必須安全處理。l 班后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),可利用的邊角料及時(shí)回收,并掛牌標(biāo)識(shí)。于開(kāi)工前至少兩個(gè)星期提供給本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理公司作審批。提供“施工期室內(nèi)空氣質(zhì)量管理方案”,開(kāi)工前至少兩個(gè)星期提供給本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理公司作審批。l 施工全過(guò)程的所有活動(dòng)及所有場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外有可能造成粉塵發(fā)成的都要完全避免粉塵產(chǎn)生。l 對(duì)于其它施工單位的施工成品、半成品,本單位施工人員嚴(yán)禁踩踏、損壞。l 已完工的設(shè)備、設(shè)施,施工班組要做好防潮、防銹、防丟失損壞,未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得擅自啟用。l 立體交叉作業(yè)時(shí),下部設(shè)備必須作好隔離工作,防止污損,砸傷設(shè)備、設(shè)施。露天堆放物資要作好防雨、防銹等工作。15)施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置施工公告牌,各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及主要部位要設(shè)置標(biāo)志牌,易發(fā)生事故的危險(xiǎn)部位要設(shè)置警告牌 16)操作地點(diǎn)周?chē)鞯角鍧?,施工人員干活時(shí)注意隨時(shí)清理腳下雜物。13)上一道工序必須為下一道工序創(chuàng)造積極良好的條件。11)當(dāng)工作完成時(shí)應(yīng)將剩余的由建設(shè)方所提供的材料退還給建設(shè)方。10)每月組織一次文明施工大檢查,對(duì)各責(zé)任區(qū)進(jìn)行評(píng)比,達(dá)不到要求的限期改正,宣傳欄、板報(bào)生動(dòng)活潑,及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事。8)各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)也是現(xiàn)場(chǎng)文明施工的負(fù)責(zé)人,各作業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理文明施工負(fù)責(zé)。6)保持文明生產(chǎn)不隨地大小便,施工垃圾及生活垃圾集中堆放集中處理;下班前將自己的施工垃圾及時(shí)處理掉,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。4)廢棄料及垃圾及時(shí)清理,分類(lèi)堆放,并按規(guī)定運(yùn)送到業(yè)主指定的垃圾場(chǎng)內(nèi)。2)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖安排材料堆放及順序施工,做到文明生產(chǎn)、整潔有序。2)因措施不力,使生活和生產(chǎn)污水排入城市下水道排水系統(tǒng)中而引起的后果(包括自費(fèi)收撈和罰款)均由承包商承擔(dān)。6)如果承包商對(duì)施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵或污染的預(yù)防措施不力,并已對(duì)鄰近的街道、城市道路的環(huán)境衛(wèi)生造成了危害,則由此而引起的一切損失及后果應(yīng)由承包商單方面負(fù)責(zé)。4)易于引起塵害的細(xì)料堆,應(yīng)予遮蓋或適當(dāng)灑水。2)將運(yùn)料車(chē)用帆布、蓋套及類(lèi)似物品遮蓋。在工程中出現(xiàn)安全事故,公司將根據(jù)情節(jié)及后果,扣除項(xiàng)目項(xiàng)目部損失額的20%,扣除項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師、質(zhì)檢員、各專(zhuān)業(yè)工程師等相關(guān)人員半年的獎(jiǎng)金,并通報(bào)公司。在施工時(shí),對(duì)于業(yè)主、監(jiān)理單位當(dāng)面提出的安全問(wèn)題,各班組應(yīng)及時(shí)更改,并應(yīng)將存在的問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)的管理人員;對(duì)于不按要求整改的班組,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除班組長(zhǎng)兩個(gè)月的獎(jiǎng)金,扣除班組成員當(dāng)月的獎(jiǎng)金,并通報(bào)批評(píng)。在整個(gè)施工過(guò)程中,施工班組應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工,嚴(yán)禁野蠻操作,對(duì)違反安全操作規(guī)程施工,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,第二次1000元,再次發(fā)現(xiàn)退回公司處理。5) 現(xiàn)場(chǎng)禁止動(dòng)火區(qū)域,動(dòng)火前必須提出申請(qǐng),并采取措施,經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可動(dòng)火。3) 在電氣焊施工中,要檢查周?chē)h(huán)境,應(yīng)遠(yuǎn)離易燃物品,否則應(yīng)采取有效措施。1) 施工現(xiàn)場(chǎng)以施工隊(duì)為主建立安全防火機(jī)構(gòu),并充分發(fā)揮安全組織機(jī)構(gòu)的作用。4) 臨時(shí)照明線(xiàn)路要符合有關(guān)規(guī)定,凡與金屬物接觸的地方應(yīng)絕緣良好,要求行燈電壓36V,容器或管道內(nèi)照明選用12V電壓。2) 臨時(shí)用電線(xiàn)路,要綁扎牢固,確保絕緣良好。4) 充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)用品的作用,安全帽、安全帶準(zhǔn)備齊全,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。3) 高空作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行身體檢查,并持有效登高作業(yè)證。1) 施工技術(shù)人員認(rèn)真編寫(xiě)單項(xiàng)工程安全技術(shù)交底和各種吊裝的安全措施,并在上崗前向操作者闡述清楚,和做好防護(hù)工作。10) 積極維護(hù)安全防護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施,對(duì)各種防護(hù)設(shè)施和安全警告牌、安全標(biāo)志不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。9) 堅(jiān)守工作崗位,不隨便頂崗、溜崗。8) 嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。7) 高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易打滑的鞋,不得往下投擲物料。5) 在施工現(xiàn)場(chǎng)行走要注意安全,不允許在“四口”、“五臨邊”周?chē)鸁o(wú)事停留。3) 特種作業(yè)人員要持證操作,未經(jīng)許可不得從事非本工種的作業(yè)。1) 公司全體職工都應(yīng)積極參加各種安全活動(dòng),人人關(guān)心安全生產(chǎn),向安全生產(chǎn)要效益。20) 每個(gè)職工都必須在自己的職責(zé)范圍內(nèi),做到文明施工,場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔,材料堆放整齊,場(chǎng)地平整、道路和排水暢通,危險(xiǎn)處有醒目的安全標(biāo)志。19) 發(fā)生工傷、交通、火災(zāi)和重大機(jī)械事故,必須按國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。17) 嚴(yán)格進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火,加強(qiáng)消防器材檢查,嚴(yán)格火源管理,電、氣焊必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定,嚴(yán)禁使用電爐或燈具取暖。15) 施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)必須設(shè)置警戒標(biāo)志,夜間要設(shè)紅燈示警,有車(chē)輛行駛的道路必須設(shè)限標(biāo)志和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)的洞、坑、壕池及臨時(shí)馬路和居民密集區(qū)等危險(xiǎn)處,應(yīng)按規(guī)定設(shè)防和示警。13) 腳手架材料、腳手架的搭設(shè)必須符合《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。11) 施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備必須嚴(yán)格按電氣規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)的電氣設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配置,經(jīng)主任工程師和安全員驗(yàn)收合格后,方準(zhǔn)使用。用電設(shè)備,必須全部接地或接零。9) 吊具、索具、夾具等在使用前和使用中必須嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查:凡磨損超過(guò)規(guī)定必須及時(shí)更換。8) 起重運(yùn)輸機(jī)械操作駕駛?cè)藛T應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)證后持證上崗操作。7) 起重機(jī)械使用前必須檢查安全防護(hù)裝置,安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全有效。針對(duì)工程內(nèi)容分別進(jìn)行安全技術(shù)交底,并要認(rèn)真做好書(shū)面記錄。4) 項(xiàng)目部必須健全安全管理體系,指定人員專(zhuān)管安全工作,每個(gè)班組設(shè)兼職安全員。各責(zé)任人必須落實(shí)到位,都必須在各自的工作或生產(chǎn)崗位上對(duì)安全負(fù)責(zé)。安全防護(hù)措施1) 全體施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、
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