【正文】 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施，為施工人員辦理保險(xiǎn)，并制訂以下預(yù)防措施，以保證員工的安全健康：⑴、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)派專人看守，設(shè)置明顯的標(biāo)志，防止過(guò)往行人或車輛不注意發(fā)生事故。 安全保證體系圖目 標(biāo)安全管理安全行為安全制度施工安全管理施工環(huán)境全體人員機(jī)械設(shè)備安全管理安全行為安全制度宏觀指導(dǎo)、控制、教育制定制度、監(jiān)督教育教育、貫徹、執(zhí)行、控制自我控制、措施落實(shí)管理層次項(xiàng)目經(jīng)理部施工隊(duì)作業(yè)分隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組管理手段規(guī)范教育規(guī)章制度安全知識(shí)安全技術(shù)措施交底法制紀(jì)律安全方針、政策工人上崗前教育典型事例規(guī)范活動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)職業(yè)道德各種崗位責(zé)任制職能部門責(zé)任制包保責(zé)任制文明施工獎(jiǎng)懲教育各種形式競(jìng)賽各種制度責(zé)任兌現(xiàn)檢查、評(píng)比、總結(jié)作業(yè)隊(duì)建議安全預(yù)防措施安全基礎(chǔ)工作安全施工一、工程項(xiàng)目的安全與環(huán)境管理：工程項(xiàng)目施工的安全管理。具體明確以下內(nèi)容：本工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；本工程的質(zhì)量責(zé)任及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；本工程的崗位責(zé)任；對(duì)參加項(xiàng)目人員的培訓(xùn)；原材料檢驗(yàn)要求；工序檢查程序；驗(yàn)收及資料的整理要求；施工質(zhì)量的檢查與評(píng)比；對(duì)違紀(jì)施工規(guī)定及出現(xiàn)質(zhì)量事故的處罰；創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。工程檔案文件收集、保存。自編資料全部采用電腦打字。原始資料記錄做出到準(zhǔn)確、齊全。四、資料的收集、整理：不僅在工程質(zhì)量上要取得突破性進(jìn)展，還要在工程有關(guān)技術(shù)資 料的收集、整理上嚴(yán)禁按照要求執(zhí)行。⑷、無(wú)明顯的人為損壞，綠地、草坪內(nèi)無(wú)堆料、搭棚、圈欄等影響樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理和生長(zhǎng)的東西，1米以外如有，則應(yīng)有保護(hù)措施。⑶、介殼蟲(chóng)最嚴(yán)重處，主干、主枝上平均每100 ㎝1頭以下，效細(xì)的枝條平均每尺長(zhǎng)在5 頭活蟲(chóng)以下。⑴、無(wú)明顯枯枝，死杈；枝條粗壯，越冬前夕新稍木質(zhì)化。⑵、被蟲(chóng)咬食葉片最嚴(yán)重的每株在5%以下。⑴、葉片正常，落葉樹(shù)，葉大而肥厚。生長(zhǎng)超過(guò)該樹(shù)種該規(guī)格的平均年生長(zhǎng)量。⑹、隱蔽工程質(zhì)量檢查工藝流程如下圖：施工班組作業(yè)專職質(zhì)檢員施工班組負(fù)責(zé)人檢查項(xiàng)目部質(zhì)檢小組檢查監(jiān)理工程師檢查下道工序施工返工或返修施工班組自檢不合格不合格不合格不合格質(zhì)量目標(biāo)控制：⑴、施工計(jì)劃質(zhì)量控制程序：技術(shù)組織措施計(jì)劃上級(jí)主管部門總 計(jì) 劃施工組織總 設(shè) 計(jì)施工合同總 要 求月施工計(jì) 劃旬施工計(jì) 劃周施工計(jì) 劃勞動(dòng)力計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備布置計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃配合協(xié)作計(jì)劃安全、質(zhì)量計(jì)劃降低成本計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃 ⑵、施工過(guò)程質(zhì)量控制程序圖如下：申請(qǐng)、開(kāi)工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗材料、半成品到場(chǎng)并合格，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常是否關(guān)鍵、特殊工序按質(zhì)量要求組織施工制定施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并組織施工技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程工程質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格返工或返修，進(jìn)一步整理資料單位工程質(zhì)檢是否合格返工或返修返工或返修單位工程竣工資料整理，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查是否合格是否否否否是是是工序施工⑶、工程竣工質(zhì)量控制程序：工程竣工是工程項(xiàng)目建設(shè)最后一個(gè)階段，其具體程序見(jiàn)下圖。隱蔽工程施工記錄要有檢查項(xiàng)目、技術(shù)要求及檢查驗(yàn)收部位等，施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢工程師和試驗(yàn)員均須在相應(yīng)欄目簽名。所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才進(jìn)入下道工序施工。上道工序不合格不準(zhǔn)開(kāi)始下道工序施工，質(zhì)檢工程師有實(shí)行質(zhì)量否決的權(quán)力。施工班組在每個(gè)工序完工后進(jìn)行自檢，對(duì)不符合質(zhì)量要求的及時(shí)予以糾正。⑵、制定更為嚴(yán)格的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為確保創(chuàng)優(yōu)，我公司將根據(jù)本工程的情況，結(jié)合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定公司內(nèi)部用于本工程的更為嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⑤、定期進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作總結(jié)制度：1）、每月對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面測(cè)量及評(píng)估，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，找出主要矛盾。對(duì)于因違反施工規(guī)程發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況嚴(yán)重、損失大小，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)公司、監(jiān)理及業(yè)主，并以書(shū)面形式記錄報(bào)告過(guò)程。每月底組織工程質(zhì)量檢查評(píng)比不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)。廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)。核對(duì)各階段施工班組完成的工程數(shù)量和施工質(zhì)量，把經(jīng)濟(jì)利益與進(jìn)度、質(zhì)量掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理。搞好工程控制測(cè)量和復(fù)測(cè)，保證施工測(cè)量精度。組織圖紙自審和會(huì)審，編制實(shí)施性施組，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)。質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促檢查各部門各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋。④、違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報(bào)告制度：1）、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人按有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)及工藝要求指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工，不得違規(guī)指揮。③、工程中間檢測(cè)、驗(yàn)收、質(zhì)量否決制度：1）、隱蔽工程實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度：班組自檢→項(xiàng)目部質(zhì)安員檢驗(yàn)，質(zhì)檢工程師有實(shí)行質(zhì)量否決的權(quán)力→驗(yàn)收合格后方可報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。②、工程任務(wù)單制度：1）、由主管施工員開(kāi)據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組，書(shū)面明確當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⑴、通過(guò)建立健全各種管理制度來(lái)保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理各專業(yè)工程師試驗(yàn)工程師質(zhì)檢工程師技術(shù)組質(zhì)檢組測(cè)量組試驗(yàn)室材料組專職質(zhì)檢員班組兼職質(zhì)檢員施工組質(zhì)量目標(biāo)管理制度：本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組織各專業(yè)技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，并通過(guò)建立完善的質(zhì)量保證體系來(lái)確保所有工作和活動(dòng)均處于受控狀態(tài)，從而確保本工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。二、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖示：項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師任副組長(zhǎng)，成員由質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師及各專業(yè)負(fù)責(zé)工程師組成。我公司有固定聯(lián)系的特色苗木基地，可為本工程提供大量帶全冠的苗木。第四章 保證質(zhì)量措施質(zhì)量是企業(yè)生命的源泉，只有樹(shù)立質(zhì)量第一，信譽(yù)第一的思想，加強(qiáng)管理，保證有良好的信譽(yù)和優(yōu)良的質(zhì)量，才能贏得市場(chǎng)，求得生存發(fā)展?，F(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清，減少材料浪費(fèi)，并定期檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，并加以保護(hù)，不得損壞或移動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)主要入口處設(shè)置出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理制度等。六、施工平面管理：施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由施工員及材料部門組織實(shí)施，按計(jì)劃分片包干管理。施工總用電量估算：電動(dòng)機(jī)額定總功率P1=59KW電焊機(jī)額定總?cè)萘縋2=64KVA施工室外照明總?cè)萘縋3=30KWP=（++）=生活總用電量估算：生活用室內(nèi)照明總?cè)萘縋1=3KW生活區(qū)室外照明總?cè)萘縋2=1KWP=（1 X 1+ X 10）=9KW五、施工用水布置：施工用水來(lái)自河流，采用潛水泵取水。加工場(chǎng)及材料堆場(chǎng)設(shè)在施工區(qū)域兩面空地。場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)有門衛(wèi)及管理制度，保障職工有序地生活。符合環(huán)保、安全和防火要求。第三章 施工平面布置一、施工平面布置的原則：在保證施工順利進(jìn)行的前提下，現(xiàn)場(chǎng)布置盡量緊湊，合理利用施工用地。灌木、常綠喬木枝葉的病蟲(chóng)害，可直接噴灑藥物治療。治療病蟲(chóng)所用的農(nóng)藥應(yīng)符合農(nóng)藥的使用標(biāo)準(zhǔn)，不要采用違法、違禁對(duì)人體有害的長(zhǎng)效農(nóng)藥，在噴灑農(nóng)藥的時(shí)候，不論人工、機(jī)械，操作人員都應(yīng)戴好防護(hù)面具，穿好隔離防護(hù)服，以免造成不必要的人身傷害。保證項(xiàng)目施工的正常進(jìn)行。第四節(jié) 資金保證措施本工程被我公司列為重點(diǎn)項(xiàng)目，從領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目部都高度重視，在資金管理上公司拔出專項(xiàng)資金，專項(xiàng)資金的運(yùn)用將委托銀行監(jiān)管的辦法，即每付一筆款項(xiàng)必須要取得銀行的審查同意，不允許出現(xiàn)挪用現(xiàn)象，項(xiàng)目部依據(jù)施工進(jìn)度，編制資金計(jì)劃，報(bào)公司財(cái)務(wù)和銀行，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，按工程進(jìn)度撥款。我單位會(huì)將所需苗木提早計(jì)劃安排，提前將落葉苗木起挖并假植，到施工時(shí)決不會(huì)因設(shè)計(jì)苗木品種的原因而影響工期。苗木栽植時(shí)最好在下午5時(shí)以后，要避開(kāi)太陽(yáng)爆曬。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的實(shí)際情況，本工程施工材料按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求采用流水進(jìn)貨法，既滿足施工要求，又可使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多積壓和不要的假植，以便充分利用場(chǎng)地安排施工，各種材料需要分類堆放整齊，本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)有一個(gè)強(qiáng)有力的材料設(shè)備部確保施工用料的需要。1材料的供應(yīng)：我單位有固定的苗木生產(chǎn)基地，可提供較豐富的苗木資源。我們將嚴(yán)格按房屋建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)結(jié)構(gòu)工程采用強(qiáng)有力技術(shù)措施，以縮短工期。1要使本工程在預(yù)定日期內(nèi)完工，就要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線，它是決定工期的關(guān)鍵，因此，我們對(duì)本工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并通過(guò)組織措施，經(jīng)濟(jì)措施、合同措施、技術(shù)措施等達(dá)到確保工程的關(guān)鍵線路得到有效果的控制。1采取合理的分工，及時(shí)穿插配合，科學(xué)流水節(jié)拍，充分有效利用現(xiàn)場(chǎng)工作面，是確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵所在。根據(jù)總工期的要求制定施工總進(jìn)度控制計(jì)劃，并在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上制定出月計(jì)劃、旬計(jì)劃、周計(jì)劃及每天計(jì)劃。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全、保文明施工，勝利地完成本工程的全部施工任務(wù)，將實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，對(duì)分項(xiàng)目工程按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)操作技工的積極性。與施工人員同吃同住，擔(dān)任工地工調(diào)度，及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題，保證施工中個(gè)環(huán)節(jié)、個(gè)專業(yè)、個(gè)工種之間的協(xié)調(diào)與平衡。對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的管理辦法，即在確?？偟墓こ踢M(jìn)度前提下，針對(duì)工程情況隨時(shí)編制下一步進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整，及時(shí)安排，讓工程保持在控制下進(jìn)行。以縱向到底、橫向到邊，包、保、核的原則進(jìn)行目標(biāo)分解。積極與建設(shè)方配合及時(shí)處理不可預(yù)計(jì)因素造成的工期延誤。公司將與項(xiàng)目經(jīng)理簽定責(zé)任承包經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工管理等各項(xiàng)綜合指標(biāo)，同時(shí)公司將從人力、物力、財(cái)力等方面對(duì)本項(xiàng)目給予大力的支持。把這套科學(xué)的、行之有效的施工組織管理經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)措施合理的應(yīng)用于本工程。⑺、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃圖和單項(xiàng)工程的工程量，預(yù)先組織主要?jiǎng)趧?dòng)力班組和后備突擊施工班組，確保關(guān)鍵工序工期不延誤。⑸、嚴(yán)格對(duì)一切進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)，加強(qiáng)對(duì)原材料的檢查工作絕不能應(yīng)材料不合格而停工、返工、延誤工期。⑷、嚴(yán)格檢查制度。為確保工期，要求項(xiàng)目部經(jīng)理及項(xiàng)目部各級(jí)管理人員應(yīng)從思想上引起高度重視，精心組織，合理安排，使每一道工序都有條不絮的進(jìn)行，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。⑵、施工總進(jìn)度計(jì)劃表是指導(dǎo)本工程施工進(jìn)度的主要依據(jù)，施工中項(xiàng)目部要嚴(yán)格按總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制詳細(xì)的月、旬、天作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。施工總進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附圖。包括換土和土方調(diào)整到位，植物栽種和修剪形型，草坪鋪植，綠化管養(yǎng)等。第五階段為排水工程施工階段：排水系統(tǒng)施工；排水溝構(gòu)筑物施工。第三階段為園林建筑結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修階段。第二階段為場(chǎng)地改造及測(cè)量放線階段：主要完成大型土石方工程。安排施工人員，施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，提前做好安全教育，技術(shù)交底，安全維護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工準(zhǔn)備等工作?？茖W(xué)組織，精心施工，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。⑵、燈具、開(kāi)關(guān)調(diào)試燈具通電控制正確，熒光燈不能有聲響，控制開(kāi)關(guān)動(dòng)作靈活可靠，保護(hù)門工作正常，對(duì)于裝設(shè)漏電保護(hù)的回路，要對(duì)每一漏電開(kāi)關(guān)進(jìn)行試驗(yàn)，要求動(dòng)作正確。配電箱的主開(kāi)關(guān)、分開(kāi)關(guān)要分別操作幾次，每次均應(yīng)正常，三相開(kāi)關(guān)出線要保證全相。⑸、防雷接地系統(tǒng)的制安測(cè)試暗配管和防雷與接地裝置，須經(jīng)過(guò)隱蔽工程驗(yàn)收合格后才能隱蔽。安裝過(guò)程中，要注意保護(hù)設(shè)備，不要?jiǎng)潅獗恚灰獡p壞內(nèi)部元件。⑤、燈具的金屬外殼部分應(yīng)做好接地或接零保護(hù)，器具成排安裝中心線，允許偏差５㎜。③、導(dǎo)線要留有適當(dāng)?shù)挠嗔?，接線盒內(nèi)一般留長(zhǎng)150㎜，配電箱內(nèi)留是箱周長(zhǎng)的二分之一，同時(shí)須注意：同一交流回路的導(dǎo)線必須在同一管內(nèi)，不同回路或不同電壓的導(dǎo)線，不得穿于同一管內(nèi)，每一回路導(dǎo)線要對(duì)應(yīng)編號(hào)，垂直管路中的導(dǎo)線，當(dāng)長(zhǎng)度超過(guò)30米時(shí)，導(dǎo)線在過(guò)渡盒管口處加以固定。⑵、復(fù)核套管，疏通線管并穿上引線⑶、電氣照明穿線當(dāng)管敷設(shè)完畢后，可進(jìn)行穿線、安裝動(dòng)力設(shè)備、燈具和配電裝置。施工要求：⑴、預(yù)埋套管、線管、線盒等及防雷與接地裝置預(yù)留、預(yù)埋（包括動(dòng)力、照明）的施工，穿插在其他施工過(guò)程中。⑹、項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立起質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，確保工程質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格處，及時(shí)提出整改通知，提交施工隊(duì)，限期整改，并負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤檢查。⑶、所有分項(xiàng)工程必須先做一段樣板，由監(jiān)理工程師會(huì)同專業(yè)工程師認(rèn)可后方可進(jìn)行全面施工。⑵、所有隱蔽工程須得到監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家規(guī)范驗(yàn)收合格并簽字后方可隱蔽，進(jìn)行下一道工序的施工。保證工程質(zhì)量的措施：⑴、所有進(jìn)場(chǎng)材料須有產(chǎn)品合格證或試驗(yàn)合格單。4）、試壓時(shí)，向管道注水同時(shí)要排掉管道內(nèi)的空氣，水須慢慢進(jìn)入管道，以防止氣錘或水錘。3）、試壓管段上的三通、彎頭特別是管端的蓋堵的支撐要有足夠的穩(wěn)定性。⑥、試壓時(shí)應(yīng)遵守下列規(guī)定:1）、對(duì)于粘接連接管道須在安裝完畢48h后才能進(jìn)行試壓。2）、強(qiáng)度試驗(yàn)。⑤、水壓試驗(yàn)應(yīng)符合下列規(guī)定： 1）、嚴(yán)密性試驗(yàn)。根據(jù)有無(wú)異常和漏水量來(lái)判斷強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果。3）、嚴(yán)密性試驗(yàn)合格后進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)，并保持試壓2h或者滿足設(shè)計(jì)的特殊要求。2）、進(jìn)行管道嚴(yán)密性試驗(yàn)，并保持2h。4）、在試管段上的安全閥、自動(dòng)排氣閥等處試壓時(shí)應(yīng)設(shè)堵板，將所有敞口堵嚴(yán)。3）、對(duì)試壓設(shè)備、壓力表、放氣管及進(jìn)水管道等設(shè)施加以檢查，要保證試壓系統(tǒng)的嚴(yán)密性及其功能。③、管道試壓前必須做好下列準(zhǔn)備工作：1）、對(duì)管