明文軒建設(shè)項目投資建議書(參考版)
2025-06-27 23:20本頁面
【正文】 詳見表102年總成本費用估算表，表10－3－1和表10－3－2為固定資產(chǎn)折舊費估算表。固定資產(chǎn)按8年綜合折舊，無形及遞延資產(chǎn)在5年內(nèi)攤銷。B、 工資及附加：職工工資及附加費按每人每年15000元計取，共計年費用為45萬元（按暫定30人計算）。A、 原輔材料：本項目主要原材料為水泥、粉煤灰、膨脹劑、石子、五眼砂、外加劑等，消耗定額參照企業(yè)目前實施消耗水平，適當(dāng)考慮技術(shù)進(jìn)步，價格均為市場價。項 目 實 施 進(jìn) 度表8－1：工作項目34567891011121調(diào)研項目可行性分析 可行性報告編制工程設(shè)計設(shè)備采購?fù)两ㄊ┕ぴO(shè)備安裝人員培訓(xùn)設(shè)備調(diào)試試生產(chǎn)項目投產(chǎn) 第九章 項目經(jīng)濟(jì)效益評價 概述根據(jù)項目實施計劃及主要設(shè)備折舊年限，本項目壽命期定為8年，其中建設(shè)期1年，生產(chǎn)期為7年，生產(chǎn)期的第一年度達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的67％，第2年度達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的80％，第3年達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力。勞 動 定 員 表表7－1： 單位：人序號工作崗位運轉(zhuǎn)班人數(shù)常日班人數(shù)合計備 注1管理人員552生產(chǎn)人員2525樓站操作2電氣1機械1裝載機司機及輔助工2攪拌車司機9泵、泵車司機3水泵、空壓機工1試驗室4輔助人員2總 計25530第八章 項目實施進(jìn)度 本項目總的目標(biāo)是：項目列項開工后，十個月建成投產(chǎn)。人員培訓(xùn)，根據(jù)各崗位實際需要，采用委托培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和人才引進(jìn)及派出等多種方式進(jìn)行。具體分工見表7－1。生產(chǎn)部設(shè)經(jīng)理一名，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分管生產(chǎn)、計劃、供應(yīng)、技術(shù)等工作。公司下設(shè)經(jīng)營部和生產(chǎn)部。公司設(shè)總經(jīng)理一名，由董事會聘任或解聘。董事會設(shè)董事長一人，董事若干人。公司設(shè)董事會，董事會是公司的權(quán)利機構(gòu)，按公司法行使職權(quán)。沖洗用水，經(jīng)過沉淀池沉淀后排放，不會構(gòu)成對周圍環(huán)境的污染。第六章 環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生 環(huán)境保護(hù)本項目的設(shè)計，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理辦法》的三同時原則。飲用水，由臨近自來水管中獲接。生產(chǎn)用水，由水泵房（兩臺水泵）直接由水庫渠道內(nèi)抽取，進(jìn)入存水池，經(jīng)過濾送入樓內(nèi)水箱中，并作沖洗用水。站的四周，設(shè)面積為200m2的綠化帶，道路及房屋通道邊，種植花草樹木，以形成優(yōu)美的場區(qū)環(huán)境?？紤]到本站地處骨料盛產(chǎn)地，因此骨料堆放場地的容量以滿足32小時生產(chǎn)量考慮。砼泵是砼現(xiàn)場輸送及澆注的重要設(shè)備，它關(guān)系到施工質(zhì)量和工程進(jìn)度，也必須從優(yōu)選擇，經(jīng)分析比較擬選用國產(chǎn)的拖式（固定式）砼泵，并配備車式砼泵，以適應(yīng)特殊工程和高層建筑的需要。根據(jù)用戶需要，本站設(shè)有砼送設(shè)備，可將砼輸送到各個施工作業(yè)現(xiàn)場. 主要工藝流程圖 “第二期項目”工藝流程圖 粉煤灰 膨脹劑 砂 水 風(fēng) 送 風(fēng) 送 風(fēng) 送 車 運泵泵裝載機 倉筒 倉煤灰筒倉水泥筒倉皮帶機螺旋機螺旋機螺旋機斗提機迴轉(zhuǎn)斗斗提機斗提機外箱水箱水泥倉煤灰倉膨脹劑倉砂倉石倉水泥秤外加劑秤水秤砂秤石秤膨脹秤煤灰倉攪拌機砼集料斗砼輸送車砼泵（泵車）
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