【正文】 項目。工程施工過程中將按公司工程項目管理辦法、結(jié)合本工程施工特點建立健全管理制度，包括勞務(wù)管理、采購管理、設(shè)備管理及項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核辦法等一系列管理辦法，并嚴(yán)格實施，確保施工順利進(jìn)行。 現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)對于本項目的實施，納入我處直管項目來進(jìn)行控制和管理，根據(jù)施工需要，在全單位范圍內(nèi)調(diào)集優(yōu)秀的管理及技術(shù)人員組建工程項目部，并按本公司工程項目管理辦法擇優(yōu)選聘適合于本工程的優(yōu)秀項目經(jīng)理。人員素質(zhì)原則：按照項目管理的幾個方面，成立專門職能部門，配備合格人員，對相應(yīng)事務(wù)進(jìn)行對口處理。選用高素質(zhì)人員，力求一專多能。人員配置應(yīng)力求合理；注意素質(zhì)上高、中搭配，使用和學(xué)習(xí)鍛煉相結(jié)合，培養(yǎng)人才。合理性原則：項目施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，應(yīng)力求合理。第七章　主要項目管理人員 施工組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則目的性原則：項目施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的根本目的是通過一定的形式對施工項目進(jìn)行管理。，公司成立了勞務(wù)市場，在選擇人員方面，項目具有很大的主動權(quán)，可從公司勞務(wù)市場選擇項目所需的各類人員。，根據(jù)施工計劃確定勞動力的數(shù)量；根據(jù)施工實際的情況，每月做出下月的施工計劃，然后確定完成下月施工的勞動力計劃。材料的現(xiàn)場管理加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)禁次品及不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場材料要實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。定期進(jìn)行檢驗，采用科學(xué)的保管方法，以保證材料的安全、有效，減少材料儲存損耗。進(jìn)入庫房、料棚存放的物品，應(yīng)采用貨柜架陳列，防止擠壓。材料存放做到材質(zhì)清、規(guī)格清、新舊清、過目知數(shù)。對有標(biāo)識要求的，要作好標(biāo)識工作。：入庫材料必須同時具有生產(chǎn)許可證、出廠質(zhì)量證明書、材料復(fù)檢報告。第六章　資源配備計劃材料計劃管理：根據(jù)施工進(jìn)度計劃計算出月、旬材料、構(gòu)件用量計劃，并提前一個星期交材料采購部門落實。本工程成立由項目經(jīng)理為組長、總工程師、項目部主要負(fù)責(zé)人、施工隊負(fù)責(zé)人的進(jìn)度管理小組，對施工過程中的進(jìn)度情況實行全過程管理。每一施工隊的效益均與進(jìn)度目標(biāo)掛鉤，保證質(zhì)量且能提前完工者對其進(jìn)行重獎，不能按期完工者實行重罰。合理調(diào)配資金。把進(jìn)度目標(biāo)獎懲條例作為重要合同條款寫入合同。進(jìn)入項目每個人員都必須了解項目的合同工期。與所有參與本工程施工的施工隊簽訂施工合同，以合同促使施工隊按期完成任務(wù)。采用三班倒二十四小時連續(xù)作業(yè)，做到停人不停機(jī)。，增加施工隊伍，加大機(jī)械、設(shè)備的投入。由于雨水及其它一些不可預(yù)見的因素，將有可能導(dǎo)致本工程進(jìn)度滯后，到時我們將采取如下措施，將滯后的進(jìn)度搶回來。，現(xiàn)場設(shè)醫(yī)務(wù)室配備急救器材，發(fā)放防暑降溫藥，供應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水。，確保施工區(qū)內(nèi)無積水。臨時路面應(yīng)加強(qiáng)鋪片石或砂礫，道路兩側(cè)應(yīng)修好排水溝，以利泄水。、施工現(xiàn)場區(qū)排水工作。，充分理解業(yè)主和監(jiān)理對工程進(jìn)度與質(zhì)量的要求，及時調(diào)整工程進(jìn)度計劃，糾正進(jìn)度偏差。 ，杜絕質(zhì)量事故隱患發(fā)生，以避免因返工現(xiàn)象而影響工期。，根據(jù)施工部位的不同多選擇幾家單位，即不影響質(zhì)量又不能保證施工需要。針對工期，進(jìn)行獎罰措施，簽訂責(zé)任狀及承包任務(wù)書。按工序或?qū)I(yè)組建勞動力班組，使之形成專業(yè)化熟練施工隊伍。合理組織勞動力安排，以滿足本項目需要為唯一目的，所有人員均按工序及工種分工，做到各盡其能。設(shè)立專職的機(jī)械、設(shè)備修理維護(hù)班子，做好施工機(jī)械和運輸車輛善狀況檢查，確保施工正常有序進(jìn)行。根據(jù)實際情況對工作面的設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)平衡，以發(fā)揮最大工效。確保有足夠設(shè)備，并有部分設(shè)備要有備用。每天由各工地負(fù)責(zé)人自行檢查，并將所捕獲的信息及時反潰給進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)。每周周末，先由項目經(jīng)理組織對全線進(jìn)行檢查，然后召開生產(chǎn)調(diào)度會，并對計劃要求和完成情況作出比較、總結(jié)，公布當(dāng)周進(jìn)度目標(biāo)完成情況與獎罰情況，對下一周工作作出計劃安排。明確各級管理人員的目標(biāo)責(zé)任，并對其按責(zé)任制管理辦法獎罰；對生產(chǎn)班組則按是否關(guān)鍵工序、按延遲或提前時間、按工資額實行獎罰，具體獎罰辦法按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。，做好施工記錄，實事求是地記載計劃中的每項工作開始日期，工作進(jìn)度和完成日期，并與周進(jìn)度計劃做出對比。，由項目經(jīng)理將每次具體任務(wù)以簽發(fā)施工任務(wù)書的方式下達(dá)給各施工隊。建立進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)，收集工程進(jìn)度信息，及時作出統(tǒng)計、分析、比較，并根據(jù)實際情況在第一時間作出調(diào)整。進(jìn)度計劃保證措施成立進(jìn)度管理小組，建立工程進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)。：地面沖洗物包括水泥、淤泥、砂石和生活排水，含油廢水及其它懸浮或溶解物質(zhì)，應(yīng)引入排水處理池中以防止未經(jīng)控制的排放。拆除后場地徹底清理。、余土需車輛外運時，應(yīng)派專人負(fù)責(zé)清掃和沖洗道路，保證行駛過程中不污染道路和環(huán)境。由于施工中不能中斷的技術(shù)原因和其它特殊情況，確需在中午和夜間進(jìn)行連續(xù)作業(yè)的，在向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管和環(huán)保部門申請，取得相應(yīng)的施工許可證后方可開工。，在開工前向建設(shè)行政部門和環(huán)保部門申請，核準(zhǔn)后方能施工。必須采取各種措施，限制和降低施工過程中的噪聲。，排物和生產(chǎn)垃圾定點堆放，定期定人清理，建立化糞池等池必要的衛(wèi)生設(shè)施，糞便函積集后及時外運。教育職工遵守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識，并根據(jù)本工程的特點制定一系列具體措施加以貫徹落實。，通過專題會議和生產(chǎn)例會，對全體職工進(jìn)行環(huán)保教育，提高環(huán)保意識，做到動工前明確化，施工過程中管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境保護(hù)實施具體化。、檢查制度項目部環(huán)保小組專職人員，對各工區(qū)的環(huán)保設(shè)施、措施執(zhí)行情況，每日進(jìn)行巡視日記，發(fā)現(xiàn)問題，及時開具“環(huán)保通知書”，提醒注意或責(zé)令整改；每周進(jìn)行一次檢查，嚴(yán)格按照《管理條例》進(jìn)行處理。實施“三同時”制度，注重“預(yù)防為主”的原則，推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn)，成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)與實施機(jī)構(gòu)，并建立環(huán)保專項資金。，灑水降塵。、料區(qū)要細(xì)分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人，簽訂衛(wèi)生獎罰制度。，積極整改。、防噪音措施。施工、生活排水要經(jīng)過濾池及砂井才排放入市政管道。每天由專人打掃、清理公共場所衛(wèi)生。，余土面要夯實，不能裝車過滿，且應(yīng)該覆蓋，并要洗車方能上路。，建立施工人員施工時間段，對施工人員進(jìn)行文明施工交底，超出時間段，禁止人員進(jìn)出施工現(xiàn)場，杜絕影響區(qū)內(nèi)人員正常工作。，工地車輛必須經(jīng)過高壓沖洗方能出施工現(xiàn)場。文明施工現(xiàn)場管理基本要求、料場合理布置，規(guī)范現(xiàn)場施工場地。第四章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施為減少因施工對周圍環(huán)境及交通的影響，我公司將嚴(yán)格遵守政府有關(guān)文明生產(chǎn)要求，將文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作列為施工管理的重要環(huán)節(jié)，將其制度化，爭創(chuàng)文明樣板工地。冬季施工時，還必須進(jìn)行必要的防凍措施。、雨季節(jié)及夜間施工安全措施冬、雨季施工，要經(jīng)常與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，預(yù)先掌握天氣情況，隨時做好下雨的預(yù)防工作。消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，控制火源、易燃物和助燃物。施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉笑打鬧。施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護(hù)設(shè)施，如機(jī)械護(hù)殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、警示信號等。施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理。吊索具的配備應(yīng)齊全、規(guī)范、有效。聽到指揮信號后司機(jī)方可進(jìn)行操作，操作前司機(jī)先按電鈴，給出信號后操作。有防止脫鉤的保險裝置，卡環(huán)在使用時，應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力。（5）圓鋸的鋸盤及轉(zhuǎn)動部分安裝防護(hù)罩，并設(shè)置保險檔、分料器，平面刨(手壓刨)安全防護(hù)裝置靈活，齊全有效。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防護(hù)罩齊全完好，使用安全可靠，維修、保養(yǎng)清理時切斷電源，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。（2）兩臺塔吊安裝時要確定不同的安裝高度，防止塔吊大臂在施工時發(fā)生碰撞事故。對現(xiàn)場所有的機(jī)械進(jìn)行安裝、使用檢測、自檢記錄，并每月不少于兩次的定期檢查。所有機(jī)械都不許帶病作業(yè)，且由專業(yè)人員操作，實行“一機(jī)一人，一箱一閘，一保護(hù)一把鎖”的制度，嚴(yán)禁他人代開。施工現(xiàn)場各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核，合格后持證上崗。機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護(hù)措施?，F(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電的保護(hù)措施。主線走向原則：接近負(fù)荷中心，進(jìn)出線方便，接近電源，接近大容量用點設(shè)備，運輸方便。架子工必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。（3）結(jié)構(gòu)施工時外防護(hù)采用搭設(shè)雙排腳手架，腳手架內(nèi)側(cè)掛密目網(wǎng)封閉。（2）樓層周邊錯誤！未找到引用源。（4）電梯井防護(hù)：，每四層電梯井筒內(nèi)設(shè)一道水平安全網(wǎng)，：（1）基坑周邊1 m內(nèi)嚴(yán)禁堆土堆料、停置機(jī)具， m的兩道護(hù)身欄，并用密目安全網(wǎng)封擋。（3）出入口：設(shè)固定出入口，其余均全封閉。3）15001500 mm以上的洞口四周必須支設(shè)兩道防護(hù)欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。（2）預(yù)留洞口防護(hù)：1）500500 mm以下的洞口，加固定蓋板。，必須按規(guī)定系好安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用。針對各項工程的施工特點，制訂并遵守各項安全規(guī)章制度，投放必要的安全設(shè)施，在施工現(xiàn)場周圍，架立必要而合適的標(biāo)志牌包括警告與危險標(biāo)志、安全與控制標(biāo)志，用以規(guī)范職工、民工的生產(chǎn)活動。認(rèn)真堅持執(zhí)行定期安全教育，安全講話，安全檢測制度，全員督崗，支持和發(fā)揮群眾安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患少危及到工程、人身安全的事項，要立即處理，做出記錄，立即改正，落實到人?？偨Y(jié)工作時，必須同時總結(jié)安全生產(chǎn)情況。各級領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時，必須同時下達(dá)安全生產(chǎn)技術(shù)措施。遵章守紀(jì)、佩帶標(biāo)記。班組“三上崗、一評崗”的活動班組在班前進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。所有工人進(jìn)場均必須接受全面的有針對性的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。工人應(yīng)掌握本工種操作技能。各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎罰辦法在內(nèi)的保證措施。定期進(jìn)行安全檢查，每月由項目經(jīng)理部召集本合同段安全員進(jìn)行一次安全大檢查，查安全隱患，查事故苗子，查安全設(shè)施，召開安全生產(chǎn)會議，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制定好安全規(guī)劃，搞好安全教育，消除事故隱患，把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。項目經(jīng)理部辦公室配專職完全專干，各施工處設(shè)專職安全檢查員，施工隊全設(shè)兼職安全員，實行各級安全崗位責(zé)任制，牢固樹立“安全第一”的思想。建立和健全安全生產(chǎn)保證體系在本合同段施工中，我公司將針對現(xiàn)場施工特點，以施工管理為龍頭，建立完整的安全保證體系。5）加強(qiáng)工序、工種間的互檢及驗收，不合格的材料、產(chǎn)品不得進(jìn)入下道工序施工。重點抓好嵌縫、窗口部位石材的壓向等細(xì)部作業(yè)。3）油漆工程施工前確?；赘稍?、清潔，涂抹膩子堅實牢固，不得有起皮、裂縫等缺陷，漆膜干燥前保證房間清潔。根據(jù)墻體平整度、垂直度找方，抹灰餅，找規(guī)矩。（7）裝飾工程:1）實行樣板制，凡裝修項目均要先做樣板，經(jīng)設(shè)計、業(yè)主和監(jiān)理單位共同檢查合格后再大面積施工。3)依據(jù)施工前布置的控制網(wǎng)基準(zhǔn)點，將內(nèi)控制點埋設(shè)在首層樓面偏離軸線1米的位置。隨著結(jié)構(gòu)層的升高，將首層軸線逐層向上投測，用以作為各層施工依據(jù)。2)驗線：用經(jīng)緯儀檢查各軸線的投測位置，然后再實量軸線相對位置，以防止控制軸線出現(xiàn)偏差，經(jīng)檢查無誤后，方可進(jìn)行施工。5）本工程施工作業(yè)面設(shè)技術(shù)人員和專職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，對振搗混凝土的密實度、下料方法、高低差留置、平整度、墻柱鋼筋進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不符合施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的將行使質(zhì)量否決權(quán)，有權(quán)下令停工修復(fù)，直至符合工藝標(biāo)準(zhǔn)才能繼續(xù)施工?；炷敛鹉r間，必須達(dá)到圖紙設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定要求后方可拆模。3）12小時后由專人對混凝土進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期不少于7天。2）澆筑質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行澆灌令制度，上道工序未經(jīng)驗收，混凝土施工準(zhǔn)備不完善，混凝土不得澆灌。7）由于鋼筋偏位歷來是工程施工中的質(zhì)量通病，因此本工程在施工中將 采取在樓板模上進(jìn)行二次放線的方法，對墻、柱筋進(jìn)行重復(fù)核核，在澆砼前還要再三復(fù)核墻、柱筋位置是否正確。重點進(jìn)行下列內(nèi)容檢查。鋼筋密集處既要保證鋼筋位置準(zhǔn)確，又要保證混凝土順利澆搗。3）鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格、間距和數(shù)量必須符合設(shè)計要求.4）鋼筋進(jìn)場后要及時檢測試驗，合格材料方可使用。（3）鋼筋工程施工1）當(dāng)鋼筋的品種、級別、數(shù)量或規(guī)格需要作出變更時，應(yīng)辦理設(shè)計變更文件手續(xù)。4）本工程所有模板拆模后要及時進(jìn)行清理、修正、涂刷隔離劑后才能繼續(xù)進(jìn)行使用。2）認(rèn)真做好每道工序交接檢，當(dāng)鋼筋工程完工后應(yīng)組織鋼筋，本工班組長和技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場交接檢，凡鋼筋位置不符合要求的必須整改完后方可封模。測量控制重點在保證建筑物垂直的控制。隱蔽工程一定要經(jīng)工程監(jiān)理檢查驗收合格后，再進(jìn)行下一道工序的施工。質(zhì)量記錄由技術(shù)部門歸檔管理，項目部每月組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，以確保質(zhì)量記錄的連續(xù)性和完整性。因此質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實、準(zhǔn)確、及時、完整。不合格品的控制對不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）要進(jìn)行有效控制，確保不合格的材料不投入使用，不合格品不轉(zhuǎn)序、不交付，并堅決按“三不放過”原則進(jìn)行處理。工程施工記錄（包括設(shè)計圖、施工圖、變更設(shè)計通知單、工程職工事宜紀(jì)要、監(jiān)理工程師方書面通知等）。工序質(zhì)量檢驗簽證及報告，如：抗壓強(qiáng)度檢驗報告單、石料檢驗報告單等。內(nèi)部資料檢查，主要檢查內(nèi)容是否齊全，真實、可靠，能否滿足竣工要求?？⒐べ|(zhì)量檢驗竣工質(zhì)量檢驗主要有現(xiàn)場測量和內(nèi)部資料檢查兩方面。工序質(zhì)量檢驗工序質(zhì)量檢驗包括整個施工所有工序過程的檢驗，由工序（工班）質(zhì)檢員按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢合格后，報質(zhì)安部門進(jìn)行專檢合格后填寫檢驗報告，報監(jiān)理工程師檢查合格簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。（4）質(zhì)檢部門根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定簽注意見后，返一份回物資部門，自留兩份作竣工資料。（2）工程所需的原材料由物資部門根據(jù)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定點采購并取樣附產(chǎn)品質(zhì)量合格證或質(zhì)保書，委托試驗室進(jìn)行試驗。工程質(zhì)量檢驗可分為：原材料質(zhì)量檢驗、工序質(zhì)量檢驗、竣工質(zhì)量檢驗。檢驗和試驗及其狀態(tài)控制本工程擬設(shè)置一個試驗室，負(fù)責(zé)對所涉工程的試驗及檢驗，中心試驗室由