【正文】 35 / 35。1每日定時清掃施工現(xiàn)場，以保證施工現(xiàn)場整潔。配備專人在易產(chǎn)生揚塵的地方及施工現(xiàn)場灑水。車輛頂必須用蓬布遮嚴(yán)。增強環(huán)保意識，減少噪音污染。從城市環(huán)境保護(hù)部門的檢查指導(dǎo)，對指出的問題要認(rèn)真進(jìn)行整改，對現(xiàn)場全體施工人員進(jìn)行教育，嚴(yán)禁大聲喧嘩，盡量減少人為的噪聲污染，增強全體施工人員的環(huán)境意識?，F(xiàn)場的廁所衛(wèi)生設(shè)施、排水溝及陰暗潮濕地帶，予以定期進(jìn)行投藥、消毒，以防蚊蠅、鼠害滋生。施工現(xiàn)場設(shè)封閉垃圾堆放點，并予以定時清運。將施工現(xiàn)場臨時道路進(jìn)行硬化，以防止塵土、泥漿被帶到場外。以工序保分項，以分項保分部，以分部保交工。安裝工程加強與土建的配合，穿插施工，土建分段創(chuàng)造條件，讓安裝大工作量提前進(jìn)入，縮短整體工期。充分利用空間、時間，平行作業(yè)、交叉施工，采取流水作業(yè)方式達(dá)到縮短工期的目的。在施工上，科學(xué)組織，合理安排，加大投入，以確保工期如期實現(xiàn)。同時加強承包過程中的管理，調(diào)動職工的積極性，提高工效，來保證控制計劃的實現(xiàn)。加強定額和分項承包管理，從挖土開始推行分項承包。本工程將投入與進(jìn)度、質(zhì)量相適應(yīng)的模板和腳手鋼管，以滿足施工要求。同時配備足夠的備用機(jī)具和配件。本工程開工后，將投入與工程相適應(yīng)的勞動力，另外不足的勞動力和工種，可根據(jù)需要在全公司范圍內(nèi)平衡調(diào)配，以保證施工工期的要求。建立有線和無線對講系統(tǒng)，及時協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn)。建立生產(chǎn)指揮和調(diào)度制度，成立由甲方、監(jiān)理方、施工方三方組成的現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議。組織機(jī)構(gòu)：項目經(jīng)理部由我公司選配最優(yōu)秀的施工過同類型建筑，施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長和質(zhì)量、安全、經(jīng)營、材料、勞資等專職人員組成強有力的項目經(jīng)理部，實行項目管理，簽定責(zé)任狀，全面負(fù)責(zé)組織該工程的施工，負(fù)責(zé)按預(yù)定的工期、質(zhì)量、安全文明施工等目標(biāo)圓滿完成施工任務(wù)。6．保證工期管理措施（1）組織方面措施管理方式：組織合理，工作力強的施工組織管理體系是保證該工程順利實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的基礎(chǔ)。同時公司做好資金準(zhǔn)備，一旦資金不能及時到位，公司將及時注入資金，避免因資金不足而影響施工進(jìn)度。4．主要材料投入計劃保證材料的及時供應(yīng)是確保工期和進(jìn)度計劃的前提，開工前由經(jīng)營科提出大宗材料如水泥、砂、石鋼材等的備料計劃，提前組織進(jìn)場，然后根據(jù)施工預(yù)算材料計劃，由項目部提出月旬計劃，組織其他材料進(jìn)場，避免停工等料的情況發(fā)生。2．主要施工機(jī)械設(shè)備投入計劃本工程根據(jù)工程需要，制定工程施工機(jī)械配備計劃，并配備足夠的備用機(jī)具和零件，設(shè)備機(jī)修人員跟班隨時檢查、檢修機(jī)具，以保證機(jī)具的正常使用。十三、工期保證措施勞動力進(jìn)場計劃根據(jù)工程進(jìn)度及技術(shù)力量、勞動力和各工種的使用需要，我公司可在全公司范圍內(nèi)平衡調(diào)配，以保證施工工期的需要。④現(xiàn)場資料員要及時和設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站、成建檔案管聯(lián)系，及時了解資料整編動態(tài)，為評選優(yōu)質(zhì)工程提供完整真實的工程資料。②交工保證資料亦與施工同步收集整理，保證資料不缺項、不遺漏，從而真實反映工程內(nèi)在質(zhì)量，工程竣工后裝訂成冊歸檔。（16）按照成品保護(hù)措施加強成品保護(hù)，除采取有效方法外，必須設(shè)專人予以監(jiān)護(hù)，不愛惜成品者應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰。土建、安裝工程統(tǒng)一標(biāo)高、軸線進(jìn)行施工嚴(yán)格按施工測量要求控制好垂直度，所有軸線、標(biāo)高、放線、定位尺寸均應(yīng)經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗收，并請建設(shè)單位派人復(fù)核無誤后，再進(jìn)行施工。砼拆模后，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷，不得擅自修補，應(yīng)做好記錄，并請設(shè)計單位、建設(shè)單位與施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同協(xié)商處理方案后再進(jìn)行處理質(zhì)檢員及工長負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。在砼澆灌前應(yīng)與建設(shè)單位商定，砼澆灌期間就保證足夠的電力供應(yīng)。（11）砼施工期間應(yīng)準(zhǔn)備足夠的備用機(jī)具零件，設(shè)備機(jī)修人員應(yīng)跟班隨時檢查，檢修機(jī)具，以保證機(jī)具的正常使用。（9）嚴(yán)格執(zhí)行“砼澆灌通知單”制度，每次澆灌砼前由工長、試驗員、質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等簽字確認(rèn)模板、鋼筋、鐵件、軸線、標(biāo)高、斷面尺寸、鋼筋保護(hù)層厚度、砼配合比和原材料等均符合圖紙及規(guī)范要求后，發(fā)出砼澆灌通知單，方可澆灌砼。（7）加強生產(chǎn)高度，嚴(yán)格按施工程序組織施工，不準(zhǔn)顛倒工序，盲目蠻干。（6）強化技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核工作和隱蔽工程驗收工作，作業(yè)前工長對操作班組作書面交底或會議交底，內(nèi)容包括施工要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等，重要分項工程或工序要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并做技術(shù)復(fù)核記錄。（4）堅持質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)肅獎罰制度，把質(zhì)量目標(biāo)與項目經(jīng)理部與作業(yè)班組的個人利益掛鉤，使人人有指標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。（2）認(rèn)真嚴(yán)肅地推行班組自檢、互檢、工序交接檢“三檢”制度，執(zhí)行施工員檢查與專職檢查相結(jié)合，項目部檢查與公司檢查相結(jié)合的層層把關(guān)的監(jiān)督檢查辦法。4．施工管理措施切實貫徹公司技術(shù)管理、質(zhì)量管理和隱蔽工程檢驗制度，施工中嚴(yán)格按程序辦事，按管理制度辦事?，F(xiàn)場設(shè)置養(yǎng)護(hù)室采用標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱對所有試塊進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。②砼及砂漿的配合比按要求進(jìn)行試配，確保達(dá)到設(shè)計強度和其他技術(shù)要求后，方可進(jìn)行施工。①凡工程使用的原材料，尤其是水泥、鋼材及焊接頭必須按照國家驗收規(guī)范要求取樣送試驗室檢驗，合格后才能進(jìn)場使用，不合格者不準(zhǔn)進(jìn)場。（7）組織加工訂貨翻樣小組，統(tǒng)一管理內(nèi)外加工訂貨事宜，加強加工訂貨復(fù)驗工作。（5）組織技術(shù)專業(yè)人員及現(xiàn)場施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家驗收規(guī)范、質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)組織工人班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程，應(yīng)知、應(yīng)會、做到人人按規(guī)范、規(guī)程辦事。（3）公司與項目經(jīng)理部經(jīng)理簽訂質(zhì)量保優(yōu)責(zé)任狀，明確工程質(zhì)量保證責(zé)、權(quán)、利并負(fù)責(zé)到底。（2）質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖 公 司工程項 目 部項 目 部 副 經(jīng) 理項 目 部 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人施工管理生產(chǎn)管理物資管理設(shè)備管理測量管理技術(shù)管理試驗管理質(zhì)量管理各 施 工 班 組測量管理綜合管理勞資管理 3．技術(shù)保證措施（1）項目經(jīng)理部成立技術(shù)活動小組，在項目經(jīng)理的組織領(lǐng)導(dǎo)下積極開展活動對施工過程中的關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位和疑難問題進(jìn)行攻關(guān)。質(zhì)量方針：遵法守約，塑造精品工程；持續(xù)改進(jìn)，增強顧客滿意。對電氣班組在墻上、樓板上尤其是空心板上鑿洞應(yīng)嚴(yán)格控制。加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，設(shè)警衛(wèi)室，設(shè)置經(jīng)濟(jì)警察，加強巡邏檢查，防止偷盜現(xiàn)象?，F(xiàn)場設(shè)置臨時廁所，并派專人定期清理，不準(zhǔn)隨地大小便。加強成品保護(hù)教育，增加成品保護(hù)意識，嚴(yán)禁在已裝飾完的墻上、門上等亂畫，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須查清責(zé)任，進(jìn)行處罰。1建立定期安全檢查制度并做好安全檢查記錄，項目經(jīng)理部周檢查，公司半月一檢查，檢查出事故隱患必須實行整改整修，并做到定人、定時間、定措施。各種施工機(jī)械要完好，不準(zhǔn)“帶病”運轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作用，機(jī)械設(shè)備的危險部位，要有安全防護(hù)裝置，并定期檢修。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，在沒有防護(hù)設(shè)施的高空施工，必須系安全帶，距地面3米以上作業(yè)要設(shè)安全網(wǎng)或其它防護(hù)設(shè)備，安全網(wǎng)要定期檢查，不符合要求的嚴(yán)禁使用。施工現(xiàn)場的人行通道、攪拌站、井架出入口等必須設(shè)防護(hù)棚，防止落物傷人。架設(shè)臨時電線必須符合電力局的規(guī)定，線路必須絕緣良好，電動機(jī)械要做到一機(jī)一閘一保護(hù)。本工程圍護(hù)網(wǎng)采用全封閉防護(hù)，進(jìn)出口處搭好防護(hù)棚。（二）、建立健全安全施工保證體系安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長項目經(jīng)理項目專職安全員土建安全員機(jī)械安全員木工安全員鋼筋安全員安裝安全員（三）安全生產(chǎn)保證措施嚴(yán)格執(zhí)行公司安全規(guī)定，建立健全安全責(zé)任制，執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)程及本公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的方針，遵章指揮，遵章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。停工或下班時，施工機(jī)具嚴(yán)格按操作規(guī)程內(nèi)容執(zhí)行設(shè)立好停用狀態(tài)。3．施工作業(yè)條件施工時要根據(jù)砂、石含水率調(diào)整用水量，澆灌后要適當(dāng)覆蓋。受潮的材料物品、器材必須轉(zhuǎn)入室內(nèi)干燥可靠的地方存放。鋼筋分類堆放，插好標(biāo)志牌，用墊木墊起距地20cm。砌塊、多孔磚等一定要有避雨設(shè)施，嚴(yán)禁直接淋雨、浸泡。砌筑材料整齊堆放，用防寸布覆蓋，不得露天淋雨，防止飽和吸水，影響砌筑。砂石料，砌筑材料的堆放要符合防雨要求。防水采用兩氈三油。原材料、成品、半成品的存放條件水泥庫的搭建，防水措施一定要做好。提升架、腳手架根據(jù)電器要求，設(shè)置避雷針，避雷針可靠接地防止電擊事故。要嚴(yán)格檢查基座及