【正文】 12鏈接文件 下發(fā)變價(jià)通知，執(zhí)行 監(jiān)督物價(jià)的執(zhí)行情況 零售價(jià)格管理流程圖 信息反饋 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 《促銷活動(dòng)管理辦法》 《調(diào)價(jià)管理辦法》 《地州管理流程匯編》 《加明店管理流程》 。 由市場(chǎng)部監(jiān)督管理各店面的價(jià)格管理情況，對(duì)違 規(guī)情況進(jìn)行處罰，每發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次，視情節(jié)輕重，對(duì)違規(guī)店面處罰 200—— 20xx元； 市場(chǎng)部關(guān)注由廠家、供貨商控制價(jià)格的商品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，如發(fā)現(xiàn)其它經(jīng)銷商有違規(guī)情況，則立即反饋至廠家或供貨商，根據(jù)廠家或供貨商的整改情況，我公司決定是否即時(shí)相應(yīng)變價(jià)。 （ 3）由烏市各店面變動(dòng)零售價(jià)格。 （ 1）由市場(chǎng)調(diào)研人員針對(duì)商品價(jià)格體系進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并提出書面的變價(jià)意見，由市場(chǎng)部經(jīng)理審批通過，并向采購配送中心反饋。 （ 3）由 烏市各店面變動(dòng)零售價(jià)格；地州結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況，變動(dòng)當(dāng)?shù)氐昝娴牧闶蹆r(jià)格，具體執(zhí)行《地州管理流程匯編》。 （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行廠家、供貨商規(guī)定的價(jià)格體系。 《物價(jià)通知》，調(diào)整商品的零售價(jià)格；地州各分公司結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況，確定當(dāng)?shù)氐昝娴牧闶蹆r(jià)格。 10價(jià)格管理流程 零售價(jià)格管理流程圖 參考價(jià)格體系 確 定 價(jià)格 體系寫初步市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 市場(chǎng)部經(jīng)理審核 市場(chǎng)調(diào)研工作跟進(jìn) 整理調(diào)研報(bào)告 組織分析、制定應(yīng)對(duì)方案 方案實(shí)施，并總結(jié)實(shí)施結(jié)果 廠家、供貨商傳遞價(jià)格體系信息 下發(fā)物價(jià)通知，執(zhí)行 下發(fā)物價(jià)通知，試行 搜集市場(chǎng)信息 擬定變價(jià)通知 審核 市 場(chǎng) 調(diào)研工作流程圖 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 由采購配送中心部將廠家、供貨商的“物價(jià)信息”傳遞至市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部，形成信息傳達(dá)記錄，并由采購配送中心人員簽字。 ，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)情況進(jìn)行初步的分析。 匯總，編寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，交由市場(chǎng)部經(jīng)理閱讀、審核。被動(dòng)獲取信息是由各店面信息員、廠家、供貨商、運(yùn)營(yíng)商將市場(chǎng)價(jià)格、商品促銷、資費(fèi)政策等相關(guān)信息反饋至市場(chǎng)部。對(duì)可用物品妥善保存，以便重復(fù)使用，以節(jié)省開業(yè)費(fèi)用。 。 活動(dòng)前二天，組織零售管理部、市場(chǎng)部的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)（禮品組、禮儀組），熟悉開業(yè)慶典現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng) 程序。 、制作與發(fā)放。 《外聯(lián) 工作辦理要求》由市場(chǎng)部依據(jù)政府相關(guān)部門的要求形成，并及時(shí)更新。 ， 形成“項(xiàng)目實(shí)施分工責(zé)任表”，并下發(fā)通知。 ，則根據(jù)評(píng)審意見對(duì)開業(yè)慶典方案及費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行修改，并再次 組織新的評(píng)審。 典方案 連鎖店開業(yè)實(shí)施計(jì)劃 開業(yè)慶典方案策劃及費(fèi)用預(yù)算開業(yè)慶典廣告及 宣傳品設(shè)計(jì) 開業(yè)慶典活動(dòng)彩排培訓(xùn) 實(shí)施開業(yè)慶典方案 通過 未通過開業(yè)慶典活動(dòng)相關(guān) 城管手續(xù)辦理 開業(yè)慶典相關(guān) 物品購買制作 宣傳品制作 召開活動(dòng)分析會(huì) 資料存檔 相關(guān)部門評(píng)審 連鎖店開業(yè)慶典工作流程圖 開業(yè)情況跟進(jìn) 經(jīng)營(yíng)情況的跟進(jìn)，開展廣告宣傳、促銷活動(dòng)支持，爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)資源 資料歸檔 連鎖店、賣場(chǎng)開店流程圖 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 開業(yè)慶典 廣告 策劃方案、方案及費(fèi)用預(yù)算，內(nèi)容包括時(shí)間、場(chǎng)地、開業(yè)活動(dòng)形式、宣傳媒體、廣告和宣傳品設(shè)計(jì)方案、公司配合部門、單項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算和總額等內(nèi)容。 ，提出促銷、宣傳計(jì)劃，支持店面銷售工作。 。 （ 3） 由零售管理部與相關(guān)部門配合，進(jìn)行資金、商品、人員、 MIS系統(tǒng)、票據(jù)等的準(zhǔn)備工作。開業(yè)的準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)容： （ 1）制定開業(yè)促銷活動(dòng)方案。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 。 ，雙方各執(zhí)二份。 ，同時(shí)由市場(chǎng)部、零售管理部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析、盈利預(yù)測(cè)及評(píng)審，如 分析、評(píng)審后未通過的，與房主或店面經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行再次談判；如無法合作的，再進(jìn)行新的調(diào)研。 （ 6）了解租金情況，評(píng)估建店的各類費(fèi)用，和可能獲得的銷售收入進(jìn)行比較，確認(rèn)是否值得租店。 （ 4）競(jìng)爭(zhēng)店面 分布及情況。 （ 2）客流情況 (人流走向、目標(biāo)用戶量等 )。 未通過評(píng)審 提交制作宣傳品需 求 廣告部設(shè)計(jì)宣傳品 修改設(shè)計(jì) 交付需求單位 通過評(píng)審 自行設(shè)計(jì)宣傳品 宣傳品驗(yàn)收確認(rèn) 設(shè)計(jì)及調(diào)整 組織評(píng)審 選擇制作商 跟蹤制作 配合財(cái)務(wù)支付費(fèi)用 確定需求 廣告宣傳品制作流程圖 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 報(bào) 到 證 ： 茲有市場(chǎng)部安排 ________廠家 (品牌 )促銷員 到您店工作 ,時(shí)間為 200 年 月 日至 200 年 月 日 ,此廠家已與公司簽訂協(xié)議 ,望您店 安排上崗 . 店長(zhǎng)評(píng)定 : ______________________________________________