4m1e人機(jī)料法環(huán)分解分析(參考版)
2025-06-28 05:41本頁面
【正文】 附：實(shí)施流程流程職責(zé)內(nèi)容使用表格申請(qǐng)申請(qǐng)部門若發(fā)生變更可能對(duì)品質(zhì)產(chǎn)生重大影響或隱患是需填寫申請(qǐng)表《事項(xiàng)（4M1E）變更申請(qǐng)依賴書》確認(rèn)有關(guān)部門對(duì)事項(xiàng)(4M)變更內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)性確認(rèn)《事項(xiàng)（4M1E）變更申請(qǐng)依賴書》驗(yàn)證相關(guān)部門重要寸法注：當(dāng)“CMS”有要求時(shí)，社內(nèi)無法驗(yàn)證時(shí)，只需提供相應(yīng)證明性文件即可。，由相關(guān)部門進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)類文件的修訂。a. 對(duì)作業(yè)場(chǎng)所有特殊要求時(shí)（如：溫度、濕度、無塵度……）3. 流程在正式量產(chǎn)的事項(xiàng)（4M1E）變更要遵守以下流程。c. 其他認(rèn)為對(duì)品質(zhì)有影響的變更。a. 作業(yè)場(chǎng)所、工廠變更。b. 材料供給者變更（生產(chǎn)廠家）。c. 條件（或生產(chǎn)條件）大幅度變更。a .加工、組立檢查方法變更。b. 機(jī)器、設(shè)備的變更。c. 作業(yè)監(jiān)督者的變更。2. 事項(xiàng)（4M1E）變更內(nèi)容？a. 重要作業(yè)事項(xiàng)作業(yè)者的變更（本公司指定的特殊事項(xiàng)）。指具體生產(chǎn)過程中針對(duì)生產(chǎn)條件對(duì)溫度、濕度、無塵度等要求的控制。一是化學(xué)物品的堆放，諸如酒精、天那水之類。指各種產(chǎn)品、原材料的擺放，工具、設(shè)備的布置和個(gè)人5S。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出是整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度控制的根本目的。其內(nèi)容就是對(duì)產(chǎn)品或零部件在整個(gè)生產(chǎn)過程中的每道工序加工的控制。投入進(jìn)度控制是預(yù)先性控制，投入不及時(shí)或投入數(shù)量不足，必然會(huì)造成生產(chǎn)過程中無法平衡進(jìn)行，產(chǎn)品無法按照制定的期限交貨，甚至造成生產(chǎn)中斷；如果投入物料過多，生產(chǎn)中的在制品形成積壓造成生產(chǎn)中的浪費(fèi)。就是要求在需要的時(shí)間，按照需要的品種，生產(chǎn)出所需要數(shù)量的產(chǎn)品，各種零部件的產(chǎn)出必須按照計(jì)劃進(jìn)行，如果零部件產(chǎn)出延遲，就會(huì)影響到整個(gè)產(chǎn)品的組裝工作，反之，如果零部件提前完成，會(huì)造成在制品過多積壓，引起生產(chǎn)費(fèi)用上升。生產(chǎn)進(jìn)度控制的主要任務(wù)，是按照已經(jīng)制定出的作業(yè)計(jì)劃，檢查各種零部件的投入和產(chǎn)出時(shí)間、產(chǎn)出數(shù)量以及產(chǎn)品和生產(chǎn)過程配套性，保證生產(chǎn)過程平衡的進(jìn)行，保證產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)裝配出廠。根據(jù)結(jié)果的具體實(shí)施情況，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)過程作適當(dāng)調(diào)整，例如添加、減少或變更加工工序，生產(chǎn)溫度的變更等。通過個(gè)人觀察、分析統(tǒng)計(jì)報(bào)告、分析生產(chǎn)記錄等方式對(duì)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)成果進(jìn)行有效評(píng)估。通過了解各種信息和實(shí)際實(shí)行情況，知道其偏差幅度，進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整。（
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