企業(yè)校園招聘工作總結(jié)(參考版)
2024-11-11 09:56本頁(yè)面
【正文】 無(wú)總結(jié)，不進(jìn)步。 談判籌碼 2：上司 談判籌碼 3：公司發(fā)展及職位晉升通道 四、 校園招聘總結(jié)，數(shù)據(jù)整理分析，及整個(gè)過(guò)程安排妥否的反思。 最后確定錄用人員時(shí)，綜合 hr和用人部門(mén)的共同意見(jiàn)，做好錄用人員排序， ffer發(fā)放數(shù)量盡可能超過(guò)原定錄用人數(shù) 1~2個(gè)。在宣講會(huì)后直接安排筆試，可以增加宣講會(huì)的到座率。宣講 PPT 應(yīng)該內(nèi)容豐富、有趣，色彩鮮艷，總體基調(diào)高昂，宣講人最好是公司高管，能夠站在公司未來(lái)領(lǐng)航者的角度對(duì)公司的過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)進(jìn)行一個(gè)較好的剖析。 二、 校園招聘期間，各部門(mén)通力合作，數(shù)據(jù)收集起頭并進(jìn)，質(zhì)速兼顧。因此，應(yīng)以節(jié)約時(shí)間、方便快捷為第一目標(biāo)，對(duì)機(jī)票、住宿、飲食等進(jìn)行妥善的安排。 行程安排松緊適宜，食住行列表評(píng)估排方案。這些文字材料包括筆試題、筆試答案、求職登記表、性格測(cè)試題、面試評(píng)估表、宣講 PPT、宣傳海報(bào)、宣傳折頁(yè)、宣傳展架、簡(jiǎn)歷投遞人員情況表、簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表、錄用人員情況表等，必須逐一規(guī)范好，統(tǒng)一下發(fā)，并在操作手冊(cè)中各個(gè)執(zhí)行流程中注明。對(duì)于技術(shù)類的崗位，可以設(shè)置必答題，或必得分題。因此，在筆試題目的設(shè)計(jì)，必須尤其注意題目的唯一性，可以從上借鑒但是不能夠完全照搬，必須根據(jù)崗位需要及公
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