8d與4m1e實施方法(參考版)
2025-03-11 06:10本頁面
【正文】 ? 目前工程內(nèi)，排插異物不良減少降低了。 以上工作，小組共同進(jìn)行了驗證，并提把對策提交給客戶 . 39 D橫向展開 ?針對 HOP76系的修理情況，目前各機(jī)種的修理線，制定了相關(guān)的修理流程及投入管理規(guī)定； ? IE目前對各機(jī)種的最終外觀抽檢能力，重新核定 ST。 2． 培訓(xùn)作業(yè)者，熟悉外觀不良，目前作業(yè)者能夠達(dá)到 IE的產(chǎn)量要求。 38 D驗證糾正措施 1． 通過制作修理線投入管理的流程，對不良的處理，已經(jīng)明確化，修理品產(chǎn)線確認(rèn)后，經(jīng)工序抽檢確認(rèn)后，方可投入到投入口。 流出不良的外觀這組，是剛剛上崗 4個月的外觀，對產(chǎn)品的熟練程度，與 IE規(guī)定的時間，有差異； 根據(jù)目前我司的產(chǎn)量要求，對外觀的要求速度比較的高，造成作業(yè)者為了完成產(chǎn)量，漏檢某個項目的情況。 所以，檢討和制作此流程；并對流程，增加質(zhì)量部對產(chǎn)品的確認(rèn)后，才可以投入到產(chǎn)線的決定。 36 D確定永久性糾正措施 修改和補(bǔ)充相關(guān)的修理投入管理程序，杜絕類似的不良 。 為什么你們 IE組根據(jù) ST定出外觀一天的產(chǎn)量是 3200PCS/11H。 答： 因為線長規(guī)定 ， 我們 1組外觀 ， 3200PCS/11H。 35 D通過 5 why方法確定根本原因（之二） 2. 第二個 5 Why 的問法 ？ 為什么排插上有異物 ？ 答： 作業(yè)者在看外觀時 ， 沒有發(fā)現(xiàn) ， 疏忽漏檢造成； 為什么作業(yè)者沒有發(fā)現(xiàn) ， 疏忽漏檢造成排插有異物 答： 在看產(chǎn)品時 ， 看排插的時間太短 ， 沒有看清 ， 漏出 。 LOT NO 現(xiàn)流數(shù) 檢查數(shù)量 狀態(tài) 缺陷數(shù)量 8D18 23600 23600 OK 2 8D19 22023 22023 OK 1 總計 45600 45600 OK 3 34 D通過 5 why方法確定根本原因（之一） 為什么 HOP7762TL 排插上有異物 ？ 答： 此排插異物是修理品 ， 是修理的產(chǎn)品 為什么是修理品上有異物 ？ 答： 因為修理品在投入時 ， 沒有專門的投入口進(jìn)行投入 為什么修理品沒有專門的投入口進(jìn)行管理 ？ 答： 沒有要求規(guī)定 ， 對修理品進(jìn)行投入管理 為什么沒有對規(guī)定對修理品進(jìn)行投入管理 ？ 答：沒有制定相關(guān)的修理品投入程序 （ 文件 ） 為是么沒有指定相關(guān)的修理品投入程序 。 通過確認(rèn) H2F OQC檢查報告書，對此 LOT的的抽檢中，沒有發(fā)現(xiàn)有排插異物的不良。 通過對 H2F工程的生產(chǎn)日報查看，排插異物在此 LOT中，有 30PCS，不良率 %，排插有異物，一直在目前的現(xiàn)場存在。 現(xiàn)， LG（ HZ）立刻通知 FORYOU CSQA人員，進(jìn)行緊急處理并對策。
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