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森濤-精益生產(chǎn)實踐ie工業(yè)工程現(xiàn)場效率提升(參考版)

2025-06-28 11:57本頁面
  

【正文】 吉田建材(深圳)有限公司、西部礦業(yè)集團有限公司、東莞斯貝美家具有限公司、伊利集團股份有限公司、九牧廚衛(wèi)股份有限公司、深圳銳業(yè)技有限公司、四川龍蟒化工集團有限公司、深圳蘭亭集勢貿(mào)易有限公司、上海達豐電腦蘋果 MacBook Pro廠、凱世曼東方鑄造長春有限公司、深圳思榕科技有限公司、上海思榕科技有限公司、通寶精密股份有限公司、山東龍口中宇機械有限公司、東莞當納利印刷有限公司……溫馨提示: 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎預約!資料來源: 森濤培訓網(wǎng)。精益生產(chǎn)應用培訓(標準課件)2006年至今富士康IE學院外聘IE講師(培訓工廠包括:龍華廠、福永廠、鐘屋廠、佛山廠、觀瀾廠、松崗廠、鄭州廠、濟源廠)累計培訓管理人員近8萬人次培訓與輔導部分企業(yè)名錄:富士康科技集團、重慶格力電器有限公司、杭州海信空調有限公司、成都海信冰箱有限公司、青島海信電器股份有限公司、廣東海信科龍電器股份有限公司、廣東新寶電器股份有限公司(東菱集團)、頂新國際集團(康師傅)、順豐速遞集團有限公司、深圳比亞迪鋰電池有限公司、德賽電池有限公司、深圳市共進(同維)電子股份有限公司、德賽集團amp。精益生產(chǎn)示范線應用項目惠州信華精機惠河廠,平南廠IE工業(yè)工程amp。威靈電機精益生產(chǎn)為期8個月輔導改善項目理光amp。典型咨詢培訓經(jīng)歷:IE工業(yè)工程amp。注重工具、方法的講解及應用,并特別強調課程的實用性與可操作性。主玫專注領域:培訓課題:《IE工業(yè)工程培訓》、《IE七大手法培訓》、《IE與精益生產(chǎn)主題培訓》、《IE工業(yè)工程師人才培養(yǎng)班》、《精生產(chǎn)實務培訓》咨詢服務:精益生產(chǎn)管理咨詢、IE效率提升咨詢、現(xiàn)場改善。無論公開課還是企業(yè)內訓均獲得了廣大企業(yè)學員的贊譽,其口碑卓效,返聘率高,成為中國精益amp。 郭曉寧老師長期專注于IE工業(yè)工程、精益生產(chǎn)領域的培訓及現(xiàn)場輔導咨詢,擁有將近二十余年的現(xiàn)場改善經(jīng)驗和務實的工作態(tài)度,并有多年在企業(yè)主導推行IE及精益生產(chǎn)之實戰(zhàn)經(jīng)驗,故擁有了自身獨特的理論與實踐相結合的優(yōu)勢,并成功的為多家企業(yè)導入現(xiàn)場IE改善及精益生產(chǎn)(CELL LINE)系統(tǒng)。② 精益生產(chǎn)如何制定標準工時,又如何設定寬放及評定系數(shù)③ 在一些標準工時很難測量準確的工廠如何制定標準工時● 案例講解:某電子,鋼鐵,化工,食品,印刷企業(yè)案例標準工時難測量,如何設定標準工時● 案例講解: 某電子企業(yè)案例電子看板UPH,UPPH波動的原因及對策● 案例講解: 某線材企業(yè)計件工資標準工時帶來的煩惱,詳細解釋計件工資及及時工資的優(yōu)劣及選擇縮短標準工時的五個步驟(SHIPS法)① 縮短標準工時的步驟。 ECRS原則平衡率的,解決瓶頸的七種方法,平衡生產(chǎn)線的五種工具,如何確定節(jié)拍,節(jié)拍控制器,Cell生產(chǎn)的種類,看板系統(tǒng),目視化,柔性生產(chǎn)線● 案例講解:某燈飾線材企業(yè)51人的流水線是怎么設計
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