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自學考試工程項目管理單選06087(參考版)

2025-06-28 03:38本頁面
  

【正文】 拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻給所有努力的人. 學習好幫手。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。A、由承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的工程變更 B、各種額外的試驗、檢驗,結果未發(fā)現(xiàn)問題 C、因不可抗力引起工期延誤、費用增加 D、承包商位按合同條件向分包人付款12下列選項中,對于承包商的人工費索賠而言,只能索賠(B)等。A、施工總承包合同 B、工程分包合同 C、勞務分包合同 D、建設工程項目總承包合同12建設工程施工合同案承包工程計價方式可分為(D )三種類型。A、發(fā)包人 B、工程師 C、責任方 D、承包人12某工程施工過程中,工程師未按約定參與隱蔽工程驗收,事后提出對已隱蔽的工程進行重新檢驗的要求,則根據(jù)施工合同示范文本,( D)。A、提出占用人行道一方 B、承包人 C、發(fā)包人 D、工程師12某工程施工完成后,承包人按合同約定向發(fā)包人提交了完整的竣工資料及竣工驗收報告,如發(fā)包人未能在規(guī)定的時間內組織驗收,則發(fā)包人( C )起承擔工程保管及一切意外責任。A、合同簽訂之日 B、合同內注明的開工之日 C、實際開工之日 D、工程師批準的開工之日11維修期從( B)計算。 A、主體 B、標的 C、客觀 D、內容11招標人或其委托的招標代理機構應至少在( A )國家指定的媒介發(fā)布招標公告。 A、分析 B、比較 C、預測 D、糾偏11《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第21條規(guī)定,( B )依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。A、中位數(shù)和標準偏差 B、平均值和標準偏差C、中位數(shù)和平均值 D、中位數(shù)和極差11正常的直方圖的分布特征是( B)A、中間低、兩邊高、呈對稱 B、中間高、兩邊低、呈對稱 C、中間高、兩邊低、不對稱 D、中間低、兩邊高、呈對稱11工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目,其相應綜合單價應 提出,經(jīng) 確定后作為結算依據(jù)( D )。施工圖會審由誰主持( B )。A. 明確的需要 C. 外在的需要 D. 內在的需要10PDCA循環(huán)中,質量計劃階段的主要任務是( A )。A、項目融資質量 B、項目的決策因素C、項目和施工方案D、項目的施工環(huán)境10建成后不能投入生產(chǎn)使用,所形成的合格而無用的建筑產(chǎn)品,不具備質量( C )。A、可判斷產(chǎn)品質量全部合格B、可判斷產(chǎn)品質量基本合格C、可判斷產(chǎn)品質量部分合格D、還須與標準化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質量要求10建設單位對建設工程項目質量形成的影響,屬于( C )因素的影響。A、效率較低,進度較快,投入超前B、效率較低,進度慢,投入延后C、效率較高,進度較慢,投入延后D、效率較高,進度快,投入超前100、在質量控制的統(tǒng)計分析中。A、按實際價格結算法B、按主材計算價差C、修正總價法D、竣工調價系數(shù)法9在項目實施執(zhí)行過程中,能正確表示項目基本按預定計劃目標進行的是(C )A、BCWP(已完工作預算費用)與 ACWP(已完工作實際費用)兩條曲線靠的很近,平穩(wěn)上升 B、(計劃工作預算費用)與BCWP(已完工作預算費用)兩條曲線靠的很近,平穩(wěn)上升C、ACWP(已完工作實際費用)、BCWS(計劃工作預算費用)、BCWP(已完工作預算費用)三條曲線靠得很近,平穩(wěn)上升 D、ACWP(已完工作實際費用)、BCWS(計劃工作預算費用)、BCWP(已完工作預算費用)三條曲線離散程度增加,平穩(wěn)上升9某項目已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用(BCWS)和已完工作預算費用(BCWP)三個參數(shù)的關系為:BCWS >ACWP> BCWP。A、發(fā)包人 B、工程師  C、發(fā)包人和工程師聯(lián)合D、發(fā)包人和承包人協(xié)商9在進行成本分析時,首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個替換,分別計算結果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度,這種成本分析的方法是( B )。A、工料單價法和綜合單價法B、總價法、單價法和成本加酬金法C、固定價格、可調價格和成本加酬金法D、可調工料單價法和固定綜合單價法9用施工成本表示的進度偏差,正確的關系式為( A?。?。獲取工程實際完成量,工程實際成本支付情況等的重要信息,主要是通過( D)A、工程承包合同 B、工程變更 C、施工成本計劃 D、進度報告9進行施工成本控制,指導成本控制的文件是( B)A、工程承包合同 B、施工成本計劃 C、進度報告 D、施工組織設計9下列各項內容不屬于施工成本計劃的依據(jù)的是( A )。A、實際費用法   B. 總費用法 B、修正的總費用法 D. 公式法8某建筑工程工期為3個月,承包合同價為90萬元,費用結算宜采用的方式是( B)。A、由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費B、由于客觀原因材料價格幅度上漲C、由于承包商疏忽,造成材料損壞失效D、由于非承包商責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用8承包商很難對下列( B )進行利潤索賠。A、自有機械窩工費按臺班折舊費計算B、自有機械窩工費按機械臺班上漲費計算C、租賃機械按臺班折舊費計算D、租賃機械按機械臺班上漲費計算8合同中綜合單價因工程量變更需調整時,合同另有約定除外,工程數(shù)量有誤或設計變更引起的新的工程量增減,屬合同約定幅度以內的,其相應綜合單價應( A?。? A、 B、30 C、 D、538某項目進行成本偏差分析,結果如下:已完工程實際施工成本已完工程計劃施工成本0擬完工程計劃施工成本已完工程計算施工成本0則說明( A )。 A、0 B、 C、23 D、25(2)第一個月工程師簽發(fā)的實際付款金額為( A)萬元。經(jīng)現(xiàn)場計量確認,承包商第一個月實際完成的甲乙兩子項的工程量分別為700㎡、500㎡,第二個實際完成的工程款為30萬元。 A、實際費用法 B、直接費用 C、間接費用法 D、利潤索賠法7某工程合同總額300萬元,合同中約定的工程預付款額度為15%,主要材料和構配件所占比重為60%,則預付款的起扣點為( C)萬元。A、2 B、3 C、5 D 、7
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