【正文】 18 / 19。協(xié)助施工單位對現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行研究，及時(shí)排除施工隱患，參與或協(xié)助安全事故的調(diào)查和處理工作。審核現(xiàn)場施工的新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備的安全性、穩(wěn)定性，并對其有關(guān)強(qiáng)度、使用年限、操作要求等指標(biāo)進(jìn)行調(diào)查和分析。配合施工單位實(shí)施現(xiàn)場的安全管理工作，如對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、分析和處理安全事故等等。協(xié)助施工單位從組織上、管理上執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的有關(guān)安全管理法規(guī)和政策，指定合理的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。（三）安全文明監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)理制度：針對安全文明施工、監(jiān)理的需要，我公司對監(jiān)理人員的職責(zé)形成制度，具體內(nèi)容如下：協(xié)助建設(shè)方在建設(shè)過程中履行基本建設(shè)制度，審核與安全有關(guān)的施工技術(shù)資料，配合工程建設(shè)正常開展。確定事故的性質(zhì)：根據(jù)建筑施工工地的安全事故通?？煞譃樨?zé)任事故、非責(zé)任事故和破壞性事故的情況，根據(jù)調(diào)查原因以及破壞程度，確定事故的性質(zhì)。根據(jù)事故產(chǎn)生的原因，確定事故的直接責(zé)任人。安全事故如實(shí)際發(fā)生，應(yīng)迅速成立安全事故調(diào)查小組：根據(jù)事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察所得的基本資料，如有關(guān)事故發(fā)生現(xiàn)場的具體情況描述，包括事故發(fā)生的勞動(dòng)情況；重要的人證、物證的收集情況等等。c工程達(dá)到規(guī)范要求高度盡快做外墻圍護(hù)和平網(wǎng)敷設(shè)，對上料口、樓梯口一些施工洞口的防護(hù)重點(diǎn)控制③外墻裝飾：進(jìn)入外墻抹、灰涂刷、內(nèi)墻涂刷階段時(shí)，施工人員的腳手架、吊籠等要求施工方重點(diǎn)控制、檢查，并要求搭設(shè)腳手架人員要有上崗證。②主體結(jié)構(gòu)施工：a針對本工程的鋼筋、模板承重架，現(xiàn)場監(jiān)理工程師重點(diǎn)檢查固定牢靠。c基礎(chǔ)混凝土構(gòu)件施工中，對支撐架和模板固定措施進(jìn)行審查。（12）對該工程主要實(shí)施基礎(chǔ)、主體、外墻裝飾幾個(gè)方面安全監(jiān)理：①基礎(chǔ)部分：a工程開工現(xiàn)場臨時(shí)用電，室外要求線路架空或者基礎(chǔ)埋設(shè)，不允許現(xiàn)場用電亂拉、亂放，現(xiàn)場配電箱和開關(guān)箱實(shí)施具體防護(hù)，配電箱內(nèi)按規(guī)定設(shè)置漏保裝置。重點(diǎn)管理好易燃易爆、有毒化學(xué)物品，采取有效措施，最大限度的控制和減少粉塵、有害氣體、噪音等污染，嚴(yán)防中毒事故的發(fā)生。（9）冬季施工，監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位加強(qiáng)安全防護(hù)并及時(shí)清掃腳手架、走道板等工作面上的雪霜，保證操作安全。（7）要求施工單位做好安全防護(hù)，用好“三寶”，完善“四口”防護(hù)，對于安全事故做到“四不放過”。落實(shí)對總包單位人員資格、單位資質(zhì)、技術(shù)保證體系和施工管理制度的審查制度，對于不具備資格、資質(zhì)和制度不健全的施工單位和人員，必須簽發(fā)停工通知單，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場操作。要求工地必須設(shè)專職安全員，并持證上崗。（5）監(jiān)理工程師應(yīng)檢查并督促施工單位，按照建筑安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程和各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施，工程防護(hù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)定，所用的密目平網(wǎng)、立網(wǎng)應(yīng)為省安監(jiān)站備案產(chǎn)品。堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話，科學(xué)辦事。（3）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序，加強(qiáng)旁站監(jiān)理和工地巡視制度。對土方開挖、邊坡支護(hù)、腳手架及模板支架的支設(shè)、模板拆除、構(gòu)件設(shè)備吊裝、砼澆筑和鋼筋綁扎等工序嚴(yán)格審查其技術(shù)方案和嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)審查施工單位上報(bào)的工程模板、支撐體系的安全度，對其剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性等有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審查，確保在施工期間安全可靠。（2）工程開工前，嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)及方案的審查。安全監(jiān)理控制措施（1）總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)本部監(jiān)理人員的安全意識教育，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)，宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的文件和法規(guī)，貫徹部頒新標(biāo)準(zhǔn)文件。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全保證體系（1）建立施工安全管理組織保證體系：由建設(shè)方、施工方和監(jiān)理方共同組成一套施工安全管理的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確三方職責(zé)，從項(xiàng)目施工組織上保證安全工作的順利實(shí)施。（3）施工現(xiàn)場安全監(jiān)管人員，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。工作目標(biāo)（1）杜絕重特大安全事故。（二）安全監(jiān)理的任務(wù)及控制措施：安全監(jiān)理是工程監(jiān)理的重要組成部分。文明施工的管理原則：（1）根據(jù)國家對工程項(xiàng)目的具體要求，確定文明施工的管理目標(biāo)；（2）建立文明施工的組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)文明施工的管理制度；（3）加強(qiáng)職工的文明行為管理，建立文明施工的行為標(biāo)準(zhǔn)；（4）按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的特點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的綜合管理。（8）、錯(cuò)臺(tái)：①放線誤差過大；②模板位移變形，支模時(shí)無順直找正措施；③下層模板頂部傾斜或漲模，上層模板糾正復(fù)位形成錯(cuò)臺(tái)； （9）、裂縫： ①水灰比過大，表面產(chǎn)生氣孔、龜裂； ②水泥用量過大，收縮裂紋； ③養(yǎng)護(hù)不好或不及時(shí)，表面脫水，干縮裂紋； ④坍落度太大，澆筑過高、過厚，素漿上浮表面龜裂； ⑤拆模過早，用力不當(dāng)，將混凝土撬裂； ⑥混凝土表面抹壓不實(shí)； ⑦鋼筋保護(hù)層太薄，順筋裂紋；⑧缺箍筋、溫度筋使混凝土開裂； ⑨大體積混凝土無降低內(nèi)外溫差措施； ⑩洞口拐角等應(yīng)力集中處無加強(qiáng)鋼筋。 （4）、露筋： ①同蜂窩原因； ②鋼筋骨架加工不準(zhǔn)，頂貼模板； ③缺保護(hù)層墊塊； ④鋼筋過密； ⑤無鋼筋定位措施、鋼筋位移貼模；（5）、爛根： ①模板根部縫隙堵塞不嚴(yán)漏漿； ②澆筑前未下同混凝土配合比成分相同的無石子砂漿； ③混凝土和易性差，水灰比過大，石子過