全面薪酬管理模式分析(參考版)
2025-06-28 04:30本頁面
【正文】 4 / 4。同時(shí)，由于福利與保險(xiǎn)涉及組織中的每一名員工的切身利益，不僅對(duì)當(dāng)前的利益有影響，而且直接影響其長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，所以制定出適合企業(yè)發(fā)展水平的福利保險(xiǎn)制度，是企業(yè)和全體員工共同關(guān)心的問題。隨著時(shí)代的發(fā)展，不同員工會(huì)有不同的需求和愛好，采用統(tǒng)一的福利形式并不一定能夠滿足最大多數(shù)人的要求。（四）、改變傳統(tǒng)單一的模式，實(shí)施彈性福利計(jì)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)了解不同性別、年齡、教育水平的員工，對(duì)于工作安全、家庭照顧、發(fā)展?jié)摿?、培?xùn)機(jī)會(huì)等不同的需求程度。這種精神性的要求往往不需要金錢成本，但是作用確實(shí)很大，據(jù)了解，在員工流動(dòng)過程中，很少是因?yàn)閳?bào)酬原因引起的，而大多是因?yàn)樵愀獾墓芾?。事?shí)上，在前在介紹的研究結(jié)果中，在員工的生活質(zhì)量當(dāng)中，很重要的內(nèi)容之一就是人性的管理方式，適當(dāng)?shù)淖鹬嘏c關(guān)懷，良好的人際關(guān)系以及參與的機(jī)會(huì)等。大多數(shù)員工對(duì)內(nèi)部與外部薪酬公平都很關(guān)心，根據(jù)員工關(guān)系的特點(diǎn)，內(nèi)部薪酬公平可能更重要。（三）、調(diào)薪的方式要透明和公開，并根據(jù)員工的不同需要調(diào)整管理方式。一個(gè)明確公平的獎(jiǎng)金分配方式，是把員工的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)聯(lián)系起來的最佳途徑。引入報(bào)酬風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，明確薪酬的激勵(lì)導(dǎo)向功能。同時(shí)薪資的調(diào)整也必須配合社會(huì)的生活成本，調(diào)薪幅度要根據(jù)物價(jià)指數(shù)來確定；針對(duì)工資鋼性，為降低企業(yè)的工資支出成本，設(shè)計(jì)為工資總額與效益掛鉤并有一定彈性，工資浮動(dòng)部分按工作績(jī)效來算，主要由企業(yè)的增長(zhǎng)率、
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