【正文】 主要權(quán)限:1. 物料計(jì)劃的制定權(quán)2. 一般物料的采購(gòu)決定權(quán)和重大采購(gòu)的建議權(quán) 3. 物料使用的的監(jiān)督權(quán)與合理使用建議權(quán)任職資格:1. 教育水平：大專以上學(xué)歷；2. 專業(yè)：經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)；3. 培訓(xùn)經(jīng)歷：受過(guò)物流管理、生產(chǎn)管理、談判和管理技能開(kāi)發(fā)等培訓(xùn)4. 經(jīng)驗(yàn)：三年以上物資采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn) 5. 知識(shí)和技能：熟悉物資采購(gòu)招投標(biāo)程序和物流管理流程，熟練使用計(jì)算機(jī)及辦公軟件6. 能力：良好的人際溝通能力、獨(dú)立工作和承受壓力的能力7. 態(tài)度：積極進(jìn)取、責(zé)任心強(qiáng)，有很強(qiáng)的自我約束力任職人簽名直接主管簽名制訂日期2006年10月修訂日期。13. 負(fù)責(zé)編制玻璃生產(chǎn)原料臺(tái)帳，并配合財(cái)務(wù)部入賬工作14. 負(fù)責(zé)編制每月一份相關(guān)材料比價(jià)表及相應(yīng)供應(yīng)商表交部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理、預(yù)決算部。11. 負(fù)責(zé)與供應(yīng)單位往來(lái)明細(xì)帳的核算工作。8. 負(fù)責(zé)交料進(jìn)度控制和逾交督促，在保證產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期的前提下，不斷降低采購(gòu)成本；9. 負(fù)責(zé)及時(shí)、經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)主管、跟單負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人聯(lián)系溝通，掌握工程或訂單進(jìn)度情況與材料備用及采購(gòu)需求，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行及合同的履行。主要職責(zé)與工作任務(wù):1. 負(fù)責(zé)擬定材料采購(gòu)管理制度，并上報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施2. 負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商和外協(xié)廠檔案與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并參與對(duì)其進(jìn)行評(píng)估與選擇，處理和協(xié)調(diào)與它們之間的關(guān)系3. 根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)申請(qǐng)單、通用物料的安全庫(kù)存情況制定物料采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保采購(gòu)計(jì)劃完成，確保生產(chǎn)工程的正常進(jìn)行。任職資格:1. 教育水平：大專以上學(xué)歷2. 專業(yè)：工程或理工類相關(guān)專業(yè)3. 培訓(xùn)經(jīng)歷：受過(guò)生產(chǎn)作業(yè)管理、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)4. 經(jīng)驗(yàn)：2年以上工藝流程、生產(chǎn)協(xié)調(diào)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)5. 知識(shí)和技能：熟悉所在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程；熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；熟悉主進(jìn)度設(shè)計(jì)及圖表；熟練使用辦公軟件6. 能力：良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力，7. 態(tài)度：具有敬業(yè)精神和拼搏精神，較好的團(tuán)隊(duì)合作精神；能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。主要權(quán)限:1. 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)及完成情況有監(jiān)督權(quán)。12. 負(fù)責(zé)成品發(fā)貨的安排并聯(lián)系車輛和組織裝卸。 10. 及時(shí)反映各生產(chǎn)車間生產(chǎn)進(jìn)度存在的問(wèn)題及各種需要，并及時(shí)反映給生產(chǎn)部經(jīng)理，提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，供生產(chǎn)經(jīng)理決策參考。7. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與車間、班組與班組、工序與工序之間的生產(chǎn)平衡關(guān)系。5. 負(fù)責(zé)每天做好生產(chǎn)跟蹤記錄，及時(shí)將生產(chǎn)線的信息資料有效的傳遞給相關(guān)部門(mén)。2. 協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制定生產(chǎn)計(jì)劃，按主進(jìn)度計(jì)劃安排流水線的工作進(jìn)度，并按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，并跟蹤協(xié)助落實(shí)。任職人簽名直接主管簽名制訂日期修訂日期生產(chǎn)調(diào)度員職位說(shuō)明書(shū)基本資料崗位名稱生產(chǎn)調(diào)度員崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)部經(jīng)理直接下級(jí)本職目標(biāo)概述:為了保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)，協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理，按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及各生產(chǎn)車間的資源配置，進(jìn)行跟蹤、協(xié)調(diào)、控制，并督促各車間主任、班組長(zhǎng)按計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。任職資格:1. 教育水平：高中以上學(xué)歷2. 培訓(xùn)經(jīng)歷：受過(guò)生產(chǎn)作業(yè)管理、管理技能、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)3. 經(jīng)驗(yàn)：2年以上車間工作管理經(jīng)驗(yàn)4. 知識(shí)和技能：熟悉車間各項(xiàng)工作流程及操作，掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識(shí)技能，熟練操作辦公軟件。2. 對(duì)本班組工人工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)。14. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。12. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育本班組人員，及新進(jìn)人員和公司實(shí)習(xí)人員。10. 負(fù)責(zé)班組人員的日常管理與工作情況的記錄。8. 負(fù)責(zé)把工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)準(zhǔn)確反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助解決。6. 負(fù)責(zé)班組工人的工作考核（安全技術(shù)操作規(guī)程、生產(chǎn)是否達(dá)到了質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作進(jìn)度是否合理等）。4. 負(fù)責(zé)向所屬操作者布置生產(chǎn)任務(wù)，提出技術(shù)、質(zhì)量要求。2. 正確傳達(dá)上級(jí)指示文件與指令，切實(shí)加強(qiáng)班組管理，完成上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。任職人簽名直接主管簽名制訂日期2006年10月修訂日期班組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)基本資料崗位名稱班組長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)部崗位定員人直接上級(jí)車間主任直接下級(jí)工人本職目標(biāo)概述:為了生產(chǎn)任務(wù)順得完成，在按照生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任的要求下，根據(jù)需要調(diào)配班組工作人員，將生產(chǎn)任務(wù)安排分解并監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)該工作區(qū)和工序的工作負(fù)責(zé)。任職資格:1. 教育水平：中專以上學(xué)歷2. 培訓(xùn)經(jīng)歷：受過(guò)生產(chǎn)作業(yè)管理、管理技能、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)3. 經(jīng)驗(yàn)：3年以上車間工作管理經(jīng)驗(yàn)4. 知識(shí)和技能：熟悉車間各項(xiàng)工作流程及操作，掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識(shí)技能，熟練操作辦公軟件。3. 對(duì)下屬員工工作的監(jiān)督、檢查、考核、獎(jiǎng)懲權(quán)。主要權(quán)限:1. 對(duì)本車間工人的違章、野蠻操作行為有糾正和制止權(quán)。8. 負(fù)責(zé)組織本車間員工的技術(shù)與能力培訓(xùn)，解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題；9. 負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員工作的檢查、監(jiān)督和考核，按每月考核結(jié)果，對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配。6. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)不同情況及時(shí)召開(kāi)車間例會(huì)、生產(chǎn)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，協(xié)調(diào)車間的全面工作，認(rèn)真解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。如：現(xiàn)場(chǎng)管理、安全文明生產(chǎn)、報(bào)表、原始記錄管理等工作。3. 負(fù)責(zé)規(guī)劃分配車間內(nèi)各項(xiàng)工作，執(zhí)行工作規(guī)程、規(guī)章，監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量和進(jìn)度。主要職責(zé)與工作任務(wù):1. 負(fù)責(zé)擬定本車間內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和作業(yè)流程，并上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審核。18. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。15. 負(fù)責(zé)審核月付款計(jì)劃和安排付款，并與財(cái)務(wù)部溝通16. 負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備的正常維護(hù)及保養(yǎng)的管理，合理設(shè)計(jì)設(shè)備負(fù)荷，合理調(diào)配生產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率。13. 負(fù)責(zé)一般物料采購(gòu)價(jià)格的審批和重要物料采購(gòu)價(jià)格的初審與請(qǐng)示。11. 負(fù)責(zé)組織建立供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和進(jìn)行重要物料和貴重物料的采購(gòu)談判。9. 負(fù)責(zé)審核設(shè)備檢修、保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查計(jì)劃的實(shí)施，確保設(shè)備的正常使用。7. 負(fù)責(zé)車間之間、生產(chǎn)部與其它相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)相關(guān)工作的順暢進(jìn)行。5. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司銷售計(jì)劃和訂單情況制定生產(chǎn)計(jì)劃（包括周/月計(jì)劃），進(jìn)行合理的生產(chǎn)排程，上報(bào)生產(chǎn)副總審批后，監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。3. 根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定部門(mén)工作計(jì)劃，并分解下達(dá)到采購(gòu)、設(shè)備組和各生產(chǎn)車間，組織和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。主要職責(zé)與工作任務(wù):1. 負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)部?jī)?nèi)部各項(xiàng)管理制度，對(duì)車間管理制度和作業(yè)流程進(jìn)行審核。 物流運(yùn)輸管理 1）負(fù)責(zé)擬訂物流運(yùn)輸管理規(guī)程，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施； 2）負(fù)責(zé)物流物資臺(tái)帳的建立與記錄，并及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)對(duì)帳； 3）運(yùn)發(fā)貨車輛的聯(lián)系與管理工作； 4）負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確將物料發(fā)送給生產(chǎn)部門(mén)或安裝隊(duì)，將成品發(fā)送給客戶； 5）負(fù)責(zé)組織搬運(yùn)和裝卸物資及成品； 設(shè)備維護(hù) 1)負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)設(shè)備管理與維修的管理制度及操作規(guī)程； 2）負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督設(shè)備操作人員按照制度和規(guī)程操作設(shè)備； 3）負(fù)責(zé)進(jìn)廠設(shè)備的質(zhì)量技術(shù)檢查、驗(yàn)收及建檔工作，并協(xié)助新設(shè)備安裝； 4）負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)設(shè)備的檔案、臺(tái)帳和資料卡，搞好設(shè)備的統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)一編號(hào)工作； 5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、封存與報(bào)廢等管理工作； 6）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備更新、改進(jìn)、改造的實(shí)施； 7）負(fù)責(zé)公司所有刀具、模具、工具的加工、維護(hù)、保養(yǎng)、建檔和使用；8） 負(fù)責(zé)全公司水、電、氣的供應(yīng)和管理。主要職責(zé)： 生產(chǎn)管理 1）負(fù)責(zé)擬定生產(chǎn)系統(tǒng)各類規(guī)章管理制度，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)控； 2）負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)