【摘要】/質量手冊A4生產過程控制和過程檢驗第1頁共2頁修訂狀態(tài)：0：對關鍵過程進行了識別。生產過程和過程檢驗圖示醇酸樹脂：多元醇催化劑多元酸二甲苯溶劑
2025-06-28 05:13
【摘要】795/7中美兩國農產品生產要素的經濟性差距的分析李濤張寧（北京航空航天大學經濟管理學院100083）摘要本文通過對中美兩國農業(yè)生產要素的比較，以及當今美國和中國各自經濟、技術的不同特點，闡明了適合我國農產品生產要素增長的途徑，即在土地資源、人力資源和技術進步與創(chuàng)新三個生產要素方面適合我國國情的發(fā)展道路。關鍵詞生產要素技術進步1引言
2025-06-30 13:46
【摘要】1/3修訂記錄頁號頁版修改內容批準人修改日期
2025-06-21 07:09
【摘要】3/3 生產管理手冊編制說明1.目的建立科學、系統(tǒng)的生產管理體系，明確管理流程，使管理有章可循。2.范圍本手冊適用于新疆青松建材化工（集團）股份有限公司生產運作管理全過程，涉及生產副總裁、總工程師、生產管理部、技術研發(fā)部、本部水泥廠、磷肥廠和供應中心等。3.管理手冊結構圖生產管理手冊新產品開發(fā)管理程序檢驗和試驗管理程序不合
2025-06-24 22:52
【摘要】29/30ABC理論與實施［作者：高智勇????資料來源：by?AMT????點擊數(shù)：226????文章錄入：admin］ABC的理論1、ABC的發(fā)展ABC是Activity-BasedCosting的英文縮寫，即我們通常所
2025-06-30 23:27
【摘要】[精品]生產--------工時管理二、工時管理：1、制定標準工時：設定標準工時的目的：1、為了比較、改善作業(yè)方法，選擇更好的作業(yè)方法；2、為了平衡不同小組相互之間的作業(yè)工時；3、能為制定生產計劃提供必要的依據；4、管理勞務費時需要；標準工時的設定方法：1、秒表設定法；2、既定標準工時法（標準時間法）；3、采樣法；4、標準資料法；5、經
2025-06-30 14:14
2025-06-30 14:33
【摘要】27/28棉布及棉型化纖織物共分為四類：即以原料的本色市銷的棉布和棉型化纖織物。主要包括平布（中平布、細平布、粗平布）、斜紋布等純棉織物和粘纖、棉粘、滌棉的中平布、細平布等棉型化纖純紡或混紡織物。：即以本色布為坯布，經漂染加工后市銷的織物。通常按所染顏色分為7類。元布。即黑色布。主要以中平布、細平布、斜紋布、府綢、直貢等為坯布，以硫化染料或精元染料染成?；也?。主要以中
2025-06-29 08:12
【摘要】7/7紙樣知識一、實習提綱1．做一件板衫需要什么資料？2．什么是紙樣？一套襯衣的生產紙樣應有哪些碎料？3．做紙樣需要什么工具？4．做生產紙樣需要什么資料？5．樣板制造單和生產制造單各有什么資料？6．做一套生產紙
2025-06-29 08:11
【摘要】3/3?數(shù)據庫瀏覽??中國商業(yè)報告庫中國資訊行提供??正文顯示：在線詞典【行業(yè)分類】港口【地區(qū)分類】中國【時間分類】20001028【文獻出處】國際商報【標題】中國大陸港口生產態(tài)勢述評(2000年文獻)(3552字)【正文】??
2025-06-29 08:04
【摘要】/計算重復生產中的廢品系統(tǒng)評估廢品以計算尚未為每一計劃標題、生產費用單或加工費用單而交付物料的產出貨品成本，該物料。當計算差異時，在產品與廢品值從實際成本與目標成本的差額中減去。這就保證了· 只計算真正的差異· 差異不因在產品與分配給交付的原材料的廢品的價值而有變化因為差異計算將已計算的在產品考慮在內，所以您必須采用組織手段以保
2025-06-29 12:10
【摘要】３/3訂單式生產流程流程描述客帳部隨時根據需求（如出口香港的訂單）向生產部下銷售訂單，生產部將銷售訂單轉換生產計劃，供應部按銷售訂單量采購包裝材料，材料合格后在周生產計劃排產。相關崗位職責分工南山生產中心：生產總監(jiān)生產部：計劃主管制定生產計劃、周生產計劃供應部：制定包材采購訂單
2025-06-29 12:00
【摘要】19/20PCB生產過程與技術1PCB分類、特點和地位（用途）PCB分類可按PCB用途、基材類型、結構等三種來分類，一般采用PCB結構來分類。剛性PCB⑴單面PCB。⑵雙面PCB。⑶多層PCB。①常規(guī)多層PCB。②埋/盲孔多層PCB。③積層（HDI/BUM）PCB。A
【摘要】9/9制度名企業(yè)生產經營的基本情況電子文件編碼頁碼4-1×公司財務狀況說明書—企業(yè)生產經營的基本情況［深圳市××地產(集團)股份有限公司2001年年度財務會計報告第五部分董事會報告中對公司生產經營基本情況的披露］……深圳市××地產(集團)股份有限公司是以房地產、建筑施工和物業(yè)經營與
【摘要】3/4生產處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效生產計劃、型號研制計劃制定的及時性保證及時下達計劃生產計劃下達延期天數(shù)[]天部長研制、生產計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計資料的及時性、準確性定期及時、準確地提供統(tǒng)計數(shù)據統(tǒng)計資料延期次數(shù)[]次，出現(xiàn)差錯程度、次數(shù)[]次型號研制生產等方面匯報材料的有效性定期
鄂ICP備17016276號-1