【摘要】第十三期“如果把我們公司20個(gè)頂尖人才挖走,微軟就會(huì)變成一家無足輕重的公司。”比爾蓋茨如是總結(jié)微軟成為世界級(jí)企業(yè)的秘訣。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)與人才在企業(yè)中的作用越來越突顯。作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力資源管理者,掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭?,F(xiàn)代人力資源管理以其人性化、系統(tǒng)化、科技化等優(yōu)點(diǎn)區(qū)別于傳統(tǒng)人力資源管理,并推動(dòng)著企業(yè)的高速發(fā)展。如何契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,確保人力資源系統(tǒng)的高效,
2025-06-28 12:49
【摘要】調(diào)薪與企業(yè)薪酬策略:調(diào)薪的內(nèi)涵調(diào)薪的程序企業(yè)薪酬策略,,,調(diào)薪與整體薪酬福利策略**人力資源培訓(xùn)教材之七**,主講:金劍峰,,,◎案例分享:給歐陽先生加薪?,歐陽先生是KAIKAI公司研發(fā)部門的技術(shù)專...
2024-10-25 04:56
【摘要】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動(dòng)工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,
2025-04-10 07:42
【摘要】制造型企業(yè)的薪酬福利設(shè)計(jì)方法薪酬管理效果的好壞,往往不在于薪酬水平的絕對(duì)高低,而取決于薪酬的支付是否恰當(dāng)?shù)貪M足被激勵(lì)者――員工的需求?! ‰S著中國作為世界制造中心的地位的增強(qiáng),和國內(nèi)制造能力的持續(xù)提升,越來越多的大型制造企業(yè)脫殼而出,這些企業(yè)有的是某制造集團(tuán)新成立的下屬公司,或是強(qiáng)強(qiáng)合作的新生兒,或是產(chǎn)業(yè)整合后誕生的生力軍。他們從誕生之日起,就承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)發(fā)展、振興市場的重任,并迅速投
2025-01-19 10:42
【摘要】企業(yè)工資支付的操作要點(diǎn)1、關(guān)于職工年假、婚假、喪假、探親假等假期工資的支付問題?! “凑铡秳趧?dòng)法》、《工資支付暫行規(guī)定》和《廣東省企業(yè)職工假期待遇死亡撫恤待遇暫行規(guī)定》,職工享受年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假期間,企業(yè)應(yīng)按勞動(dòng)合同規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。參加生育保險(xiǎn)的女職工產(chǎn)假工資,可按當(dāng)?shù)厣kU(xiǎn)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。 2、關(guān)于職工患病、非因工受傷醫(yī)療期內(nèi)病假工資的支付問
2025-07-02 10:08
【摘要】《直線經(jīng)理的人力資源管理》培訓(xùn)課程《直線經(jīng)理的人力資源管理》培訓(xùn)師/閆鳳芝亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)研究員;PTT國際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師;2004中國TOP100金牌管理顧問;AITA高級(jí)管理咨詢顧問;浙江孚嘉培訓(xùn)公司特約講師適用對(duì)象企業(yè)中高層管理者、人力資源經(jīng)理、各級(jí)主管培訓(xùn)時(shí)間2天(7小時(shí)/天)課程價(jià)值有人的地方,就有人力資源,有了人力資源,就自然
2025-03-27 06:46
【摘要】薪酬政策的制定●薪資調(diào)查(一)目的1、建立合理的薪資架構(gòu)2、維持勞動(dòng)市場競爭力3、吸引及維持所需人才4、藉市場的薪資給付水準(zhǔn)探討組織的定位所在(二)薪資調(diào)查應(yīng)考慮的層面1、應(yīng)調(diào)查哪些職位2、Benchmarking3、廠家4、區(qū)域性5、行業(yè)(三)調(diào)查方法1、顧問公司2、采訪3、電話郵寄4、集合討論(四)
【摘要】識(shí)其質(zhì)顯其形HR〃人力成本系列二十一企業(yè)薪酬福利的調(diào)與控黑匠策語2某世博場館計(jì)劃人員成本為7500元/人/月,世博館運(yùn)行6個(gè)月,共45000元,該成本包含員工的收入、保險(xiǎn)及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和可能存在的其他費(fèi)用。員工工作安排:做六休一,安排平常工作日休息,每天工作12小時(shí),后與外包機(jī)構(gòu)簽訂合同為4500元。
2025-05-17 04:10
【摘要】第八章連鎖企業(yè)員工薪酬福利管理第一節(jié)薪酬管理概述兒子的一個(gè)朋友在谷歌得到了一份工作。他是這樣得到谷歌工作的。一天,他偶然在大學(xué)校園的廣告欄里看到一張小小的廣告。上面沒什么具體內(nèi)容,只寫著“.”然后是個(gè)很奇怪的數(shù)學(xué)符號(hào)。他把這個(gè)網(wǎng)址記在了腦子里?;丶?/span>
2025-01-21 10:24
【摘要】大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展2006年度調(diào)查報(bào)告2006-04-0318:56:23 來源:中人網(wǎng)目錄一、調(diào)查說明2調(diào)查時(shí)間2調(diào)查對(duì)象3調(diào)查數(shù)據(jù)3報(bào)告撰寫3版權(quán)聲明3二、調(diào)查摘要3就業(yè)需求描述4深度分析5針對(duì)用人單位6現(xiàn)狀描述6需求描述6畢業(yè)生與企業(yè)人力資源供需之間現(xiàn)狀分析7硬性方面7軟性方
2025-06-29 19:27
【摘要】企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計(jì)一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報(bào)酬問題工資與報(bào)酬?工資是工資單中所包含的實(shí)際貨幣數(shù)量;?報(bào)酬包括工資、短期或長期性激勵(lì)、福利、津貼以及各種無形報(bào)酬等報(bào)酬=基本工資+短期激勵(lì)+長期激勵(lì)+福利+津貼如何理解報(bào)酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時(shí)也是一種關(guān)于人的價(jià)值的溝通;?工資也是連接管理層和員工之間的媒介,它向員工表明什么是組織
2025-05-17 04:30
【摘要】2008-03-01周六現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利設(shè)計(jì)及應(yīng)用(第一講)09:0009:45王志剛2008-03-01周六現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利設(shè)計(jì)及應(yīng)用(第二講)09:5510:35王志剛2008-03-01周六現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利設(shè)計(jì)及應(yīng)用(第三講)10:4511:25王志剛2008-03-01周六現(xiàn)代
2025-07-03 08:13
【摘要】33/34第八章薪酬管理與員工福利主題:1.報(bào)酬管理2.工資與獎(jiǎng)金3.員工福利閱讀:●主要參考書中的9,10,11,12,15.●企業(yè)生命周期與薪酬設(shè)計(jì)《中國人力資源開發(fā)》2002.P31●企業(yè)薪酬制度改革若干問題《中國人力資源開發(fā)》2002.P66●對(duì)某汽車制造企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的診斷分析 《中國人力資源開發(fā)
2025-04-18 22:31
【摘要】2022/2/6主講:盧丹1企業(yè)薪酬福利管理?主講:盧丹?碩士?企業(yè)培訓(xùn)師?人力資源管理師?國際注冊高級(jí)人力資源師?QQ:2228446674MOB:131890340032022/2/62本章記憶鏈薪酬調(diào)查:
2025-01-12 06:39
【摘要】第六講薪酬體系設(shè)計(jì)的原理和方法第一節(jié)薪酬戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢第二節(jié)薪酬策略、薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬體系的建立第三節(jié)以職位為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu)第四節(jié)以任職者為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu)第五節(jié)員工福利1西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院石磊良好的辦公設(shè)施和工作條件、地位與表彰、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)
2025-02-28 20:18