項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理程序(參考版)

【摘要】深圳市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理程序編號(hào)：VKSZ/QP/PR006版號(hào)：A/1頁(yè)碼：第1頁(yè)共7頁(yè)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理程序編制方菲日期2020-08-21審核唐激楊日

2024-10-10 02:51

項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理程序(參考版)

【摘要】項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理程序編制方菲日期2002-08-21審核唐激楊日期2002-08-21批準(zhǔn)劉榮先日期2002-08-22流程要素流程目標(biāo)：流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改

2025-04-22 01:14

項(xiàng)目拓展與報(bào)批報(bào)建管理0720(參考版)

【摘要】山東萬(wàn)泰置業(yè)有限公司二零一一年六月八日項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理體系文件目錄二、項(xiàng)目拓展與報(bào)批報(bào)建管理 3項(xiàng)目可行性研究管理制度 5流程名稱(chēng)：項(xiàng)目可行性研究管理流程 12《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》評(píng)審意見(jiàn)書(shū) 13土地投標(biāo)管理辦法 14流程名稱(chēng)：土地獲取流程 18項(xiàng)目投資及土地儲(chǔ)備計(jì)劃表 20項(xiàng)目信息收集及跟蹤表 2

2025-04-15 11:09

房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理內(nèi)容(參考版)

【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理內(nèi)容1.目的有效地安排項(xiàng)目各階段的報(bào)建工作，便于公司各部門(mén)了解掌握項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，確保項(xiàng)目的順利開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。2.范圍公司所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的報(bào)建。3.職責(zé)分公司負(fù)責(zé)管理及修改，各有關(guān)部門(mén)分工實(shí)施。4.內(nèi)容序號(hào)內(nèi)容受理部門(mén)主辦部門(mén)前置任務(wù)備注1簽訂土地使用權(quán)出讓合同

2024-11-17 17:21

企業(yè)報(bào)批報(bào)建管理流程分析(參考版)

【摘要】7/71目標(biāo)：規(guī)范項(xiàng)目各階段報(bào)批報(bào)建工作。2適用范圍：適用于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的報(bào)批報(bào)建工作。A（數(shù)量）Q（質(zhì)量）C（成本）T（時(shí)效）R（風(fēng)險(xiǎn)）市場(chǎng)調(diào)查的充分性市場(chǎng)定位及方案設(shè)計(jì)等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費(fèi)用估算的準(zhǔn)確性各部門(mén)工作開(kāi)展的及時(shí)性3術(shù)語(yǔ)和定義：報(bào)批報(bào)建：到政府有

2025-06-28 12:50

項(xiàng)目報(bào)建、審批管理程序(參考版)

【摘要】項(xiàng)目報(bào)建、審批管理程序1、目的和范圍：為確保公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目取得完整審批手續(xù)，以便項(xiàng)目順利進(jìn)行。項(xiàng)目審批分四個(gè)階段：征地階段、工程報(bào)建階段、配套工程報(bào)批階段、綜合驗(yàn)收階段。適用于福州地區(qū)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。2、職責(zé)：總經(jīng)理室負(fù)責(zé)發(fā)布項(xiàng)目開(kāi)發(fā)指令。對(duì)外聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批的各個(gè)階段。設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)提供報(bào)審各階段所需的圖紙。審計(jì)核算部負(fù)責(zé)審核

2025-04-15 11:09

項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建工作程序(參考版)

【摘要】項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建工作程序1目的對(duì)工程報(bào)批報(bào)建工作進(jìn)行總體控制，明確報(bào)批報(bào)建相互關(guān)系和具體操作流程，加強(qiáng)對(duì)報(bào)批報(bào)建工作的管理，明確責(zé)任部門(mén)，確保項(xiàng)目的正常開(kāi)發(fā)。2適用范圍公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建。3經(jīng)辦部門(mén)項(xiàng)目發(fā)展部、項(xiàng)目經(jīng)理部、總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、客戶(hù)關(guān)系中心4參與部門(mén)設(shè)計(jì)管理部5工作內(nèi)容部門(mén)職責(zé)項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)的對(duì)外報(bào)批報(bào)建事項(xiàng)

2025-07-12 13:05

ft-gc-lc001報(bào)批報(bào)建管理流程(參考版)

【摘要】復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào)：FT-GC-LC001版本：報(bào)批報(bào)建管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-15 00:16

jh-op-bj01報(bào)批報(bào)建管理流程(參考版)

【摘要】報(bào)批報(bào)建管理流程編號(hào)：JH-OP-BJ01版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第10頁(yè)共101、流程概況流程目的科學(xué)有效地安排項(xiàng)目各階段的報(bào)批報(bào)建工作，確保項(xiàng)目的正常開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。流程范圍適用于報(bào)批報(bào)建工作。定義無(wú)流程參與部門(mén)投資發(fā)展部、工程管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)管理部、成本管理部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、項(xiàng)目部部門(mén)流程中承擔(dān)職責(zé)投資發(fā)展部1.組織土地招拍掛

2024-09-01 12:17

6項(xiàng)目報(bào)建、審批管理程序(參考版)

【摘要】6．項(xiàng)目報(bào)建、審批管理程序1、目的和范圍：為確保公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目取得完整審批手續(xù)，以便項(xiàng)目順利進(jìn)行。項(xiàng)目審批分四個(gè)階段：征地階段、工程報(bào)建階段、配套工程報(bào)批階段、綜合驗(yàn)收階段。適用于福州地區(qū)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。2、職責(zé)：總經(jīng)理室負(fù)責(zé)發(fā)布項(xiàng)目開(kāi)發(fā)指令。對(duì)外聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批的各個(gè)階段。設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)提供報(bào)審各階段所需的圖紙。審計(jì)核算部負(fù)責(zé)

2025-04-15 00:06

6[1]項(xiàng)目報(bào)建審批管理程序(參考版)

【摘要】6．項(xiàng)目報(bào)建、審批管理程序最牛英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)模式：躺在家里練口語(yǔ)，全程外教一對(duì)一，三個(gè)月暢談無(wú)阻！太平洋英語(yǔ)，免費(fèi)體驗(yàn)全部外教一對(duì)一課程：1、目的和范圍：為確保公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目取得完整審批手續(xù)，以便項(xiàng)目順利進(jìn)行。項(xiàng)目審批分四個(gè)階段：征地階段、工程報(bào)建階段、配套工程報(bào)批階段、綜合驗(yàn)收階段。適用于福州地區(qū)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。2、職責(zé)：總經(jīng)理室負(fù)責(zé)發(fā)布項(xiàng)目開(kāi)發(fā)指令。對(duì)

2025-04-15 00:06

13項(xiàng)目報(bào)建、審批管理程序(參考版)

【摘要】13．項(xiàng)目報(bào)建、審批管理程序1、目的和范圍：為確保公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目取得完整審批手續(xù)，以便項(xiàng)目順利進(jìn)行。項(xiàng)目審批分四個(gè)階段：征地階段、工程報(bào)建階段、配套工程報(bào)批階段、綜合驗(yàn)收階段。適用于福州地區(qū)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。2、職責(zé)：。對(duì)外聯(lián)絡(luò)部應(yīng)該對(duì)材料的形式完整性負(fù)責(zé)任，必須對(duì)各部室報(bào)來(lái)的材料進(jìn)行內(nèi)部審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)欠缺的材料并要求補(bǔ)充（時(shí)限規(guī)定見(jiàn)問(wèn)責(zé)制），如果到政府部門(mén)審批環(huán)節(jié)因?yàn)椴牧喜积R全被退回

2025-04-14 23:57

cx-p1-bj01報(bào)批報(bào)建管理流程(參考版)

【摘要】報(bào)批報(bào)建管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-15 00:11

某建筑公司全套管理程序13項(xiàng)目報(bào)建、審批管理程序(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：17556963213．項(xiàng)目報(bào)建、審批管理程序1、目的和范圍：為確保公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目取得完整審批手續(xù)，以便項(xiàng)目順利進(jìn)行。項(xiàng)目審批分四個(gè)階段：征地階段、工程報(bào)建階段、配套工程報(bào)批階段、綜合驗(yàn)收階段。適用于福州地區(qū)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。2、職責(zé)：。對(duì)外聯(lián)絡(luò)部應(yīng)該對(duì)材料的形式完整性負(fù)責(zé)任，必須對(duì)各部室報(bào)來(lái)的材料進(jìn)行內(nèi)部審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)欠

2024-09-04 11:35

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目報(bào)批管理程序文件(參考版)

【摘要】×××××××××××有限公司程序文件項(xiàng)目報(bào)批管理程序文件代碼QP/HX710-02版次A/0頁(yè)碼1/101目的保證項(xiàng)目立項(xiàng)及報(bào)批工作能配合項(xiàng)目適時(shí)的開(kāi)發(fā)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。2

2024-11-28 00:17

項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理程序-wenkub

項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理程序(已修改)

項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理程序(編輯修改稿)

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項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理程序(已改無(wú)錯(cuò)字)