運輸公司年度工作總結-wenkub
2023-07-10 04:01:53 本頁面
【正文】 ，運輸公司職工的干勁也非常高漲，紛紛表示，這正是我們回報企業(yè)的良好時機，我們就是要用行動來體現(xiàn)我們對企業(yè)的感恩之情。會戰(zhàn)在6月24日晚打響，而會戰(zhàn)開始以來，連綿不斷的大雨，城建和執(zhí)法隊的聯(lián)合行動，還不時的困繞著運輸公司，為此，運輸公司想盡辦法，一方面多方協(xié)調與城建、執(zhí)法大隊關系，一方面根據(jù)天氣情況及時調整鋪墊計劃，克服這些重重困難。在這樣的關鍵時刻，運輸公司班子認為，危難之際，正是我們用行動來回報企業(yè)的最好時刻。體現(xiàn)出運輸公司不愧是一支拉出能出，出之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的隊伍。為了完成任務，運輸公司班子提出了“開拓儲煤新領域，展現(xiàn)運輸新風采，全力以赴，大干十天，打好供熱儲備第一仗”口號，號召全體員工，繼承運輸公司“團結戰(zhàn)斗，雷厲風行”優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮 “晝夜兼程，高效快捷”的工作作風，面對困難，勇于挑戰(zhàn)，發(fā)揚 “劍鋒所指、所向披靡”的“亮劍”精神，團結一致，克難攻堅。在轉場的過程中，由于新煤場還沒有投入使用，運輸時間隨時變化，工作時間沒有規(guī)律。具體措施如下：一 生產經營方面：三大戰(zhàn)役，三場勝利，運輸公司用實際行動回報企業(yè)。面對各項成本的不斷加大，面對運輸車輛少、設備老化的嚴峻現(xiàn)實。運輸公司**年工作總結集團公司：****年集團公司提出了以“圍繞一個中心 實現(xiàn)兩個轉變 實施三大戰(zhàn)略 抓好四項工作”為主要任務的指導思想。如何壓縮成本，控制費用支出；如何轉變職工思維觀念，保證人員思想穩(wěn)定，實現(xiàn)平穩(wěn)轉制；如何充分調動現(xiàn)有的車輛、設備，最大化的提高工作效率?？焖俚摹伴W電戰(zhàn)”拼得儲備煤場轉場勝利。運輸公司對此毫無怨言，而是積極從整體考慮，服從指揮，無論什么情況，只要有指令，不講任何條件和借口，馬上就落實。他們是這樣說的，也是這樣做的，運輸公司上下不顧一冬的勞累，在別人都享受休假、串休的時候，仍然保持緊張高效狀態(tài)，每天一線人員夜間工作都在12小時以上，全力以赴進行煤炭運輸。經典的“游擊戰(zhàn)”贏得儲備煤場場地回填鋪墊工作圓滿完成。為此，運輸公司主動請戰(zhàn)，要實際行動，向集團公司領導證明，他們無愧于“晝夜兼程、高效快捷”的先進集體稱號。經過24天的會戰(zhàn)，新煤場鋪墊工作終于在運輸公司職工齊心奮戰(zhàn)下，于7月7日清晨圓滿結束。所以，這些天來一線人員風里來，雨里去，每天工作均在12小時以上。艱苦的“陣地戰(zhàn)”取得供熱煤炭儲備工作順利完成。在完成夜間儲備煤炭的同時，運輸公司還積極組織后勤人員做好76線煤炭下線工作，現(xiàn)場來煤就是命令，無論是管理人員還是后勤人員，只要司機不夠，就立即主動開車下線，做到了來煤不過夜……十一前，運輸公司接到通知，在十一期間將有大批煤炭需要入廠。目前，供熱已經開始，運輸公司按照調撥計劃有條不紊的進行著供熱煤炭運輸。今年運輸公司在成本管理上面臨著巨大壓力，人員多，車輛設備少，并且由于多年的超負荷運營，車輛老化嚴重，同時，油料價格不斷上漲，都經常使運輸公司在成本管理控制上產生“制肘”現(xiàn)象。首先，為了降低油料消耗，在夏季每天都把鏟車停放在裝煤現(xiàn)場，減少不必要的空駛。在根據(jù)年度工作計劃開始更換車輛輪胎時，運輸公司并不是把更換下的輪胎隨便簡單按廢品處理掉，而是把一部分僅是輪胎花紋磨損嚴重的輪胎挑選出來，并與輪胎廠相關部門聯(lián)系，利用一部分資金投入，重新給這部分輪胎掛頂，每條輪胎節(jié)省了近2/3的費用。今年，還進行了兩次交通安全法規(guī)的培訓和考試，從而更好的保證安全運行，積極培養(yǎng)高素
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