企業(yè)報(bào)批報(bào)建管理流程分析(參考版)
2025-06-28 12:50本頁(yè)面
【正文】 6 權(quán)限及標(biāo)準(zhǔn)步驟權(quán)限及標(biāo)準(zhǔn)7 主要文檔8 主要附件 。 政府主管部門(mén)窗口收文后，前期配套部主辦人員在取得批文前，至少與政府經(jīng)辦人聯(lián)系一次，了解辦文進(jìn)展或按對(duì)方要求進(jìn)行配合工作。 區(qū)域投資發(fā)展部、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)管理部、區(qū)域工程管理部、區(qū)域設(shè)計(jì)管理部、區(qū)域?qū)徦愫霞s部負(fù)責(zé)提交本部門(mén)報(bào)批報(bào)建數(shù)據(jù)。A（數(shù)量）Q（質(zhì)量）C（成本）T（時(shí)效）R（風(fēng)險(xiǎn)）市場(chǎng)調(diào)查的充分性市場(chǎng)定位及方案設(shè)計(jì)等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費(fèi)用估算的準(zhǔn)確性
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