運(yùn)輸公司年度工作總結(jié)(參考版)
2025-06-28 04:01本頁面
【正文】 運(yùn)輸公司 運(yùn)輸公司工作總結(jié)（2006年度）2006年12月11 / 11。新的一年所面臨的困難是非常嚴(yán)峻的。從各方面為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，形成企興我榮，企衰我恥的榮辱感和沒有企業(yè)發(fā)展，就沒有我們利益的憂患意識。 （四）、強(qiáng)化“雙回報(bào)”理念，樹企業(yè)主人翁思想，建設(shè)和諧熱力。拓展經(jīng)營理念，尋求橫向聯(lián)合。把輔助生產(chǎn)部門，變成效益增長點(diǎn)。（三）、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，擴(kuò)大生存空間。根據(jù)目前集團(tuán)公司煤源與各鍋爐點(diǎn)分布實(shí)際情況，進(jìn)一步在提高車輛使用率上下功夫。制定相應(yīng)的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，保證安全運(yùn)行。通過培訓(xùn)等方式，提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步保證車輛的完好率。在運(yùn)輸公司范圍內(nèi)建立局域網(wǎng)，通過推行微機(jī)化信息管理，做到快捷傳遞數(shù)據(jù)，及時(shí)反饋信息，提高工作效率，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握基礎(chǔ)資料，為科學(xué)決策提供依據(jù)。量化指標(biāo)，逐層分解，落實(shí)到人。壓縮成本。堅(jiān)持以質(zhì)量管理體系要求為工作標(biāo)準(zhǔn)，完善工作流程，加強(qiáng)人員綜合培訓(xùn)，逐步提高全員綜合素質(zhì)。打破崗位界限，減少管理環(huán)節(jié)，充實(shí)一線生產(chǎn)力量，實(shí)現(xiàn)全員既是生產(chǎn)者又是管理者。整合人力資源，建立適應(yīng)股份制企業(yè)要求的管理機(jī)構(gòu)。從而在發(fā)展自身的同時(shí)，提高工作效率，保證集團(tuán)公司供熱生產(chǎn)順利進(jìn)行。因此，為了更好的開展運(yùn)輸公司2007年各項(xiàng)工作，以適應(yīng)企業(yè)改制后的發(fā)展需要，運(yùn)輸公司在總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上，針對目前工作存在的問題和漏洞，以及今后發(fā)展方向上，進(jìn)行了深刻探討和認(rèn)真研究。 在建立新型的經(jīng)營機(jī)制上和創(chuàng)新意識上還有求穩(wěn)現(xiàn)象，還要進(jìn)一步拓展思維，大膽改革。 安全工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。五 存在的不足總結(jié)過去的一年，我們感到成績是有的，但是在總結(jié)的過程中我們也深刻的感覺到在管理上，在日常的工作中還是存在一定的不足之處，需要在今后的工作中加以改進(jìn)。運(yùn)輸公司職工非常感激集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對運(yùn)輸公司職工的關(guān)心，為了真心回報(bào)企業(yè)，9月份，運(yùn)輸公司沒有向集團(tuán)公司上報(bào)8月份加班和補(bǔ)助申請，而是把全體人員8月份共計(jì)416個(gè)加班，做為義務(wù)獻(xiàn)工，以此來體現(xiàn)運(yùn)輸公司職工感激企業(yè)之情。通過這些活動，既達(dá)到了加強(qiáng)運(yùn)輸公司職工的愛企敬業(yè)的思想教育的目的，同時(shí)也增強(qiáng)了職工的歸屬感，把自身發(fā)展同企業(yè)發(fā)展形成一體。第五，組織有職工和其家屬參加的旅游活動，通過到外地的旅游，加深職工家屬對運(yùn)輸公司工作的理解，從而更好的支持職工工作。第四，及時(shí)掌握職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時(shí)與之談心，進(jìn)行交流，掌握職工疾苦，幫助職工解決實(shí)際問題，對職工的婚喪嫁娶班子成員肯定到場，讓職工切實(shí)的感覺到集體的溫暖，體會到企業(yè)對職工的關(guān)心。第三，利用有效載體，通過主題鮮明節(jié)日活動，達(dá)到凝聚人心，構(gòu)建和諧氛圍。其次，始終堅(jiān)持利用板報(bào)、會議等多種形式做好愛企敬業(yè)教育，不斷向職工灌輸“奉獻(xiàn)企業(yè)”的理念，同時(shí)，組織管理人員進(jìn)行“奉獻(xiàn)與光榮”為主題的思想?yún)R報(bào)，通過寫心得，反思自我，達(dá)到提高自我的目的。首先，組織職工學(xué)習(xí)“八榮八恥”，把“八榮八恥”做為運(yùn)輸公司職工的行為準(zhǔn)則。積極促進(jìn)職工的思想觀念轉(zhuǎn)變，力爭使回報(bào)企業(yè)，服務(wù)社會從自發(fā)狀態(tài)轉(zhuǎn)變成一種自覺行為。”做
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