【正文】 動(dòng)回報(bào)企業(yè)。在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻，運(yùn)輸公司班子認(rèn)為，危難之際，正是我們用行動(dòng)來(lái)回報(bào)企業(yè)的最好時(shí)刻。夜間司機(jī)每天工作都要在10多個(gè)小時(shí)以上，但是，卻沒(méi)有人說(shuō)苦，沒(méi)有人說(shuō)累，始終保持著高昂的工作熱情，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，出色的干好本職工作就是在回報(bào)企業(yè)，就是在為企業(yè)做奉獻(xiàn)。在修舊利廢方面工作。三 思想教育方面：打造和諧集體，創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)班子一直認(rèn)為：生產(chǎn)工作雖然是主，但更需要思想政治工作來(lái)做輔。第六，積極開展職工健身活動(dòng)，一方面組隊(duì)參加集團(tuán)公司籃球邀請(qǐng)賽，一方面通過(guò)健身活動(dòng)，增進(jìn)職工對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感。結(jié)合復(fù)合型目標(biāo)管理，針對(duì)運(yùn)輸公司工作實(shí)際，深化“評(píng)級(jí)量表法”，提高整體工作效率?？茖W(xué)合理的調(diào)整和安排調(diào)度車輛，以保證在現(xiàn)有的車輛下?tīng)顩r下，實(shí)現(xiàn)最大限度的車輛使用率，避免空駛，減少成本消耗，實(shí)現(xiàn)高效率運(yùn)營(yíng)的目的。但是在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，運(yùn)輸公司上下有決心在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。完善預(yù)警機(jī)制。明年運(yùn)輸公司將以全力確保供熱煤炭運(yùn)輸為中心，以嚴(yán)控成本為重點(diǎn)，以調(diào)整內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)為切入點(diǎn)，通過(guò)調(diào)動(dòng)人力資源，強(qiáng)化科學(xué)管理，擴(kuò)大企業(yè)實(shí)力及拓展經(jīng)營(yíng)范圍。如“”期間，根據(jù)運(yùn)輸公司有復(fù)轉(zhuǎn)軍人26人，占總?cè)藬?shù)的53%，其中絕大多數(shù)是一線司機(jī)具體情況，通過(guò)進(jìn)行“八一”主題教育活動(dòng)，組織職工打靶，高唱革命歌曲，使職工不忘革命傳統(tǒng)，繼承和發(fā)揚(yáng)軍隊(duì)作風(fēng)，從而為更好的完成本職工作進(jìn)行思想動(dòng)員。在今年僅發(fā)生數(shù)起輕微掛碰事故。 同時(shí)，運(yùn)輸公司堅(jiān)持“節(jié)約從點(diǎn)滴做起”。也是運(yùn)輸公司回報(bào)企業(yè)行為的具體體現(xiàn)。體現(xiàn)出運(yùn)輸公司不愧是一支拉出能出，出之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的隊(duì)伍。面對(duì)各項(xiàng)成本的不斷加大，面對(duì)運(yùn)輸車輛少、設(shè)備老化的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。運(yùn)輸公司對(duì)此毫無(wú)怨言，而是積極從整體考慮，服從指揮，無(wú)論什么情況，只要有指令，不講任何條件和借口，馬上就落實(shí)。經(jīng)過(guò)24天的會(huì)戰(zhàn)，新煤場(chǎng)鋪墊工作終于在運(yùn)輸公司職工齊心奮戰(zhàn)下，于7月7日清晨圓滿結(jié)束。目前，供熱已經(jīng)開始，運(yùn)輸公司按照調(diào)撥計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行著供熱煤炭運(yùn)輸。今年，還進(jìn)行了兩次交通安全法規(guī)的培訓(xùn)和考試，從而更好的保證安全運(yùn)行，積極培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。積極促進(jìn)職工的思想觀念轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)使回報(bào)企業(yè)，服務(wù)社會(huì)從自發(fā)狀態(tài)轉(zhuǎn)變成一種自覺(jué)行為。五 存在的不足總結(jié)過(guò)去的一年，我們感到成績(jī)是有的，但是在總結(jié)的過(guò)程中我們也深刻的感覺(jué)到在管理上，在日常的工作中還是存在一定的不足之處，需要在今后的工作中加以改進(jìn)。壓縮成本。拓展經(jīng)營(yíng)理念，尋求橫向聯(lián)合。 （四）、強(qiáng)化“雙回報(bào)”理念，樹企業(yè)主人翁思想，建設(shè)和諧熱力。量化指標(biāo)，逐層分解，落實(shí)到人。 安全工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。首先，組織職工學(xué)習(xí)“八榮八恥”，把“八榮八恥”做為運(yùn)輸公司職工的行為準(zhǔn)則。今年運(yùn)輸公司在安全防火、安全行車知識(shí)方面多次進(jìn)行教育。二 基礎(chǔ)工作：實(shí)行科學(xué)運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)化管理效應(yīng)。書記***和副經(jīng)理**，在做好后勤保證的同時(shí)，也是經(jīng)常到一線給職工打氣鼓勁。于是，剛剛征戰(zhàn)了整整一個(gè)冬天的運(yùn)輸公司，在“鞍馬未卸”情況下勇敢的迎接一次新的挑戰(zhàn)。從各個(gè)方面對(duì)今年工作提出了新的要求和新的標(biāo)準(zhǔn)。在這次搶運(yùn)過(guò)程中，以優(yōu)異的成績(jī)，在限期內(nèi)完成了71線煤炭的轉(zhuǎn)場(chǎng)運(yùn)輸工作。卻沒(méi)有說(shuō)過(guò)苦，言過(guò)累……此次會(huì)戰(zhàn)，運(yùn)輸公司運(yùn)輸2317車，約合土方35000余方，鋪墊面積達(dá)57000多平方米，整個(gè)鋪墊過(guò)程運(yùn)輸公司