【正文】 根據(jù)國(guó)家廣電總局2022年《第一財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究報(bào)告摘要》的介紹，第一1 國(guó)家廣電總局發(fā)展研究中心 《第一財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究報(bào)告摘要》《現(xiàn)代傳播雙月刊》2022年第1期陜西師范大學(xué)碩士學(xué)位論文22財(cái)經(jīng)跨。圖表來(lái)源： 國(guó)家廣電總局發(fā)展研究中心《第一財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究報(bào)告摘要》《現(xiàn)代傳播雙月刊》2022年第1期 這個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的形成主要是通過(guò)跨媒介和跨行業(yè)的資源整合實(shí)現(xiàn)的，跨行業(yè)整合不屬于本課題的研究?jī)?nèi)容，我們注重來(lái)考察一下第一財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中跨媒介整合的情況。正是在其戰(zhàn)略目標(biāo)和社會(huì)使命的驅(qū)使下，經(jīng)過(guò)數(shù)年的打造，第一財(cái)經(jīng)已經(jīng)初步形成了以“財(cái)經(jīng)信息的獲 取、加工、傳播”為核心，以第一財(cái)經(jīng)研究院為智力支持，全面覆蓋電子媒體、 財(cái)經(jīng)訊 社、印刷媒體、 資訊業(yè)、公關(guān)業(yè)等媒介業(yè)態(tài)的價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈。第一財(cái)經(jīng)的核心戰(zhàn)略目標(biāo)是“做華語(yǔ)財(cái)經(jīng)媒體的領(lǐng)跑者， 為投資者和全球華人經(jīng)濟(jì)圈生產(chǎn)和供應(yīng)專業(yè)、權(quán) 威、極具豐富價(jià) 值的財(cái)經(jīng)資訊” ，社會(huì)使命是“架起市場(chǎng)與投資者之間的橋梁，服務(wù) 于國(guó)家金融發(fā)展和投資者的需要” 。范圍經(jīng)濟(jì)的相關(guān)研究表明，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條越緊密， 資源的配置效率也就越高。所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)表明。第一個(gè)提出產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈概念的學(xué)者是哈佛商學(xué)院的邁克爾品牌的整合力體現(xiàn)在，品牌旗下的新業(yè)務(wù)可以在短時(shí)間內(nèi)在受眾中形成一種吸附力，并快速贏得受眾的信任，從而使這種新媒體新 業(yè)務(wù)以比其它沒(méi)有品牌依附優(yōu)勢(shì)的新媒體更快的速度占領(lǐng)市場(chǎng)，并快速形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外，從新聞制作的最初開(kāi)始，第一財(cái)經(jīng)品牌下的各類媒體就已經(jīng)形成了良好的互動(dòng)，根據(jù)第一 財(cái)經(jīng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，第一財(cái)經(jīng)采編人員不論在部門之間還是上下層級(jí)之間都有著良好的高效的互動(dòng)，如一則價(jià)值重大的新聞信息，首先會(huì)由《第一財(cái)經(jīng)資訊》向覆蓋區(qū)域的觀眾播出，同時(shí)由廣播頻道向當(dāng)?shù)芈?tīng)眾群體播報(bào)，稍后《第一財(cái)經(jīng)日 報(bào)》會(huì)將其做成紙媒新聞，向目標(biāo)讀者發(fā)行，最后網(wǎng) 絡(luò)媒體則采用形式靈活、內(nèi)容更加豐富的方式將其制作成專題，覆蓋網(wǎng)絡(luò)讀者。強(qiáng)勢(shì)的“第一 財(cái)經(jīng)” 品牌有著巨大的整合力和凝聚力，通過(guò)跨媒介的不斷整合，現(xiàn)在統(tǒng)一在“ 第一財(cái)經(jīng)” 旗下的有第一 財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、第一 財(cái)經(jīng)電視、第一財(cái)經(jīng)廣播、第一財(cái)經(jīng)網(wǎng)站、第一財(cái)經(jīng)周刊等品類和形態(tài)不同的媒體，涵蓋了幾乎所有的大眾媒介形態(tài)，成了名副其實(shí)的“大媒體”。可見(jiàn)，通過(guò)3年多的發(fā)展第一財(cái)經(jīng)已經(jīng)成了一個(gè)處于上升期有著巨大增值潛力的強(qiáng)勢(shì)品牌。而這種整合體現(xiàn)了一套資源催生多種價(jià)值的范圍經(jīng)濟(jì)的生成機(jī)理，以品牌為紐帶的資源整合，在企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張期的范 圍經(jīng)濟(jì)的形成中起到了粘合劑和催化劑的作用。與證券金融市場(chǎng)上的“ 借殼上市”相似，強(qiáng)勢(shì)的品牌資源可以為其新生的下屬 產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品“保駕護(hù)航”，從而大大縮短其成長(zhǎng)的速度，減少市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)和先期的推廣成本。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)，在單一產(chǎn)品市場(chǎng)上運(yùn)用單一品牌或雖采用多品牌策略但企業(yè)旗幟品牌不具有涵蓋性的公司的股東％，而采用多品牌策略并且企業(yè)旗幟品牌具有一定的涵蓋性的公司的股東總報(bào)酬率比平均值高5％。世界著名的咨詢公司麥肯錫曾以130家公司為樣本、股東總報(bào)酬率為衡量指標(biāo)研究品牌力量與公司整體業(yè)績(jī)的關(guān)系。品牌整合是近十年來(lái)出現(xiàn)的一種新的品牌管理方法，是指為了維持和提高企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而開(kāi)展以下工作：把品牌管理的重點(diǎn)放在建立企業(yè)“旗幟品牌” 上；明確企業(yè)品牌或“ 旗幟品牌 ”與其他品牌的關(guān)系，使品牌家族成 員能夠相互支持；充分利用企業(yè)現(xiàn)有品牌的價(jià)值和影響力來(lái)進(jìn)行品牌擴(kuò)張。第一財(cái)經(jīng)應(yīng)用平臺(tái)的建成，大大提高了不同類型媒體間信息轉(zhuǎn)化和流通的速度，提高了信息產(chǎn)品的生產(chǎn) 效率的同時(shí)，也提高了信息的利用效率。，實(shí)現(xiàn)了三維財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)模型實(shí)時(shí)互動(dòng)播出。比起以往的信息整合與流通系統(tǒng)，第一財(cái)經(jīng)應(yīng)用平臺(tái)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：，創(chuàng)新地實(shí)現(xiàn)了圖文制播全流程一體化，大大縮短了節(jié)目的制作周期，提高的節(jié)目的播出質(zhì)量。數(shù)據(jù)中心有力整合了第一財(cái)經(jīng)下屬日?qǐng)?bào)、頻道、頻率網(wǎng)站、研究院等媒體機(jī)構(gòu)的信息 資源，是數(shù)據(jù)深度分析和挖掘的硬件保障。陜西師范大學(xué)碩士學(xué)位論文18 圖表來(lái)源：唐惠榮 李澤強(qiáng)等《第一財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)》《現(xiàn)代電視技術(shù)》該平臺(tái)是國(guó)內(nèi)首個(gè)多媒體協(xié)同工作的應(yīng)用平臺(tái)，平臺(tái)集數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、 發(fā)布和節(jié)目制作及播出為一體，大大提高了各種不同類型信息之間的整合和流通的效率和速度。第一財(cái)經(jīng)之所以能在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)媒介信息內(nèi)容資源不同形態(tài)的媒介之間的高效轉(zhuǎn)換，離不開(kāi)一個(gè) 順暢、高效的信息共享渠道的支撐。企業(yè) 八年以來(lái)通過(guò)不斷的戰(zhàn)略性的跨媒介資源整合，逐漸形成了囊括電視、報(bào)紙、廣播、雜志、 電影、網(wǎng)絡(luò)、圖書(shū)媒體等在內(nèi)的一家全媒體的媒介集團(tuán)，而且這些媒介之間 都有著高效的流通和轉(zhuǎn)換渠道，減少了不同媒介之間相互轉(zhuǎn)換的成本和媒介產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通成本，最終都轉(zhuǎn)化成了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，而1 卜顏芳 《傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與案例分析》中國(guó)國(guó)際廣播出版社 2022年1月版 第307頁(yè) 第3章 范圍經(jīng)濟(jì)視角下“第一財(cái)經(jīng)”跨媒介經(jīng)營(yíng)分析17這種經(jīng)濟(jì)效益很大程度上是由于企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)范圍上的全面和高效帶來(lái)的，即我們所說(shuō)的范圍經(jīng)濟(jì)效益。第一財(cái)經(jīng)研究院的業(yè)務(wù)包括：財(cái)經(jīng)信息加工、行業(yè)研究與數(shù)據(jù)庫(kù)、咨 詢服務(wù)、各類指數(shù)與榜單等。全年持續(xù)在重要經(jīng)濟(jì)城市開(kāi)壇論道，集線下論壇、電視專題和報(bào)紙專欄 于一體。第一財(cái)經(jīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇。第一財(cái)經(jīng)周刊。其 欄目《 中國(guó)財(cái)經(jīng)60分》通過(guò)節(jié)目聯(lián)播網(wǎng)，輻射全國(guó)，并落地香港新城財(cái)經(jīng)臺(tái)。第一財(cái)經(jīng)廣播?！兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》由上海東方傳媒集團(tuán)、廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、北京青年報(bào)社聯(lián)合主辦。“至此，中國(guó)第一個(gè)經(jīng)國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)的跨媒體財(cái)經(jīng)信息平臺(tái)形成，跨媒體、跨地域，居于‘ 第一財(cái)經(jīng) ’統(tǒng)一品牌下的廣電傳媒與平面媒體框架基本搭成，即‘ 第一財(cái)經(jīng)’模式誕生”。2022年9月21日作為上海文廣集團(tuán)全資控股的第一財(cái)經(jīng)有限公司將《上海經(jīng)濟(jì)報(bào)》收歸名下，而后同廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、北京青年報(bào)社聯(lián)合創(chuàng)辦《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，總部設(shè)在上海，注冊(cè)資本為1億元， 總投資超。另一方面也可以實(shí)現(xiàn)媒介無(wú)形 資產(chǎn)的充分利用，表現(xiàn)為可以充分利用品牌優(yōu)勢(shì)和傳播渠道，如通 過(guò)企業(yè)的聲譽(yù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的聲譽(yù)，通過(guò)既有的媒介產(chǎn)品的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)來(lái)支持其他媒介產(chǎn)品的銷售等，而這兩方面都表現(xiàn)出了典型的范圍經(jīng)濟(jì)效益特征。隨著媒介市場(chǎng)進(jìn)一步成熟化發(fā)育，范圍經(jīng)濟(jì)越來(lái)越成為媒介市場(chǎng)化生存和戰(zhàn)略化發(fā)展的一個(gè)不可或缺考量，而跨媒介經(jīng)營(yíng)就是 這一考量的一個(gè)主要的實(shí) 施策略。四、跨媒介經(jīng)營(yíng)可以擴(kuò)大媒體的發(fā)展空間。三、跨媒介經(jīng)營(yíng)可以減少媒體的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二、跨媒介整合后的媒體可以在一定程度上可以將外部市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部市場(chǎng)，從而在化解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)保證盈利，也在一定程度上保證了媒介范圍經(jīng)濟(jì)效益的最大化。這些資源的合理和重復(fù)利用不但可以降低傳媒組織運(yùn)作的成本，還可以大大提高傳媒組織的運(yùn)營(yíng)效率。舉一個(gè)例子可以說(shuō)明，一家集廣播電視、平面 紙質(zhì)媒介（報(bào)紙、 雜志等）、網(wǎng)站為一體的大型綜合型媒體，可以將采集的具有高價(jià)值的視頻信息資源送到其下屬的電視臺(tái)播出，同時(shí)可以將 為該視頻配置的文字稿稍作修改在其廣播上播出，同時(shí)還可以在最短時(shí)間內(nèi)將其在其下屬的報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站上刊發(fā)， 這就大大節(jié)約了傳媒產(chǎn)品的制作成本，也降低了 該集團(tuán)的平均總成本。本課題在綜合學(xué)界研究成果的基礎(chǔ)上認(rèn)為，跨媒介經(jīng)營(yíng)從以下四個(gè)方面可以促使媒介范圍經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)：1　跨媒介的資源有機(jī)整合整體上降低了傳媒產(chǎn)品的生 產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本。 換句話說(shuō)，跨媒介經(jīng)營(yíng)所要實(shí)現(xiàn) 的就是通過(guò)完善的跨媒介信息資源轉(zhuǎn)換渠道，將優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品與服務(wù)，通過(guò)多 樣化的渠道平臺(tái)在各類形態(tài)的媒體間自由流通，從而實(shí)現(xiàn)其信息內(nèi)容產(chǎn)品的多次營(yíng)銷。跨媒介經(jīng)營(yíng)的核心目 標(biāo)是通過(guò)媒介行業(yè)內(nèi)的相關(guān)的可控資源的有效整合，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置，以此來(lái)降低媒介產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，提高媒介經(jīng)濟(jì)效益。這便是媒介受眾個(gè)人“需求一價(jià) 值” 空間占有率的 擴(kuò)張， 這種擴(kuò)張的典型表現(xiàn)是媒體開(kāi)始從單方面的滿足受眾的需求，轉(zhuǎn)化為在與目標(biāo)受眾充分互動(dòng)的基礎(chǔ)上盡可能全方位的了解受眾的媒介需求，并為這種需求提供全面的、延伸性的解決方案，這是傳媒市場(chǎng)價(jià)值挖掘的一場(chǎng)革命，這場(chǎng)革命的主號(hào)叫是追求范圍經(jīng)濟(jì)，而完成革命的主力軍則是有媒介集團(tuán)背景的媒介的跨媒介經(jīng)營(yíng)。現(xiàn)階段的媒介范圍經(jīng)濟(jì)最典型的表現(xiàn)是在媒介集團(tuán)中，而提高受眾資源的個(gè)人占有率，給受眾提供全方位的需求解決方案，具有天然的媒介資源整合力的媒介1 喻國(guó)明《從規(guī)模經(jīng)濟(jì)到范圍經(jīng)濟(jì)——現(xiàn)階段傳媒競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的新趨勢(shì)》《當(dāng)代傳播》2022年 第6期第2章 傳媒跨媒介經(jīng)營(yíng)與范圍經(jīng)濟(jì)13集團(tuán)具有不可取代的優(yōu)勢(shì)。而在媒介市場(chǎng)發(fā)育相對(duì)成熟的當(dāng)代，這 種定位標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上很難真正的定義和識(shí)別自己真實(shí)的目標(biāo)受眾， 這種定位的直接后果就是越來(lái)越多的媒體走上了“ 同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”的惡性循環(huán)，整個(gè) 傳媒市場(chǎng)也變成了一個(gè)你死我活的殘酷廝殺的戰(zhàn)場(chǎng)。 1如何全面、準(zhǔn)確掌握受眾的媒介需求，與媒介對(duì)于受眾的了解和把握緊密相連。但是，這種媒介競(jìng)爭(zhēng)也往往是 單向的，其 對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā) 和受眾資源的利用是淺層次的，其并沒(méi)有達(dá)到資源的最大化利用。具體來(lái)講，傳媒要想在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，單純的規(guī) 模擴(kuò)張已經(jīng)力不從心，它們更多情況下只能在既定的市場(chǎng)份額，既定用戶的數(shù)量的基 礎(chǔ)上，來(lái)全面、深度開(kāi) 發(fā)這些既定的市場(chǎng)份額和既定的受眾規(guī)模，然后用對(duì)它們 的全面、深度 開(kāi)發(fā)來(lái)多元化 產(chǎn)出， 以此來(lái)降低傳媒產(chǎn)品的長(zhǎng)期生產(chǎn)成本，這也就進(jìn) 入了范圍經(jīng)濟(jì)的范疇。喻國(guó)明等一批學(xué)者認(rèn)為，當(dāng)今媒介正在進(jìn)行一系列的轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型集中的體現(xiàn)為傳媒市場(chǎng)追求開(kāi)始由過(guò)去的如何提高市場(chǎng)占有率轉(zhuǎn)化為如何來(lái)提升媒體對(duì)其受眾的個(gè)人占有率。1 張輝鋒 《傳媒業(yè)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)》《國(guó)際新聞界》2022年 第6期2 胡正榮 丁曉正《實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)——廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的戰(zhàn)略目標(biāo)取向及其對(duì)策》《視聽(tīng)界》2022年 第4期陜西師范大學(xué)碩士學(xué)位論文12 范圍經(jīng)濟(jì)——傳媒競(jìng)爭(zhēng)新趨勢(shì)現(xiàn)階段我國(guó)的媒介市場(chǎng)所面對(duì)的一個(gè)基本現(xiàn)狀是，市場(chǎng)參與者多了，單個(gè)參與者所能分到的“ 蛋糕” 在絕對(duì) 數(shù)量上減少了，而且維持或搶食“蛋糕” 的成本也在加劇。不僅如此，多遠(yuǎn)化得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可以實(shí)現(xiàn) 相關(guān)費(fèi)用的分?jǐn)偤驼w收益的共享，使得基于某一具有自主產(chǎn)品的核心設(shè)備生產(chǎn)兩種或兩種以上相關(guān)產(chǎn)品比分別生產(chǎn)這些產(chǎn)品的成本要低很多，即產(chǎn)生典型的范圍經(jīng)濟(jì)效益。換個(gè)角度講，也就是，傳媒產(chǎn) 品的消費(fèi)者，無(wú)法提前預(yù)知這種信息內(nèi)容產(chǎn)品是不是能給其帶來(lái)值得嘗試的新體驗(yàn)或其它對(duì)他們來(lái)說(shuō)有價(jià)值，有意義的東西，消費(fèi)者只有消 費(fèi)了這種產(chǎn)品才會(huì)知道最終的結(jié)果，但是如果讓他們提前體驗(yàn)了這種具有內(nèi)容屬性的產(chǎn)品，他們就不一定會(huì)再有付費(fèi)的意愿?？墒牵?dāng)受眾減少 時(shí)，媒介產(chǎn)品高昂的初始成本卻不能得到很好的“分擔(dān)” ，從而 導(dǎo)致了傳媒資金的巨大浪費(fèi)。 1對(duì)于當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下的傳媒產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，范圍經(jīng)濟(jì)對(duì)于傳媒的生存與發(fā)展有著特殊的重要意義。還有一種情況，多元化 經(jīng)營(yíng)的媒體可以提供由各種不同定位的媒體廣告資源組合成的廣告套餐。4　某些相關(guān)聯(lián)的傳媒產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，存在著 一種 產(chǎn)品的生產(chǎn)、營(yíng)銷成本由另一種產(chǎn)品補(bǔ)上的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致這個(gè)產(chǎn)品在這里生產(chǎn)、銷售要比單獨(dú)生產(chǎn)銷售的成本要低。 2022年國(guó)家廣電總局發(fā)展研究中心《第一財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究報(bào)告》研究顯示，我國(guó)惟一跨媒體財(cái)經(jīng)資訊平臺(tái)——1 張輝鋒 《傳媒業(yè)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)》《國(guó)際新聞界》2022年 第6期第2章 傳媒跨媒介經(jīng)營(yíng)與范圍經(jīng)濟(jì)11—第一財(cái)經(jīng)品牌的商業(yè)價(jià)值已經(jīng)超過(guò)168億,未來(lái)提升空間非常大。如在一家擁有報(bào)紙、 電視臺(tái)等多種媒介形 態(tài)的媒介企業(yè)中， 記者采集的新聞信息既可以以在電視媒體上播出，也可以經(jīng)過(guò)報(bào)紙編輯的加工在紙媒上刊發(fā)，而某些具有較高品牌效應(yīng)的節(jié)目可以通過(guò)進(jìn)一步的營(yíng)銷需要，開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化為書(shū)籍、光碟等其它類型的媒介產(chǎn)品投向市場(chǎng)，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資 源的多次獲利。而隨著科學(xué)技術(shù)尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，由產(chǎn)品的生 產(chǎn)設(shè)備功能的進(jìn)一步強(qiáng)大，一種設(shè)備可以生產(chǎn)的媒介產(chǎn)品的種類不斷增多，從而導(dǎo) 致組合生產(chǎn)的媒介產(chǎn)品比單一生產(chǎn)這種產(chǎn)品的成本要低的現(xiàn)象會(huì)越來(lái)越普遍，由技 術(shù)上的突破而帶來(lái)的媒介范圍經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)使媒介企業(yè)獲得更多的利益。 1一般認(rèn)為，媒介產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)的原因主要有以下幾個(gè)：一、媒介企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備具有生產(chǎn)不同類型媒介產(chǎn)品的功能特性，可以用來(lái)生產(chǎn)不同的內(nèi)容產(chǎn)品。其主要表現(xiàn)為傳媒組織在基于某一核心技術(shù)，生產(chǎn)相關(guān)的多種媒介產(chǎn)品比生產(chǎn)一種產(chǎn)品的平均成本要低。所以以范圍經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角研究跨媒介經(jīng)營(yíng)行為是一種必經(jīng)的學(xué)術(shù)路徑和研究趨勢(shì)。 這種嘗試無(wú)論 是在媒介管理和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域還是在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，都是有意義 的。二是研究視角有所創(chuàng)新。所以以范 圍經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角研究跨媒介經(jīng)營(yíng)行為是一種必經(jīng)的學(xué)術(shù)路徑和研究趨勢(shì)。這 種嘗試無(wú)論是在媒介管理和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域還是在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，都是有意義的。這也是本課題 核心的研究方法之一，本課題的第三部分對(duì)“ 第一財(cái)經(jīng)”跨媒介經(jīng)營(yíng) 的范圍經(jīng)濟(jì) 學(xué)解讀就是這種方法的集中體現(xiàn)。三是案例研究法。以范圍經(jīng)濟(jì)的視角解讀分析傳媒跨媒介經(jīng)營(yíng)，需要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的實(shí)證分析方法。通過(guò)大量、廣泛的文獻(xiàn)搜集，以核心文獻(xiàn)為綱，以高水準(zhǔn)文獻(xiàn)的核心觀點(diǎn)為骨，為本課題 分析解讀、 歸納總結(jié)、 邏輯演繹等具體的學(xué)術(shù)研究提供堅(jiān)實(shí)、系 統(tǒng)的理論支撐。此類的研究還是比較多的，但有分量的不多，希望對(duì)于這一跨媒介經(jīng)營(yíng)的經(jīng)典案例能有更多的學(xué)者，從不同的角度進(jìn)行審視和研究，以為我國(guó)傳媒的跨媒介發(fā)展做理論支撐。類似的研究 還有王迪的《淺談我國(guó)財(cái)經(jīng)媒體的品牌戰(zhàn)略——以第一財(cái)經(jīng)為例》，劉婷婷的 碩士論文《第一財(cái)經(jīng)何以第一?——從頭腦風(fēng)暴看財(cái)經(jīng)頻道的核心競(jìng)爭(zhēng)力》、韓斯霞的《從“ 第一財(cái)經(jīng)”看頻